22 декабря - День энергетика.

Энергетическая служба на любом предприятии - одна из ключевых и жизненно важных служб. В минувшие выходные энергетики отмечали свой профессиональный праздник, и сегодня наш разговор с главным энергетиком ОАО "Искитимцемент" Андреем Манченко - о профессии, достижениях и планах.

-День энергетика - наш общий праздник, - отмечает Андрей Валентинович Манченко. - Праздник всех, кто занят этой деятельностью независимо от стажа и опыта, кто ощущает свою причастность к этому большому слою профессионалов - к слою энергетиков. Наиболее многочисленные группы в нашей профессии это электроэнергетики и теплоэнергетики, менее - атомные энергетики, плюс это масса людей, занятых разработкой проектов, новых видов оборудования, научными изысканиями. Независимо от нашей специализации мы все относимся к одному классу и занимаемся важным и ответственным делом. Посудите сами, энергетика обеспечивает функционирование всех остальных отраслей, преобразование энергии лежит в основе всех процессов в природе и производственной деятельности.

Роль персонала в нашем деле это фундамент. На базе устойчивого обеспечения энергией всех производственных процессов строится все остальное. Не всегда работа энергетиков оценивается по достоинству, ведь когда энергетики выполняют свою работу хорошо, то она незаметна. Все исправно и без перебоев функционирует, и это I воспринимается как должное, как будто происходит само собой и так будет всегда. Но мы и должны строить нашу работу так, чтобы она была незаметной чтобы не было аварий, авралов, экстренных ситуаций. Ведь аварии в энергетике - это не только отсутствие бытового комфорта, когда нет тепла и воды, это материальные убытки, а иногда и человеческие жертвы. Не случайно уровень ответственности энергетиков в первую очередь отличает их от другого персонала. Сама профессия не терпит небрежности и разгильдяйства.

Если говорить о достижениях, то за последнее время отделом главного энергетика и подведомственными ему структурами и специалистами было многое сделано. Прежде всего, это проведение энергетического обследования предприятия, которое согласно требованиям федерального законодательства является обязательным. Начало было положено в 2012 году, сейчас заканчиваем. Проделана действительно большая работа, итогом которой стали два объемных документа - энергетический паспорт предприятия (регистрируется в Минэнерго), такой документ должны иметь все предприятия, и Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Реализацию мероприятии Программы на заводе уже начали. На сегодняшний день что-то уже удалось сделать, а что-то включено в план капитальных ремонтов на будущее.

На сегодня согласно Программе сделано все, что было намечено в области освещения - это внедрение светодиодных светильников и индукционных ламп. У них выше характеристики в сравнении с обычными лампами накаливания, эксплуатационные характеристики лучше, чем у ртутных ламп. Кроме того, на заводе широко применили частотнорегулируемые приводы технологических механизмов. Активно идет внедрение приборов учета топливноэнергетических ресурсов. В декабре полностью завершили систему учета сжатого воздуха, и сейчас завершаем систему учета технической воды. В планах формирование учета питьевой воды и тепла. По газу - это была первая система учета, которая была сделана на заводе в полном объеме, удовлетворяющем нас. Что касается электроэнергии, то часть системы учета запустили в текущем 2013 году, сделана автоматизированная система технического учета электроэнергии. Отметим, что это не просто приборы учета, разбросанные по цехам - все они объединены в систему, которая позволяет реализовать автоматизированное рабочее место (АРМ). Это одно из приоритетных направлений нашей работы. Ведь наличие таких систем позволяет анализировать расход ресурсов, контролировать его правильность, прогнозировать расход. Надо сказать, на цементном заводе много сделано в плане создания АРМ, благодаря чему можно отслеживать не только текущее положение дел - в компьютере сохраняются архивы за различные периоды времени, сопутствующие показатели давления, температуры и пр., что дает возможность глубоко и подробно проводить анализ. Также активно боремся с утечками воды, воздуха, тепла. Это тоже способ уменьшения расходов и повышения энергоэффективности предприятия.

Все вышеперечисленное - приоритетные направления нашей деятельности. Это либо требования федерального законодательства, либо способ повышения конкурентоспособности нашего продукта.

Помимо Программы снижения энергозатрат и повышения энергоэффективности мы реализуем и другие крупные мероприятия. Так, создаем вместе с партнерами систему безударного пуска электродвигателей главных приводов цементных мельниц. Данная система позволяет избежать ударов и недопустимых ди- намических нагрузок на привод, корпус и редуктор при пуске. Сейчас пуск прямой, что учитывая почтенный возраст оборудования, чревато поломками и аварийными ситуациями. Мы планируем получить большой эффект от этого нововведения - заметное снижение затрат на ремонт. Кстати, многие предприятия это уже сделали, и затраты полностью себя оправдали.

Также мы планируем продолжить работу по модернизации подстанционного оборудования, замене масляных выключателей на вакуумные, силовых масляных трансформаторов на сухие с литой изоляцией, установке современных микропроцессорных средств релейной защиты, по обновлению парка электромашин. В том числе этим летом ввели в эксплуатацию новый электродвигатель 3200 кВт. Готовимся к реализации проекта реконструкции электросетей напряжением 3 кВт - это планы на следующий год. А в планах до конца этого года завершить в полном объеме реконструкцию газогорелочных устройств в цехе Обжиг. На эту работу ушло четыре года, так как проводить ее можно только в период проведения капитального ремонта печи. Сейчас последний финальный этап - завершается монтаж оборудования на печи №8. Можно сказать, что на данную реконструкцию ушло даже 10 лет - с 2003 по 2013 год, поскольку работа начиналась с разработки проекта, включения в программу инвестирования, поскольку занятие это дорогостоящее, сопряженное с техническими сложностями. Проделана серьезная работа, потребовалось много сил, зато сейчас можно с удовлетворением отметить хороший результат. Новое оборудование повышает безопасность работы, мы ушли от ручного розжига печи, сейчас он осуществляется с пульта управления.

На будущее есть наметки заняться созданием АСУТП (автоматизированная система управления техническими процессами) цеха Помол. Сейчас закупается оборудование, весовые дозаторы, на основе которых будут строить систему управления. Создание этой системы скажется на качестве, режиме работы цеха, условиях работы персонала и многих других моментах.

Говоря о нашей работе, хочется подчеркнуть, что люди - главная движущая сила всех процессов. К сожалению, кадровые проблемы по энергетикам имеются - сейчас это общая ситуация на предприятиях страны. Проблема не только с энергетическими, а и вообще с промышленными кадрами. Нет массового интереса к профессии, к производственной деятельности, нет массовой подготовки специалистов соответствующего профиля. Раньше основным поставщиком кадров для завода был ЧИТ, а сейчас выпускников приходит на завод все меньше и меньше. Тенденция такова, что процессы и технологии усложняются, требования к кадрам растут. Меж тем уровень образования и подготовки в учебных заведениях упал. Предприятия вынуждены выпускников доучивать и переучивать. К тому же требования к работникам растут, а соцпакет и уровень зарплат не всегда им соответствует. Если раньше работник мог рассчитывать на решение жилищной проблемы, получение для детей места в детсадах и прочее, то сейчас этого нет. Да и устройство жизни сейчас стало другим. Для массового слоя молодого поколения не всегда отчетливо видна перспектива. И это не способствует возникновению или усилению интереса молодежи к производству. Мы проводим кадровый анализ нашей службы и видим, что персонал "стареет". А хочется вызвать интерес к профессии у молодого поколения, ведь энергетика - это интересная, многогранная и перспективная профессия. И сегодня у нас есть прекрасные молодые ребята, которые идут в эту профессию, руководствуясь профессиональным интересом и перспективами, возможностью получить серьезный опыт. Все-таки востребованность энергетических специалистов сегодня высокая, думаю, будут создаваться благоприятные условия и для роста зарплат. Должно наступить время, когда проявятся положительные результаты реформ, которые сегодня меняют рынок труда. Главное - есть возможность выбирать и это вселяет надежду-

В любом случае праздник это повод порадоваться достигнутым успехам, повод для поздравлений и пожеланий. Хочется от всей души поздравить с нашим профессиональным праздником смежников по отрасли - ООО ИГК, ООО РЭС, Новосибирскэнергосбыт, МУП "Водоканал", ОАО НЗИВ и всех остальных, кто занят в нашей отрасли. Поздравить всех наших энергетиков. Для нашей службы две основные опоры это Энергоцех под руководством Владимира Павловича Орлова (участок по эксплуатации подстанций и сетей, ремонтное подразделение и участок компрессорных установок) и цех КИПиА под началом Николая Алексеевича Терехова. В каждом цехе у нас имеются бригады электромонтеров под управлением энергетиков цехов. В каждом самом малом подразделении или участке, даже на таком казалось бы далеком от заводской технологии участке как топливно-заправочный, имеется человек, отвечающий за электроэнергетическую сторону. Благодаря всем вам функционирует электрохозяйство цехов и подразделений. Думаю, невозможно выделить, кто в нашей системе главнее, чей вклад весомее, ведь все мы - единый организм, все взаимосвязаны и переплетены. Ведь даже разделение цехов на основные и вспомогательные очень условное - понятно, что без ремонтных подразделений, без тех, кто обеспечивает безостановочную работу, и остальным будет делать нечего. Все играют важную и даже определяющую роль. Конечно, проблемы есть и будут. Но мы, оставаясь на своих местах, будем делать свое дело так, чтобы предприятие работало без аварий и развивалось, и готовы к тому, что мы будем при этом оставаться незаметными

- в хорошем смысле этого слова.