Лёгкая и пищевая промышленность (Искитимский молочный завод)

Молкомбинат в аренде

Похоже, Искитимскии молкомбинат не выдержал на экономическом "фронте" пресловутой реформы со всеми ее капиталистическими "замашками", условиями игры, в которые поставило государство все предприятия страны. С учетом того, что между хозяйствами, поставщиками молока, и заводом всегда были трения по ценообразованию. Администрация завода задолжала поставщикам сырья (бывшим колхозам, совхозами) по налогам, электроэнергии, воде, а долг по заработной плате рабочим перевалил уже за четыре месяца. Директор предприятия Владимир Петрович Халдеев, видимо, заранее проанализировав обстановку на предприятии, нынешней весной отдал цеха мороженого и рыбный в аренду частным лицам - так образовалось ЗАО "Фениск" и ЗАО "Продсибпереработка". Еще в прошлом году цех РСУ отошел частному предприятию Полянского. Кульминация наступила в августе, когда совет директоров удовлетворил просьбу Халдеева о передаче основного цеха производства. Так образовалось ООО "Атридас", руководство которого находится в городе Новосибирске. Последним отошел гараж под вывеской "Сатурн", который возглавил бывший инженер-технолог завода Анатолий Владимирович Нужин. На первое октября в руках директора осталась маленькая котельная (другая, мощная, пока не достроена), которая обслуживает производство, а также компрессорный цех, трехэтажная контора.
В ответ на вопрос, почему это произошло, Владимир Петрович сослался на долги, объяснив выбранное решение необходимостью сохранить уникальное оборудование и кадры. Все бывшие рабочие завода перешли во вновь организованные арендные предприятия.
С одним из них, Александром Ивановичем Клоковым, посчастливилось встретиться. Сегодня" он руководитель основного цеха, который диктует цены на молоко. На мой вопрос, почему цена заготовительного молока установлена размером в один рубль за литр, последовал ответ: ее определил рынок. Чуть позже, познакомившись с отпускными ценами фляжного молока (2,40 рубля), тетрапака (2,90 руб.) и фасованного масла (6 руб.), задумался: если еще цену добавят транспортники, торговцы - какой она дойдет до потребителя? Сегодня поступает около 15 тонн молока. Везут его в основном из АО "Медведское", отделений ОПХ "Черепановское", с. Шурыгино - словом, из Черепановского района. Из искитимских хозяйств - совхоз "Преображенский", АО "Озерское" и некоторые другие, то есть доставляют оттуда, где нет переработки на месте.
Как выяснилось из разговора с Александром Ивановичем, те хозяйства, которые будут возить молоко зимой, летом получат право на неограниченное количество сдачи молока. Сам Клоков при этом хорошо понимает, что лето - период большого молока, посему на этом и "играет", ставя сельчан на "колени". Одно утешительно: после месячного труда рабочие получили заработную плату и вовремя рассчитываются с поставщиками сырья. С другой стороны, так всегда бывает на первых порах. На мой вопрос, какова арендная плата, Александр Иванович ответил, что это коммерческая тайна, а местные налоги платят в Искитиме, остальные - в Новосибирске. Обстановка в бывшем гараже завода - незавидная. В наличии числится 25 автомашин, которые обслуживают 11 водителей. Из шести молоковозов работают три-четыре - по заявкам. Имеется девять автомобилей с термобудками, которые ранее развозили молочную продукцию по магазинам и остались невостребованными. Оставшийся коллектив решил испытать свои силы на рынке конкуренции - не оставаться же безработными. Кроме обслуживания транспортом, здесь думают открыть теплую стоянку автомобилей, организовать их ремонт. Анатолий Владимирович Нужин, объединив бывших специалистов завода - холодильщиков, компрессорщиков, электриков, создал бригаду, которая в состоянии оказывать помощь хозяйствам района в монтаже, техобслуживании, ремонте и снабжении молочных блоков, цехов, доильных установок. Словом, завода как такового нет - осталась вывеска. Между тем многие помнят, каких усилий стоило администрации района, руководителям хозяйств, управлению сельского хозяйства и лично бывшему директору предприятия Алексею Николаевичу Медведеву построить современный молочный завод. Было время, когда в районе на фермах содержалось 22 тысячи коров и в летнюю пору на завод поступало более 100 тонн молока. И тем более, если владеешь подоплекой развития животноводства, ситуацией в хозяйствах района, вдвойне обидно, когда главный бухгалтер завода Людмила Викторовна Жердеева, прикрываясь коммерческой тайной, отказывает в информации по долгам завода хозяйствам района. Вот почему ноги сами привели к бывшему директору молкомбината Алексею Николаевичу Медведеву. В результате двухчасовой беседы оба пришли к выводу, что заводу рассчитываться с долгами просто нечем и остаются только два пути: или предприятие кто-то должен приобрести вместе с долгами, или банкротство. В результате Искитим лишится еще одного предприятия. В то же время местный рынок заполнен молочной продукцией Сузунского завода. А что делать селянам, где на фермах осталось немногими более семи тысяч коров? Видимо, придется выживать, кто как может, или идти в услужение таким вот "атридасам". В истории Искитима есть строчка о создании агрокомбината - организации, которая объединяла бы сельхозпроизводителя, переработчика, снабженца и торговца. Эта мобилизующая сила, которая могла бы в нынешней ситуации сохранить все предприятия и держать ценовую политику в одних руках. В свое время некоторые руководители не поверили, не поддержали нужное дело, в результате все разошлись по своим "квартирам". А сегодня, увы, пожинаем печальные плоды.

Ж.Бибулов,
«Искитмская газета»,
№123 / 15 октября, 1998 год

Земля искитимская / краеведческие ресурсы