Сельскохозяйственные предприятия (ЗАО "Коенское")
За корку хлеба »»»»»»
За корку хлеба - 2 »»»»»»
Дело будет продвигаться »»»»»»
Земля искитимская / краеведческие ресурсы
За корку хлеба
Из окон конторы ЗАО «Коенское» хорошо видно здание, когда-то бывшее совхозным гаражом: в шиферной крыше зияет огромный пролом, стены обветшали, внутри - пустота. Рядом скучают в одиночестве несколько комбайнов, меж которыми время от времени мелькает засаленная роба механизатора, Жизнь тут явно не бьет ключом.
Рухнувшие, разрушенные крыши, можно сказать, - «фирменный» знак Верх-Коена. Приехав в это некогда цветущее, с крепким хозяйством село и высадившись мамашины у здания с забитыми фанерой окнами и вывеской «..м культуры» я сразу же увидела полуразрушенную весовую. На одном из проржавевших металлических листов стены кто-то заботливо вывел белую надпись: «Сюда не ходите, опасно». Мрачное пустое сооружение, вокруг которого торчат сухие бодылины бурьяна, неплохо бы подошло в качестве декорации для съемок фильма о какой-нибудь катастрофе.
Строго говоря, то, что происходит в Верх-Коене, и есть катастрофа. Разруха и запустение царят везде. Вокруг фермы - такая грязь, что пробраться к ней оказалось делом нелегким. У входа высится гора навоза, а в проеме ворот плещется лужа красноречивого цвета и характерного запаха, так что внутрь я попасть не смогла и только издалека посмотрела на совсем неупитанных коровушек. Поговорить на ферме тоже ни с кем не удалось. С той стороны, куда привела меня более-менее сухая тропинка, было безлюдно. Где-то у противоположного входа длинного скотного двора трещал трактор, но добраться до него без высоких длинных резиновых сапог не представлялось никакой возможности. Так что пришлось мне довольствоваться данными, полученными в управлении сельского хозяйства района: за год дойное стадо «Коенского» лишилось 50 коров, их теперь осталось 110. Среднесуточный удой от коровы - 4 литра, и хоть коенцы и сделали большой рывок вперед по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, когда доили всего по 600 граммов, радоваться такому «улучшению» как-то не тянет. Хуже коенцев в районе доят всего два хозяйства.
«Полюбовавшись» фермой с затянутыми полиэтиленом окнами, в которой протяжно мычали коровы, и соседними, давно пустующими, я решила вернуться в деревню и поспрашивать селян о житье-бытье. А чтобы люди были более откровенны, я, каюсь, их немного обманула. Говорила, что знакомые попросили подыскать деревню для переезда из Казахстана. Он - механизатор, она - доярка. Стоит ли ехать в Верх-Коен и есть ли работа? Остановила я на улицах деревни человек пять разного возраста и пола. Их ответы и советы можно собрать в один монолог.
- Работы в хозяйстве давным-давно нет, всех посократили. Если деревенские и работают, то на кирпичах, кирзаводе то есть. Там платят неплохо и регулярно. Да и люди им почти всегда нужны. А те, кто в хозяйстве остался, за корку хлеба вкалывают. А это значит, что живых денег они уже лет пять не видели, зарплату хлебом выдают, пекарня-то своя. Так что не надо сюда ехать. Может, где-то лучше место найдете. К нам заберешься, потом не выберешься. Делать здесь нечего - умирает деревня.
Да и действительно, зачем «Коенскому» люди, если и коров осталось чуть больше сотни, и засеять планируют всего 500 га? На большее нет ни техники, ни горючего. Да и семян кондиционных всего 62 % от заготовленных под посевную.
Комментарий директора ЗАО «Коенское» Григория Григорьевича Нефедова ко всему происходящему в его хозяйстве я получила по телефону. Разговор, начавшийся довольно бодро, от вопроса к вопросу терял темп. Чувствовалось, что настроение директора портится.
- Григорий Григорьевич, сколько человек у вас работает?
- Числится 120,
- А реально работает?
- Человек 60.
- А остальные где?
- Ну, кто где, некоторые - в декретном отпуске...
- Говорят, вы зарплату хлебом платите?
- Каким хлебом? Кто говорит? Неправда все это! У нас и задолженность – то всего полтора месяца.
- Почему поголовье так сильно сократилось?
- Так в прошлом году же засуха была, бескормица. Вот и пришлось сокращать.
- А доите почему так мало? Тоже из-за бескормицы?
- Ну да. Вообще-то надои у нас значительно выше, да только растаскивают все. Я тут с зоотехником определенную работу провел по этому поводу.
- У вас и посевная площадь совсем маленькая - 500 га.
- Думаю, что мы еще 200 засеем. Вот, семена сейчас ищу.
- Григорий Григорьевич, есть у вас планы вывода хозяйства из тупика?
- Зря вы так - тупик... Мы не совсем развалились. А главное, мы ведь никому не должны. Все сами, все сами. Если бы задолжали, уже давно бы нас не было. А мы же живем!
- И все-таки что делается для решения проблем хозяйства?
- Нужны финансовые вливания. Я уже около года ищу инвесторов. Но это не просто, места у нас отдаленные, не каждый поедет. Вы уж не пишите плохо про нас. Приезжайте, посмотрите сами, я вас по полям провезу, с механизаторами поговорим. Нас ведь просто засуха трехгодичная подкосила сильно, а до этого мы хорошо жили.
- Да я уже побывала у вас, и с жителями деревни поговорила, и прошлась, посмотрела.
- Ну с кем вы говорили? Тут знаете сколько врагов, они вам наговорят!
Хорошо, пусть так. Пусть жители Верх-Коена не патриоты, они не любят свою деревню. Пусть они не знают реального положения вещей. Но как тогда быть с данными, полученными в плановом отделе сельхозуправления? А они весьма красноречивы: спад производства в «Коенском» начался 8 лет назад. С тех пор ежегодно сокращается поголовье, уменьшаются надои и посевные площади. Прошлогодний кредит, взятый на горючее в Продовольственной корпорации, акционерное общество не вернуло, поэтому в этом году в займе ему было отказано. Семян, Дай бы Бог, чтобы на 300 га хватило. После всего этого как-то не верится, что положение в хозяйстве можно исправить. По крайней мере, при нынешнем руководстве. У директора ЗАО «Коенское» Г.Г. Нефедова очень красивый дом. Высокий, обитый желтой веселой рейкой, с бетонированным въездом в полуподвальный гараж и широким крыльцом, он смотрит равнодушными, поблескивающими стеклами чисто вымытых окон на деревню, в которой жизнь еще теплится. Но только заслуги ЗАО «Коенского» в этом нет ни грамма.Ирина Пашкова,
«Искитимская газета»
2001 год №58 \ 15 мая
За корку хлеба - 2
"Письмо наше просим опубликовать, а Ирине Пашковой за ее статью говорим огромное спасибо", - так заканчивалось послание, пришедшее в редакцию после публикации в середине мая материала "За корку хлеба", посвященного АО "Коенское". Наверное, еще ни один мой материал не вызывал столько откликов, как этот. Были звонки по телефону, люди говорили, что все написанное - правда, и даже только часть ее, а положение в хозяйстве куда хуже. Недоволен материалом был только один человек, директор АО Г.Г. Нефедов. Два дня после публикации он провел в нашей редакции. Все пытал меня на предмет того, кто заказал этот материал и с кем конкретно я в Верх-Коене беседовала. В конце концов заявил, что порядочные люди не поступают так, как я, и с кем попало не разговаривают, а приезжают, предупредив заранее, к директору и берут лично у него всю информацию. Вы уж извините, Григорий Григорьевич, но и во второй свой приезд я разговаривала не только с вами, но и с людьми, с членами акционерного общества.
Письмо в редакцию написала бывший главный бухгалтер общества Е.П. Соловьенке, а подписались под ним М.И. Помыткина, секретарь совета, и А.А. Коптев, бывший управляющий одного из отделений "Коенского". Все эти люди ныне пенсионеры, поэтому они не боятся говорить то, что думают. Что может сделать им директор? Не даст технику, чтобы сено скосить и вывезти? Так они и без того вниманием не избалованы. Обругать нецензурной бранью? И к этому за годы правления Нефедова уже привыкли. Труднее высказываться тем немногим, кто еще работает. Из 275 акционеров работу имеют только 55 и им приходится больше помалкивать, боясь потерять последний кусок хлеба. Директор на расправу крут, присказка у него есть любимая: «Получишь пенделя за тридцать секунд», причем употребляется она, невзирая на пол и возраст собеседника.
А Елена Петровна, Мария Ивановна и Александр Алексеевич бояться перестали. Им больно смотреть на то, во что превратилось хозяйство, в котором они отработали по тридцать-сорок лет. Если в 1991 году зерновыми было занято 1500 га., а урожайность достигала 19,9 ц., то в 1999 году эти показатели составили уже 1000 и 4,9.
То же и в животноводстве: поголовье с 1709 (коров - 734) снизилось до 990 (коров - 208), а удой на корову упал с 2680 до 1274. Вот что пишут по этому поводу ветераны: "...От бескормицы с января "По май 2000 года с диагнозом "Истощение" и "Дистрофия" было прирезано 119 голов КРС, в том числе 77 коров, из них 37 племенных, в тот же период пало от истощения 6 коров. От вынужденной прирезки мясо частично реализовали, а около трех тонн списали на убытки общества... Заготовленный в прошлом году сенаж для зимовки скота остался в поле не вывезенным (вывозкой немного занимались ближе к весне), не вывезена была и солома. Практически скот этой зимой был полуголодным, не случайно весной собирали остатки-излишки сена с частных подворий".
У Нефедова на эти факты есть один аргумент: была засуха и бескормица, он в этом ну никак не виноват. Но если на частных подворьях по весне оказались даже излишки, то, значит, сено все-таки можно было заготовить? Вот еще факты из письма: "в декабре 2000 года без ведома общества списывает основные средства... Своей супруге продает оборудование мини-пекарни, теперь эта "корка хлеба" не собственность акционерного общества, а собственность лично Нефедовых". Григория Григорьевича это обвинение возмутило до глубины души: "Да что там за оборудование? Старый ржавый шкаф и формы? Ну и что, что оно теперь наше личное? Я его специально взял, чтобы долги на обществе не висели!" Ну, прямо благотворитель какой-то! Себе в убыток пекарню прикупил, лишь бы акционеры процветали. Однако у акционеров есть опасения: "...рабочим в счет оплаты труда выдают хлеб. Таким образом, долг по заработной плате гасится, но образуется кредиторская задолженность перед ЧП Нефедова". За этот хлеб акционерное общество будет рассчитываться основными и оборотными средствами..."
С этими самыми средствами в "Коенском" творится вообще непонятно что. За время работы нынешнего директора из акционерного общества испарилось 12 единиц техники. Например, ДТ-25 с косилкой еще в 99 году был вроде бы отправлен в ремонт. Местонахождение его до сих пор не известно никому, в том числе и Соловьенке, на тот момент работавшей главным бухгалтером. Также непонятно где и новая, в заводской смазке, фаршемешалка. Директор утверждает, что она хранится где-то в Искитиме. Помните, в бывшем кафе "Молодежное" несколько лет назад шел ремонт? Там Нефедов планировал разместить свое пищевое производство. Дело так и не пошло, а фаршемешалка осела в Искитиме. Идея продать ее за ненадобностью и пустить деньги на что-то нужное, похоже, Нефедову в голову не приходила. А может, фаршемешалки уже и в природе не существует?
Кроме всего прочего, АО "Коенское" очень любит продавать трактора и комбайны в частные руки. Мол, это все уже давно списано, в плохом состоянии, тем более что продают технику акционерам. А чуть позже ту же самую технику арендуют для работы на "совхозных" полях. Не так давно был продан трактор ЮМЗ и по какой бы вы думали цене? Всего за пять тысяч рублей. Согласитесь, неплохая цена даже для самой "убитой" техники, чуть дороже велосипеда получается. Между тем трактор еще во вполне рабочем состоянии, хоть и требует ремонта. И самое интересное, что очень многие из членов совета акционерного общества не присутствовали на том заседании, где принималось решение о продаже этого трактора. Протоколы заседания мне тоже найти не удалось, председатель совета А.М. Матвеев утверждает, что они хранятся у директора, а Г.Г. Нефедов, в свою очередь, адресовал меня к Матвееву.
Авторы письма рассказали и о кадровой политике руководителя: " Из числа аппарата управления ушли шесть личных водителей, восемь инженеров, десять секретарей-машинисток, четыре агронома, девять зоотехников, пять энергетиков..." Когда я спросила об этом у Григория Григорьевича, он буквально взвился: "Да, я уволил сына Соловьенка, он безграмотный зоотехник, ничего в этом деле не понимал! А она за это мстит теперь!" И как ни пыталась я перевести разговор на восемь других зоотехников и остальных, о ком говорилось в письме, Нефедов упорно твердил об одном человеке. Сейчас, кстати, агронома в хозяйстве вообще нет. Обходятся вполне, ведь посевные площади под зерновые нынче в "Коенском" составили всего 475 га.
"Став полновластным хозяином, Нефедов игнорирует устав АО "Коенское", не соблюдает закон "Об акционерных обществах". За восемь лет существования АО (реорганизация проведена 31.12.92), он один только раз отчитывался перед акционерами на единственном проведенном годовом общем собрании в декабре 1997 года, тогда как отчитываться он должен ежегодно", - это опять строки из письма. В конце прошлого года 56 акционеров подписали требование о проведении очередного собрания. Причем подписывались люди, приговаривая, что подписывают себе чуть ли не смертный приговор. Первого декабря собрание было проведено, но, к сожалению, инициативная группа не сумела соблюсти некоторые юридические тонкости. Так, например, у жителей деревень, входящих в "Коенское", собрали доверенности на голоса, но они не были заверены главой администрации муниципального образования по причине отсутствия доверителей. Поэтому собрание, на котором большинство проголосовало за отставку директора, было признано недействительным. Все это руководителю, конечно, на руку, недавно он попытался вынести на совет АО вопрос о присоединении "Коенского" к Октябрьской птицефабрике, тогда как вопрос этот исключительно в компетенции общего собрания. А вот его-то Григорий Григорьевич проводить ну никак не хочет, все откладывает и откладывает.
В письме коенцев изложено много фактов, касающихся деятельности их директора. Там и отвод земель для фермерских хозяйств, и запрет на информацию о финансовом состоянии общества, и скупка техники, и миллионные долги в различные фонды. "Сначала мы работой директора были очень довольны,- сказали акционеры в личном разговоре. - А года четыре назад его как подменили. Совсем работать для АО перестал". То же самое, только другими словами, поведал мне и сам Григорий Григорьевич: "Сначала я старался, а потом понял, какие времена настали, что все рано все растащат. Зачем же тогда упираться, из кожи лезть?". Да хотя бы за тем, Григорий Григорьевич, что за вами стоят люди! Если уж вы считаете, что все усилия бесполезны, уйдите с поста директора сами, сложите с себя полномочия. Даст Бог, найдется человек, который вытащит "Коенское" из ямы, в которую вы его загнали. Чего ж не уходите? Что потерять боитесь? За что держитесь?
"Коенское" попадает под реструктуризацию, основным условием которой является проплата текущих налогов. Из почти шестисоттысячного долга АО погасило на начало октября только 18 процентов. Сможет ли хозяйство за оставшийся месяц погасить весь долг? Судя по тому, с каким "рвением" занимается этим Нефедов, вряд ли. Тогда "Коенскому" грозит банкротство, а это - смена руководителя. Может для многострадального акционерного общества это и не самый плохой выход, ведь самая большая проблема его сегодня - в руководстве.Ирина Пашкова,
«Искитимская газета»
2001 год №94 \ 11 октября
Дело будет продвигаться
“Быть или не быть?” – второе десятилетие гамлетовский вопрос волнует сельских труженников. С развалом централизованной системы снабжения хозяйств страны техникой, запасными частями, горючим, с исчезновением четко отлаженной системы сбыта продукции начали приходить в упадок и сами хозяйства. На обширных просторах Родины появляется все больше заброшенных деревень. Не все хозяйства в условиях самовыживания смогли удержаться на плаву. К счастью, много и таких, которые не сдаются, а используют все возможности, чтобы жить и работать. Одно из таких – АОЗТ “Коенское”.
Впрочем, сейчас хозяйство уже носит другое название – ЗАО “Мраморное”. В ноябре прошлого года, в результате объединения “Коенского” и Октябрьской птицефабрики возникло новое Закрытое Акционерное Общество.
Во-первых, почему “Мраморное”? Потому, что когда-то здесь располагался карьер, в котором добывали мрамор. А поскольку предприятие - то было стабильным и доходным, его название и решили взять за основу, как талисман.
Во-вторых, каким образом и для чего произошло объединение двух организаций? На этот вопрос отвечает директор ЗАО “Мраморное” Григорий Григорьевич Нефедов:
-Из всех предприятий, имеющих отношение к сельскому хозяйству, самыми стабильными на сегодняшний момент оказались предприятия птицепрома. В их числе и Октябрьская птицефабрика. Офис этой организации располагается в Новосибирске, а сами птичники недалеко от нас – в Барышево. Так получилось, что на сегодняшнем этапе развития интересы села Верх-Коен и Октябрьской птицефабрики совпали. Нам нужны материальные средства для дальнейшего существования, птицефабрике нужны площади для выпаса гусей и зерно на корм птице. Поскольку мы можем предоставить друг другу требуемое и дальше развиваться вместе и было решено объединиться в одно предприятие. В ноябре мы подписали документы о создании ЗАО с генеральным директором птицефабрики Олегом Николаевичем Подойма и обговорили все нюансы совместной деятельности.
Согласно договоренности между руководителями, Верх-Коен на зарплату и налоги зарабатывает средства собственными силами, а на покупку запчастей для ремонта техники, на ГСМ средства выделяет Октябрьская птицефабрика. Она же проводит зачет по электроэнергии. На сегодняшний день через Барышевский Агроснаб получено 100 тысяч рублей на приобретение запчастей. В течение недели вопрос с их покупкой должен решиться, и можно будет приступать к ремонту. Средства эти пришлись Верх-Коену как нельзя кстати, поскольку, как рассказал главный инженер хозяйства Владимир Иванович Зубарев, новая техника не приобреталась 12 лет, и та, что имеется в наличии, требует постоянного ремонта.
“Люди у нас очень ответственные, - делится переживаниями Владимир Иванович, - беспокоятся, что весна наступает, надо быстрей технику ремонтировать, полевые работы ведь скоро начнутся”.
Уже сейчас в хозяйстве на 70 % отремонтированы бороны, подготовлены к работе К-700, два трактора ДТ-75. Если вовремя поступят запасные части, в течение трех недель можно будет отремонтировать сеялки и трактор “Кировец”. Ремонт производят своими силами. Механизаторы в хозяйстве опытные (средний возраст 40 лет), все умеют делать сами. Зарплата, конечно, невысокая и работа не из легких, но, как сказал главный инженер: “Люди всю жизнь здесь работают, к тяжелому труду привыкли. Да и понимают, что сейчас везде трудно”. Среди тех, у кого “душа за хозяйство болит” Владимир Иванович назвал, в первую очередь, доярку Людмилу Фогель, водителя Алексея Ампилова и трактористов Владимира Стратонова и Сергея Рябова.
Всего же в хозяйстве трудится 50 человек. Выращивают зерновые (пшеницу, овес, подсолнечник на зеленую массу) и занимаются животноводством. Люди уже смогли оценить преимущества создания совместного предприятия. Например, животноводам с ноября без задержек, месяц в месяц, выплачивается заработная плата. У остальных тружеников небольшая задолженность по зарплате сохраняется, но руководство прилагает все силы, чтобы ликвидировать и ее. Главный инженер В.И. Зубарев так оценивает перспективы хозяйства: “Если будет от Октябрьской птицефабрики помощь хорошая, значит, будет и работа людям, и зарплата, да и работать станет полегче”.
Средства, которые должны поступить в следующем месяце планируется направить на увеличение поголовья стада. Сейчас насчитывается 103 головы, а на конец пастбищного периода, с вводом телок и нетелей, поголовье увеличится до 300. Уже сейчас в хозяйстве достигнуты неплохие результаты по надоям ( в прошлом году надой от одной коровы составлял 2,5 литра молока, в нынешнем году он увеличился до 7,5) и по привесу молодняка ( со 100 граммов в прошлом году в текущем привес увеличился до 450 граммов).
В связи с созданием совместного предприятия планируется увеличить площадь посева зерновых до 1000-1200 га (в прошлом году было засеяно 450 га). Посевной материал уже готов, и материал высокого качества. Также решено на всю площадь закупить минеральные удобрения.
“Дело в том, - поясняет директор ЗАО “Мраморное” Г.Г. Нефедов, - что в нашей зоне всегда много влаги, почва тяжелая и остро ощущается нехватка азота. Мы заключили договор с “Кемеровским азотом” на поставку удобрений, чтобы максимально улучшить состояние почвы”.
Задумок много и задумки хорошие. И есть уверенность в достижении неплохих результатов от создания ЗАО “Мраморное”. Г.Г.Нефедов считает так:
-Я думаю, сейчас полегче будет. Что бы ни говорили, а без поддержки, в одиночку, сейчас трудно выживать. Наши люди уже смогли оценить преимущества создания совместного предприятия, поэтому изменилось и отношение людей к работе. А ведь это самое главное – если люди будут заинтересованы, то и дело будет продвигаться”.Евгения Бембинова,
«Конкурент»,
№13 \ 28 марта, 2002 год