Сельскохозяйственные предприятия (АО «Лучезарное»)
Вроде не бездельники и могли бы жить »»»»»»
Никогда не сдавайся »»»»»»
Расстояние не имеет значения или хождение в три хозяйства »»»»»»
Земля искитимская / краеведческие ресурсы
Вроде не бездельники и могли бы жить
Люди здесь месяцами не видят зарплаты. Кормятся, в основном, с личных подворий. Некоторых выручают пожилые близкие родственники, которые делятся с ними скудными пенсиями. Иначе просто не выживешь. В принципе, в Бурмистрово было все, чтобы жить припеваючи. Однако с руководителями как-то не сложилось. В бытность, когда здесь был директором А.Ф. Кайль, хозяйство уверенно стояло на ногах, считалось одним из лучших в районе. А потом, как стихийное бедствие, нахлынула волна безудержного популизма. Она-то и смела с поста строгого и принципиального руководителя. Александра Федоровича обвинили в диктаторстве, чересчур жестком стиле работы с людьми и выразили ему недоверие. С тех пор хозяйство постепенно стало хиреть и слабеть, дела пошли наперекосяк. У бурмистровцев появились претензии к новым директорам: наживаются, дескать, за счет нас, строят себе особняки, покупают дорогие машины. Но главный упрек в попустительстве, равнодушии к акционерному обществу: воруешь - воруй, прогуливаешь - гуляй. В конце концов преемники Кайля - Букин и Гармаш - довели хозяйство до ручки. Последний из них в начале января текущего года написал заявление об уходе по собственному желанию и, по отзывам местных жителей, сбежал, оставив после себя хаос и упадок.
Рухнувшие надежды
Прошлой осенью АО «Лучезарное» собрало хороший урожай зерновых культур. Правда, никакой радости от этого селяне не испытали. Более того, создалась проблема, которую, в общем-то, и ожидали: куда сбывать избыточную продукцию. Цены на зерно упали, и в результате акционерное общество оказалось перед нелегким выбором: либо продавать на месте свою продукцию по низким ценам, либо тратить деньги и время на поиск партнеров, способных купить плоды урожая по выгодным для селян ценам. Пришлось выбрать первый вариант, так как иметь собственную маркетинговую службу не может себе позволить даже вполне благополучное хозяйство. Что уж говорить о «Лучезарном»...
Можно только представить душевное состояние местных земледельцев, которые, не жалея сил, на допотопной технике собрали приличный урожай, а потом вдруг выяснилось, что вкалывали себе в убыток. Ведь преобладающую часть пшеницы составило зерно 4 класса, которое может использоваться преимущественно как фуражное. С Продовольственной корпорацией, которая прошлогодней весной поставляла в «Лучезарное» горючее, хотели рассчитаться мукой. При этом акционеры сумели бы извлечь хоть какую-то выгоду. Однако, как выяснилось, корпорация принимает только зерно 3 класса. Либо, говорят, рассчитывайтесь за топливо деньгами. Словом, хозяйство не смогло продать зерно так, чтобы получить прибыль, позволившую бы вернуть корпорации долги.
О новой технике тут пока только мечтают. Состояние имеющейся, надо сказать, просто отвратительное. Многие комбайны и трактора прослужили уже от десяти и более лет. Между тем один новый трактор стоит свыше 600 тысяч рублей, комбайн - за миллион!Аргументы и факты
Одно из последних собраний акционеров, прошедшее в Бурмистрове в конце марта, буквально взбудоражило все село. Обсуждалось не только житье-бытье людей, но и вопрос «Что делать?»
С информацией по итогам деятельности хозяйства в 2002 году выступила главбух Галина Андреевна Уфимцева. Одну за другой она приводила горькие цифры, ярко демонстрирующие степень обнищания некогда крепкого сельхозпредприятия. Убыток его в минувшем году составил 4 млн 339 тысяч рублей, в том числе 2 млн 245 тысяч по животноводству. Внебюджетная кредиторская задолженность превысила 6 млн рублей. На миллион с лишним накопились долги по зарплате и по перечислениям в Пенсионный фонд. Предприятие не платит даже подоходный налог. А это, как известно, святая обязанность каждого руководителя.
Затем собравшиеся выслушали отчет представителей независимой аудиторской фирмы, которые проводили проверку хозяйства по инициативе управляющей организации - ООО «Фирма «Спецмонтажизоляция». Судя по отчету, финансовая деятельность «Лучезарного» велась с многочисленными нарушениями. Не соблюдались нормативные акты и сроки, в документах не отражались средства, поступающие от заемщиков, начисления производились с грубыми ошибками, не определен был круг лиц, получающих деньги в подотчет. И так далее, и тому подобное. Существенных замечаний у аудиторов не было только к налогу с продаж. Вывод был сделан следующий: бухгалтерская служба сильно отстала от веяний времени, жизнь меняется, а она ничему новому не учится, занимаясь в учетной политике самодеятельностью. Впрочем, некоторые из присутствующих, в том числе и сами бухгалтера, посчитали, что аудиторы несколько сгущают краски. Мол, это напоминает попытки найти в данной ситуации «стрелочника».
Определенное недоумение у ряда акционеров вызвало и количество акций, которыми сейчас располагает «Спецмонтажизоляция» - инвестор из Сургута. Еще в феврале эта организация владела лишь 49 процентами акций, а к мартовскому собранию их уже было 76. Кстати, законно или нет был приобретен сургутским управляющим контрольный пакет акций, в настоящее время выясняет межрайонная прокуратура.
В объявленный перерыв бурмистровские мужики вышли из клуба покурить и продолжили разговор о своей никудышной жизни на свежем воздухе. Я постоял рядом и послушал. Большей частью раздавались негативные реплики: «Вот уж и, правда, дожились», «Привыкли, что народ молчит, вот и мудрят», «Нас просто водят за нос».
Через десяток-другой минут собрание возобновилось. Разговор шел прямой и откровенный. Много нелицеприятных вопросов было задано руководителю ООО «Фирма «Спецмонтажизоляция» Владимиру Петровичу Люмину.
- Я привык в Сургуте работать на доверии, - объяснял выступавший создавшуюся ситуацию. - Искренне надеялся, что и здесь так получится. Гармаш же влез мне в душу и все развалил. Теперь мужики мне говорят - пора заканчивать с демократией. Я тоже так думаю. Хватит, наигрались. Если у вас нет подходящих кандидатур на роль руководителя, я предлагаю свою. Это местный частный предприниматель Виктор Алексеевич Смагин. Мы с ним раньше работали по поставкам оборудования, и он всегда четко отчитывался до копейки. Судя по всему, человек он ответственный и честный. Я дам ему три месяца испытательного срока, а там посмотрим на результаты. Кроме того, жена моего старшего брата, Екатерина Филипповна Люмина, будет контролировать финансовую деятельность «Лучезарного». Она сейчас работает главным бухгалтером в одном из торговых предприятий Новосибирска.
«Золотых гор» Владимир Петрович не обещал. Сказал, что постарается сделать все возможное, чтобы хозяйство вновь вошло в разряд крепких, чтобы каждый его работник получал за свой труд достойную зарплату. Хотя понимания он, похоже, нашел далеко не у всех. Да и кого может устроить жалованье в 500-700 рублей, которое Люмин пообещал гарантированно выплачивать ежемесячно. Не совсем внятно прозвучала его фраза и о том, какой он имеет интерес к хозяйству. Мол, два года назад Татьяна Михайловна Парфенцова обратилась ко мне, как к коренному бурмистровцу, с просьбой спасти село. Так что никаких шкурных интересов нет, а есть только желание помочь землякам выбраться из кризиса. Хотелось бы верить, что это не пустые слова. Выход из тупика в животноводстве Люмин видит в улучшении дойного стада с одновременным увеличением его численности. Это, в свою очередь, потребует повышения качества кормовой базы, что даст толчок развитию растениеводства. По словам сургутского управляющего, он и так за два года вбухал в «Лучезарное» огромные средства — 10,5 миллиона рублей. Будет вкладывать и еще. Важно лишь, чтобы деньги не пускались на ветер.Пора наводить порядок
Что же нам делать теперь? - задали бурмистровцы вопрос и заместителю главы районной администрации В.В.Шкребневу. - От кого еще ждать помощи? Но Владимир Васильевич развеял последние их иллюзии.
- Ждать вы можете от кого угодно и сколько угодно, а рассчитывать надо только на себя. На личном опыте вы убедились, что с этой помощью к вам никто не поспешит. Выигрывает сейчас тот, у кого побольше основных средств, мощнее база, кто хорошо, основательно и по-хозяйски работает.
Начальник сельхозуправления района О.В.Пагода считает, что главные беды «Лучезарного» кроются в отсутствии толковой команды специалистов и слабом контроле со стороны руководства. Отсюда и высокая себестоимость продукции, и раздутые штаты, и тяжелое налоговое бремя. Словом, с экономикой здесь не очень-то дружат. Все это вместе взятое рано или поздно может привести к банкротству. Чтобы избежать неприятной процедуры, следует уже сейчас взять под жесткий контроль финансовое состояние. Второе - не копить долги. Иначе есть все шансы стать несостоятельным. И последнее. Как мне кажется, больше всего бурмистровцев сейчас угнетает отсутствие более-менее ясной перспективы. Между тем дела в хозяйстве пойдут на лад лишь в том случае, если людям дадут возможность спокойно работать на земле, если они не будут волноваться о превратностях ценовой политики, наличии горючего и запасных частей, возможности выгодного сбыта своей продукции...Евгений Баздуков,
«Искитимская газета»,
№ 16 / 17 апреля 2003 год
Никогда не сдавайся
Директор АО «Лучезарное» И.А. Гармаш держит в своем кабинете лист ватмана. Он собирается заказать художнику плакат, чтобы повесить на стену: цапля зажала в клюве наполовину проглоченную лягушку. А над этой картинкой надпись: «Никогда не сдавайся». «Лучезарным» с некоторых пор называется бывшее АО «Бурмистровское». Новое название хозяйства появилось чуть позже, чем новый директор.
Волшебное слово?
Идея побывать в Бурмистрове появилась тогда, когда сводки, подаваемые акционерным обществом в управление сельского хозяйства, начали меняться на глазах. Посевные площади хоть и не очень велики, 2565 га, но отсеялись бурмистровцы в срок и с отличным качеством, так, что даже получили грамоту районной администрации за весенне-полевые работы. Буквально за пару месяцев удои взлетели на 10 литров и прочно обосновались на отметке, превышающей десятку. Валовый надой за первое полугодие текущего года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился на 886 литров. Ремонтируется техника, заготавливаются корма, растут привесы. Что же они там делают? Как можно за такой короткий срок, буквально за полгода, совершить столь мощный рывок? Может, слово какое-нибудь волшебное бурмистровцы знают, которое сказал, и все стало в порядке? С этим вопросом я и поехала в красивейшее село, расположенное «у самого моря Обского».
Главное - ответственность
«Сейчас мы стали хуже работать, снизили показатели», - огорошила меня начальник цеха животноводства Ольга Федоровна Деева. - Две недели назад больше 13 литров надаивали. А потом дожди ежедневные зарядили, и мы до 11,9 литра упали. Плохо»
- «Ну, это смотря с чем сравнивать, - возразила я. - Были у вас времена, когда всего по 2-3 литра доили». «Ой, про это мы если и вспоминаем, то только в страшном сне». Вспомнить и ужаснуться действительно есть от чего. Одна из жительниц села рассказала, что ее путь ежедневно пролегал мимо фермы: «Весной прошлого года коров выгнали, а они от ворот отойти не могут, кожа да кости. Легли, куда дошли, и лежат. И телята рядом, как крючки. Сердце кровью обливалось». Сейчас картина совсем иная. Коровы гладкие, сытые, красивые. Телята на откорме до 2 килограммов среднесуточный привес дают. «Как удалось такого добиться? - это я опять к Ольге Федоровне. - Может, секрет у вас какой есть? Слово волшебное?». «Да какой секрет. Просто работать стали, вот и все».
Хочется поправить Дееву: не просто работать, а работать по-иному. Главное, считают в «Лучезарном» - это следить за правильным и регулярным кормлением, хорошим содержанием, соблюдать режим доек и прогулок животных. Казалось бы, что здесь нового? Все секреты на поверхности, так должно быть всегда. Но ведь не было! Вроде и корма были в Бурмистрове, а надоев - никаких. А все потому, считают здесь, что безответственность была. Повез трактор корма, а куда - никто и не поинтересуется. Если довез все же до фермы, то раздал абы как. Если раздал - то не качественные. Так одно за другое и цеплялось.
Сегодня в животноводческой бригаде «Лучезарного» остались работать только самые ответственные. Бригадир строго следит за всем, без его контроля не проходит ни одна дойка, ни одно кормление. И такая постановка дела, дает свои результаты.
В стаде «Лучезарного» 150 коров, 90 голов находится на откорме. Выдающихся коров, как выразилась Деева, в хозяйстве не осталось - не выдержали рекордистки бескормицы и неухоженности. И тем не менее животноводам удалось так поднять надои, что все только ахнули: «От ваших коров, и такое молоко!».Не только к производству, но и к людям
Как же так? Не работали, не работали, потихоньку растаскивали хозяйство, и вдруг - ответственность, старательность и энтузиазм? Откуда, почему? А потому, объяснили мне, что новое руководство «повернулось лицом не только к производству, но и к людям».
«Мы видим, что все сейчас делается для того, чтобы поднять хозяйство, - сказали бурмистровцы. - Сделан ремонт на летней площадке, ремонтируется зимняя дойка. Рабочих спецодеждой обеспечили. Зарплату подняли. Мы чувствуем, что нужны предприятию, что будет работа, что помогут в случае необходимости».
Одним из первых решений И.А. Гармаша на посту директора было решение об увеличении всем зарплаты в три раза. «Доброжелатели» были твердо убеждены, что этого делать не надо, налоги задавят. У Ивана Андреевича же другое убеждение: не будет человек добросовестно работать за 200-300 рублей в месяц, не получая и эти гроши по полтора- два года. Сегодня в «Лучезарном» зарплата доярки доходит до 2,5 тысяч.
Правда, в последние полгода деньги в АО выплачивали пока только три раза, да и то в процентном отношении. Но... «Мы каждый день сдаем молоко, деньги есть. И мы знаем, куда они идут. Каждый день специалисты ходят на планерку, где Иван Андреевич говорит, сколько в хозяйстве денег и куда их будут тратить. Сказал, что на запчасти - и они появляются, наметил ремонт - и он начался. Понимаете, не обидно подождать и потерпеть, когда видишь, что деньги не испаряются и не уходят в неизвестном направлении, а вкладываются в развитие».
Чтобы как-то облегчить жизнь коллектива в 168 человек на сегодняшнем нелегком этапе, в Бурмистрове в конце мая открыли свою пекарню, которая работает практически без прибыли, но люди могут там брать хлеб под зарплату. Так же под зарплату всегда можно взять мясо, маралятину или говядину. Механизаторов бесплатно кормят обедом и ужином.
Сейчас одна из первоочередных задач Гармаша - выдать деньги в августе, чтобы люди смогли подготовить детей к школе.«Будет совхоз богатым, буду богатым и я»
Когда-нибудь я обязательно напишу о Гармаше большой обстоятельный очерк. Очень интересная личность, и как руководитель, и как человек. Судя по всему, так считаю не только я, но и администрация района.
Ведь это именно администрация предложила Ивану Андреевичу выдвинуть свою кандидатуру на пост директора «Бурмистровского». Такие предложения с бухты-барахты не делаются. За работой Гармаша в Дубинке, куда он попал, перебравшись в Россию из Казахстана, долго наблюдали. Когда стало понятно, что руководитель он стоящий, и поступило такое предложение. Акционеры - большинство - проголосовали за него. Сейчас говорят, что положение в хозяйстве было такое, что проголосовали бы даже за черта лысого. Но, думается, не только поэтому Гармаш оказался в кресле директора. Скорее всего, почувствовали селяне в нем деловую хватку, огромный опыт и принципиальность.
За что теперь и «расплачиваются». Особенно тяжело животноводам. «От него же ничего не спрячешь, не утаишь, - жалуются, смеясь. - 23 года зоотехником в огромном хозяйстве проработал - не шутка. Знает все от А до Я, видит самые мелочи. Да и полеводам не легче, гоняет их, только шум стоит! Сам не сидит на месте, и нам не дает». Не всем такая политика по душе. Некоторые специалисты ушли из общества вслед за бывшим директором, хотя остаться можно было каждому.
В кабинете Гармаша над столом - портрет Путина. Это не дань моде, политической конъюнктуре, а символ. «Я очень обижен на Горбачева и Ельцина, - говорит Иван Андреевич мне, отвечая на вопрос о портрете. - Развалить такую страну! Разрушить легко, а построить заново, ох, какие силы потребуется. Когда Путин пришел к власти, я был рад: молодой, энергичный, должен работать, порядок навести. А это так трудно - разрушить всю эту порочную систему, все эти старые связи, телефонные права. У меня хозяйство куда меньше, чем у Путина, но проблемы - те же самые».
Не страшно ли ему было браться за разрушенное хозяйство? Говорит, что нет. Страх, опасения - это вообще не в его характере. Да и сдаваться не привык ни в какой сложной ситуации. «Люди здесь такие труженики, очень мне нравятся Им только помоги – они сами все сделают. Вот помочь - это и есть моя задача».
Свое предприятие Гармаш по старинке называет совхозом. «Это же как семья, здесь все должны работать на конечный результат. Будет богатым совхоз, буду богатым и я. Это все должны понимать. А если каждый будет путать совхоз со своим кошельком, то что из этого получится? Единственное условие, которое я ставлю рабочим и специалистам - чистые руки».Нет проблем?
Проблемы есть, да еще какие. «Лучезарное» при реорганизации приняло от «Бурмистровского» большую часть долгов.
Кредиторка - 2 млн. 170 тысяч рублей, только по налогам - 608 тысяч. Составлен график погашения, с этого месяца начали платить. Беспокоит маленькое и плохое поголовье. Купили двух быков-производителей, но этого мало. Решили менять у частников бычков на телочек. Но самая большая проблема все же не в этом; Главное, что вся техника общества описана судебными приставами. В Бурмистрове недоумевают: столько лет хозяйство рушилось, копило долги, ему выставлялись иски - и ничего. Стоило прийти новому директору, как пристав тут как тут. Причем описал сразу не акции и активы, а наиболее ликвидное имущество, без которого хозяйство недееспособно. Бурмистровцы сейчас, как на пороховой бочке - ремонтируют, а сами думают, придется ли убирать на этих тракторах, комбайнах, или кто-то купит их за бесценок со дня на день. И не готовить технику нельзя, страда за горами. Надо сказать, что акционеры не сидят в ожидании того, как оно сложится. «Лучезарное» подало жалобу на действия пристава в прокуратуру. Скоро ситуация разрешится, но вот в чью пользу? Интересное все-таки у нас государство: или не вмешивается в дела совсем, ожидая, куда кривая вывезет, или старается добить упавшего, вместо того, чтобы протянуть руку помощи. Или это не государство не умное, а отдельные его представители?Бурмистрово - Сургуг
По району ходят разговор о том, что нашелся какой-то богатый северянин и льет на Бурмистрово деньги золотым дождем. Мол, им легко, у них спонсор богатый. Все - так, да не совсем.
Действительно, «Лучезарное» работает с ОАО «Спецмонтажизоляция» из Сургута. Но его руководитель В.П. Люмин, у которого в Бурмистрове живет мать, отнюдь не благотворитель. Тандем «Бурмистрово - Сургут» - деловое сотрудничество. Все деньги, которые вкладываются сейчас в деревню, обязательно придется отдать - молоком, мясом, хлебом. Как только хозяйство встанет на ноги, начнется выплата долгов. Да и не будет никто делать инвестиции в тех, кто сам не шевелится, не предпринимает попыток выкарабкаться, кто не работает. А «Лучезарное» работает, это факт. Да, с горючим на посевную помогли северяне, к уборке его готовят сами за счет кредитов за молоко. Соберут урожай, который обещает быть неплохим, отдадут старые долги и сделают запас на будущее. В общем, крутятся. Ведь на спонсора, как и на Бога, надейся, да сам не плошай.Быть храму в Бурмистрове
Чуть более года идет в Бурмистрове строительство церкви. Место под строительство было окроплено святой водой год и три месяца назад. Прежде, чем заложить фундамент, храму дают имя. В Бурмистрове будет действовать храм во имя святого равноапостольного князя Владимира, рассчитанный на 260 прихожан.
28 июля в строящемся храме отслужили молебен в честь равноапостольного Владимира, покровителя бурмистровской церкви. Это не единственная служба, которая свершилась в святом месте. В храме, возведенном под крышу, не отделанном, с временным полом, тем не менее, уже бывают православные. Здесь можно поставить свечку, помолиться на расположенные на кирпичных стенах иконы, пожертвовать на храм. Бурмистровцы ждут, когда в этой церкви можно будет свершить таинство крещения и венчания, и постоянно интересуются об этом у строителей. Однако пока условия не позволяют крестить или венчать в храме св. Владимира. Нет здесь и настоятеля церкви на приходе, но обязательно будет, пока же службы ведут игумен Николай и священники из завьяловского монастыря.
Строительство храма ведут бригада каменщиков из Бердска и послушники монастыря. Работы им предстоит немало, ведь только храм будет высотой в 30 метров, а колокольня того выше - 32 метра. Колокольни, кстати, изначально не планировалось, решение о ее строительстве принято совсем недавно, но тем не менее уже выкопан котлован.
Финансирует строительство церкви с самого начала В.П. Люмин, уроженец тех мест. Сейчас он работает в Сургуте, в ОАО «Спецмонтажизоляция». Приехав в село, где у него живет мать, он решил сделать родным местам подарок, дорогой не только в материальном, но и в духовном плане. На вопрос, когда будет закончено строительство, послушники отвечают - «Как Бог даст, но долгостроем церковь не будет».Ирина Пашкова,
«Искитимская газета»
2001 год №83 \ 2 августа
Расстояние не имеет значения или хождение в три хозяйства
Солнце оставалось слева и двигалось, вслед за нами, на запад. Хотелось к берегу блестевшего где-то справа моря, но цель совместной выездной редакции газет “Конкурент” и “Знаменка” была иная - освещение начала уборочной кампании. О своем визите предупреждать руководство хозяйств мы не стали, хотелось посмотреть на реальное положение вещей. А по возможности, еще и сравнить, как идут дела на полях нескольких хозяйств западной зоны района.
Люди… Люди… Люди?
После двух десятков километров по довольно оживленной трассе (дело-то было в пятницу и многие горожане направлялись на отдых к берегу Обского моря) мы свернули в Улыбино, дабы побыстрее взглянуть на поля. Воображению представлялась золотеющая рожь, комбайны и уставшие механизаторы, присевшие в ближайшем лесочке на обед. Этакий штамп колхозной жизни, для полноты которого оставалось еще найти выездную концертную бригаду. Что ж, спеть уставшим комбайнерам готовы были и мы.
В самом селе решили не останавливаться, но не удержались, видя довольно интересную картину: в распахнутые двери Дома культуры чинно зашла корова. Однако пока готовили технику, способную запечатлеть сей момент, из очага культуры эта корова уже вышла, а за ней еще два теленка, подгоняемые женщиной, видимо, одной из сотрудниц ДК. После этого двери для скота закрылись.
Поля начались только после небольшой свалки. Сначала еще не тронутая пшеница, потом овес, потом пошли сенокосы. И вся эта красота сопровождалась совершенным отсутствием человека разумного. Поиски оного завели нас в такую глушь, что выбраться оттуда оказалось довольно проблематичным. Множество дорог и дорожек, похожих друг на друга, перепутались и мы переезжали с одной на другую, цепляясь за выросшую на этих тропах траву. Наш водитель, вспомнив кадры из известного фильма, все повторял: “Кто так сеет, кто так сеет. Люди…Люди…”
В результате двухчасовых блужданий по улыбинским полям мы заехали в довольно живописный уголок: высоченный обрыв, речка, петляющая в самом низу и заросшая камышом и тальником, и крутой спуск, после которого дорога становилась непригодной ни к проезду, ни к пешему путешествию. В горьком разочаровании повернули назад и тут вдруг встретили первого человека, попавшегося нам на пути. Мотоциклист в изумлении остановился и, видимо, не доверяя своим глазам, спросил: “А вы как здесь очутились?” Рассказав вкратце историю нашего путешествия, мы поинтересовались, как же нам выбраться на трассу. Немного подумав, мотоциклист дал нам необходимые ЦУ (ценные указания). Долго еще мотоциклист смотрел нам вслед, а потом и поехал в том же направлении, что и мы, дабы убедиться, что странные девушки вновь не заблудятся.
Перед выездом на трассу в небольшом лесочке нам удалось-таки побеседовать с улыбинцами. Александр, Валерий и Надежда отдыхали в тенечке после заготовки сена. Вместе с ними после трудовых подвигов прохлаждались лошадь и жеребенок. Последний заинтересовал редактора “Знаменки” Оксану Болтухину. И не удивительно: серый, без единой крапинки с чуть более светлой челкой. Так захотелось его погладить. Предупреждение хозяев о том, что жеребенок может укусить, несколько запоздали. Он уже цапнул протянутую к нему руку Оксаны.
-Сена нынче много, хорошее сено, - завел разговор Александр, - работать только надо.
-А уборочная-то началась?
-Да пока нет, - продолжил Валерий, а нам стало понятно полное отсутствие людей на полях, - сегодня должны запчасти подвезти и уже тогда …
-А вы в уборочной принимать участие будете?
-Нет, я работаю на тракторе, сеял я.
-Пшеница в этом году сильно полегла?
-Да нет, все нормально. Урожай должен быть хорошим.
Пожелав удачи в сенокосе и уточнив дальнейшую дорогу до трассы, мы отправились в путь.В “Лучезарном” уборка уже началась
Следующим селом на нашем пути оказалось Бурмистрово. Здесь рисковать мы не решились и поехали прямиком в контору акционерного общества “Лучезарное”. Единственная девушка, которую нам удалось встретить в конторе (все остальные на полях), направила прямиком в гараж, где готовятся к выходу на поле комбайны.
Владимир Викторович Симаков – главный инженер, но в уборочную кампанию он трудится вместе со всеми на комбайнах.
-Не хватает нам комбайнеров, вот и приходится самому за штурвал садиться, - рассказывает Владимир Викторович, - нет хороших специалистов. Пять комбайнов сейчас в поле, дальше по трассе если поедите, то увидите их, а всего у нас восемь машин. Я сейчас как раз в поле еду, а вот бригада только что оттуда – на ремонт. Рабочий день у комбайнеров “Лучезарного” начинается в восемь утра, и работают они до темна, пока роса на поля не ляжет. Приехавший с поля комбайн тут же начали ремонтировать. Алексей Симаков – сын Владимира Викторовича – и Алексей Ярков что-то подкручивали, разбирали… Алексею Яркову скоро исполнится 18 лет, однако, нынешняя уборочная для него уже вторая. Пока он лишь помощник комбайнера.
-Паренек хороший, будет из него толк - смеется Владимир Викторович, - многое умеет, почти всему научился. С ремонтом, правда, еще не освоился, наставнику приходится ему помогать. Однако в поле его уже и одного можно было бы отпустить – дело свое знает. Но пока Алексей еще работает в паре с опытным комбайнером, вот чуть подрастет – тогда и одного отпустим.
Алексей знаком с трудом комбайнера «от и до». В прошлом году заработал во время уборочной около шести тысяч рублей. Для подростка – это неплохо. В этом году работать начал с посевной – на тракторе. Надо отметить, что он не единственный несовершеннолетний среди комбайнеров. Молодежь в “Лучезарном” на работу берут. Еще весной в акционерном обществе работала школа по подготовке механизаторов. На молодежь здесь возлагают большие надежды.
- Наших комбайнеров вы увидите с трассы, - объясняет дорогу Владимир Викторович Симаков, - езжайте дальше, потом будет зерноток, а за ним и поля начнутся.
Мимо зернотока мы проехать не смогли. Обед только что закончился, работа вокруг кипела. В обширном дворе зернотока – небольшая горка ячменя. Навстречу нам вышла одна из работниц, однако назвать себя, по скромности своей, она не решилась.
- Рожь мы уже убрали, - начала она экскурсию, - горох убрали. Вот уже ячмень завозим.
В большом крытом помещении разговаривать было сложно: работающая машина по первичной обработке зерна заглушала все звуки. Надежда Васильевна Лушникова и Анна Ивановна Железнова подгребали зерносмесь, машина его очищала.
- Это ОВС-25,- продолжила наша проводница, - за сутки она может обработать 20 тонн зерна. На ней мы первоначально зерно очищаем. А уже потом – еще раз - окончательно. Все зерно храним здесь – на крытой площадке. Видите, сейчас здесь лишь небольшая кучка. А потом будет все забито.
К работающим в поле комбайнам нам пришлось идти по уже убранному полю. “Енисей” и “Нива” убрали один участок, а потом переехали на другой. Для разговора времени не было: работа не ждет. Тут же подъехала грузовая машина, чтобы освободить бункеры от зерна, комбайны остановились. Но тут же работа закипела вновь.А.Ф.Статкевич: “Урожай обещает быть хорошим…”
В ОАО “Быстровское” нам удалось поговорить с самим директором хозяйства. Несмотря на то, что рабочий день уже завершился, Анатолий Фадеевич находился на своем боевом посту, решал организационные вопросы, то и дело отвечал на телефонные звонки.
- Уборка у нас уже началась. Погода сами видите, в этом году нас просто радует. Поэтому мы решили сэкономить на сушке, сначала свалили рожь, ячмень. С понедельника выходим на подборку. Урожай обещает быть хорошим. Планируем взять 23-24 центнера с гектара.
- Много в этом году площадей засеяли?
- Так, сейчас подсчитаем. 1630 гектаров ячменя, 600 гектаров овса, 300 – гороха, 3513 – пшеницы. Получается больше шести тысяч гектаров уборочных площадей.
- Это много. Думаете, справитесь собственными силами?
- Ох, девчонки, было бы что убирать, а убрать мы всегда сумеем. Техника у нас к уборке готова. Всего в нашем хозяйстве 18 комбайнов. Да и люди в нашем хозяйстве работают хорошие, классные специалисты. Есть у меня комбайнеры, которыми только гордиться можно. Это Николай Маношкин, его сын Александр, Сергей Севостьянов. Они в этом году будут работать на новых комбайнах – на “Донах”. Знают свое дело Алексей Бутцев: он работает звеньевым третьего отряда, Анатолий Павленко, Константин Букарев. Словом, всех и не перечислишь. Хотя, проблема с кадрами у нас есть. Не хватает людей. Приходиться со стороны приглашать. В этом плане нам хорошо помогают промышленные предприятия нашего района…
- Например?
- Ну, вот “Цемзавод” нам выделял “К-700” и двух механизаторов. Новосибирский электродный помогал нам людьми – присылал механизаторов, сварщиков.
- Анатолий Фадеевич, неужели нельзя в своем хозяйстве организовать какие-то курсы, обучить людей, - задали мы очередной вопрос и, увидев ничем не прикрытую грусть в директорских глазах, поняли, что наступили на самую больную мозоль.
- Да есть у нас курсы. В этом году десятерых человек обучили, а они потом взяли и уехали. Ну не все хотят работать на земле. Ведь крестьянский труд нельзя назвать легким, а у нас рядом море, можно рыбки наловить, продать. Или устроиться на летний период на какую-нибудь базу отдыха. Все не землю пахать, а деньги получаются почти те же самые.
- Так, может быть, платите мало?
- Ладно, открою я вам одну коммерческую тайну, - не выдержал Анатолий Фадеевич, и назвал нам кое-какие цифры. Публиковать мы их не станем, скажем лишь, что комбайнеры из “Быстровского” имеют возможность заработать чуть больше, чем их коллеги из некоторых других хозяйств района. За центнер намолоченного зерна здесь комбайнерам платят пусть немногим, но больше. Прибавьте к этому еще и «северные».
- А самое главное, - продолжил Анатолий Фадеевич, - есть перспективы у нашего хозяйства, развиваемся мы, не стоим на месте. Ведь три года тому назад, когда я только пришел сюда работать, хозяйство рапортовало: намолотили всего лишь шесть тысяч тонн зерна. В 2000 году мы намолотили уже 9200 тонн, в прошлом году 12600 тонн. В нынешнюю уборку мы планируем еще больший урожай собрать. Сделаем все для того, чтобы получить зерно третьего продовольственного класса. В животноводстве тоже продуктивность выросла на 40 процентов. Сена опять же заготовили в два раза больше, чем в прошлом году. А у нас, между прочим, корма еще с прошлого лета остались…
- И комбайны вы новые купили, - робко вспомнили мы о новеньких “Донах”, чтобы хоть как-то поддержать разговор…
- А вот это не столько наша заслуга, сколько наших инвесторов.
- ???
- Да, в этом году в наше хозяйство начала вкладывать средства Новосибирская бройлерная фабрика, возглавляет которую Андрей Андреевич Чуркин. Они нам и с запасными частями помогают, и горюче-смазочными материалами обеспечивают. Стеблеподъемники помогли купить. Словом, нынче нам работается куда легче.
- Анатолий Фадеевич, инвесторы просто так деньги никогда и никому не дают. Чем расплачиваться будете?
- Своей продукцией: зерном, кормосмесью. В принципе, мы и не рассчитывали, что кто-то нам просто так даст много денег. Для этого сначала необходимо было хоть немного хозяйство поднять на ноги, чтобы заинтересовать тех самых инвесторов. Да и сейчас мы отчитываемся за каждую копейку, которую получаем от фабрики. Андрей Андреевич Чуркин хороший руководитель, крепкий хозяйственник, деньги считать умеет. Он каждую неделю сам лично приезжает на наши планерки, контролирует ситуацию.
- Одним словом, все у вас хорошо и прекрасно…
- Конечно же, есть свои проблемы, трудности. Например, обидно то, что зерно мы опять будем продавать практически за бесценок. Но, такова политика нашего государства. А нам, руководителям хозяйств, снова придется объяснять людям, почему они, собрав такой большой урожай, получили не такие уж и большие деньги. Но я оптимист. Иначе нельзя. Когда-нибудь мы обязательно будем жить хорошо. Достойно жить.Наталья Кривякина,
Оксана Болтухина,
«Конкурент»,
№34 \ 22 августа, 2002 год