Промышленность города (Шиферный завод)

Их шифер наша надежная крыша »»»»»»

Каждый год дается кровью и потом »»»»»»

ОАО «Искитимский Шиферный завод»: сорок лет успеха »»»»»»

Здесь наш дом… »»»»»»

Испытание на прочность искитимского шифера »»»»»»

Предприятия искитимские, проблема областная »»»»»»

Их шифер – надежная крыша» »»»»»»

Будем с крышами, или Шиферный возрождается »»»»»»

Весна! Строитель торжествует! »»»»»»

Подари детям дом »»»»»»

Сделано все, чтобы завод жил »»»»»»

Поздравляем Раису Ильиничну Полянскую с победой во Всероссийском конкурсе «Женщина – директор года»! »»»»»»

 

Земля искитимская / краеведческие ресурсы

 

Их шифер наша надежная крыша

Честно признаюсь: за много лет работы в редакции, на шиферном заводе я побывала впервые. Не то чтобы покорило и особо удивило меня это по-прежнему работающее в условиях сложной экономической ситуации предприятие, но порадовало слаженностью в работе, новыми идеями, хорошими специалистами. Однако, обо всем по порядку.
Несмотря на довольно грязное производство, удивила необыкновенная чистота и порядок в цехе. Своим наблюдением я поделилась с Александром Васильевичем Курмисом, начальником шиферного цеха. «Не забывайте, - поддержал беседу начальник, - что директор у нас - женщина. Святое дело - санитарные дни по пятницам: все заняты уборкой территории и своих рабочих мест. От того к нам и зайти приятно, согласитесь?!»
Технология производства шифера не сложная, но имеющая много тонкостей и особенностей. Асбест, цемент и вода - три составляющие хорошего шифера. Однако, сегодня, чтобы он был по-настоящему качественным, необходимо приложить массу усилий, поломать голову и показать заказчикам преимущества именно искитимского шифера. А требования у клиентов нынче жесткие: где что не так - вмиг можно потерять заказы и, соответственно, деньги.
География искитимского шифера огромна: Алтайский край, Новосибирская, Кемеровская, Томская, Омская области. Осваивают искитимские шиферники и новые рынки, в частности, Казахстан. Здесь пробиться очень сложно: казахи покупают шифер новых технологий за валюту. Но и наши не лыком шиты - осваивают новшества, вводят новые линии. Так, чуть больше года работает на заводе линия по покраске шифера. В специальных помещениях, уже прошедший множество операций, красуется разноцветный шифер зеленый, коричневый... Кстати, как волнистый, так и плоский. Кроме того, иногда (по заказу) на плоские листы наносят специальную крошку. Оттого шифер приобретает изумительный вид - блестит и сияет. И называется уже фасадной панелью. В Новосибирске в центре города такой панелью отделан один из магазинов. На фоне сибирской столицы он выглядит очень изящно и современно.
Мастер по покраске шифера Олег Викторович Скоропупов дело свое знает: его бригада легко управляется с листами, обрабатывая их специальными смесями и растворами, и один за другим отправляя на сушку. «Эта работа, - рассказывает мастер, - требует особой тщательности, так как под покраску и напыление крошкой идут только лучшие листы».
Шифер - продукт исключительно сезонный. Попал, что называется в струю, "нашинковал", как выражается начальник шиферного цеха Александр Васильевич Курмис, вовремя денег для будущего года и зимнего практически нерабочего периода, и ты на коне; не удалось - увы, дела плохи. От того и не умолкают ни днем, ни ночью в весенне-летний период механизмы на шиферном: идет настоящая битва за покупателя, ведь в такой жесткой конкуренции устоять непросто. Но пока завод стоит и верит в свое дальнейшее процветание. Благо, люди здесь особенные. Многие не один десяток лет отдали предприятию. Кто-то в поисках лучшего места уходил, но возвращался вновь. Много здесь и молодежи. И на этот раз руководство завода решило отдать предпочтение именно ей - золотой, работящей, уверенной в себе.
Николай Моцейко - электромонтер по ремонту электротехнического оборудования. После окончания Чернореченского техникума немного поработал на мебельной фабрике. И вот уже два года как осваивает электрическое царство шиферного завода. В свои 28 лет он уже имеет 6-ой квалификационный разряд электрика. Кстати, электрик на предприятии - профессия почетная. Впрочем, она повсюду считается ценной, а людей, имеющих дар управления электричеством, во все времена считали «белой костью». Николай лихо управляется с невидимым монстром - электрощиты и специальные кабины в полном порядке. На вопрос: «Не страшновато ли работать в постоянном риске для жизни, ведь электричество - вещь опасная и страшная?» Николай ответил: «А чего его бояться, надо многое знать и быть уверенным, что все будет хорошо!» Старший мастер по ремонту электрооборудования Юрий Ва\сильевич Костров отзывается о своем подопечном только с хорошей стороны: таких парней мало, ведь электричество не любит глупых, спешных и бездарных. Словом, то, что электрик - профессия творческая, мы убедились еще и потому, что многое на шиферном заводе придумывается местными Кулибиными. Да те же так называемые ножницы, не имеющие аналогов, изобрел совместно с начальником цеха А.В. Курмисом уже известный нам Ю.В.Костров. С бригадой помощников, конечно. В которую, в частности, входил еще и Иван Владимирович Борисов, талантливый техник-электрик, заместитель начальника цеха. Накануне нашего визита Ивану Владимировичу исполнилось 43 года. Весь коллектив и администрация от души поздравляют его с днем рождения, желают дальнейших успешных результатов в работе и благополучия в семье.
В бригаде слесарей по ремонту и обслуживанию оборудования особо выделяется 33-летний Алексей Петрович Паньшин. «Добросовестный, ответственный человек, специалист высокого класса, - говорит о нем старший мастер Иван Михайлович Четвериков. - Работает уже пять лет - ни разу по его вине не было срывов на участке. Оборудование работает "как часы". Впрочем, один человек с таким сложным и, чего греха таить, уже стареньким хозяйством, не управится. Поэтому, отмечая заслуги молодого рабочего, не забывает Иван Михайлович и тех, кто проработал на предприятии не один десяток лет: Дмитрия Владимировича Кобякова - «лучшего специалиста в Искитиме по гидравлике»; такой же стаж и у Владимира Владимировича Солдатенко; Владимир Михайлович Васильев и Сергей Витальевич Долбин на шиферном уже более 14 лет. Это тот костяк, на котором держится завод и кем гордится. А предприятие работает, с каждым днем набирая обороты. Погрузка пакетов с шифером производится ежедневно и круглосуточно. В смену одна технологическая линия выпускает 3 тысячи листов, в сутки их получается более 6 тысяч штук. Практически каждый месяц Искитимский шиферный завод показывает свою продукцию на различных межрегиональных выставках, заключая договоры, успешно обрастая связями и контрактами. Словом, живет. Вселяя надежду в то, что если будет шифер - будет и крыша над головой.

Ирина Голиченко,
«Искитимская газета»,
№ 21 / 22 мая 2003 год

««««««

 

Каждый год дается кровью и потом

Когда речь заходит о выполнении плана социально-экономического развития города, приятно сознавать, что искитимская промышленность набирает темпы. Но кто бы знал, как тяжело это дается каждому предприятию. Особенно это заметно, когда бываешь на отчетных собраниях акционерных обществ. Вот и на шиферном заводе, подводя итоги 2002 года, генеральный директор Раиса Ильинична Полянская не сгущала краски. Каждый год дается этому предприятию потом и кровью. Непростым был 2001 год, еще более сложным оказался следующий. Одной из главных причин можно назвать наплыв чужой продукции. Она заполнила все рынки нашей области, Алтайского края, шагнула в Омскую область. В итоге искитимский шифер, произведенный в 2001 году, оказался невостребованным. Сразу снизился объем реализации, что привело к затаренности. Поэтому работу двумя технологическими линиями удалось начать только с июня 2002 года. Не удалось избежать и простоев в весенне-зимний период. Если в 2001 год они составили всего 37 дней (что казалось очень много), то на следующий год завод стоял уже 105 дней.
Конечно, это отразилось на общем объеме производства. В 2002 г. было выпущено 46,9 млн. условных плит, а годом раньше 60,3. Особенно сократился выпуск восьмиволнового шифера (отставание на 24,5 процентов). Снизились и коэффициент использования оборудования, и почасовая производительность линий. Но сокращение рынков сбыта - не единственное препятствие. С этим искитимские шиферники учились работать на ходу. Они поняли, что отстоять позиции смогут, только улучшив качество продукции и расширив её ассортимент. Все, что было сделано в технологическом переоснащении завода в 2002 году, можно отнести к технической революции.
Искитимский шифер теперь отличается высокой морозостойкостью, хорошими шумоизоляционными свойствами, стойкостью к воздействию химических веществ и солнечной радиации. При испытании на прочность лист выдерживает нагрузку в 200 кг. Но и это еще не все. Чтобы улучшить качество резки листа и его геометрии были приобретены специальные твердосплавные ножи для раскроя. Теперь стопки шифера похожи на пачку школьных тетрадей. Учитывая, что на рынке появился спрос на декоративный шифер, руководство завода сделало все, чтобы заработала линия по окрашиванию шифера и изготовлению отделочной панели с покрытием из натуральной крошки. Все это привело к тому, что искитимская продукция стала конкурентоспособной. Все больше на нее обращают внимание на ярмарках. В прошлом году на Омской выставке наш шифер получил Золотую медаль.
Казалось бы, положение выравнивается. Надо только работать, но не дают. Производство шифера - материалоемкое производство. Средства в него вкладываются большие. Одного цемента только в 2002 году было закуплено 49 тысяч тонн. Не всякий завод ЖБИ берет столько. Кроме того, искитимцам он обходится дороже, хоть и производится под боком. В 2002 году цену на цемент удалось удержать в 850 рублей за тонну. На Урале она - 550-600 рублей. Прошлый год отличился еще и тем, что подбросил трудностей с закупкой асбеста. Много лет искитимцы приобретали его у поставщика «Оренбургасбест». В 2002 г. здесь сменился хозяин и отказал нашему заводу в своей продукции. Пришлось срочно искать другого, а тот выставил неожиданные требования: расчет по предоплате и резко поднял цену. К тому же добавился подъем тарифов на электроэнергию, тепло. Все это отразилось на себестоимости шифера. В 2001 году она была 37 рублей без НДС, а в 2002-м - уже 42. Положение осложнилось еще и в связи с тем, что заводу пришлось пойти на реструктуризацию старых долгов. А это значит, что кроме текущих платежей, надо платить долю по долгам и банковский процент.
Принес сюрпризы и 2003 год. Собственник цементного завода решил испытать соседа на прочность, увеличив летом цену на цемент на 39 процентов. И это при том, что шиферники зимой выручили цементников. Спорить бесполезно, надо действовать. Удалось договориться с Красноярским заводом, продукция которого, несмотря на расстояние, оказалась дешевле. Все неожиданные, незапланированные расходы, естественно, отнимают время и средства, которые необходимо вкладывать в развитие производства. Но на улучшение бытовых условий завод деньги находит: отремонтированы бытовые помещения, кровля, кабинеты, душевые. На заводе - лучшая в городе столовая.Здесь вообще очень многое делается для людей: работает здравпункт, всем желающим предоставляются бесплатные путевки в санатории, любой может приобрести товары в заводском магазине в кредит. Шиферники дорожат своими кадрами, учат новых. Здесь понимают, что главный капитал предприятия - люди. Завод борется за право жить и работать. Надеется на поддержку местной власти, которой передал 20 процентов акций. Ищет партнеров, расширяет рынок сбыта. Жаль только, что много сил уходит на преодоление трудностей, которые часто создаются искусственно. И обидно, когда приходят эти трудности от своих.
Пока готовился материал, произошли некоторые изменения: тариф на искитимский цемент снизился до 1080 рублей, что вполне приемлемо для шиферного завода.

Людмила Рябоконь,
«Искитимская газета»,
№ 25 / 19 июня 2003 год

««««««

 

ОАО «Искитимский Шиферный завод»: сорок лет успеха

На рынке строительных, в частности кровельных, материалов ОАО «Искитимский шиферный завод» — ветеран. Сорок лет успешной работы — солидный стаж, заслуживающий уважения и говорящий сам за себя. Это единственное предприятие Западно-Сибирского региона, производящее цементоволоконные изделия.
Кроме того, месторасположение завода крайне удобное: рядом проходит и автотранспортная магистраль, и железная дорога. И нет ничего удивительного в том, что деловыми партнерами завода являются строительные компании не только нашей Новосибирской области, но и Омска, Томска, Алтайского края, Казахстана, Узбекистана, Таджикистана и так далее. Производственные линии работают с полной загрузкой. Только за четыре месяца текущего года объемы производства выросли на 179% в сравнении с показателями за аналогичный период прошлого года. И это притом, что конкуренция на рынке кровельных материалов достаточно жесткая. Но специалистов подобный успех не удивляет: сочетание «цена-качество» в данном случае поистине золотое! Недаром продукция завода не раз удостаивалась престижных наград — малой и большой золотых медалей «Сибирской ярмарки», большой золотой медали ярмарки «Стройэкспо» в Кемерово и многих других.
История создания Искитимского шиферного завода уходит корнями в середину прошлого столетия, когда полным ходом шло освоение целинных земель Западной Сибири, Северного Казахстана, Алтайского края. В те годы страна остро нуждалась в высококачественных строительных материалах, и в 1958 году правительством СССР было принято решение о том, что на базе Искитимского цементного завода будет построен новый цех по производству асбестоцементных изделий, или, проще говоря, шифера. И работа закипела. Шли годы, и в жизни цеха стали происходить существенные перемены. Так, в середине шестидесятых, после реорганизации системы управления промышленностью страны, цех был выделен из состава цементного завода и получил статус самостоятельного предприятия, подчиняющегося Главасбестцементу. С 1 июля 1966 года он стал именоваться «Чернореченским заводом асбестоцементных изделий». И именно эта дата считается официальным днем рождения предприятия. Спустя еще 28 лет, 11 июля 1994 года, завод был акционирован в АООТ «Искитимский завод асбестоцементных изделий», а с 1 октября 1996 года преобразован в ОАО «Искитимский шиферный завод».
Генеральным директором завода уже одиннадцатый год является Раиса Полянская — победитель всероссийского конкурса «Директор года—2002», обладательница почетного титула «Человек года города Искитима—2003» и звания «Меценат столетия», депутат городского Совета. Именно под ее руководством предприятие успешно пережило нелегкие времена экономических кризисов и завоевало прочные позиции на рынке.
- На самом деле формула нашего успеха достаточно проста и понятна: добротность и основательность выпускаемого шифера в сочетании с привлекательным современным внешним видом и ценой, доступной большинству россиян, — рассказывает Раиса Ильинична. Судите сами: цена листа шифера волнистого профиля — 97 рублей, плоского листа — 115 рублей, кроме того, существует выгодная для покупателей система скидок.
Причем не стоит думать, что речь идет о невзрачных серых листах: заказчик может выбрать любой из понравившихся оттенков зеленого, красно-коричневого, шоколадного... Сейчас на предприятии действуют пять производственных линий, а также линия по окрашиванию шифера и изготовлению линий, а также линия по окрашиванию шифера и изготовлению декоративной отделочной панели с покрытием из натуральной мраморной крошки. Так что при помощи наших материалов можно придать более чем привлекательный вид не только крышам, но и стенам домов. Хотелось бы подчеркнуть следующее: в отличие от многих дорогостоящих импортных материалов, наши отделочные стеновые панели, равно как и шифер, не только доступны по цене, но и обладают повышенной прочностью: гарантийный срок эксплуатации составляет 25 лет! А на практике они прослужат хозяевам как минимум полвека — это уже доказано! Наша продук­ция прекрасно приспособлена для эксплуатации в любых климатических условиях, прошла все соответствующие испытания на прочность и стойкость к перепадам температур, сертифицирована, в том числе имеет гигиенический сертификат качества, выданный Минздравом России. В наших планах на ближайшее будущее — запустить производство комплектующих, чтобы в комплекте с шифером и панелями было все необходимое для их монтажа.
Судить об успешности предприятия можно не только по экономическим показателям, но и по тому, насколько развита социальная сфера. «Социальная ответственность» — термин, который сегодня все чаще используют как уважающие себя бизнесмены, так и представители власти. И с этим на Искитимском шиферном заводе тоже полный порядок. Работает специальный магазин, в котором сотрудники могут приобрести все необходимое по весьма привлекательным для семейного бюджета ценам, действует здравпункт. Работникам, в том числе и тем, кто уже перешел в разряд ветеранов, выделяются льготные путевки на санаторно-курортное лечение, а для их детей — в детские лагеря летнего отдыха. По уровню среднемесячной зарплаты завод занимает третье место в Искитиме. Все работники предприятия обеспечены полным социальным пакетом, который включает в себя достойную и своевременную зарплату, качественное профилактическое медицинское обслуживание по низким ценам, питание в заводской столовой. О благотворительности здесь тоже не забывают — регулярно оказывают материальную поддержку местному детскому дому, учебным заведениям, центральной районной больнице, ветеранским организациям оказывают материальную поддержку местному детскому дому, учебным заведениям, центральной районной больнице, ветеранским организациям. За оказание спонсорской помощи при строительстве православного храма в честь иконы Божьей Матери архиепископ Новосибирский и Бердский владыка Тихон вручил Раисе Полянской Благословенную архиерейскую грамоту. И это тоже говорит о многом...

Полина Добролюбова,
«Николаевский проспект»
№15/ 21 апреля 2006 года

««««««

 

Здесь наш дом…

…уверяли в один голос все работники Искитимского шиферного завода, с которыми я встречалась в процессе подготовки материала. 35- летний юбилей отмечает завод в этом году. И, если учесть, что 70% работающих трудятся на предприятии более 10-15 лет, знают и большие, и малые проблемы и радости друг друга и завода в целом, то действительно получается, что их дом – здесь.

Был

История создания шиферного производства в нашем городе уходит корнями теперь уже в прошлое тысячелетие. В1954г. Институтом Южгипроцемент было утверждено проектное здание Чернореченского завода асбестоцементных изделий с расположением его как самостоятельного предприятия на территории, граничащей с севера, юга и запада с Чернореченским цементным заводом и с востока – с пойменными землями р. Бердь. По проекту, главный корпус завода состоял из двух цехов: асботрубного и асбошиферного. В 1958г. в проект были внесены изменения: предусматривалась установка четырех листоформовочных машин и строительство главного корпуса как шиферного цеха цемзавода. При этом подсобные и вспомогательные цеха цементного завода (ремонтно-механический, ремонтно-строительный, электроцех) должны были обслуживать цех асбестоцементных изделий. Кровельные же листы планировалось выпускать в комплекте с коньками и другими деталями.
После утверждения проекта и согласования всех документов закипели строительные работы, продолжавшиеся вплоть до 1961г. Одновременно со строительством шел набор рабочих для шиферного цеха. Уже в 60-м году принято было 100 человек, которые начали активно участвовать в возведении стен нового цеха. Росли ввысь стены, монтировалось оборудование. При монтаже особенно отличились специалисты управления «Востоктехмонтаж». Начальник участка этого управления организовал быстрое и качественное выполнение работ. Газета «Знамя коммунизма», конечно, не обошла своим вниманием грандиозную городскую стройку. И в публикации от 5 июля 1961г. были о монтажниках следующие строки: «В это утро монтажники собрались раньше, причиной тому было предстоящее испытание первой линии шиферного завода. Все проверили до мелочей. Но волнения были напрасными. Испытания первой линии показали, что работа выполнена качественно. “В пуске первой линии принимал участие Алексей Михайлович Федик. Запомните эту фамилию, она еще не раз попадется вам в тексте, потому что судьба его, и ему подобных людей, неразрывно связана с судьбой завода.
Шиферный цех рос, как молодое деревце, с каждым днем. В октябре 1961г. уже три технологические линии были сданы в эксплуатацию. В 1963г. – четвертая и пятая, в 1964г. – линия № 6.
Все-таки благодатное это было время – период «хрущевской оттепели». Один за другим росли заводы, вокруг крупнейших предприятий возникали целые города. Материальная база, созданная в те годы – основа нашего производства и сегодня. Мы, как дети, которые питаются продуктами, заготовленными «на зиму» их запасливыми, о будущем подумавшими, родителями. Да, люди прошлых поколений смотрели вперед, в будущее. Как бы сентиментальны и надуманны не были фильмы социалистического периода, однако в каждом из них герои, и стоя у станка, и обнимая любимую, говорят о будущем. Люди тех поколений были мечтателями. Но, закладывая первый камень завода, дома, дворца, они твердо знали, что это первый шаг к осуществлению их мечты. И за то, что сейчас пользуемся плодами их трудов, мы должны быть им безмерно благодарны.
Пуск шиферного цеха был осуществлен в годы выполнения 7-летнего плана (1959 –1965г.г.), которым предусматривалось увеличение выпуска асбестоцементных изделий в 2,5 раза. Искитимские шиферники внесли свою долю в выполнение плана развития промышленности страны.
А впереди ждали уже новые горизонты. В 1964г. Новосибирское отделение Гипроцемента разработало проект установки на технологической линии № 1 беспрокладочного конвейера. Мастером на строительстве этой новинки был И.В. Апышко, который совершенно справедливо считает этот период началом технического перевооружения цеха. Осваивать новую линию вновь попросили машиниста листоформовочных машин А.М.Федика. Алексей Михайлович вспоминает, что «…первое время пришлось вручную волнировать шифер, до тех пор, пока не отладили конвейер.» А.М.Федик по праву считался в цехе профессионалом своего дела. Отладив одну технологическую линию, начинал осваивать новое оборудование, совершенно неизвестное. Алексей Михайлович подготовил многих машинистов листоформовочных машин. Именно у него учились В.М.Ильичев, И.Н.Назин, ставшие впоследствии передовиками производства. Вопросу подготовки кадров уделялось огромное внимание. Большая группа рабочих прошла обучение на Воскресенском комбинате и Тимлюйском заводе, на курсах, организованных при нашем шиферном. Закончился процесс укомплектования кадрами, начался новый этап: детальное освоение технологического процесса, наладка оборудования. Главная проблема, с которой пришлось столкнуться шиферникам – замедленные сроки твердения полуфабриката в камерах пропаривания, низкая механическая прочность шифера. Цех лихорадило, машины вынужденно останавливались, коэффициент использования оборудования составлял лишь 0,65, шел перерасход сырья. Для того, чтобы распутать клубок проблем, руководство цемзавода приняло решение пригласить опытного специалиста по шиферному производству с Яшкинского цементно-шиферного комбината. С августа 1964г. стал работать в должности заместителя главного инженера по шиферному производству Павел Петрович Сенников. С его приходом началась целенаправленная работа по выяснению и устранению причин неудовлетворительной работы оборудования. Был заключен договор с НИИ АсбестЦемент на оказание технической помощи в наладке технологического процесса производства шифера. Проведенные наладочные работы дали свои положительные результаты, но к коренному перелому в работе цеха не привели. Поэтому параллельно заводская лаборатория проводила исследования по подбору оптимального состава цемента. В феврале 1965г. в цехе «Помол 1» цементного завода две технологические линии были выделены в самостоятельные и на них, из специально подготовленной сырьевой смеси, организовали выпуск цемента для асбоизделий. В связи с этим 1965 год цех проработал с более высокими показателями.
В том же 65-м году в стране нашей менялась система управления промышленностью. В связи с этим цеха по производству асбестоцементных изделий выделялись из состава цементных заводов. С 1 июля 1966г. шиферный цех Искитимского цемзавода был преобразован в Чернореченский завод асбестоцементных изделий. Эта дата и считается Днем Рождения предприятия.
Первым директором завода назначен был П.П.Сенников, главным инженером Вадим Григорьевич Урвачев, прибывший в наш город с передового предприятия отрасли – Брянского комбината асбестоцементных изделий. Надо сказать, что первая команда главных специалистов отличалась энергией, профессионализмом и молодостью. Директору П.П.Сенникову был всего 31 год. С большим энтузиазмом взялись за работу и молодой секретарь партийной организации Анатолий Иванович Чечин, секретарь комсомольской организации М.И.Сергеев.
Инженером по подготовке ОК была Лютина Г.А., которая одновременно занималась рационализаторской работой и технической информацией.
Молодыми специалистами пришли в ОТК лаборатории Л.К. Гаврикова, Н.И. Лоренц, Л.С. Чибисова, Л.М. Дорофеева Долгое время шиферным цехом руководил Ю.К. Стаценко.
Перед молодыми руководителями нового завода встали совсем не простые задачи: создать структуру управления, общественные организации, собственную ремонтную базу, создать и сплотить коллектив.
Новому предприятию было передано здание профилактория для размещения заводоуправления, здание уже недействующей насосно-фильтровальной станции, помещение столярки, автомобиль «МАЗ». Переходили на баланс завода жилые квартиры, занимаемые на момент отделения работниками шиферного цеха. Цемзавод обязался выделять в порядке очередности места в детские сады.
В здании насосно-фильтровальной станции решили разместить блок ремонтных цехов. Предстояло демонтировать огромные резервуары, заполненные песком и гравием, чаны с хлорной известью, полностью перестроить три этажа здания. Работа была выполнена в течение полутора лет. Уже в 1968г. первым вселился в новое помещение вновь созданный ремонтно-механический цех. Затем разместились энергоучасток, гараж, заводская лаборатория и ОТК. Начальником ОТК была назначена Раиса Федоровна Апышко. Коллеги вспоминают ее как человека огромной жизненной энергии, творчески относящегося к любому делу. В подопечном коллективе ей удалось создать оазис уюта и деловой обстановки. Ей принадлежала идея проведения «Дней качества» на заводе.
И еще одна очень хорошая практика применялась на предприятии: директор все перспективные планы развития обсуждал с коллективом специалистов и рабочих. Ежегодно проводился партийно-хозяйственный актив, на котором Павел Петрович выступал с докладом, давал подробный анализ работы коллектива. Намечались планы на будущее, и подобные собрания были заинтересованным разговором людей, болеющих за производство. Рассказывает Людмила Георгиевна Сенникова, долгое время возглавлявшая на заводе ПТО: «Вспоминается один из партхозактивов. Вся сцена в красном уголке шиферного цеха была увешана таблицами и диаграммами. Все присутствующие с интересом изучали представленные показатели. В этих цифрах была отражена вся жизнь завода за год. Неудивительно, что один из рабочих перед началом совещания произнес: «Сейчас наш умница нам все расскажет».
В 1967г. началась работа по развитию спорта на заводе: закуплен спортинвентарь, появились лыжная и волейбольная команды, которые неоднократно занимали призовые места в городских соревнованиях. Вскоре появилась команда любителей баскетбола, организовался шахматный клуб. Вдохновителем и организатором художественной самодеятельности, не раз радовавшей заводчан выступлениями, был талантливый человек Виктор Хребтов.
П.П.Сенников, как руководитель предприятия, основной целью считал техническое перевооружение производства, ликвидацию ручного труда. По собственной инициативе освоивший многие рабочие профессии, он на личном опыте убедился насколько изнурителен ручной труд при производстве шифера. Да и сама продукция требовала замены на более современную. До конца 60-х г.г. листы выпускались площадью всего в 0,6 квадратных метра. При устройстве кровельного покрытия это требовало дополнительного расхода пиломатериалов и повышенных затрат. С 1968г. на заводе начали проводиться работы по техническому перевооружению – устанавливались линии по выпуску крупноразмерных листов. Внедрение новых поточно-механизированных линий в пропарочных камерах позволило упразднить ручной труд по откатыванию вагонеток внутри камер. В транспортном цехе все погрузочные работы были механизированы с применением электропогрузчиков.
Одновременно велось капитальное строительство. В 1973г. был сдан 56-квартирный дом по ул.Пушкина. На первом этаже дома расположились кафе «Молодежное», ЗАГС, магазин полуфабрикатов. В 1975г. сдали в эксплуатацию детский сад «Орленок» на 140 мест. В январе 1974г. смонтировали два этажа 90-квартирного жилого дома в Центральном микрорайоне. В феврале неожиданно приходит приказ начальника ГлавНовосибирскстроя о демонтаже здания и передаче стеновых панелей на другое строительство. Только вмешательство председателя исполкома В.М.Балдакова позволило продолжить начатое дело. В июне 1978 дом был достроен, и большое количество работников завода отпраздновали новоселье. Казалось, можно и успокоиться, но не таков был характер у Павла Петровича. Для себя он поставил задачу – обеспечить всех работающих на заводе благоустроенным жильем, а для молодежи и молодых семей построить малосемейку. В 1983г. вводится 60-квартирный дом по ул.Черепановской, в декабре этого же года начинается строительство 216- квартирного дома на Путепроводе.
Павел Петрович обладал удивительной способностью объединять специалистов, очень разных по характеру и стилю руководства, для выполнения различных задач на каждом новом этапе развития завода. Молодым специалистом приехал на завод Владислав Николаевич Холкин. Сразу окунулся он в напряженную жизнь предприятия: цех оснащался новым высокопроизводительным оборудованием и Владислав Николаевич участвовал в его освоении. Прошел путь от сменного мастера до начальника производственно-технического отдела. С 1975 года начала заниматься кадровой работой Галина Николаевна Данилова. Большое значение придавалось обучению кадров. Только за период с 1986 по 1990 г.г. свою квалификацию повысили 578 человек. И до сих пор Галина Николаевна ведает кадрами. Сейчас преобладает система индивидуального обучения. Готовятся программы для операторов ВСА, машинистов листоформовочных машин. Серьезная работа с кадрами во многом способствовала повышению престижа профессии и на заводе создавались целые трудовые династии. Весомый вклад в развитие производства вложили Апышко Иван Васильевич и Раиса Федоровна, Ильичевы Виталий Максимович и Екатерина Константиновна, Панасенко Василий Степанович и Софья Викторовна, Рыжковы Александр Степанович и Зинаида Алексеевна, Чемакины Раиса Устиновна и Владимир Петрович, Чухаревы Наталья Ивановна и Николай Иванович, Шипачевы Валентина Ивановна и Владимир Николаевич, Бусеевы Александр Иванович и Анна Григорьевна.
Много лет отдали шиферному производству мастера смен шиферного цеха:А.П.Русакова, И.В.Фоминцева, А.И.Романова, В.П. Костина, Г.И.Братцева, начальник планового отдела А.П. Морозов , главный бухгалтер З.И. Гладышева, крановщики Л.И. Загайнова, М.А. Федоренко, З.И. Мартышкина, Т.В.Семина, Т.А. Дорогина, операторы Г.Л.Панчева , В.М. Степанова, А.А. Деменева, А.Ф. Маковская, дозировщица асбеста А.П. Просветова.
На заводе сформировался дружный коллектив рабочих численностью около 500 человек. В1971 -74 г. г. ряд работников завода был награжден орденами. Среди них: кавалеры ордена «Трудовой Славы» третьей степени – В.И.Шипачева, Н.К.Патрушева, ордена «Знак Почета» - Ю.К.Стаценко, А.М.Братцев, ордена «Трудового Красного Знамени» - А.М.Федик, Н.П.Кожевников, М.М.Капарушкин. В 1974г. награжден орденом «Знак Почета» П.П.Сенников.
Много грандиозных задумок было в планах первого директора. К сожалению, рано оборвалась жизнь талантливого организатора, руководителя из поколения «шестидесятников», мечтателя и деятеля.
С 1984 года руководство заводом принял Валерий Галактионович Зиновьев. В.Г.Зиновьев пришел работать на предприятие в1969г. по приглашению П.П.Сенникова. И сразу показал себя как грамотный специалист, опытный организатор. Но так уж сложилась судьба, что его руководство шиферным пришлось на самые тяжелые для страны годы 1984-1995. Разрушались десятилетиями создаваемые строй, уклад, материальная база. Предприятия останавливались одно за другим.
Следующие строки истории звучат просто как выдержки из неутешительной сводки боевых действий. В марте 1993г. на заводе возникли проблемы с цементом из-за остановки 1-ой площадки цементного завода. Было принято решение работать на цементе со 2-ой площадки. Но технических возможностей осуществить подачу не было. Заместитель директора В.Е. Гончаров подал идею возить цемент в бочках и через фуллерную подавать в производство. В связи с полной остановкой цемзавода в ноябре 93 года, шиферный тоже остановился. Пришлось в зимних условиях отключать системы отопления и теплоснабжения. Технологическая линия №1 была демонтирована.
Наверное, до сих пор, как страшный сон, вспоминают рабочие то время. Заходишь в цех, а вместо привычного шума механизмов – тишина, да нехорошая такая. Скованное морозом, стоит оборудование. А с потолка свисают сосульки. Это в цехе-то, где раньше шли теплые листы шифера. Завод перешел на сезонный режим работы: с апреля по октябрь, пока был спрос на шифер, была и работа. А на всю зиму рабочие волей-неволей уходили в вынужденные отпуска.
Вспоминает главный инженер завода Владимир Федорович Леоненко: «Это время запомнилось как самое страшное и тяжелое».
11 июля 1994г. завод был акционирован и стал называться АООТ «Искитимский завод асбестоцементных изделий». А в мае 1995г. на годовом собрании акционеров генеральным директором избрали Раису Ильиничну Полянскую.
Давно канули в Лету те времена, когда пришлось Раисе Ильиничне преодолевать, первым делом, недоверие к себе со стороны руководителей предприятий города. Для них, мужчин, этот факт был шокирующим – как это так, женщина становится руководителем не магазина или парикмахерской, а строительного предприятия. Возгласы их возмущения звучали вполне по-чеховски: «Этого не может быть, потому что этого не может быть никогда!» Оказалось – может. И к профессиональному опыту нового директора (с 79г. она работала на заводе на заводе юрисконсультом, затем начальником отдела сбыта) вполне логичным и нужным дополнением стали интуиция и понимание того, что завод – это не только машины, а еще и люди, социальная сфера. А вообще, жизненное кредо Р.И.Полянской – надеяться и верить в свои силы.
1 октября 1996г. предприятие было перерегистрировано в ОАО «Искитимский шиферный завод». Шел упорный поиск путей выхода из сложившейся кризисной ситуации. Изучался спрос, и, как только в строительстве стал востребован плоский шифер, было принято решение провести модернизацию технологической линии №6 с переводом ее на выпуск плоского шифера. В июле 98г. такая модернизация была завершена. Но, если завод почти не дышит, понятно, что на его восстановление уйдет не день и даже не год. 1998 год был критическим. Простой технологических линий и потеря клиентов привели к тому, что выпуск шифера упал до 16,3 млн условных плиток (и это после 200 млн условных плиток в 1978г.).
Вспоминает ведущий экономист завода Ольга Ильинична Барабашова: «За весь 98 год мы работали месяцев пять. Люди сидели в отпусках, но две трети тарифных ставок мы им все равно выплачивали, чтобы сохранить коллектив, не растерять профессионалов. В 99 году вырвались из застоя, работали уже двумя линиями. И люди воспрянули.»
Зиму 99 года работали, потому что директор приказала восстанавливать отопление, избавляться от вынужденных сезонных простоев. На заводе была введена охрана, чтобы перекрыть путь в цеха любителям чужого добра.

Есть

98, 99, 2000 годы – восстановление и модернизацию одна за другой прошли три линии, что позволило сразу заметно увеличить объемы производства. Причем все работы, как рассказал и.о. начальника шиферного цеха Алексей Александрович Вожжов, проводились своими специалистами. Ни на кого не надеясь, не перекладывая свои проблемы на чужие плечи, сутками трудились шиферники над восстановлением завода. Узлы и запчасти для ремонта линий везли из Белоруссии (Могилев, Гомель). В России линий таких, к сожалению, не производят. Есть отличные импортные, австрийские, но их стоимость пока не осилить даже городскому бюджету.
Сейчас в работе три линии, четвертая и пятая на очереди ( в резерве одна линия по производству плоского шифера, одна – волнистого). В 99 году выпуск шифера составил 45 млн. условных плиток, в 2000 – 66 млн. условных плиток, что говорит о явной стабилизации производства.
2001 год. Июль. Здание управления шиферного завода выгладит по-хозяйски ухоженным. Даже в этом сказывается то, что хозяйка – женщина. У входа разбиты изящные клумбы, а внутри самого здания все предусмотрено для оптимального удобства работы, и во всем сказывается уважение к клиенту. Сколько раз приходилось Вам стоять в коридорах различных управлений, ожидая приема? А здесь не только ряды стульев для посетителей, но даже кресла и столик журнальный.
Цех по производству шифера тоже работает, ориентируясь, в первую очередь на то, чтобы клиент уезжал с завода довольный качеством и продукции, и обслуживания.
«Мне за день надо по душам поговорить с пятью десятками, как минимум, мужиков-водителей, - делится заведующая складом готовой продукции Галина Федоровна Басманова, - а они ведь все разные. И каждому надо улыбнуться, для каждого доброе слово найти. Чтобы и он с улыбкой от нас уехал. На работе я обычно допоздна задерживаюсь. Машины за шифером все едут и едут. А если есть на продукцию спрос, как же можно склад закрыть? Ведь это наша прибыль».
Созданы все условия, чтобы рабочие были заинтересованы в результатах своего труда. Зарплата начисляется не только с учетом количества выпущенной продукции, но зависит и от процента окончательного брака. Поэтому брак весь стараются перебрать и переработать. Свои положительные результаты уже дала практика внедрения сквозных комплексных бригад – это когда четыре смены на одной технологической линии работают на общий результат. Выполнение плана по цехам с начала года – 119%.
Заказчики, в кризисные времена отвернувшиеся от завода, начали возвращаться. Приходят машины за шифером со всего Алтайского края, понемногу из Омска. И из городов Новосибирской области, разумеется. В этом году закрепилось сотрудничество с Амурснабсбытом – шифер вагонами отгружается на Дальний Восток, в Саха-Якутию. Перед искитимскими шиферниками встала новая задача – принять дополнительные меры, чтобы сократить в дорожных условиях количество боя шифера. Сейчас ведутся разработки для защиты углов, т.к. при транспортировке они страдают больше всего. А вообще, наш шифер отличается морозостойкостью (выдерживает 25 сибирских зим) и прочностью. Производственная лаборатория технического контроля отслеживает каждую партию, и на каждую партию выдается сертификат качества. Особое внимание уделяется качеству полученного асбеста. Его привозят с Урала и из Оренбурга, а у нас исследуют и обрабатывают. Конечно, то, что сырье привозное (а железнодорожные тарифы растут с каждым днем), сказывается на росте цен на шифер. Да еще и цемзавод, основной поставщик цемента, оказывает прессинг. То пар отключит (а шифер проходит обязательный процесс пропаривания), то цены на цемент начали вдруг расти невероятными темпами. До аварии на цемзаводе тонна цемента стоила 526 руб., потом стала 731, 751, 800, а теперь уже 900 руб. за тонну. Однако, уровень показателей прошлого года шиферники догнали и теперь идут с опережением. Главное, что есть спрос, а, значит, растут объемы производства. По итогам 99г. Искитимский шиферный завод был награжден на Сибирской ярмарке малой золотой медалью. А по итогам 2000г. – за то, что рост объемов производства составил 46% - присуждена уже большая золотая медаль. Еще одна задача, решение которой отнимет немало времени – подготовка обученных кадров. Раньше, если вы помните, Чернореченский индустриальный техникум был ориентирован в первую очередь на подготовку кадров для цементного и шиферного заводов. Бывший ЧИТ, а ныне ФНМТ, потерял столь нужную городу направленность. И вновь шиферному приходится надеяться только на свои силы. Обучают молодежь непосредственно на рабочих местах. Однако, допустим, чтобы стать профессиональным машинистом листоформовочных машин, лет пять нужно, как минимум. Только тогда появится в руках сноровка как, к примеру, у Филиппа Густавовича Рейзвих, одного из лучших на заводе машинистов.
На равных с производством стоит у директора Р.И.Полянской социальная сфера. Работник завода, считает она, должен чувствовать себя нужным и защищенным. Ольга Ильинична Барабашова, ведущий экономист завода, давая интервью, с видимым удовольствием перечисляла социальные блага заводчан. И эту гордость можно понять. Заработную плату и аванс выдают вовремя. Есть свой буфет. На питание в столовой заводчане получают ежедневно талон на 29 рублей. В магазине в кредит можно взять и шубу, и телевизор. Товар в магазин завозится на основании заявок работников. Чтобы их полнее удовлетворять, заключены договора с Томской мебельной фабрикой, с «Северянкой», «Синаром», «Вестфаликой». Раиса Ильинична лично контролирует обновление ассортимента. В заводоуправлении установлены новейшие компьютеры. Без отрыва от производства обучаются 4 бухгалтера и 1 работник коммерческого отдела (и предприятие оплачивает обучение). Посадка, обработка и вывоз картофеля обходится бесплатно и работающим, и пенсионерам. В прошлом году 35 детей отдыхали (бесплатно) в Бердском санатории, этим летом 31 человек отдохнул в «Лесной сказке». Перед началом учебного года каждый школьник, чьи родители работают на шиферном, получает различных канцтоваров на 100 рублей. Все работники могут отдохнуть в Белокурихе (80% стоимости путевки оплачивает завод). Заключен договор с Железнодорожной поликлиникой г.Новосибирска на проведение обследований и лечение заводчан. На балансе завода детский сад и здравпункт. Без спонсорской помощи не остается и город. Вкладываются средства в строительство часовни. Помощь идет школам №1, 2, 12. Большое внимание ветеранам. Безотказно выделяется материальная помощь, средства на проведение операций. Традиционны праздники в День пожилых людей и День Победы. Уже упомянутая Г.Ф.Басманова, которая является и председателем профкома, говорит: «Работать мне легко. Дирекция понимает, что если есть вложения, то будет и отдача. Поэтому отказа в решении каких-либо социальных вопросов нет. А сейчас, перед юбилеем, было разработано положение о присвоении звания «Ветеран завода». Будут выданы соответствующие удостоверения женщинам-ветеранам, отработавшим на заводе 20 лет, и мужчинам, отработавшим 25 лет, с высокими производственными показателями. По списку – это 39 человек. Они будут пользоваться внутризаводскими льготами, а при уходе на пенсию, в соответствии с коллективным договором, получать увеличенное разовое денежное вознаграждение». Среди удостоившихся высокого звания «Ветеран завода» Раиса Ильинична Полянская – директор завода, Филипп Густавович Рейзвих – машинист листоформовочных машин, Владимир Михайлович Васильев – слесарь по ремонту оборудования, Надежда Ивановна Бурмакина – оператор шиферного цеха, Виктор Андреевич Данилов – машинист крана, Николай Яковлевич Власов – токарь, Лариса Ивановна Корякина – лаборант, Галина Васильевна Демина – заведующая детским садом, Михаил Михайлович Кадников – электрослесарь, Наталья Михайловна Лахина – механик.
Кроме того, по инициативе директора, все, кто отработал на заводе 10 и более лет и находятся на заслуженном отдыхе, будут награждены подарками. В первых числах августа заводской Совет ветеранов вручит их всем награжденным.
Такое, по-настоящему внимательное, отношение к кадрам и приводит к тому, что люди начинают ощущать предприятие своим домом. С каждым годом увеличивается средняя числен- ность работающих. А те, кто считает себя старожилами, прямо заявляют, что настолько вросли сюда корнями, что стали неотделимой частью завода. Неотделимой ни при каких, даже самых суровых обстоятельствах.

Будет

Думают на предприятии и о перспективах его развития. Сейчас на заводе проводится реконструкция кранового хозяйства. Разрабатывается проект автономной котельной на газе с установкой двух паровых и трех водогрейных котлов. Идет активный поиск инвестиций на техническое перевооружение основного производства.
Накануне своего 35-летия завод уверенно смотрит в будущее. И его работники желают предприятию:
- «Всем здоровья, процветания коллективу, благосостояния в семьях»- А.А.Вожжов, и.о. начальника шиферного цеха.
- «Здоровья ветеранам! А тем, кто трудиться, не сдаваться, как бы трудно ни было. Работать, работать, работать!» - В.Ф.Леоненко, главный инженер.
- «Чтобы и мы здесь до пенсии доработали, и дети наши, и внуки. Пусть Шиферный еще 10 раз по 35 лет простоит. Пусть все знают – Шиферный в Искитиме был, есть и будет!»- Г.Ф.Басманова, председатель профкома.

Евгения Бембинова
«Конкурент»
№ 32/ 10 августа 2001 год

««««««

 

Испытание на прочность искитимского шифера

Искитим – город, строящий города. Так всегда было, есть и будет. Здесь сосредоточены заводы, выпускающие продукцию для строительной отрасли: железобетонных изделий, цементный, шиферный. А поскольку выполняли предприятия общую задачу- развитие строительной индустрии - и при производстве продукции зависели друг от друга, то и жили всегда дружно. Год 2001 принес неприятный сюрприз: Цементный и Шиферный заводы, практически с начала года, вступили в состояние раздора. Что же произошло? Почему отношения предприятий-соседей, и даже больше – партнеров, уже нельзя назвать дружескими?

Скорее всего, потому, что оказались они в самой гуще событий политических, экономических и социальных. Продолжается передел собственности, в том числе и в строительной отрасли. И, понятно, что каждому собственнику, пока есть для него такая возможность, хочется захватить кусочек побольше да пожирнее. Тем более, если этот кусочек Искитимский шиферный завод – предприятие, сумевшее найти достойное решение всех проблем, свалившихся на индустрию страны в те перестроечные годы, которые мы еще долго будем вспоминать. Кризис удалось преодолеть, наращивались темпы производства. За стабильный рост объемов производства и весомый вклад в промышленность строительных материалов по итогам конкурса «Лучший строитель 2000 года» заводу присуждена Большая золотая медаль. Казалось бы – жить, да радоваться. Работать спокойно, строить планы на будущее и помогать стране подниматься с колен. Ан, нет! Соседу, Цементному заводу, на месте спокойно не сидится. Изначально шиферный строился не как самостоятельное предприятие, а как цех цемзавода. Позднее он отделился, а потом стал и акционерным обществом. Сегодня на самом цементном дела, в отличие от шиферного, складываются не совсем благополучно. Так что прибрать шиферный к рукам – прямая выгода для цементного.

Рассказывает ведущий экономист ОАО «Искитимский шиферный завод» О.И.Барабашова:
- Неизвестно, из каких источников поступили к С.Н.Хохлову сведения о том, что якобы Генеральный директор шиферного завода Р.И.Полянская является держателем контрольного пакета акций предприятия (на самом деле – нет). И на Раису Ильиничну стало оказываться давление со стороны руководства цементного завода.

Возмущенный этим фактом, коллектив шиферного обратился с письмом к депутату Государственной думы Любови Швец, начальнику штаба ГО МЧС, прокурору и главе администрации Новосибирской области Виктору Толоконскому. В данном обращении говорится: « С приходом к руководству ОАО «Искитимцемент» генерального директора Хохлова С.Н. на генерального директора ОАО «Искитимский шиферный завод» Полянскую Раису Ильиничну стало оказываться давление с целью завладения пакетом акций завода под предлогом инвестирования и развития производства родственного предприятия. При встрече и.о. генерального директора В.Ф.Леоненко с генеральным директором Хохловым С.Н. 28 августа 2001 г. последний заявил: «Пока пакет акций завода не будет у меня на столе, завод работать не будет». Вот так, не больше и не меньше!

«Что касается «развития производства родственного предприятия», - поясняет О.И.Барабашова, - в начале лета поступило предложение от Хохлова, что одну из наших линий купит собственник, вложит в нее средства и будет работать. Полянская ему тогда ответила, что линии мы отремонтировали сами и сами будем на них работать».

Получив столь резкий отпор, Сергей Николаевич решил добиться своего не мытьем, так катаньем. Начал в августе с нарушения ритмичности подачи цемента. Цемент для производства шиферных плит покупается за наличный расчет в ООО «ТД Искитимцемент». За август шиферниками было проплачено 7 миллионов рублей с тем, чтобы цементный завод предоставил 8319 тонн своей продукции. Фактически же поступило 6979 тонн и то с перерывами. Линии лихорадило, периодически приходилось производить остановки. За август простой линий составил 166 часов. За это потерянное рабочее время можно было бы произвести 41,5 тысячу условных плит шифера. Да еще 66 тысяч не сделали из недопоставленного цемента. Торговый дом, правда, вернул 1млн 400 тыс, но шиферникам-то от этого не легче. Материальные убытки усугубляются еще и тем, что произошли недопоставки шифера по договорам. В настоящее время партнеры звонят и требуют вернуть предоплату. Сентябрь – последний месяц, когда еще можно покрыть крыши. И на продукцию шиферного завода надеялись не только строители-частники, но и государство. Дело в том, что Искитимский шиферный получил заказ на поставку продукции в пострадавшие от наводнения районы: Ленск и Якутск. Сейчас там ударными темпами идут восстановительные работы, тысячи пострадавших семей ждут возвращения в восстановленные и вновь отстроенные дома. На Искитимский шифер возлагались большие надежды – он отличается особой прочностью и морозоустойчивостью, выдерживает 25 суровых зим. Правительство, и, в частности, министр Шойгу, заинтересованы в бесперебойной работе завода. Они разделяют беспокойство людей, оставшихся без крыши над головой. А С.Н.Хохлову, похоже, абсолютно все равно. Ему свои интересы дороже. Мало того, 30 августа была прекращена подача сжатого воздуха, а затем и основного сырья – цемента. Все линии по производству шифера остановились, в цехах наступила тишина. Из 350 рабочих 250 были вынуждены уйти в частично оплачиваемые отпуска. Новые потери в темпах производства, в заработной плате, новые претензии партнеров, не получивших шифер по договорам.

«На этот раз Хохлов мотивировал тем, что его компрессорная нуждается в срочном ремонте, - рассказывает главный инженер шиферного завода В.Ф.Леоненко, - и юридически он ничего не нарушил. В нашем договоре о сотрудничестве оговорено, что при проведении аварийных ремонтных работ, подобная ситуация возможна. Но, цемзавод – новостройка первой пятилетки, все его цеха и сооружения давно находятся в аварийном состоянии. И, в принципе, аварийные остановки возможны хоть каждый день. И теперь за аварийным состоянием оборудования можно, как за ширмой, спрятать любую мотивацию».

Кроме этой ширмы, Сергей Николаевич попытался выставить еще одну. Не очень хорошего качества и весьма сомнительную по устойчивости. 5 сентября состоялось заседание комиссии по промышленности областного Совета депутатов, на котором решался вопрос о путях взаимоурегулирования конфликта. Были заслушаны руководители обоих предприятий. С.Н.Хохлов не придумал ничего лучше, как обвинить шиферников в своем выступлении в воровстве. Якобы, воруют они у него и электроэнергию, и тепло, и воздух, и цемент.

« Это просто невозможно, - негодованию Ольги Ильиничны нет предела, - для учета всего вышеперечисленного на нашем предприятии стоят счетчики. Цемент мы, вообще, покупаем за наличку и лишнего взять не смогли бы. Был сделан акт сверки, с цементным мы рассчитались за все, копейка в копейку, векселями Сбербанка. Обвинение в том, что воруем тепло – вообще, глупость. Вот уже два месяца тепло нам предоставляет не цемзавод, а другое юридическое лицо, ООО «Искитимская городская котельная». За июль мы рассчитались векселями, за август – наличными и уже сделали предоплату на сентябрь. Задолженности ни перед цемзаводом, ни перед котельной у нас нет никакой!»

На заседании областного Совета было принято решение «Шиферный должен работать!» 10 сентября утром дали команду – молоть цемент для шиферного. Но, всего лишь 1000 тонн. Во-первых, этой тысячи хватит, от силы, на пять дней работы. Во-вторых, пока ее намелют, пока привезут, разгрузят, запустят в работу – цех начнет выпускать продукцию не раньше четверга. С самим цементом есть еще одно «но». В конце прошлого года тонна стоила 526 руб. Затем три месяца цемзавод стоял из-за аварии, первая продукция появилась в апреле и уже по цене 731 руб. А далее: 751, 830, 900, 1100 и 10 сентября тонна цемента стала стоить 1200 руб.! Где вы видели такой скачок цен за такие сроки? За пять месяцев в 2,5 раза! Что самое интересное, цемент для производства шифера продается по более высокой цене, чем марка «500», высшего сорта. Хотя должно быть все наоборот. Получается, что на шиферниках просто греют руки.

На оперативном заседании у генерального директора ОАО «Искитимский шиферный завод» Р.И.Полянской перед всеми работниками была поставлена задача: для выхода из создавшегося положения в кратчайшие сроки добиться самостоятельности предприятия. Проведено маркетинговое исследование, в ходе которого выяснилось, что на других заводах цена на цемент в два раза меньше и существует гибкая система скидок. Отныне, цемент станет привозным. Даже с учетом железнодорожных тарифов, искитимским шиферникам он будет обходиться дешевле местного. Кроме того, появляется гарантия поставок постоянных, без срывов по прихоти руководителей. Принято решение строить и свою компрессорную (с помощью сжатого воздуха цемент разгружают), чтобы цемзавод не смог и здесь воткнуть палки в колеса. Есть проект постройки и собственной котельной.

«Будем искать выход, безвыходных положений не бывает!» - так говорят сегодня на шиферном.
А С.Н.Хохлову хотелось бы напомнить один факт. Во время пресс-конференции в «Энергосбыте», когда решался вопрос о взаимоотношениях Искитимских предприятий, не он ли так горячо выступал: « Мы живем в одном городе! И если мы все, хозяйственники, будем по поводу и без повода выключать рубильники, перекрывать краны, то в городе просто разруха наступит! Этого допустить нельзя!» А что же Вы сами-то, Сергей Николаевич?

P. S. 11 сентября на шиферном готовились к разгрузке цемента, который, согласно заключенного несколько дней назад договора, должен был поступить с цементного завода, и к запуску линий. Но, несмотря на то, что деньги за цемент в торговый дом цемзавода уже поступили, в 16.30 вечера директор торгового дома получила устное распоряжение С.Н.Хохлова - цемент не выдавать. Линии шиферного завода продолжают стоять.

Евгения Бембинова,
«Конкурент»
№ 37/ 14 сентября 2001 год

««««««

 

Предприятия искитимские, проблема областная

С апреля 2001 года шиферный и цементный заводы существуют по разные стороны баррикад. Причем не только в переносном, но и в самом прямом смысле. Рабочие шиферного, доведенные до отчаяния постоянными остановками производства из-за недопоставок сжатого воздуха и цемента их партнером, ОАО “Искитимцемент”, готовы, в ответ, перекрыть технологическую дорогу с помощью блоков. Однако, руководство ОАО “Искитимский шиферный завод” понимает, что применение подобных силовых методов лишь усугубит конфликт и не разрешит ситуации. Вопрос о причине противостояния двух заводов и возможных методах решения проблемы обсуждался неоднократно на городском уровне – без реальных результатов. Выносился на обсуждение и различных комитетов областного Совета – принятые решения о немедленном возобновлении бесперебойных поставок цемента руководством цемзавода просто игнорировались. Вследствие этого,комитет по промышленности Новосибирского областного Совета принял решение обсудить конфликт между ОАО “Искитимцемент” и ОАО “Искитимский шиферный завод” на очередной сессии Совета депутатов.

27 сентября состоялась 43 сессия областного Совета, на которой депутаты, среди прочих, обсудили и вопрос “Об управлении государственной собственностью ОАО “Искитимцемент” и ОАО “Искитимский шиферный завод” в целях обеспечения эффективной работы предприятий”.

Выступающий по данному вопросу представитель областной администрации, заместитель начальника Управления строительства и архитектуры В.И.Хоронько не смог предоставить полноценную информацию о сложившейся ситуации во взаимоотношениях двух искитимских предприятий. Вместо того, чтобы объективно осветить проблему, он, на протяжении всего выступления, рассказывал депутатам о работе одного цементного завода: сколько печей сейчас в действии, каковы производственные мощности, на строительстве каких областных объектов используется искитимский цемент. Даже подчеркнул в своем выступлении, что «… приоритетная задача для Управления строительства заключается в том, чтобы цементный завод стабильно наращивал свои мощности». Народным избранникам пришлось направлять, по возможности, его выступление в нужное русло. В.Е.Кузнецов, председатель комитета по законодательству, выразил общее мнение: «Вы нам рассказываете про то, сколько цемента выпускается. Цемент-то, может быть, и выпускается, но не поставляется на шиферный завод. Вот в чем вопрос!» На что реакция В.И.Хоронько была следующей: он принялся обвинять шиферный завод в том, что он долгое время пользовался энергоресурсами, предоставляемыми цемзаводом, по заниженным ценам. Цитирую: «Просто за эти годы возникла такая ситуация, когда можно было «отсасывать» прибыль с предприятия. К чему это привело? Предприятие «Искитимцемент» могло просто рухнуть». Вот поэтому, якобы, цемзавод и был вынужден срочно принимать меры для своего спасения. Но, во-первых, меры довольно странные – если перестать поставлять цемент по договорам, то финансовое положение от этого вряд ли поправится. Во-вторых, чтобы обвинять одно из предприятий в том, что оно «…отсасывает прибыль» другого, нужно располагать необходимым документальным подтверждением. А у выступающего не оказалось не только подтверждающих документов, но и, как оказалось, о своем выступлении по этому вопросу В.И.Хоронько узнал всего лишь за час до начала сессии! И на все просьбы депутатов разъяснить ситуацию поподробнее отвечал лишь: «Мне трудно сказать, я просто не готов». То, что человек полностью не владеет ни информацией, ни ситуацией, сквозило, практически, в каждой его фразе. «Были заключены договора за поставляемые энергоресурсы, ситуация по спорным моментам частично была исправлена», - прозвучало в его выступлении. Между тем, договора были заключены 5 декабря 2000 года на срок до 31 декабря 2001 года, а 6 сентября 2001 года они были перезаключены, причем цены на обслуживание резко возросли: за обслуживание электроподстанции – в три раза, за сжатый воздух – в 1,8 раза, за содержание водопроводных сетей – в два раза, за содержание канализационных сетей – в 1,5 раза. И спорные моменты подобным повышением цен, задолго до окончания заключенных ранее договоров, никоим образом урегулированы не были. Скорее, наоборот.

Далее, в выступлении В.И.Хоронько прозвучало следующее: «Не могу сказать, работает ли шиферный завод сейчас на полную мощность, но по нему осталось два неурегулированных вопроса. Это вопрос о цене отгружаемого цемента шиферному заводу – раз. И остался неурегулированным вопрос по арендной плате за пользование емкостями для хранения цемента – два. Думаю, что в течение месяца эти спорные хозяйственные вопросы мы преодолеем, и ситуацию отрегулируем».

Ну, фраза «не могу сказать, работает ли завод» уже о многом говорит. Вопрос же о ценовой политике цемзавода по отношению к шиферному вообще намного сложнее, чем представляет себе докладчик. Цены на цемент выросли менее чем за год на 266% (!). В январе 2001 года шиферники покупали цемент у соседа по 526 рублей, с 1 октября цена установлена в 1362 рубля. Так что урегулирование ситуации в течение месяца вряд ли представляется возможным. По арендной плате за пользование емкостями для хранения цемента (силосами) ситуация следующая: 1 июня текущего года был подписан договор об аренде двух силосов с оплатой 22000 рублей. Действие договора определено до 31 декабря, но 6 сентября заключается другое соглашение, согласно которому шиферный обязан платить за аренду силосов уже 672000 рублей и, впоследствии, выкупить в собственность не две, реально нужных для работы «банки» силосов, а все двенадцать. Этот вопрос в течение месяца тоже вряд ли удастся решить, поскольку шиферный требует для определения технической пригодности оборудования (силоса очень старые и некоторые из них в неисправном состоянии) создать двухстороннюю комиссию. Руководство цементного в этом вопросе навстречу пока не пошло.

Черту под выступлением В.И.Хоронько подвел А.П.Сычев, депутат от избирательного округа № 6: «Если докладчик, а он должен нести ответ и за администрацию, и за то, что он рассказывает – «не видел, не читал» - о каком разговоре тогда можно вести речь?»

Для прояснения ситуации вокруг противостояния двух предприятий решено было заслушать их руководителей. На сессию были приглашены директора обоих заводов, но генеральный директор ОАО «Искитимцемент» С.Н.Хохлов не пришел. По этому поводу депутатами было сказано следующее: «Приглашали, не пришел. Тоже характеризует отношение. В последнее время достаточно много депутатов областного Совета разговаривали с руководителями цементного завода – реакция нулевая».

Генеральный директор ОАО «Искитимский шиферный завод» Р.И.Полянская о сложившейся ситуации пояснила следующее:
- До 1 августа 2001 года ТД «Искитимцемент» выполнял договорные обязательства по объему поставок. В августе ими была получена предоплата за 8440 тонн цемента, однако недопоставлено 1460 тонн. Остаток денег ТД «Искитимцемент» возвратил 31 августа. 27 августа была прекращена подача сжатого воздуха. Шиферный завод остановился на две недели в разгар сезона и понес миллионные убытки. Сейчас идет экономическое удушение завода. Нет стабильных цен. С 1 октября цена выросла до 1362 рублей за тонну. Такой цены на цемент нигде нет. Я заключила договор с Красноярском, их цемент нам обходится в 900 рублей, но даст мне работать цементный завод или нет, не знаю, потому что сейчас все энергоресурсы подаются с пониженными на 50% параметрами. Здесь не хозяйственный спор. Это спор о том, чтобы забрать завод. С апреля месяца мне Хохлов не дает прохода: «Неси свои акции, неси свои акции…» Я здесь заявляю – да, это не простой спор. Это спор о том, что понравилось предприятие, давай сюда! Я говорю, давайте сядем за стол переговоров, посмотрим, как мы будем работать сообща. Ну, спорный вопрос, давайте спорить, но, в то же время, работать. Мы готовы сесть за стол переговоров, но, одновременно, работать. У нас сезонное предприятие. Мы потеряли поставки Якутии, сейчас они уже отказались от наших услуг и предъявили нам неустойку. Дальше, на цементном заводе мы берем 10% от всей производимой ими продукции, в том числе и зимой, когда никто цемента не берет. Т.е., мы крупный потребитель. Но нас не хотят слушать, нас хотят просто уничтожить. Ко всему вышесказанному можно пояснить еще следующее. Совместное строительство шиферного производства и производства цемента обусловлено зависимостью технологий производства. Подача цемента на производство шифера невозможна без сжатого воздуха. Компрессорная цементного завода строилась еще в советские времена, ее мощность рассчитана на собственное производство и на нужды шиферного цеха. Нынешнее производство цемента практически в два раза меньше, чем в советские времена. Однако цемзавод прекращает подачу сжатого воздуха, мотивируя тем, что компрессорная нуждается в ремонте и ее мощности едва хватает для обеспечения потребностей одного цемзавода. Нужен компрессор, я предлагала купить его, но мои условия просто-напросто не рассматриваются. Я все предпринимаю для того, чтобы перейти на самостоятельность, есть проект котельной и собственной копрессорной. Но их строительство дело не простое и одним днем не решается. Сейчас компрессорная на нашем заводе находится в стадии строительства, окончание работ планируется на апрель-май 2002 года. Несмотря на повышение цен на цемент, мы готовы сотрудничать, и оплату производим «живыми деньгами». Но даже при таких условиях цемзавод не обеспечивает нас сырьем для работы нашего завода на полную мощность. А приобретение цемента на других заводах наталкивается на проблему потребления сжатого воздуха. Получается замкнутый круг. Прошу депутатов помочь стабильной и равноправной работе двух предприятий.

С.А.Клестов, заместитель председателя комитета по промышленности и строительству высказал после выступления Р.И.Полянской свое мнение: «Идет элементарная борьба за влияние, за пакет акций шиферного завода, вот Раиса Ильинична об этом открыто сказала. А все проблемы, вызывающие перебои с поставками, надуманы».

С.И.Канунников, председатель комитета по бюджету констатировал следующее: «Должен сказать, что за эти три недели в городе Искитиме резко уменьшились платежи по налогам, потому что остановлено производство. А Искитим и так свыше чем на 50% является дотационным. Я руководству цемзавода говорил: «Она будет брать цемент либо на Волге, либо в Красноярске». Отвечают: «Ну и что, пусть берет». А завод-то шиферный вот, на одной площадке, зачем ей куда-то ехать, зачем финансовые потоки уводить из Новосибирской области!»

Р.И.Полянская полностью согласна с подобным мнением: «Разве целесообразно развивать экономику чужих областей, вместо того, чтобы инвестировать эти деньги здесь на месте. Мы готовы к совместной инвестиционной программе с «Искитимцементом», группой «РАТМ» и Администрацией области, но на паритетных началах, с признанием нашей самостоятельности, без давления и унижения со стороны более сильных партнеров. Если этих переговоров не получится, и «Искитимцемент» будет продолжать политику экономического удушения – шиферный завод остановится, 350 человек, лишенных работы, выйдут на митинг со своими семьями, «Искитимцемент» будет ежемесячно недополучать прибыль от продажи шиферного цемента около 2 млн. руб».

Депутаты Областного совета высказали единодушное мнение, что нельзя делать вид, будто под носом у них ничего не происходит и оставаться в стороне от проблемы. Хотя бы уже потому, что часть акций шиферного завода принадлежит государству, а из 49% акций цемзавода, находящихся в федеральной собственности, 25% переданы в доверительное управление Областной администрации (а зам. главы областной администрации А.С.Францев одновременно является и председателем Совета директоров ОАО «Искитимцемент»).

В результате голосования (31 человек – «за», 1 воздержался) депутаты Новосибирского областного Совета приняли следующее постановление:

1. Информацию администрации области об управлении государственной собственностью ОАО «Искитимцемент» и ОАО «Искитимский шиферный завод» в целях обеспечения эффективности работы предприятий принять к сведению.
2. Предложить администрации области принять необходимые меры по повышению эффективности работы предприятий, а также по обеспечению поставок цемента, электрической и тепловой энергии, пара, сжатого воздуха, воды в необходимых объемах ОАО «Искитимский шиферный завод» для нормальной его производственной деятельности.
3. Контроль за выполнением постановления возложить на комитет по промышленности, строительству и ТЭК областного Совета депутатов.

Настоящее постановление вступает в силу со дня его принятия. Так что теперь, может быть, действительно будут приняты меры для урегулирования ситуации.

Евгения Бембинова,
«Конкурент»
№40/ 5 октября 2001 год

««««««

 

Их шифер – надежная крыша»

ОАО "Искитимскии шиферный завод» - единственное предприятие в области, которое производит асбестоцементные изделия, шифер кровельный и плоский.
***
Р.И. Полянская - третий директор в истории предприятия и первый, избранный акционерами До нее завод возглавляли П.П. Сенников и В.Г. Зиновьев.
***
На искитимском шиферном разработано Положение "Ветеран завода", под действие которого попадают 39 человек из 354, работающих на заводе. Звания "Ветеран завода" присуждается женщинам, отработавшим на предприятии 20 лет, и мужчинам, имеющим заводской стаж не менее 25 лет.
***
К празднику на награждение Почетной грамотой областной администрации выдвинуты генеральный директор ОАО "Ис-китимский шиферный завод" Р.И. Полянская и начальник цеха А.А. Бабошко. Главный инженер В.Ф. Леоненко, и.о. начальника цеха А.А. Вожжов и начальник отдела кадров Г.Н. Данилова заслужили за свою работу благодарность руководства области.
Датой создания завода считается 1 июля 1966 г., когда приказом «Министерства промышленности строительных материалов СССР шиферный цех Чернореченского цементного завода был выделен в самостоятельное предприятие - Чернореченский завод асбестоцементных изделий. Но история создания шиферного производства в г. Искитиме уходит в 50-е годы.
1958 г. Началось строительство шиферного цеха проектной мощностью 165 млн. усл. пл. в год с шестью технологическими линиями по выпуску кровельных волнистых листов "ВО".
1961 г. июль. Пуск в эксплуатацию технологической линии №2.
1961 г. октябрь. Принята в эксплуатацию 1-я очередь шиферного цеха из 3-х технологических линий проектной мощностью 82,5 млн. усл. пл. в год.
1963г. Пуск в эксплуатацию технологических линий № 4,5.
1964г. Пуск в эксплуатацию технологической линии № 6. На технологической линии №1 проведена модернизация волнировочно-стопирующего агрегата СМ279.Выпуск шифера составил 93,4 млн. пл. за год.
1966 г. Становление завода как самостоятельного предприятия - создание структур управления, общественных организаций, ремонтной службы.
1968 г. Начало технического перевооружения завода, изменение ассортимента выпускаемой продукции. В мае проведен пуск линии № 2 по выпуску листов "УВ-6 . Закончено переоборудование насосно-фильтровальной станции под блок ремонтных цехов, где разместились РМЦ, энергоучасток, гараж, лаборатория и ОТК.
1970-1972 г.г. Сданы в эксплуатацию технологические линии №№ 3,4,5,6 по выпуску шифера "СВ-40". Сдана пристройка к зданию заводоуправления.
1973 г. Построен 56-ти квартирный жилой дом по улице Пушкина 42. Освоены проектные мощности на л/ф машинах №№ I 3,4,5,6.
1975 г. В январе закончена реконструкция технологической линии № 1 по выпуску шифера СВ-40". Освоена проектная мощность на машинах N° 2, 1. В результате реконструкции ликвидированы пропарочные камеры, ручная откатка вагонеток, ручная разборка стоп шифера, навсегда исчезла профессия разборщик листов. Закончено строительство детсада "Орленок" на 140 мест. Достигнута самая высокая выработка шифера – 192 млн., 673 усл. пл.
1976-80 г.г. Закончено строительство 2-х этажной пристройки в торце шиферного цеха с размещением столовой на 80 мест, лаборатории и ОТК, красного уголка, учебного пункта. Внедрено дистанционное управление с пульта 12-ти бегунов, внедрены ножницы раскроя гильотинного типа. Заменена линия № 2 по выпуску листов "УВ-6" на линию по выпуску листов "СВ-40". В июне 1978 г. сдан жилой дом № 23 в микрорайоне "Центральный".
1981-1985 г.г. Закончено расширение складов асбеста и готовой продукции, пристройки тарного цеха. Сдан жилой дом № 15а в Индустриальном.
1986-90 г.г. Новый этап технического перевооружения завода. Полностью заменены 3 технологические линии на модернизированные, высокопроизводительные линии. Проведена частичная модернизация 2-х линий, капитальный ремонт одной линии. Реконструкция заготовительного отделения с установкой турбосмесителей, заменой ковшевых мешалок на модернизированные. Внедрены иглопробивные сукна ИКМ, вакуум-коробки с антифрикционным покрытием. Введен в эксплуатацию жилой 216 квартирный 9-тиэтажный дом. Достигнута максимальная производительность на 4-ой линии 38 млн. усл. пл. в год.
1991-92 г.г. В 1991 г. получена максимальная годовая выработка 216 млн. 614 т. п. Введен жилой 160-ти квартирный 10-тиэтажный дом. Проведена реконструкция линии № 3. Последний благополучный год в жизни завода.
1993 г. В ноябре остановка всего завода из-за отсутствия цемента (с марта 93 г. - остановлена 1-я площадка, ноябрь - 2-я площадка ЧЦЗ). Сказался общий кризис в строительной индустрии.
1994-98 г.г. С 11.07.1994 г. завод акционирован в АООТ "Искитимский завод асбестоцементных изделии". С 01.10.1996 г. преобразован в ОАО "Искитимский шиферный завод". Из-за отсутствия спроса, недостатка цемента и асбеста, стали работать только в летние месяцы. Годы кризиса, выработка в 1998 г. упала до 16,3 млн. усл. пл. Технологическая линия № 6 реконструирована с переводом на I выпуск плоского шифера.
1999-2000 г.г. Период восстановления после кризиса. Восстановлены технологические линии №№ 2,4,5, внедрена система разгрузки цемента из ж/д хопров, восстановлена система отопления и пароснабжения, заменена кладка стен с восточной части главного корпуса, демонтированы фонари на кровле, ведется ремонт отстойника, проведена большая работа по изучению спроса. Все это позволило в 1999 г. выпустить 45 млн. 295 тыс. усл. пл., в 2000 г. - 66 млн. 166 , что говорит о начале устойчивого роста. В декабре 2000 г. начал работать магазин Орион" в пристройке к жилому дому.
2001 г. Восстановлена технологическая линия № 3, все пять линий - на ходу. Ведется реконструкция кранового хозяйства. Думают на заводе о перспективе его развития: разрабатывается проект автономной котельной на газе с установкой 2-х паровых и 3-х водогрейных котлов, на очереди пуск компрессорной, I идет активный поиск инвестиций на техническое перевооружение основного производства - замену физически и морально устаревших технологических линий современными, желательно импортным.

Л.Г.Сенникова,
«Искитимская газета»
2001 год №84 \ 9 августа

««««««

 

Будем с крышами, или Шиферный возрождается

Приятно писать о том, что предприятие преодолевает затяжной кризис, что ищет и находит пути выхода из сложной ситуации, не опуская руки. Когда завод, крупный или не очень, начинает входить в нормальный график работы, городу становится как-то спокойнее. О жизни ОАО "Искитимский шиферный завод" мы побеседовали с генеральным директором Раисой Ильиничной ПОЛЯНСКОЙ.

Немного истории

Шиферное производство существует в нашем городе с 1961 года, а самостоятельным завод стал в 1965-м. До начала перестройки шиферники, как и другие, жили нормально и стабильно, продукция пользовалась спросом, а партнеры регулярно поставляли необходимые материалы.
А потом наступили лихие времена. Строительство в стране практически прекратилось, и кровельные материалы стали никому не нужны. С 1992 года про­изводство пошло на спад. Если в 1990 году завод выпустил продукции на 220 миллионов, то в 1998 - только на 16,8, что даже менее 10 процентов. Да и этот шифер не могли продать, забили им все склады.
С 1994 года завод вообще стоял с октября по апрель, не было денег даже на отопление цехов. Получалось, что рабочие жили на две трети годового тарифа оплаты труда. Прошло и большое сокращение, из 500 человек на предприятии осталось только 240.

Тяжелые решения, давшие возможность выжить

Нелегко дались Р.И. Полянской решения о сокращении рабочих, административных отпусках и сезонной остановке завода. Но именно эти меры позволили предприятию выжить. В 1996 году остро встал вопрос, быть или не быть предприятию, когда на все оборудование, механизмы, продукцию и помещения наложила арест налоговая полиция из-за долгов.
Тогда совет директоров акционерного общества написал ходатайство на имя заместителя губернатора Матвеева и мэра Искитима Фисюкова с просьбой о помощи. Было принято еще одно непростое решение - 20 процентов акций ОАО передали в муниципальную собственность. Город стал акционером завода, и сразу стало легче дышать. В совет директоров вошел Ю.Д. Попов, с которым было достигнуто взаимопонимание и началось деловое сотрудничество.

«На нас стали смотреть по-иному»

В последнее время, по словам Р.И. Полянской, изменилось отношение к заводу инстанций разного уровня. Местная, городская, администрация много помогала всегда. А недавно состоялось совещание руководителей предприятий промстройиндустрии при губернаторе В. Толоконском. Он объяснил директорам что область заинтересована в развитии промстройиндустрии, так как предприятия-экспортеры приносят деньги в наш бюджет. Например, шифер выпускает один только искитимский завод для Алтайского края, Томска и Омска. Поэтому область планирует всячески поддерживать развитие этой отрасли индустрии.
По-иному стала относиться к заводу и налоговая инспекция. Удалось достигнуть взаимопонимания и составить график погашения задолженности. На сегодняшний день шиферный заплатил все налоги в городской бюджет, по областному есть небольшие долги, составлен и выполняется график внесения платежей в Пенсионный фонд.
Вообще, по мнению Раисы Ильиничны, размеры налогов непомерно велики. Сейчас, например, шиферный должен заплатить 300 тысяч налога с выручки. С одной стороны, радует, что идет реализация, с другой - такой налог тормозит развитие производства. Производителям просто не выгодно увеличивать объемы продаж.

2000 – первый год без остановки

И все же, несмотря на все сложности и трудности, ОАО "Искитимский шиферный завод" начинает набирать обороты. Зимой 1999-2000 годов, впервые за не­сколько последних лет, акционеры не прекращали заботу, одна линия действовала без остановок. С 20 мая, с началом поставок цемента, запустили вторую. За этот рабочий сезон шиферники вышли на уровень 1995 года, который был самым стабильным за последние несколько лет.
В принципе, работать без остановок заводу было невыгодно. Но совет директоров пошел на это по одной простой причине:
люди, рабочие завода, стали из-за этого чувствовать себя намного увереннее, ощутили, что предприятие вышло на новый уровень.

Все благодаря людям

Полянская уверена - сложные времена удалось пережить только благодаря коллективу. "Рабочие делают все, чтобы завод выжил", - говорит она.
Более 30 лет отработали на предприятии Н.И. Бурмакина, О.И. Зуева, Р.Г. Дубограева, В.С. Зубарева, Л.И. Корякина, Г.П. Симанов, В.И. Бунеман, В.Р. Шустов, М.М. Кадников, Г.Н. Данилов, М.Р. Михалевич, Н.П. Галкин, В.А. Данилов.
Стаж работы на шиферном Л.Н. Собачниковой, Н.Я. Власовой, Ф.Г. Рейзвих, В.М. Новиковой, В.С. Кондауровой, М.М. Бо говой, Н.А. Кузнецовой, О.А. Рудневой, Т.А. Безе, Г.И. Есинской, Г.В. Делиной, В.Ф. Ионенко, П.В. Щемелева, Ф.Ф. Галкиной, А.В. Зубакиной, Т.М. Копыловой, Г.Г. Назарчук, В.Н. Разумова, В.М. Васильева, А.А. Косолаповой, С.И. Меркуловой, В.С. Щетинина, Е.Г. Мирченко - более 25 лет.
Им на смену идет молодежь - С. Сергиенко, А. Потапов, А. Лысенко, С. Литвиенко, Е. Пономаренко, И. Савельева, С. Евстафьев, Ю. Шляхтенко, Д. Кобяков.
В новые времена, в изменившихся условиях, результаты во многом зависят от работы коммерческого отдела, который возглавляет Ольга Дмитриевна Рихтер. Сотрудниками отдела ведется огромная работа как по продаже продукции, так и по поставкам материалов.
Сердце производства - шиферный цех - работает под грамотным руководством Анатолия Анатольевича Бабошко.
- Ремонтная служба завода, во главе которой стоит главный механик Алексей Александрович Возжов, восстанавливает оборудование пятой линии, которая планируется в запуск.
Производство шифера - работа сезонная, зимой спрос падает, летом растет. Получается так, что в долгие зимние месяцы АО живет за счет того, что заработает летом. Из-за этого падает заработная плата. "Мне, как руководителю, стыдно, что я своим рабочим не могу обеспечить достойную жизнь, - признается Раиса Ильинична.
Но, видимо, чувствуют все же люди, что у шиферного неплохой потенциал, иначе зачем бы они держались за эту работу? В последние месяцы на завод вернулись многие из ранее сокращенных. Сегодня штат предприятия - 292 человека. Заключен коллективный договор, все условия которого выполняются.

Мечты об австрийской линии

С завоеванного ранее рынка искитимский шифер постепенно вытесняют конкуренты. Например, Красноярский завод на новом оборудовании выпускает листы более ходовых размеров, гладкие, внешне похожие на металл. Под заказ здесь могут сделать даже окрашенные листы. Красноярский шифер уже вытеснил искитимский из Тюмени и Крайнего Севера.
Конкурировать с красноярцами нелегко. Износ оборудования на искитимском шиферном заводе - 80 процентов. Хоть и занимались заводчане всю зиму ремонтом, но сколько же можно латать устаревшие механизмы! Вот если бы поставить новые, австрийские! Тогда сразу же качество продукции улучшилось бы. Инвестиционный проект у шиферного уже готов, но он еще не подкреплен деньгами. Стоимость импортного оборудования велика (российское сейчас не выпускается), поэтому инвестора найти пока не удается.
Проигрывает искитимский шифер красноярскому и по цене. Продукция шиферного включает в себестоимость перевозку цемента машинами с острова. Казалось бы, вот он, поставщик, рядом, а дорога получается длинной. Раньше цемент поступал на завод по трубопроводу, но лет семь назад он был ликвидирован. Теперь за перевозку приходится платить немалые деньги. Удешевить продукцию позволит запуск еще одной линии, к чему завод сейчас и стремится.

Новый проект

Если инвестиционный проект по австрийскому оборудований пока остается мечтой, то проект "Организация производства ячеистобетонных блоков и стеновых камней с использованием отходов производства" - уже реальность. Инициатором проекта является ОАО "Искитимский шиферный завод", а разрабатывался он совместно с администрацией города, в частности, начальником управления экономики Н.И. Лощаковым. Запуск новой линии позволит создать 16 постоянных рабочих мест. Кроме того, отходы производства больше не будут вывозиться на свалку и загрязнять окружающую среду. Твердый осадок асбеста, шиферные битые листы, пыль асбеста, образивная пыль и пыль металла будут использоваться в производстве недорогих строительных материалов. Запуск нового проекта позволит также снизить себестоимость продукции завода. Проект более дешевый, чем покупка австрийской линии, поэтому предприятию уже обещаны деньги на его внедрение.

Вместо эпилога

В феврале 2000 года ОАО "Искитимский шиферный завод участвовало в Сибирской ярмарке и было награждено малой золотой медалью и Дипломом лауреата смотра-конкурса за увеличение в 2,7 раза производств конкурентоспособных кровельных материалов.

Ирина Пашкова,
«Искитимская газета»
2000 год №68\ 6 июня

««««««

 

Весна! Строитель торжествует!

Строительная индустрия – производство, как известно, сезонное. Бурная деятельность в период апреля-октября сменяется периодом относительного затишья с ноября по март. Намного снижаются объемы реализации строительных материалов, и заводы по их производству работают, в основном, “на склад”. Но, в то же время, межсезонье – благоприятное время для того, чтобы собраться с силами, провести капитальный ремонт оборудования, разработать новые идеи и освоить новые технологии.
Прошедший строительный сезон был очень напряженным для Искитимского шиферного завода. Как удалось пережить зиму шиферникам? Что происходит сейчас на заводе и каковы планы коллектива на будущее?

Чем мы хуже австрийцев?

Генеральный директор ОАО “Искитимский шиферный завод” Р.И. Полянская смотрит на вещи реально, но настрой у Раисы Ильиничны боевой, как и подобает директору крупного предприятия:
-“Зиму пережили очень тяжело, т. к. сказались те остановки из-за отсутствия цемента и пара, которые были в июне и сентябре прошлого года. Это позволило конкурентам захватить наши рынки сбыта. На рынок вышел мордовский шифер, продукция Нижнего Тагила. Сейчас наша задача – вытеснить их с нашей территории”.
Для возвращения своих законных рынков сбыта искитимские шиферники делают все возможное. Времени зимой зря не теряли. В межсезонье постарались не только провести ремонт всех линий, но и освоили выпуск новой продукции. Теперь на заводе, в дополнение к шиферу волнистому и плоскому, будут производить фасадную панель, покрытую каменной крошкой и окрашенный шифер.
Фасадная панель – это плоский шифер, покрытый различной фракции каменной крошкой твердых пород. Совершенно новая технология: на лист наносится крошка натурального камня (яшма, гранит). Можно нанести любой орнамент, по желанию заказчика. И технология изготовления данного листа такова, что поверхность его становится пыле- водоотталкивающей. На такой панели не будет задерживаться ни грязь, ни снег. Еще положительные качества такой декоративно-облицовочной панели состоят в том, что, монтируясь на стену, она скрывает все дефекты, защищает стену от вредных воздействий природных явлений. Дополнительно под лист прокладывается утеплитель, что позволяет сохранить тепло в здании.
Окрашенный шифер (волнистый и плоский) – покрывается акриловой краской для того, чтобы придать поверхности эстетичность и оригинальность и чтобы защитить лист от различного окисления. За основу покраски взяты семь цветов радуги, а оттенков можно добиться до 30 000! Как говорится, любой каприз… Гарантия на подобное окрашивание 15-30 лет.
Для улучшения качества производимой продукции Искитимский шиферный завод начал плодотворное сотрудничество с Красноярским шиферным заводом “Волна”. Планами совместной работы охотно поделился Сергей Михайлович Незнамов, советник генерального директора ОАО “Искитимский шиферный завод”:
- Данную должность я занимаю всего месяц, а до этого работал на Красноярском шиферном заводе. Между руководителями и коллективами наших предприятий всегда были хорошие взаимоотношения, к тому же Искитимский шиферный – завод перспективный, а отнюдь не умирающий. Поэтому было принято совместное решение об оказании искитимцам технической помощи. У нас, на “Волне”, установлено австрийское оборудование, которое на ступень выше того оборудования, что действует на Искитимском шиферном. Можно с “Волны” взять идеи, технологии и внедрить их здесь. Некоторые шаги в этом направлении уже сделаны. За год, полтора можно добиться реальных изменений к лучшему и в качестве, и в товарном виде искитимского шифера. На сегодняшний день весомые результаты внедрения наших идей заключаются в следующем: удалось добиться идеально гладкой поверхности листа плоского шифера. Это сделано для того, чтобы при использовании листа под окраску или покрытие крошкой, значительно уменьшить расход краски и клея. Ну, и в целях улучшения внешнего вида, конечно. В Искитиме хорошее оборудование. После усовершенствования принципа его работы, действовать оно будет и качество даст не хуже австрийского. Это гарантировано.

Хорошему товару - хороший покупатель

Реклама, как известно, двигатель торговли, поэтому Искитимский шиферный завод принимает деятельное участие во всех ярмарках продукции строительной индустрии.
Марина Собачникова, экономист:
-Недавно мы побывали на Кузбасской ярмарке в Новокузнецке. Выставляли на суд потребителя шифер волнистый и плоский. Всех, кто интересовался нашей продукцией, прежде всего, волновали такие критерии, как цена и качество. И радует то, что, детально ознакомившись с выставочными образцами искитимского шифера, потенциальные заказчики находили эти критерии вполне приемлемыми и отвечающими всем требованиям. В ходе ярмарки удалось заключить договор на вагонную поставку шифера с Новокузнецкой фирмой “Кузбасс-Эко”. Пришли к согласию со “Службой заказчика” г.Междуреченск. Начали поставки в Кемерово.
С 12 по 14 февраля ОАО “Искитимский шиферный завод” принимал участие в “Сибирской ярмарке”. Гиганты строительной индустрии из Томска, Кемерово, Екатеринбурга, Челябинска, Санкт-Петербурга, Москвы выставляли на суд потребителей и партнеров свою продукцию. Яркие стенды демонстрировали такое многообразие строительных материалов и аксессуаров, что для меня, как человека несведущего, все это просто сливалось в яркий калейдоскоп. Осветительные системы из Омска, отделочные материалы из Барнаула, продукция немецких фирм и совместного российско-шведского производства. Мониторы в полстены демонстрировали преимущества Минского стеклопластика. Представители фирмы, производящей электрокамины (огоньки пламени в которых издали невозможно отличить от настоящих), уютно расположившись в креслах на фоне собственной экспозиции, потягивали коньяк в компании потенциальных заказчиков. По залу уверенно сновали девушки - “промо” в футболках с логотипами рекламируемых ими фирм и в русских народных костюмах и снабжали всех желающих и не желающих буклетами и проспектами. Фирма, производящая домашние бассейны, фонтаны и аквапарки, установила приличных размеров бассейн с фонтаном посредине выставочного зала. И в бассейне этом непринужденно плескались две симпатичные длинноногие девицы, вызывая неподдельное удивление всех проходящих мимо: “И не холодно им, февраль ведь?” В общем, на первый взгляд, все это напоминало беспорядочный муравейник. Однако, только на первый. При ближайшем рассмотрении оказалось, что люди здесь собрались опытные, с железной деловой хваткой. И главная цель всех участников Ярмарки: не похвастаться-покрасоваться новой продукцией, а заключить договора о поставках и сотрудничестве.
На стендах Искитимского шиферного завода была представлена та самая новая продукция, в производстве которой использованы последние разработки и современные технологии.
Генеральный директор завода Р.И.Полянская тоже присутствовала на открытии Ярмарки:
-Жду от выставки новых заказов потому, что освоили новую продукцию. До настоящего времени мы выпускали два вида шифера, теперь будем выпускать четыре. Добавились шифер с напылением крошкой и окрашенный. Здесь на выставке присутствуют все виды продукции. Представителям заинтересовавшихся фирм, предприятий будет предоставлена самая полная информация, дополненная образцами новой продукции и, при желании, можно будет сразу заключать договора на поставку. Так как линии по производству новых видов шифера освоены, можно приступать к работе.
Новинки, представленные на Ярмарке искитимскими шиферниками, вызвали закономерный интерес посетителей выставки. К волнистому шиферу уже привыкли, а оригинальный и эстетичный вид покрытого крошкой и окрашенного не оставил равнодушным никого.
Ирина Плотникова, директор ООО “Строительная деталь”, г. Томск:
-С Искитимским шиферным заводом мы уже работали два-три года назад и теперь, наверное, возобновим отношения. Во-первых, нас заинтересовали плиты, покрытые крошкой. Интересен их внешний вид, вполне устраивает цена. Сейчас мы как раз подыскиваем подобный строительный материал для вентилируемых фасадов. Так что, если заключим договор, это будет работа на перспективу.
Сергей Иванов, завод теплоизоляционных изделий, г. Омск:
-Моя фирма производит утеплители для вентилируемых фасадов, покрытием для которых служит материал, подобный декоративно-облицовочным панелям, производимым на шиферном заводе г. Искитима. Поэтому меня и заинтересовала продукция искитимских шиферников. Сейчас производство утеплителей и верхних покровных материалов – одни из самых перспективных направлений в строительной индустрии. Поэтому, я думаю, наше возможное сотрудничество может стать взаимовыгодным.
Анатолий Пожарный, посетитель “Сибирской ярмарки”:
- Я – старый поклонник вашего города Искитима. Помню всех старых руководителей заводов и главу районной администрации Т.М. Парфенцову. Болею всей душой за ваш цементный завод, за ваш шиферный, за “Теплоприбор”, который я курировал, работая в строительном отделе Обкома партии. В те времена они работали на полную мощь. А сегодня смотришь, какая борьба идет, и становится жалко и обидно. Хочется пожелать коллективам заводов выстоять, а руководству области надо бы приложить усилия и разобраться, наконец, в ситуации. Пора навести порядок, чтобы искитимцы были обеспечены работой и рабочими местами. А строители имели в городе свою продукцию, а не чужую. Я последние шесть лет работал в дорожной отрасли – мы цемент два года подряд брали в Кемерово и в Топках, потому что там дешевле. А ведь все это есть свое, родное и под боком.
Радует, что шиферный завод продолжает работать и выпускать новую продукцию. Сейчас, конечно, много появилось новых материалов – черепица, например. Однако, шифер всегда был, есть и будет востребован основной массой населения, как материал не только прочный, но и доступный в ценовом отношении.
Владимир Лысенко, национальная тоновая сеть “Интерлинк Пост”, г. Новосибирск:
- Меня заинтересовала продукция Искитимского шиферного и, в частности, представленные здесь облицовочные панели потому, что когда есть свой дом, всегда волнуют вопросы его сохранности. Сейчас мы как раз решаем вопрос, какое покрытие использовать при строительстве здания. Первоначально хотели покрыть традиционной “шубой”, но меня заинтересовало новое декоративное покрытие, представленное Искитимом. Очень, надо сказать, оригинально смотрится.
Сергей Ермолаев, “СибАкадемСтрой”, зам. коммерческого директора:
- Нам нужно продвигать на рынке свой товар, поэтому сотрудничество с Искитимским шиферным будет очень выгодным: завод располагается недалеко от нас, невелики будут транспортные расходы. К тому же качество у них на сегодняшний день лучшее.
Шиферники и сами понимают, что новая продукция Искитимского завода отвечает всем требованиям времени. Поэтому начальник коммерческого отдела Искитимского шиферного Ольга Дмитриевна Рихтер без ложной скромности дает следующую оценку результатам ярмарки:
- Результаты нашего участия в “Сибирской ярмарке” самые положительные. Ноу-хау Искитимского шиферного завода (декоративная фасадная панель) вызвала самый живой интерес у всех посетителей выставки. Для возникновения подобной заинтересованности существует несколько весомых причин. Панель отличается высокими показателями пожароустойчивости, новое изделие эстетично, долговечно, без ремонта может служить очень длительный срок. Наша разработка является одной из наиболее актуальных для строительной индустрии. И, что тоже немаловажно, отличается сравнительно невысокой стоимостью. В ходе Ярмарки мы заключили много предварительных договоренностей о сотрудничестве. Декоративная облицовочная панель заинтересовала представителей предприятий Новосибирска, Кузбасса, Алтая, Северных районов. И предприятия Бийска решили продолжить с нами долголетние партнерские отношения. По их собственной оценке, в роли партнеров мы их устраиваем именно благодаря высокому качеству нашей продукции.
Через месяц-полтора начнется новый строительный сезон. И то, что уже сегодня продукцией Искитимского шиферного завода интересуется большое количество заказчиков, конечно, радует. Значит, заводчане умеют не только ставить перед собой цели, но и уверенно их достигать.

Евгения Бембинова,
«Конкурент»,
№8 \ 21 февраля, 2002 год

««««««

 

Подари детям дом

Искитимский шиферный завод является единственным в области предприятием по производству асбестоцементных изделий. Поэтому был вполне понятен повышенный интерес посетителей Искитимской Ярмарки к выставочным стендам предприятия. На которых к тому же искитимцы и гости города увидели несколько новых видов продукции шиферного завода. Новинки заинтересовали и оптовых покупателей, и привлекли внимание всех жителей города и сельской местности, которые всерьез задумываются о начале строительного сезона. На Искитимском шиферном заводе, в дополнение к традиционным видам шифера – волнистому и плоскому, теперь производят фасадную панель, покрытую каменной крошкой и окрашенный шифер.

Навесная фасадная панель получила название “Экопан” (экологически чистая панель) и не случайно. Подобный навесной фасад – вентилируемый. Он не только предохраняет стену дома от сырости и прочих вредных воздействий внешней среды, но и сохраняет “точку росы”, т.е. летом в помещении сохраняется прохлада, а зимой во всех комнатах дома, стены которого облицованы подобной панелью, сохраняется тепло. Под лист шифера прокладывается утеплитель, что и позволяет сохранить тепло в здании. Фасадная панель – это, по сути, плоский шифер, покрытый различной фракции каменной крошкой различных пород. Совершенно новая технология: на лист наносится крошка натурального камня (яшма, гранит). Покрытие можно сделать не одноцветным, а, по желанию заказчика, нанести любой рисунок. В таком случае стены вашего дома утратят скучное однообразие и будут расписаны полосками, квадратами, кругами, ромбами… Да чем угодно! Технология изготовления данного листа такова, что его поверхность становится пыле- водоотталкивающей: на ней не задерживаются ни пыль, ни грязь, ни снег. Еще одно ценное качество панели “Экопан”: монтируясь на стену, она скрывает все ее дефекты.

“Фасколор” – еще одна новинка, вышедшая из цехов шиферного завода. Это окрашенный шифер (волнистый и плоский). Он покрывается акриловой краской для того, чтобы придать поверхности эстетичность и оригинальность и защитить лист от различного окисления. За основу покраски взяты семь цветов радуги, а оттенков можно добиться до 30 000. Любая фантазия заказчика выполнима. Гарантия на подобное окрашивание до 30 лет.

“Фасэласт” - строительный материал, выпускаемый по совершенно новой технологии, аналогов которому трудно найти. Это каменная крошка, нанесенная на сетку. Возможно применение крошки разных пород камня и, соответственно, различных цветов; не составит труда нанесение крошки в виде рисунка. Выпускается в рулонах типа обоев и легко наносится абсолютно на любую поверхность – хоть на плоскую стену, хоть на цилиндрические столбики ограды. Срок ее эксплуатации 30 лет.

Подобное расширение ассортимента стало возможным благодаря плодотворному сотрудничеству Искитимского шиферного завода с Красноярским заводом “Волна”. В настоящее время происходит обмен технологиями и идеями, что позволит добиться реальных изменений к лучшему и в качестве, и в товарном виде искитимского шифера. Советник генерального директора ОАО “Искитимский шиферный завод” Сергей Михайлович Незнамов, до недавнего времени работавший на “Волне”, принимал деятельное участие в подготовке выставочных стендов завода на Искитимской Ярмарке, встречал гостей, давал пояснения, рассказывал о преимуществах и положительных качествах искитимского шифера. Рядом с ним хлопотали девушки – “стендисты” (так называют на Ярмарках тех, на кого возложена ответственность общения с посетителями и покупателями). На общем фоне всей разношерстной Искитимской Ярмарки особенно бросался в глаза внешний вид “стендистов” шиферного завода: профессиональный макияж, прически и, главное, униформа. Благодаря этой униформе создавалось ощущение не только цельности экспозиции, но и приходило понимание серьезного отношения к делу всего завода в целом.

О.Д. Рихтер, начальник коммерческого отдела:
- Мы не впервые на подобных ярмарках, часто участвуем в работе тех, что проходят в крупных городах. Поэтому давно обратили внимание, что внешний вид работников завода – это визитная карточка всего предприятия. Как говорится, по одежке встречают… Поэтому стараемся соответствовать имиджу серьезного предприятия даже в таких, казалось бы, мелочах.

Я поинтересовалась у Ольги Дмитриевны, какие надежды возлагают они на свое участие в Искитимской Ярмарке?
- Мы пришли сюда людей посмотреть, себя показать. Это немаловажно, поскольку находимся мы в Северном микрорайоне, и люди первым делом интересуются: “ А как же вас найти?” Поэтому пусть те люди, что пришли на ярмарку, посмотрят на новую продукцию, возьмут наши буклеты, прайсы с адресами и телефонами, чтобы проще им было до нас добираться. Ну, и самое главное, для чего мы сюда пришли – это заключение договоров. Интересуются многие. А специалисты удивляются, насколько расширился наш ассортимент, и каких высот нам удалось достичь за последнее время. Отрадно, что это не только нами завоеванные высоты. Это – гордость всего города в целом. Это означает, что Искитим продолжает оставаться Строителем с большой буквы.
Разговаривая с представителями шиферного завода, я обратила внимание на то, что продукцией интересуются не только менеджеры и руководители строительных организаций, но и простые жители.

Татьяна Дмитриевна:
-Зима прошла, мы потихоньку начинаем строить. Средств у одной семьи, сами понимаете, не так уж и много, поэтому при выборе строительных материалов руководствуемся и качеством, и ценой. Хорошо, если и то, и другое нас устраивает. Вот этот шифер меня очень заинтересовал.

Валерий Павлович Лебедев:
- Мне очень интересна продукция этого завода. Сейчас настало такое время – нужно что-то оставить детям, а их у меня много, слава Богу. А детям что можно оставить? Дерево посадить, да дом построить – теплый и красивый. А чтобы был он таким, думаю, можно обшить стены фасадной панелью – очень красиво получится и, по-моему, качественно. Вот подошел, попытался отцарапнуть покрытие из крошки – не получилось. Да и крышу можно покрыть вот таким крашенным шифером – будет очень красиво и, что немаловажно, ярко. А то город у нас серый весь. Вот если использовать в строительстве такие материалы – и город станет красивым, и жить в нем будет приятно.
Строительный сезон начался. И продукция Искитимского шиферного завода для тех, кто хочет жить в доме красивом, уютном, теплом и долговечном.

Евгения Бембинова,
«Конкурент»,
№15 \ 11 апреля, 2002 год

««««««

 

Сделано все, чтобы завод жил

При разработке плана социально-экономического развития города Искитима на 2001 год большие надежды возлагались на оздоровление экономики, подъем промышленного производства и финансовое оздоровление предприятий. Тринадцать крупнейших предприятий “делают погоду” в развитии искитимской промышленности. Одно из них – ОАО “Искитимский шиферный завод”. Уходящий год был для шиферников непростым, однако, можно с уверенностью сказать, что коллектив сделал все возможное, чтобы сохранить производство и выполнить те планы и обязательства, что утверждались в начале года.
По причинам, о которых много говорилось в местной и областной прессе (отсутствие цемента в 1 квартале и проблемы с поставками цемента, сжатого воздуха и электроэнергии в 4 квартале), цеха завода вынужденно простаивали в марте месяце и сентябре. В общей сложности, 35 дней не сходили с конвейера горячие листы шифера. Поэтому план на 2001 год был откорректирован с поправкой на простои по независящим от самого завода обстоятельствам, и календарным днем завершения плана года на заводе считается 12 декабря. Это сухие цифры, а каким на самом деле был год для завода, могут сказать только люди, работающие на этом предприятии, каждый день вдыхающие горячий воздух цехов.

“Работаем с перспективой на будущее”

Раиса Ильинична Полянская, генеральный директор ОАО “Искитимский шиферный завод”:
- Год для предприятия был сложный, но, в целом, я считаю, неплохой. Сейчас у нас много продукции на складе. В октябре-декабре цемента было нами куплено, пусть и по высокой цене, 22 тысячи тонн. Почти весь его мы переработали, запас шиферных листов есть. Весной это даст возможность снизить цены на шифер и, тем самым, составить достойную конкуренцию тем производителям шифера, которые воспользовались нашей временной паузой в работе и заняли рынок сбыта. Дорогу нам перешли Уральские заводы, но, учитывая и предстоящее повышение тарифов на железнодорожные перевозки, можно быть уверенным, что наш шифер будет стоить гораздо дешевле, и своих заказчиков-покупателей нам удастся вернуть.

Готов проект новой автономной котельной, работающей на газе, с установкой двух паровых и трех водогрейных котлов. К сожалению, в этом году не получилось купить котлы. Но, работы начаты, и они будут продолжены. Проведена реконструкция отстойника для повторного водоснабжения, реконструкция шиферного цеха, приобретено деревообрабатывающее оборудование. Многое удалось сделать и в социальном плане. Например, завершена отделка столовой для рабочих. В новом уютном здании теперь можно не только обедать, но и проводить праздники, вечера отдыха для молодежи. Сейчас работаем с перспективой на будущее. Несмотря на то, что зима, не сезон для нас, шиферников, но расслабляться и отдыхать некогда. Ведь что зимой наработаешь, с тем и год проработаешь. Сейчас нужно сделать капитальный ремонт трех линий. Ремонт четырех рекуператоров – тоже довольно объемная работа. Купили насос для выкачки цемента – будем строить фуллерную. Работы хватает и свои ремонтным службам, и привлекаем “Востокцемремонт”, СУ-29. Заказаны и скоро должны прибыть четыре мостовых крана. Большой удачей считаю начавшиеся работы по доставке новой линии по производству волнистого шифера. Новое в этой линии то, что планируем возродить прокладочный способ производства шифера, который дает возможность выдерживать прямолинейность листа и, тем самым, добиваться лучшего качества. К весне будут готовы к работе четыре листоформовочных линии по производству волнистого шифера и одна линия по производству плоского шифера. И есть хороший настрой на работу. Год 2002-й будет достаточно тяжелым, поэтому подготовку к нему мы начали заранее, и у нас есть, с чем его встретить. Есть запас цемента – наши силоса полны, задел сделан в 5 тысяч тонн. Кроме того, достигнута долгожданная договоренность с цементным заводом. Генеральный директор ОАО “Искитимцемент” Сергей Николаевич Хохлов обещал в наступающем году плодотворную работу на взаимовыгодных условиях, без срывов. Надеюсь, что обязательства он свои выполнит. И отставание по прошлому году нам удастся ликвидировать. Завод вышел на реструктуризацию. Думаю, что данная мера, то есть рассрочка основных платежей и отсрочка платежей по пене на 6 лет, поможет предприятию выйти из заколдованного круга и будет способствовать развитию производства. Наша задача – держаться. Поэтому делаем все, чтобы предприятие существовало. Большую помощь и поддержку нам оказали “Сбербанк” (директор Г.Н.Романова), “Сибэкобанк” (директор Н.И.Торощина). Предоставленные ими кредиты и условия их выплаты позволили нам и за цемент расплатиться, выполнить все обязательства, и выжить в трудных условиях.

Коллектив работает хорошо, слаженно. Это не моя заслуга, а заслуга всех и каждого. Люди так давно трудятся на этом предприятии, что в каждом есть чувство ответственности за судьбу родного завода. Это помогает нам выстоять и надеяться на будущее.
Кадры решают все. Можно установить новое суперсовременное оборудование и напичкать цеха последними достижениями инженерной мысли. Однако, все так и останется грудой железа, если не придет в цех Человек. И Человек не только умеющий работать, но и болеющий всей душой за производство.

Костяк коллектива составляют люди, отработавшие на предприятии 20-30 лет. И можно с уверенностью сказать, что завод, как на трех китах, держится на их плечах. Среди ветеранов предприятия Марина Михайловна Бочтовая – главный бухгалтер. Пришла работать на завод после окончания школы, и была принята кладовщиком асбестового склада. Затем, без отрыва от производства окончила Новосибирский техникум советской торговли и курсы бухгалтеров-профессионалов. Теперь твердой рукой управляет финансовыми потоками на родном предприятии. С 1975 года начала заниматься кадровой работой Галина Николаевна Данилова. И до сих пор она “на боевом посту” – занимается обучением кадров, повышением квалификации работников, индивидуальным обучением. После окончания Чернореченского индустриального техникума пришел на завод молодым специалистом Алексей Александрович Вожжов. Профессионализм и настойчивость вели его по пути от мастера до главного механика. Большой вклад в развитие производства внес Филипп Густавович Рейзвих – машинист листоформовочных машин, Владимир Михайлович Васильев – слесарь по ремонту оборудования, Надежда Ивановна Бурмакина – оператор шиферного цеха, Виктор Андреевич Данилов – машинист крана, Николай Яковлевич Власов – токарь, Лариса Ивановна Корякина – лаборант, Галина Васильевна Демина – заведующая детским садом, Михаил Михайлович Кадников – электрослесарь, Наталья Михайловна Лахина – механик.

По итогам работы за 2001 год благодарность дирекции заслужили коллективы смен: Н.Г.Безбородовой, В.Л.Шиповалова, Н.М.Стукалиной, А.В.Козик. Коллективы звеньев сквозных бригад по обслуживанию листоформовочных машин: В.Ю.Синоверского, Н.Н.Баранова, Л.Г.Ушакова, С.В.Сергиенко, Ф.Г.Рейзвих, А.И.Потапова, А.П.Лосенкова, В.В.Трухманова, В.В.Черненко.

Филипп Густавович Рейзвих – машинист:
- Машинистом работаю тридцать лет. Основная задача – делаем листы шифера. 10 июня 1971 года пришел и до сих пор работаю. Работа привлекает тем, что каждый день что-то новое. Самая главная цель, чтобы покупатель доволен был. Когда приезжают и благодарят за хороший шифер, это самая большая награда для нас. Считаю, что рабочие профессии нужны всегда. Без рабочих куда? Кто-то должен шифер делать, кто-то лес валить, кирпич класть. Кому что положено, тот этим и должен заниматься.

Николай Яковлевич Власов – 33 года работает в ремонтно-механическом цехе. Пришел на завод из школы учеником токаря. Постепенно набирался мастерства:
- Токарем не каждый может работать. Я бы так сказал – чтобы хорошим токарем стать, практики должно быть не меньше пятнадцати лет. За два года, даже за пять – невозможно научить работать на станке. Если в человеке нет чего-то такого, чтобы к металлу душа лежала, не научишь никого. За тридцать лет переделали столько деталей, и сложных, и несложных.

За эти годы работал Николай Яковлевич также на долбежном и фрезерном станках. И, по его словам, токарь – это призвание. А если оно есть, то есть и результаты. За тридцать три года не было ни одной возвращенной детали, сделанной руками высококлассного специалиста Н.Я.Власова. И он твердо уверен, что хороший результат будет лишь тогда, когда каждый честно и добросовестно будет делать свою работу. У него это получается. И еще. В тот период, когда завод месяцами стоял, а зарплата была невелика, у него даже мысли не возникало уйти. Он сросся с заводом, с коллективом.

Люди здесь работают замечательные. Вот взять хотя бы Владимира Юрьевича Синоверского. Трудится Владимир Юрьевич в цехе по производству шифера машинистом:
- Родился я в Искитиме, вырос в Верх-Коене. После армии пришел работать на шиферный завод. До этого пробовал работать и трактористом, и грузчиком. В Линево, в Евсино. Понравилось здесь, и вот уже двенадцать лет я на заводе. Здесь спокойно и оплата хорошая. Хотя минуты отдыха редко выдаются, двенадцать часов на ногах провожу. Чтобы производство не останавливалось, нам нельзя отдыхать, надо работать. Смена начинается с осмотра машины, с подготовки ее к работе. Мне нравится моя работа, она очень интересная. Ее даже можно назвать творческой.

Людмила Сергеевна Дорофеева трудится на заводе крановщиком. Казалось бы, профессия мужская. Но, Людмила Сергеевна не представляет себе иной:
- Родилась я в Новосибирской области. Работала в Новосибирске, на фабрике “Северянка”. И нас посылали на уборку урожая в Бердский совхоз. Там, на танцах, познакомилась со своим мужем. И вот осталась здесь. На шиферный устроилась в 1980 году. 21 год уже работаю здесь. Сначала стропальщиком, а с 85 года на кране. Я люблю свою работу и не считаю, что она мужская. У нас и мужчины, и женщины на кране работают. Женщин, кстати, больше. На весь цех один мужчина-крановщик. Никогда я не жаловалась, никогда уйти не хотелось. Привыкла за столько лет, да и судьба завода небезразлична.

Евгения Бембинова,
«Конкурент»,
№52 \ 28 декабря, 2002 год

««««««

 

Поздравляем Раису Ильиничну Полянскую с победой во Всероссийском конкурсе «Женщина – директор года»!

Многие успехи экономических и социальных реформ обусловлены инициативой и подвижнической работой прекрасного пола, успешно доказавшего, что никакой он не слабый, а как раз стойкий и выносливый. Искитим может гордиться, что одна из ярких представительниц женщин-лидеров живет и работает в нашем городе. Это генеральный директор ОАО “Искитимский шиферный завод” Раиса Ильинична Полянская.

Жизненное кредо Р.И. Полянской – надеяться и верить в свои силы. Эта вера и помогла предприятию не только выжить в трудные постперестроечные годы, но и освоить новые высоты.

Ни на кого не надеясь, не перекладывая свои проблемы на чужие плечи, сутками трудились шиферники над восстановлением завода в послеперестроечный период и его дальнейшим развитием. По итогам 1999года Искитимский шиферный завод был награжден на Сибирской ярмарке малой золотой медалью. А по итогам 2000 года – за то, что рост объемов производства составил 46% - присуждена уже большая золотая медаль. Постоянно осваивается новая продукция. Установлены два конвейера по выпуску крашенного листа “Фасколор” (основой для листа “Фасколор” служит асбестоцементный лист с последующей его окраской акриловыми лакокрасочными материалами - цветное покрытие повышает долговечность шифера) и фасадной панели “Экопан” (плоский шифер, покрытый каменной крошкой различных оттенков). Новая продукция применяется для отделки и увеличения срока службы стен зданий и сооружений. В 2002 году шиферный завод был удостоен диплома за высокие качественные показатели производимой продукции на выставке “Уралстрой”, проходившей в городе Уфе. Получили медаль на выставке в городе Карасук. Участвовали в ярмарках, проходивших в Томске, Омске, Кемерово. И повсюду заслуженные награды, положительные отзывы партнеров и заключение новых договоров. Шиферный уверенно идет в будущее. Кроме того, Р.И. Полянская является депутатом представительного органа местного самоуправления г. Искитима и оказывает населению большую помощь в решении всевозможных проблем.

Именно поэтому Раиса Ильинична и вошла в число 12 женщин – победительниц областного конкурса “Женщина – директор года”. Их имена были определены конкурсной комиссией, которую возглавлял заместитель главы обладминистрации А.А. Беспаликов. Лучшие женщины- лидеры области получили награду из рук губернатора В.А. Толоконского на заседании координационного совета по взаимодействию администрации области с женскими общественными объединениями. Р.И. Полянской, в числе 12 лидеров, было предоставлено почетное право, накануне 8 Марта, представлять Новосибирскую область уже на Всероссийском конкурсе “Женщина – директор года”.

Всероссийский конкурс проводится с 1997 года по инициативе Ассоциации женщин-предпринимателей России. Поначалу для участия в конкурсе приходилось отыскивать в регионах буквально по одной “звездочке”. А сейчас губернаторы (отделения Ассоциации открыты почти в 60 регионах России) сами шлют письма: мол, крайне заинтересованы, чтобы наши женщины участвовали в этом конкурсе.

Ежегодный Всероссийский конкурс выявляет все новые и новые имена преуспевающих женщин-предпринимателей, выдающихся представительниц “прекрасной половины” ярко проявивших себя в производственной деятельности. Теперь в числе победительниц этого престижного конкурса и Раиса Ильинична Полянская. Дни, проведенные в Москве, она вспоминает как труд и как радость:

-Каждая из женщин прошла строгий конкурсный отбор на областном уровне. Кроме меня, в число 12-ти вошли директор обувной фабрики “Корс”, директор компании “Тропикола-Сибирь”, директор ООО “Новосибирск-Строй-Мастер”, директор библиотеки, технического лицея, школы, центра социального обслуживания, дома-интерната, отдела культуры. В Москве данные каждой конкурсантки строго анализировала авторитетная комиссия, в состав которой входили руководители Российской ассоциации развития малого и среднего предпринимательства, Торгово-промышленной палаты РФ, члены правительства Москвы, вице-президенты Ассоциации женщин-предпринимателей. Представительницы всех областей должны были каким-либо образом представить себя. У большинства представление сводилось к обычному сухому докладу. К нашей гордости, Новосибирская область сумела ярко и выгодно от всех отличиться. Новосибирцы вышли на сцену с символом Сибири - огромным Медведем, с девушками в народных костюмах. Наше выступление выгодно отличалось от всех остальных. Эти дни я вспоминаю и как праздник, потому что для нас были организованы концерты, выставки, показы мод, и как дни напряженной работы – нужно было достойно представить нашу область на конкурсе, а, кроме того, параллельно шиферный завод принимал участие в выставке строительных материалов на ВДНХ. Сейчас могу точно сказать, удалось достойно выступить везде.

Продукция шиферного завода вызвала живейший интерес на ВДНХ. А генеральный директор предприятия вошла в число 6 женщин-директоров Новосибирской области, которые стали победительницами Всероссийского конкурса “Женщина – директор года”. Раисе Ильиничне вручены Диплом и Золотая медаль. А ее имя войдет в книгу “Женщина – директор 2002 года”, в которой собраны имена лучших представительниц государственного кадрового резерва.

От всей души поздравляем Раису Ильиничну Полянскую с заслуженной победой! Желаем дальнейших успехов на производстве, в общественной и политической жизни! А также счастья, здоровья и исполнения всех желаний!

«Конкурент»,
№11 / 2 апреля 2003 год

««««««