Социально экономическое развитие города и района
Промышленность города (ЖБИ - 13)
Кто хочет хапнуть ЖБИ-13? »»»»»»
Это мой завод »»»»»»
Первые шаги, как известно, самые трудные »»»»»»
Тридцатилетие завода »»»»»»
По пути роста »»»»»»
Земля искитимская / краеведческие ресурсы
Кто хочет хапнуть ЖБИ-13?
Несколько документов из современной истории. Легко стало искать темы для публикации журналистам. Вот у нас в Искитиме какой завод не возьми - материал хоть в Комсомолку, хоть на НТВ. Объяснять не надо, достаточно назвать: Промтехмонтаж, Машзавод, ЖБИ -13. На каждом предприятии своя ситуация: если в промтехмонтаже коллектив встал против своего восстановленного через суд директора, то в ЖБИ -13 по разные стороны оказались комитет кредиторов и внешний управляющий. Комитет кредиторов даже обратился в арбитражный суд с ходатайством о досрочном прекращении внешнего управления на ОАО «Завод ЖБИ-13» и о признании его банкротом. 25-го сентября суд отказал в этом, но обязал провести общее собрание кредиторов, на котором внешний управляющий представил бы отчет о своей работе.
Собрание кредиторов с милицией
Это общее собрание должно было состояться 17 октября. Я не оговорилась, ДОЛЖНО было состояться, но увы... не состоялось. Уже входя в зал пришедшие на собрание наряду с кредиторами обнаруживали за столом не председателя собрания и секретаря, а милиционера, который то ли вел регистрацию, толи записывал свидетелей преступления. Правонарушение вообще-то имело место, не знаю как оно будет квалифицировано хулиганство или просто мелкая потасовка.
Внешний управляющий А.Б. Бондаренко заявил:
-На меня было совершено нападение, отобраны документы. Мацокин применил физическую силу и вырвал у меня бумаги.
Между тем, противная сторона прокомментировала происшедшее более сдержанно и обтекаемо:
-Внешний управляющий заключил договор с сотрудниками вневедомственной охраны, чтобы предотвратить явку на собрание неугодных ему кредиторов. Он отказался допустить представителей комитета кредиторов к регистрации участников и не выполнил требование комитета кредиторов и статью 90 «Закона о банкротстве» о предоставлении кредиторам реестра кредиторов, отчета и баланса предприятия, нарушив этим определение суда, которое обязывало его этот отчет представить. Когда спор о том, кому вести регистрацию участников по реестру кредиторов накалился до предела, присутствующий здесь сотрудник милиции взял регистрацию в свои руки.
Кстати откуда взялся этот милиционер, кто его вызвал, так и осталось неизвестным, но как бы то ни было, он разрядил обстановку. Минут 15 кредиторы уже спокойно сидели и прохаживались по нетопленному залу, время от времени обмениваясь репликами
- Будет сегодня проводиться собрание или нет?
- Не хочет управляющий его проводить, 30 октября заканчивается срок внешнего управления, Бондаренко должен представить отчет, а сказать ему нечего.
Наконец, замерзшие кредиторы потребовали проводить собрание и желательно в нормальных условиях:
- Мы пришли, зарегистрировались, причин для отмены собрания нет.
Внешний управляющий согласился и объявил повторную регистрацию, на которую однако допустили не всех. Стражи порядка встали в дверях и либо пропускали входящих, либо заворачивали их обратно.
Достаточно нелепо смотрелись эти стражи. Они, видимо, это чувствовали. С одной стороны, люди все приличные, на хулиганов не похожи, с другой стороны предъявляют доверенности, дающие им право предствлять интересы кредиторов ЖБИ -13.
- Вот смотрите,- подошел к прессе Анатолий Петрович Дедигуров, после того как его не впустили в заветную дверь на том основании, что он де и не кредитор вовсе,- мне доверено представлять интересы трудового коллектива ОАО «Завод ЖБИ -13», видите подпись председателя совета кредиторов и внешнего управляющего Бондаренко, сейчас этот же управляющий говорит: не пускайте его, это не кредитор.
Не допустили вначале и Павла Александровича Мацокина, несмотря на наличие у него пачки доверенностей от Известнякового карьера, АТБ-5, администрации города и Комитета кредиторов, когда же вконец растерявшиеся стражи порядка, предъявленные им бумаги рассмотрели и их владельца в кабинет впустили, внешний управляющий его покинул, заявив, что в таком случае собрания проводить не будет. Тогда кредиторы решили провести собрание сами, результатом его явилась еще одна жалоба на внешнего управляющего в арбитражный суд. Конфликт вышел на новый виток, в чем же его суть?История «Сибири»
Непосвященному человеку в ситуации на ЖБИ-13 разобраться трудно, все далеко неоднозначно. Постараемся опираться на факты и вернемся на некоторое время назад. К концу 90-х годов когда-то процветавший завод ЖБИ-13 уже приблизился к банкротству. На железобетонные конструкции упал спрос, строительный трест, подразделением которого был ЖБИ-13, перестал существовать, появились долги по зарплате и задолженность, прежде всего перед бюджетами всех уровней, пенсионным фондом, предприятиями-поставщиками. Общая задолженность на 29 октября 1999 года составила около 8 млн. рублей, половину ну этой суммы составляли пени и штрафы, 6 процентов - долг по зарплате. 5 ноября прошлого года кредиторы собрались на общее собрание и высказались за введение внешнего управления, рассудив, что от распродажи основных средств они мало что получат, к тому же завод нужен городу, необходимо чтобы он работал, чтобы люди имели рабочие места и получали зарплату. Внешним управляющим был назначен Алик Бахтиярович Бондаренко, до этого бывший на ЖБИ-13 временным управляющим. Как и подобает, он представил План финансового оздоровления предприятия, рассчитанный до 15 мая 2000 года. План этот предусматривал меры по восстановлению платежеспособности предприятия. Планировалось часть имущества - нерентабельное производство продать, а другую часть - в частности растворобетонный узел, чья продукция востребована, освободить от долгов и наладить в нем работу. Для этого 22 октября 1999 года была создана Инвестиционно-строительная компания Сибирь, в уставный капитал которой завод ЖБИ-13 передает часть своего имущества (в том числе и РБУ) стоимость которого 273,5 тысячи рублей. Таким образом 50% в ИСК-Сибирь принадлежат ЖБИ-13, а еще 27% - ЗАО ИКЦ ЭРиК. Директором ЭРиК является на тот момент... Алик Бахтиярович Бондаренко. Таким образом А.Б.Бондаренко как внешний управляющий ЖБИ-13 и директор ЭРиК контролирует 77% ИСК-Сибирь. Но это еще не все.
Кроме ЖБИ-13 и ЭРиК соучредителями в ИСК-Сибирь входят как частные лица Середенко директор ЖБИ-13, главный бухгалтер Енбекова и председатель совета директоров Пичугин.
Однако через некоторое время бухгалтера и директора уличают в нарушениях. Прошло собрание коллектива, Енбекова, Середенко, Пичугин вышли из состава учредителей ИСК-Сибирь, а на свет появился следующий документ: Выписка из протокола N3 внеочередного собрания акционеров ЗАО "ИСК-Сибирь" от 17 апреля 2000 года. Первый вопрос в повестке дня - изменение списочного состава учредителей. Вторым вопросом - внесение изменений в устав. Предлагается уставной капитал разделить следующим образом: 50% ИСК-Сибири принадлежит теперь ЖБИ-13, и 50-%- ЭРиК. Однако такие изменения в Уставе не были зарегистрированы. Администрация города, видя ситуацию, собрала руководителей предприятий Искитима, которые вошли в состав учредителей "ИСК-Сибирь". С одной стороны эти предприятия являются кредиторами ЖБИ-13, а с другой стороны все вместе они образуют технологическую цепочку и кровно заинтересованы в растворе и бетоне. Это Искитимский Шиферный завод, СУ-29, Известняковый карьер, АТП-5, ГУП «ОКС», некоторые предприятия - соучредители внесли свои вклады в ИСК-Сибирь и в июле «Сибирь» заработала. Жить бы, как говорится, и радоваться, а тут сплошные обвинения и судебные разбирательства.Так кто же все-таки хапнул
Алик Бахтиярович Бондаренко:
- Происходит захват завода, ИСК – Сибирь незаконно использует имущество ЖБИ-13, в частности растворобетонный узел, самовольно заняли помещения на первом этаже административного здания. Все это принадлежит ЖБИ и пока не передано ИСК-Сибири. Я не даю хапнуть ЖБИ за бесценок, поэтому против меня началась настоящая травля. Комитет кредиторов написал жалобу в арбитражный суд, работники завода письмо в администрацию города, на меня наехала налоговая инспекция, прокуратура.
По поводу наездов прокуратуры и налоговой, насколько они обоснованны, наверное, выскажется суд. Что же касается захвата имущества ЖБИ-13 ИСК-Сибйрью, вот объяснения главного бухгалтера этого предприятия П.А.Мацокина:
- Все это имущество, в том числе растворобетонный узел было передано заводом ЖБИ-13 ЗАО ИСК-Сибирь, о чем существует акт приема-передачи от 22 октября 99 года. Тогда в числе учредителей ИСК-Сибири был ЗАО ИКЦ "ЭРиК"(- по сути Бондаренко), которому принадлежало 27 процентов уставного капитала ИСК-Сибири, тогда Бондаренко этот акт подписал и его устраивали и оценочная стоимость передаваемого оборудования, и результаты проведенной инвентаризации. Как только он понял, что ИСК-Сибирь уплывает из его рук, он стал обвинять ее в захвате. Между тем, он сам подписал договор о совместной деятельности. Пока не все документы о передаче имущества оформлены полностью, поскольку не были сделаны свидетельства на собственность еще в бытность стройтреста. Но вина в этом не наша, процесс затягиваем не мы. Мы этим летом запустили растворобетонный узел в работу. Шиферный завод внес сумму деньгами, другие предприятия завезли сырье, мы приобрели лицензию и стали производить продукцию. В июле растворобетонный узел произвел 300 тысяч кубометров бетона, в августе - 600, в сентябре- 905. Рабочие стали получать заработную плату.
Сейчас средняя зарплата в ИСК-Сибири - около 1000 рублей, рабочие растворобетонного узла получают до 1800 в месяц. Это после того, как в течение года имели по 100 рублей в месяц. Поэтому, естественно, они Бондаренко не поддержат.Народ безмолвствует
- эта пушкинская ремарка написанная, естественно, не о ЖБИ-13, еще летом к ситуации на ЖБИ-13 подходила как нельзя более. Тогда на мои вопросы рабочие отвечали:
- Мы ничего не знаем,- говорили они,- приносим домой 100 рублей в месяц, о чем тут говорить? Кто прав, кто нет, пусть юристы разбираются, видим только что завод растаскивается, опалубку всю вывезли, технику распродают, а задолженность по зарплате как была, так и есть.
Об этом же говорит и представитель трудового коллектива, бывший главный инженер ЖБИ-13, а ныне сотрудник "ИСК-Сибирь" Анатолий Петрович Дедигуров:
Долг по зарплате составляет 240 тысяч, около 40 тысяч рублей долг первой очереди - выплаты по увечью. Возможность погашать эти долги у внешнего управляющего была. На момент введения внешнего управления на складе готовой продукции ЖБИ-13 находился сборный железобетон, дебиторская задолженность составляла около 1млн. 700 тысяч, к тому же завод работал с ноября по март, хоть понемногу, но продукцию производил. Сейчас склад готовой продукции пуст, куда делись деньги от ее реализации, если задолженность по зарплате практически не уменьшилась? Более того, за это время в кассу ЖБИ-13 поступали наличные деньги, так в ноябре- декабре 99-го рассчиталась Евсинская птицефабрика, внесла в кассу 86 тысяч рублей, куда делись эти деньги? Продавалась опалубка, техника, все это делалось, чтобы рассчитаться с людьми, но рабочие этих денег не увидели. На сегодня в ЖБИ-13 осталось три сотрудника, остальные уволены и переведены в ИСК-Сибирь, расчета с ними не произведено. Внешний управляющий бросил коллектив на произвол судьбы, занимается судебными тяжбами, имущество завода не оформлено, долги растут.
В ИСК-Сибири люди стали получать зарплату, правда, небольшую, потому что нам надо платить долги ЖБИ. Чтобы иметь возможность работать зимой, ИСК-Сибирь пришлось заплатить часть долгов ЖБИ перед Цемзаводом по электроэнергии и теплу. Как бы то ни было, мы работаем, Настроение в коллективе боевое.
Р.S. Видимо, настрой людей действительно изменился. В пятницу 20 октября коллектив не дал вывезти с территории технику, которую продал внешний управляющий. "Без решения комитета кредиторов не имеет права распродавать завод, не позволим", - объяснили мне рабочие.Любовь Кононова,
Сергей Охотников,
«Конкурент»,
№43 / 28 окт. 2000 г
Это мой завод
Так считают и рабочие «ЖБИ-13» и его внешний управляющий
17 октября на заводе "ЖБИ-13" состоялось собрание кредиторов, на котором довелось побывать и нашему корреспонденту Оксане Болтухиной. Уже от одного беглого взгляда на собравшихся в тот день в актовом зале заводоуправления становилось понятным, что обычным это собрание никак не назовешь. Кредиторы пребывали в некоторой растерянности и в то же время были крайне возмущены. А причиной тому стало неадекватное поведение внешнего управляющего предприятия А.Б. Бондаренко.
Алик Бахтиярович никак не мог начать собрание, отказывался говорить в присутствии некоторых кредиторов, приказал вызванному им наряду милиции не пускать в зал представителя трудового коллектива завода А.П. Дедигурова.Из протокола собрания кредиторов ОАО "ЗЖБИ-13" от 17 октября
"...При регистрации конкурсных кредиторов арбитражный управляющий спровоцировал конфликт, отказавшись допустить к регистрации представителей комитета кредиторов и отказав без оснований в регистрации представителям пяти кредиторов с надлежащим образом оформленными доверенностями. При этом господин А.Б. Бондаренко оскорблял кредиторов, пытаясь вырвать реестр кредиторов у регистратора, все это зафиксировано телекамерой оператора ИТВ-6. Когда представитель УВД взял регистрацию в свои руки, внешний управляющий демонстративно покинул собрание, объявив, что отменяет собрание и сегодня выступать не будет, отчет не предоставит и предложил кредиторам обжаловать его действия в суде...".
И, тем не менее, собрание состоялось. Сумма долга, предъявленная прибывшими кредиторами, составила 70 процентов от общей задолженности предприятия. И поскольку кворум участников имел место, кредиторы решили провести собрание, одним из главных вопросов которого было обсуждение жалобы на действия внешнего управляя
Надо сказать, что конфликт этот назрел уже давно. Еще в октябре прошлого года арбитражный управляющий А.Б. Бондаренко без согласия комитета кредиторов создал на базе "ЗЖБИ-13" новое закрытое акционерное общество ИСК "Сибирь". Основной (благой) целью данного шага было привлечение на предприятие инвесторов. Однако на деле получилось все не так, как на бумаге.
Завод ЖБИ-13 оплатил-таки своим имуществом акции на сумму 273500 рублей. С инвесторами же получился промах. ЗАО ИКЦ «ЭР и К», судя по документам, должно было внести свой вклад на сумму 150500 рублей: передать в новую форму типовое и стандартное оборудование, которого на предприятии до сих пор никто и в глаза не видел. Спросите, зачем заводу такие инвесторы? А ларчик просто открывается. Оказывается, директором и учредителем вышеупомянутой фирмы "ЭР и К" является не кто иной, как внешний управляющий ЗЖБИ-13. Таким образом, он получил право распоряжаться значительной частью имущества предприятия-должника. Более того, позднее Алик Бахтиярович вывел из состава учредителей ЗАО ИСК "Сибирь" представителей трудового коллектива ОАО "ЗЖБИ-13": директора В.И. Середенко, его заместителя Ю.В. Пичугина и главного бухгалтера З.А. Енбекову и пытался перевести их акции в пользу "ЭР и К", то есть в свою пользу. Итогом этих изменений должно было стать следующее перераспределение акций: 50 процентов МО ИКЦ "ЭР и К" и 50 процентов - ЗАО "ЗЖБИ-13".
Однако зарегистрировать эти перемены в законном порядке не удалось. Помещал тому всплывший факт фальсификации акта приема-сдачи имущества от "ЭР и К" в уставной капитал ЗАО ЧСК "Сибирь". А тем временем на самом заводе дела шли далеко не лучшим образом. На очередном собрании кредиторов, состоявшемся 10 августа, собравшиеся, заслушав отчет внешнего управляющего, установили, что за минувший год кредиторская задолженность не только не покрывалась, но и взросла. Долги по заработной плате не погашены. Было проведено сокращение штатов: из 78 сотрудников ЗЖБИ-13 на сегодняшний день работают лишь 3 и 40 - в ЗАО ИСК "Сибирь". Производственные мощности и оборотные активы попросту разбазарены. Более того, в сентябре 1999 года у ЗЖБИ-13 закончился срок действия лицензии на производство продукции! Если бы А.Б. Бондаренко на самом деле планировал вытащить предприятие из долгов, наладить выпуск продукции, то, наверное, первым делом позаботился бы о продлении лицензии на данную деятельность.
- Основной задачей внешнего управляющего является защита интересов кредиторов. Алик Бахтиярович же лицензии внешнего управляющего воспринимает как разрешение на вседозволенность, - посетовал представитель нескольких кредиторов ЗЖБИ-13 П.А. Мацокин.
Говорит Павел Александрович об этом, опираясь на ряд документов. Например, на руках у П.А. Мацокина есть справка, подтверждающая следующую ситуацию. В ноябре-декабре 1999 года в кассу ОАО "ЗЖБИ-13" поступило 86 тысяч рублей от Евсинской птицефабрики. Однако уже в конце декабря денег для выплаты текущей заработной платы не оказалось. А.Б. Бондаренко из личных сбережений выдает зарплату рабочим, заняв предприятию 25 тысяч рублей... под проценты. Вопрос, куда же были потрачены вышеупомянутые 86 тысяч, так и остался без ответа. Известно лишь, что никаких платежей ОАО "ЗЖБИ-13" в те месяцы не производило.
Более того, согласно плану внешнего управления, на балансе должника на момент объявления его банкротом числилось готовой продукции на 743 тысячи. На сегодня вся она распродана. Однако по счетам и текущим платежам предприятие рассчитываться так и не начало. Куда были потрачены деньги - никто не знает.
Еще один интересный документ был предоставлен вниманию нашего корреспондента: договор аренды компьютера между ОАО "ЗЖБИ-13" в лице внешнего управляющего А.Б. Бондаренко и частным предпринимателем А.Б. Бондаренко. Подобная сделка "с заинтересованностью" прямо противоречит положениям Гражданского Кодекса. Да и элементарный здравый смысл, скажем прямо, в данном договоре отсутствует. Частный предприниматель Бондаренко сдает в аренду предприятию-банкроту компьютер, за что внешний управляющий А.Б. Бондаренко ежемесячно платить ему полторы тысячи рублей. Кстати, данный факт подтвержден проверками, проведенными налоговой инспекцией Искитима.
Павел Александрович Мацокин уверен, что свидетельств подобного рода злоупотреблений со стороны внешнего управляющего очень много. Но доказать их можно, лишь получив доступ к документам ОАО "ЗАО ЗЖБИ-13". А.Б. Бондаренко, естественно, никому их не предоставляет. В связи с этим собрание кредиторов в очередной раз написало жалобы в арбитражный суд и ФСБ, а также ходатайствует об открытии конкурсного производства на многострадальном предприятии.
А.Б. Бондаренко с данным положением дел явно не согласен. Он искренне считает себя правым и наверняка на все вышеизложенное может предоставить свои контраргументы. Хотя уже одно то, что предприятие, куда он был направлен для внешнего управления, буквально за год пришло в еще больший упадок, свидетельствует, что этот человек ест чужой хлеб. Не получается навести порядок на заводе, наладить выпуск продукции, рассчитаться с долгами - будь добр, уйди и дай возможность работать другим.Из протокола собрания кредиторов ОАО "ЗЖБИ-13" от 17 октября
"...Все вышеизложенное и приведенные документы явно свидетельствуют о корыстном умысле внешнего управляющего. Он неоднократно оказывал давление на представителя трудового коллектива, говоря ему: "Это мой завод. Я буду делать с ним, что хочу".
Еще летом, после вмешательства администрации города, в состав учредителей ОАО "ЗЖБИ-13" был введен ряд предприятий Искитима, которые начали вкладывать в завод живые деньги. Один лишь шиферный потратил на него 136 тысяч рублей, которые были направлены на погашение текущих платежей "ЗЖБИ-13" за электроэнергию, чтобы не допустить отключения и остановки производства. Кредиторы и учредители заинтересованы в том, чтобы завод жил. Иначе не видать им собственных денег... А посему и со внешним управляющим, который намерен идти другим путем, контакта у них не получается. В целом, кредиторы уверены, что арбитражный суд удовлетворит их ходатайство и А.Б. Бондаренко вскоре перестанет быть внешним управляющим ЗЖБИ-13. Уже хотя бы потому, что 15 ноября истекает I срок внешнего управления на данном предприятии, в течение которого никаких позитивных перемен не произошло. Вот только об одном переживали присутствующие на собрании: в России еще много предприятий, которые в любой момент могут быть объявлены банкротами. А вдруг на какое-нибудь из них внешним управляющим назначат человека, подобного Алику Бахтияровичу БондпренкоОксана Болтухина,
«Искитимская газета»
2000 год №129-130 \ 26-28 октября
Первые шаги, как известно, самые трудные
Нет теперь в Искитиме завода ЖБИ-13, или как его звали старожилы - ЖБИ стройтреста. Есть ЗАО "ИСК Сибирь". Звучит? Звучит. Нет старого названия, но коллектив остался прежним, он работает и наращивает производство. А это главное. Произошло это благодаря тому, что предприятие вошло в Ассоциацию строителей Сибири, которая оказала заводу финансовую, техническую и моральную поддержку. Руководит "Сибирью" Александр Петрович Агарков. Хоть и с большим трудом, он все же вырвал из своего рабочего дня час для корреспондента районной газеты.
- После конкурсного управления завод многое потерял, рассчитываясь с кредиторами. На что вы надеялись, взявшись поднять производство на развалинах
- Завод действительно многое потерял. Проданы башенные краны, вся оснастка, опалубка, часть оборудования. Но то, что осталось, развалинами нельзя назвать. Растворобетонный узел, арматурный, формовочный цеха сохранены. Собственно эта часть и задействована в производстве.
- Продукция та же или ввели что-то новенькое?
- От сборного железобетона пришлось пока отказаться. Выпускаем в основном растворобетонную продукцию. Это весь ассортимент блоков - от ФБС-3 до ФБС-6. Кроме того, пустили новое изделие: фигурную тротуарную плитку (брусчатку). Вся эта продукция пользуется хорошим спросом. Заказы расписаны на несколько месяцев вперед.
- Давайте в наш разговор добавим немного цифр. Что ни говорите, а статистика всегда убеждает больше, чем просто слова.
- С удовольствием. Возьму июль: 2-го "Сибирь" выпустила 15 кубометров раствора. А 26-го числа уже 19 кубометров, бетона - 22. Брусчатки было 900 штук, а 24 июля - уже 4400.
- Ну, прямо как в сказке. Что помогает так широко шагать?
- Экономия. Во-первых, мы отказались от услуг цемзавода, который подавал ЖБИ пар. Сейчас ограничиваемся естественной сушкой. Чтобы удешевить доставку цемента, собираемся ремонтировать железнодорожный тупик от ППЖТ. Добились экономии потребления электроэнергии почти на 50 процентов. Это благодаря Владимиру Ивановичу Петунину. Он на предприятии и за главного механика, и за главного инженера, и за энергетика.
Отличный специалист. Много лет отдал своему ЖБИ.
- То есть, есть еще порох в пороховницах?
- А как же? Из старых специалистов я высоко ценю Татьяну Ивановну Саватееву. Пока работает мастером, но ее уже ждет место начальника производства. Многое зависит и от Татьяны Николаевны Гилевой - диспетчера завода. Еще скажу о лаборантах: Оксане Чучковой и Оле Башмаковой. Они так строго следят за качеством продукции, что до сих пор не поступило ни одной рекламации. Хорошо работает весь коллектив. А за последние годы к нам стали приходить люди со стороны - человек 15 уже приняли.
- Приятно слышать, что цените своих специалистов. Как-то на их жизни это отражается?
- Что надо человеку? Чтобы вовремя платили зарплату. Это мы соблюдаем свято. Кроме того, организовано бесплатное питание в столовой. Своей у нас, правда, нет. Тут помог В.М Хафизов, директор автобазы. Чтобы создать нормальные условия, мы провели капитальный ремонт кровли цехов, бункеров РБУ, приема цемента вагонами, запустили летнюю площадку под блоки, бытовки, душ, кое-какое оборудование.
- А как же долги? Ведь расходы, как я понимаю растут?
- Но и производство растет. С кредиторами мы рассчитались, теперь кое-кто из них уже стал нашим дебитором. Все долги по налогам за 2001 год погашены полностью к августу. Так что все в порядке.
- Ну, коли так, то пришло время поговорить о перспективах и о том, что мешает в общем деле.
- Мешают сбои в поступлении цемента и щебня. Затем и другим наши машины простаивают в очередях и теряют время. Грубо говоря, потребление цемента у нас примерно 20 тонн в день. Чтобы расширить производство, надо раза в два больше. А цемзавод не успевает дать столько, сколько требуется. А в перспективе - приобретение башенного крана (есть договор и средства), а потом восстановление производства сборного железобетона. Сейчас завод строительных материалов и "Сибирь" могут обеспечить любой объект, начиная от железобетона, раствора, вплоть до благоустройства. Пока мы делаем первые шаги, они, как известно, самые трудные.Людмила Рябоконь,
«Искитимская газета»
2001 год №84 \ 9 августа
Тридцатилетие завода
В этом году завод железобетонных изделий Искитимского строительного треста отмечает свое тридцатилетие. В строительстве жилых домов, школ, предприятий весома и его доля. История завода идет параллельно с историей строительства цементного завода.
В послевоенный период, когда заново поднималась страна, огромные силы были брошены на строительство в Западной Сибири. Основным поставщиком цемента в регионе был. Чернореченский цементный завод, поэтому возникла острая необходимость увеличить его мощность.
Строительством завода занимался трест «Черноречцемстрой», впоследствии «Востокцемстройреконструкция». В то время на базе этого треста был организован участок с шлакоблочным, арматурным, столярным, бетонно-растворным цехами. Строился и новых цех сборного железобетона.
Потом на месте участка был создан на самостоятельном балансе комбинат подсобных предприятий, который и должен был обеспечивать трест стройматериалами. Комбинат имел три основных цеха: шлакоблочный, столярный и бетонно-растворный.
Работы в цехах выполнялись основном вручную или при помощи примитивной техники. В связи с расширением цементного завода необходимо стало перестроить и комбинат, расширить его, увеличить мощности. Для обеспечения крупнейшей стройки области нужна была собственная база. К двум бетоносмесительным установкам прибавилась еще одна, которая находилась на стройплощадке цемзавода.
Рабочие бетонно-растворного цеха трудились самоотверженно в три смены, с полной отдачей сил. Бригадирами были опытные Клим Николаевич Мищенко и Антонина Даниловна Герман. Но квалифицированных рабочих для нелегкой работы по приготовлению бетона не хватало. И тогда прямо на рабочих местах были организованы курсы специалистов строительных машин, транспортерных лент, дробильных установок. Возглавлял эти курсы опытный и энергичный бригадир слесарей, рационализатор Василий Васильевич Червяков. Из его учеников выросли мастера своего дела Лидия Петровна Дмитриева, Надежда Владимировна Шахматова, Ираида Ивановна Афанасьева.
Ручных работ было тогда еще много, территория комбината представляла собой сплошное бездорожье, но люди трудились с энтузиазмом, огромным желанием справиться с поставленными задачами.
Для просушки шлакоблоков и подогрева инертных материалов при комбинате действовало примитивное паросиловое хозяйство с тремя котлами.
Арматурный цех находился в старом деревянном здании, почти неотапливаемом, механизмов здесь было мало, вязальную проволоку обжигали, сталь-катанку вытягивали лебедкой и рубили зубилами. Вязка арматурных сеток проводилась также вручную.
При комбинате существовала небольшая лаборатория, которая занималась подбором состава бетона и раствора, проверкой пригодности составляющих материалов, которые поступали непосредственно с р. Бердь. Руководила лабораторией Антонина Иосифовна Мымрина.
Все это — и кадры, и производство — было передано заводу железобетонных изделий.
В 1960 году Чернореченский цементный завод был объявлен Всесоюзной ударной комсомольской стройкой. На остров, где он строился, потребовалось несколько тысяч кубометров бетона, крупнопанельные блоки, производство которых начал осваивать завод. Но осилить это старыми мощностями было невозможно. Построили полуавтоматический бетонно-растворный цех. Шлакоблочный цех был ликвидирован, т, к. сырье для него привозили из других областей, что обходилось очень дорого.
Началось строительство нового арматурного цеха с механическими установками, расширился цех лесопиления. Для подачи большого бетона на берегу Верди были установлены еще четыре смесительные локальные установки, так как бетон на стройку подавался непрерывно. Начался выпуск крупных шлакобетонных блоков, которые изготовлялись также на берегу реки. Бригадирами здесь были Иван Тимофеевич Клипшн и Анатолий Алексеевич Веснин. Самой трудной работой была разгрузка цемента из вагона. Ее осуществляли вручную. Потребовалась помощь рационализаторов. После внедрения предложения творческой группы во главе с главным механиком Петром Марковичем Кожемякиным работа была механизирована.
Славились в то время арматурщики, где начальником был Виктор Александрович Мотов. Всей стройке были известны имена арматурщиц Анны Стрельцовой, Марии Шумилиной, Людмилы Татарниковой, Лидии Зевахиной. За изготовление станков многоточечной сварки начальник цеха В. А. Мотов был награжден путевкой на ВДНХ. Потом эти станки, усовершенствованные конструкторами, запустили в серийное производство. В короткие сроки были построены заново цехи: бетонно-растворный, арматурный, слесарный, металлоизделий, столярный, заводское управление с бытовками. Началось строительство компрессорной для механической подачи извести, ручное гашение было ликвидировано.
Возросло производство сборного железобетона. Были построены дополнительные пропарочные камеры, подкрановые пути. Началось строительство цемсилосов.
Теперь основная продукция завода – это сборный железобетон. Его выпуск вырос более чем в 6 раз. Значительно возросла производительность труда. Ежегодно завод даёт немалую прибыль. Есть на заводе люди, работающие почти со дня его основания. Это Анатолий Алексеевич Веснин, Галина Алексеевна Ершова, Людмила Николаевна Комова, Лидия Артемьевна Зевахина, Валентина Тихоновна Вершкова, Пётр Артемьевич Слуцкий, Галина Петровна Юиндт.С Юбилеем вас, заводчане.
Л. Савищева,
«Искитимская газета»,
№141, 7 сентября, 1990 год.
По пути роста
В этом году завод железобетонных изделий Искитимского строительного треста отмечает свое двадцатипятилетие. Весома его доля в строительстве предприятий, жилых домов, школ, кинотеатров и других объектов нашего города. Четверть века назад, когда развернулось строительство нового цементного завода, возникло это предприятие. Документы, свидетельствующие о его рождении, - решение Новосибирского совнархоза и приказ № 156 управления строительства от 20 сентября 1960 года. Тогда на промышленной карте области появился завод ЖБИ-13 треста «Восток - цемстройреконструкция». Однако он возник не на голом месте. В послевоенный период, коша восстанавливались разрушенные города и села, развернулось крупным планом строительство Западной Сибири - региона, где главные поставщиком цемента был Чернореченский цементный завод. Возникла острая необходимость увеличить его мощность. Строительством завода, а также других объектов занимался трест «Черноречцемстрой», впоследствии « Востокцемстройрекон-струкция». В те годы на базе местного стройуправления этого треста был организован участок с цехами: шлакоблочным, столярным, арматурным, бетонно-растворным и только что зарождавшимся цехом сборного железобетона. Согласно приказу № 137 треста от 1 июля 1954 года на месте участка был создан на самостоятельном балансе комбинат подсобных предприятий, который и должен был обеспечивать трест стройматериалами. КПП, так сокращенно именовался комбинат подсобных предприятий, был расположен на левом берегу Берди, вблизи цементного завода. Он имел три основных цеха: шлакоблочный, бетонно-растворный и столярный с лесопилкой. Все работы в них выполнялись в основном вручную или при помощи примитивной техники. В связи с расширением цемзавода стал вопрос о полной перестройке действующих цехов КПП, то есть было необходимо создать бетонно-растворный цех с большими мощностями, расширить цех изготовления арматурных каркасов, сборного железобетона и т. д. Строительному тресту нужна была прочная собственная база для обеспечения крупнейшей стройки области. К двум бетоносмесительным установкам добавилась еще одна, которая находилась непосредственно на стройплощадке цемзавода. Труженики бетонно-растворного цеха работали в три смены, с полной отдачей сил. Опытными бригадира, ми на этих участках были Клим Николаевич Мищенко и Антонина Даниловна Герман. Для работы на тогдашних механизмах и на технологи, ческой нитке по приготовлению бетона были нужны квалифицированные рабочие, а их не хватало. Тогда не. посредственно на рабочих местах без отрыва от производства были организованы курсы специалистов строительных машин, транспортерных лент, дробильных установок и др. Возглавлял эти курсы энергичный и опытный бригадир слесарей, рационализатор Василий Васильевич Червяков. Из числа рабочих впоследствии выросли мастера своего дела Лидия Петровна Дмитриева, Мария Михайловна Ильинкова, Надежда Владимировна Шахматова, позднее Ираида Ивановна Афанасьева. Надо сказать, что ручных работ тогда было много, а территория КПП представляла собой сплошное бездорожье. Но люди трудились, с большим энтузиазмом и с огромным желанием справиться с поставленными задачами. Пример в работе показывали коммунисты Гавриил Фадеевич Стахнев, Дмитрий Дмитриевич Костылев, Афанасий Лукич Чечера, беспартийные Анатолий Алексеевич Веснин, Мария Августовна Могилевцева, Анастасия Ильинична Дубровина, Максим Илларионович Чураков, Ольга Петровна Горобцова, Иван Иванович Балабанов и многие другие. Для просушки шлакоблоков, подогрева инертных материалов при КПП действовало примитивное паросиловое хозяйство с тремя котлами. Арматурный цех находился в старом деревянном здании, почти не отапливаемом, механизмов здесь было мало, вязальную проволоку обжигали, сталь-катанку вытягивали лебедкой и рубили зубилами. Вязка арматурных сеток проводилась также вручную. При КПП существовала небольшая лаборатория, которая занималась подбором состава бетона и раствора, проверкой пригодности составляющих материалов, которые поступали непосредственно с реки Берди. Руководила лабораторией член КПСС, участник Великой Отечественной войны Антонина Иосифовна Мымрина. Все это - и кадры, производство - было передано заводу железобетона изделий. В 1962 году строительство Чернореченского цементного завода было объявлено Всесоюзной ударной Комсомольской стройкой. Перед строителями правительство поставило ответственные задачи. От коллектива завода железобетонных изделий членом штаба комсомольской стройки был назначен секретарь комитета комсомола В. И. Агапов. На остров, где строился цемзавод, потребовалось несколько тысяч кубометров товарного бетона, круп, непанельные блоки, производство которых начал осваивать завод. И тут встал вопрос о коренной перестройке и реконструкции всех цехов. В первую очередь был построен полу, автоматический бетонно - растворный цех. Шлакоблочный цех был ликвидирован из-за нехватки сырья, которое завозили из других областей, а это обходилось очень дорого. Началось строительство нового арматурного цеха с механическими установками, расширился цех лесопиления. Для подачи большого бетона на берегу Берди были установлены еще четыре смесительные локальные установки, так как бетон на стройку подавался непрерывно. Начался выпуск крупных шлакобетонных блоков, которые изготовлялись также на берегу реки. Бригадира. Ми здесь были Иван Тимофеевич Клишин и Анатолий Алексеевич Веснин. Самую трудную работу представляла разгрузка цемента из вагона. Ее осуществляли вручную. Потребовалась помощь рационализатора. После внедрения предложения творческой группы во главе с главным механиком Петром Марковичем Кожемякиным тяжелая разгрузка была механизирована. Славились в то время наши арматурщики, где был начальником опытный руководитель Виктор Александрович Мотов, ныне заместитель начальника строительного управления. Они показывали чудеса трудового героизма. Недаром цеху были присвоены титулы «Коллектив коммунистического труда» и «Имени 50-летия Советской власти». Всей стройке были известны имена арматурщиц Валентины Судаковой, Нины Тамбовцевой, Людмилы Татарниковой, Лидии Зевахиной. За изготовление станков многоточечной сварки начальник цеха В. А. Мотов был награжден путевкой ВДНХ. Потом эти станки искитимского умельца, усовершенствованные конструкторами, запустили в серийное производство. Заводскими энтузиастами и первопроходцами по праву являются бывший директор завода А. П. Рупаков, работники П. А. Слуцкий, А. Д. Герман, А И. Дубровина, Г. Ф. Стахнев, М. М. Ильинкова, Д. Д. Костылев, К. Н. Мищенко, Л П. Дмитриева, Л. М. Юферова, М. К. Шилеков, Л. А. Татарникова. Многие из перечисленных доработали до пенсии на заводе и ушли на заслуженный отдых. Досрочно запускались технологические линии цементного гиганта. Росла и собственная у база предприятия. В короткие сроки были построены заново цехи бетонно- растворный, арматурный, металлоизделий, столярный, заводоуправление с бытовками. Началось строительство компрессорной для механической подачи извести, было ликвидировано ручное гашение извести. Возрастало производство сборного железобетона. Были построены дополнительные пропарочные камеры, подкрановые пути. Опытным руководителем показал себя начальник цеха сборного железобетона В. И. Зоткин. Началось строительство цемсилосов. Большая заслуга в том, что предприятие строилось, реконструировалось, увеличивало мощности, при. надлежит директору завода Григорию Николаевичу Чурсину. Благодаря его заботам благоустраивалась, приобретала новый облик территория завода. Еще не вступила в строй полностью вторая очередь цементного, как развернулась стройка новых искитимских предприятий. И опять наш завод поставляет туда свои изделия. Гордимся мы своими орденоносцами. А их у нас немало. Иван Иванович Балабанов награжден орденом Трудового Красного Знамени и медалью «За трудовую доблесть», Гавриил Фадеевич Стахнев - орденом Трудового Красного Знамени, Руфима Михайловна Литвинова - орденом «Знак Почета», Марк Кузьмич Шилеков - орденом Трудового Красного Знамени, Петр Артемьевич Слуцкий - медалью «За трудовую доблесть» и другие.
Четверть века. За это время экономика завода претерпела большие изменения. В три раза вырос объем валовой продукции, в то же время численность предприятия сократилась на 127 человек. В четыре с половиной раза возросла производительность труда. Значительно сократились затраты на рубль товарной продукции. Предприятие из убыточных к 1970 году перешло в рентабельные и ежегодно до настоящего времени дает прибыль. Возросла и средняя заработная плата с 93 рублей в 1962 году до 200 рублей в 1984 году. В 1960 году основной номенклатурой выпускаемой продукции был товарный бетон. В настоящее время - сборный железобетон и стеновые блоки подвалов. Так, выпуск сборного железобетона возрос в 4,5 раза, а блоков - более чем в десять раз. В год, предшествующий юбилейному, коллектив завода поработал на славу. К 7 ноября он выполнил план четырех лет XI пяти, летки, досрочно справился и с годовым заданием. И в юбилейном году он несет свою трудовую вахту с опережением графика пятилетки.
М. НОСОВА,
«Знамя коммунизма»
№13-14 / 22-23 января 1985 года