Социально экономическое развитие города и района
Промышленность города (Искитимский машиностроительный завод)
О прошлом и будущем завода, которого нет »»»»»»
Теперь ему уже не подняться »»»»»»
Все это было, было, было... »»»»»»
А. Буренов: «Завод будет работать» »»»»»»
«Ледниковый период» на машиностроительном »»»»»»
Тернистый путь Василия Моренко »»»»»»
Искитимские машиностроители »»»»»»
Земля искитимская / краеведческие ресурсы
О прошлом и будущем завода, которого нет
В последнее время по Искитиму идут разговоры о скором возрождении машиностроительного завода. А почва для таких разговоров есть. Уже зарегистрировано новое предприятие "Новосибирский завод электронных технологий", которое будет располагаться на его базе. Недавно прошло собрание акционеров машзавода.
СТОИТ ЛИ ГОВОРИТЬ, с какой надеждой воспринимают это искитимцы. В Индустриальном, где каждый второй работал на ИМЗ, у каждого третьего там трудился знакомый, сват или брат - это больная тема. Проходя мимо пустых корпусов, жители Индустриального до сих пор стараются не смотреть в ту сторону, не видеть сегодняшней разрухи. Со слезами вспоминают о былом, когда работали в цехах, заселяли квартиры в новых домах, дети ходили в "Солнышко" и "Дельфинчик", отдыхали в "Солнечной поляне", заканчивали третью школу и за всем этим был наш завод: шефствовал над школой, финансировал детские сады и пионерский лагерь, поддерживал подсобное хозяйство, строил дома и главное давал работу и чувство гордости заводчанам. Когда в пять часов от проходной выливался огромный поток, движущийся к микрорайону, у многих подкатывался комок к горлу. Что скрывать: мы гордились своим заводом. "Нет механизма, которого мы не могли бы сделать",- говорили мне ребята из двенадцатого сборочного. И мы верили: действительно нет такого. Сейчас большинство тех ребят ездят на вахту, высококвалифицированные кадры с машзавода брали охотно, а вот девчонки из многочисленных отделов таскают тяжеленные баулы и торгуют на базаре. Те же, кто начинал строить завод, сейчас на пенсии и о машиностроительном стараются не вспоминать - не у всех выдерживают нервы. Поэтому добиться согласия на интервью с бывшим директором завод, создавшим его практически с нуля В.Н.Моренко удалось не сразу. Его мнение до сих пор много значит для бывших заводчан, поэтому корреспондент "К+" около полугода звонил Василию Николаевичу с периодичностью раз в месяц, пока, наконец, услышал долгожданное: приходите.
Рождение машиностроительного
- Я приехал на Машиностроительный в ноябре 1960 года, - говорит один из создателей завода Василий Николаевич Моренко, - в то время небольшой участок был огражден деревянным забором, в котором стояло одно двухэтажное здание. В нем размещались заводоуправление и столярка, в которой делали окна и двери для двух строящихся корпусов. Мое направление было не случайно, ведь завод проектировался еще в 1951 году, как поставщик запасных частей для цементных заводов Сибири. Но в то время в составе Новосибирского Совнархоза остался цемзавод только один и поэтому в 1957 году началось перепроектирование. В Москве решили создать завод по производству оборудования для радиоэлектронных заводов. Два корпуса пришлось частично взрывать и перестраивать под технологическое оборудование. Когда приехал, на заводе был штат - директор, начальник ОКСа, главный инженер (у всех строительное образование), несколько рабочих и план на 1961 год. Директор завода назначил меня начальником производственно-технического отдела и привел на рабочее место. В центре комнаты огромный стол, заляпанный краской, известью и мусором, куча документации. Я пригласил начальника участка, мы все с ним убрали, отмыли, повесили портрет Ленина и на дверь замок. А на компоновку документации ушло 3 месяца. В первые две недели работы высшее машиностроительное образование было только у меня. Затем присоединились к этой работе техники Лазетный, Марейчев, инженер Гортенко и др. После разбора, сделали заявку на материальные ресурсы, составили план производства продукции от простых к более сложным и поехали в совнархоз. Больших усилий нам потребовалось, чтобы доказать, что сложные детали в первую очередь, выпускать не сможем.
Монтажники смонтировали станки, большим трудом нашли станочников, приставили к каждому по ученику, 20 человек собралось, и 30 апреля 1961 года выпустили первое изделие. Как сейчас помню, это была шаровая мельница для помола керамики, всего 32 детали. С тех пор - 30 апреля считается днем рождения завода. Впоследствии спектр выпускаемой продукции постоянно расширяли, закупали дорогостоящие станки, а в 68-ом создали электронно-вычислительный центр. Технологические процессы уже позволяли делать турбомаллекулярные насосы, вакуумную технику, без которой невозможно сделать интегральную микросхему, и многое другое. По качеству выпускаемого нашим заводом оборудования для получения глубокого вакуума, не мог сравниться ни один завод, при этом цены нашего оборудования были в несколько раз ниже, чем у зарубежных аналогов. Продукция поставлялась в медицинскую промышленность, приборостроение, радиопромышленность, в оборонную промышленность. Кроме этого завод выпускал большой перечень товаров народного потребления. Целый район города, Индустриальный, был построен на средства завода, Культурно-спортивный комплекс "Молодость", профтехучилище, школы, детские сады...На заводе работало 3600 человек, это без учета филиала, из них более 400 люди высшей квалификации. Где они сейчас?!Кто виноват?
- В развале завода виновен, - продолжает Василий Николаевич, не Буренов, (глобальный развал завода начался когда у руля стоял Александр Максимович), хотя долю его вины, я не отрицаю, а Горбачев и Ельцин. Именно Ельцин развалил СССР и внедрил приватизацию, а Горбачев "создал для этого почву". Буренов не безответственный человек, он просто оказался слаб - разрешили ничего не делать, а зарабатывать в свой карман, противостоять этому он не смог. Тогда ведь насильно заставляли стать собственником. Финансовая ситуация того времени объясняется просто: в 91 году Гайдар (председатель совета министров) объявил либерализацию цен, а почти на всех предприятиях ранее с крупными заказчиками были заключены долгосрочные договора, которые составлялись в эпоху плановой экономики с учетом фиксированных цен. Спрос резко упал, а цены и тарифы на новые ресурсы резко возросли. Таким образом, предприятия стали оставаться без оборотных средств. В этой ситуации надо было аннулировать долгосрочки и оплату производить по факту поставки. Но тогда многие надеялись на государственные дотации и просчитались. Психологически не каждый человек способен принимать решение самостоятельно, если он всю жизнь только и делал, что исполнял приказы. Но наш завод в 91-м вполне мог справиться с экономическими трудностями. Ведь был 6 месячный запас товаро-материальных ценностей, полугодовой запас сырья и полуфабрикатов, больше 2,5 миллионов рублей живых денег. Это при способности выпускать сотни разных изделий. Более того, завод был в состоянии выпускать ЛЮБУЮ продукцию. У меня твердое убеждение, что в развале нашего завода на 90 процентов виноваты президент и правительство, а остальное - за руководством завода.
Экскурсия
- Тяжело. На завод не хожу, - говорит Василий Николаевич, - боюсь сердце не выдюжит. ( В 1979 году Василий Николаевич перенес инсульт, в 89-м - инфаркт, после чего он ушел на пенсию).
Экскурсия на территорию Машиностроительного, через проходную не удалась: "Пропускать не велено, только с письменного разрешения начальства" - был получен на вахте ответ. К сожалению, в этот момент директора на месте не оказалось, пошли в обход. Долго брешь в стене ограждения искать не пришлось - привела народная тропа, которую и при ветре в снегопад (дело было в феврале) не заметает.
По внешнему виду зданий и голубых елей степень разрушений определить сложно, но гробовая тишина, выбитые стекла и отсутствие некоторых оконных рам... В каждом из цехов, площадью в 2 га. уже несколько лет гуляет «Варварский Мамай», при виде всего этого волосы вали дыбом - уникальная декорация для съемок фильмов ужаса. (Нынешнее руководство может на этом заработать). Во время экскурсии по территории сновали люди, и никто не поинтересовался, что мы здесь делаем. А еще нам с фотокором встретились мальчик и девочка лет по 10-ти: "Мы здесь гуляем, а в яму упасть не боимся у нас фонарик».
Описывать, что стало с Машиностроительным, нет смысла - вход со стороны реки "Койниха". Заходите, если сердце слабое смотрите снимкиЗавод умер. Да здравствует завод!
Когда год назад машиностроительный завод был признан банкротом, люди вдруг поверили, что долги по зарплате им будут выплачены, а вот в возрождение завода, увы, никто не верил. Да и возможно ли оно, когда все оборудование растащено, когда каждую неделю на территории завода что-то горит, когда нет даже документации...
- Когда я пришел на завод,- рассказывает внешний управляющий А.А. Перминов,- вся документация,которая хранилась в архиве, сгорела. Сам архив находился в пятом корпусе, который в один прекрасный день просто был подожжен. Так что выявить какие-либо финансовые нарушения со стороны последних владельцев завода не представлялось возможным.
Между тем, со дня объявления завода банкротом, рабочие стали надеяться, что вот-вот все распродадут и им задолженности выплатят. А таковые были довольно приличными.
- Мы не получали зарплату в течение нескольких последних лет,- рассказывали мне рабочие, собравшиеся на встречу с внешним управляющим,- вы обратили, наверное, внимание на списки, которые висят в холле. Так вот в них более 600 человек, а у каждого по нескольку тысяч долгов. Нам обещали выплатить их к марту, потом к апрелю, потом к октябрю. Вот сегодня уже 6 октября, а денег и не предвидится. Интересно, что нам сегодня скажут...
А сказано было действительно много. Касалось это не только сроков, в какие ожидается выплата долгов рабочим, но и дальнейшей судьбы завода, которого фактически уже не существует. Зато остались производственные помещения и административные здания. Они-то и понадобились. Тех, кто претендует на них, представил А. А. Перминов: - Вместе с администрациями Искитимского района, Новосибирской области мы многое предприняли по поиску удовлетворившего бы всех решения. А оно однозначно: завод надо сохранить и восстановить. Мы заключили договор о продаже машиностроительного завода специально созданному предприятию ЗАО «Новосибирский завод электронных технологий». Тем самым мы сохраним профиль предприятия, внеся новые технологии и разработки. Деньги за завод должны поступить в ближайшее время в сумме 12 миллионов рублей. Этого хватит на выплату всех долгов по зарплате, которые составляют сейчас около 8 миллионов. Вам нужно лишь чуть-чуть подождать. Если бы мы начали распродавать завод по частям, то выбили бы лишь около 1 миллиона рублей. Эта сумма не удовлетворила бы никого. Кроме того, завод бы погиб для города. Сохранить его можно только продав в комплексе. Сказать честно, вот сейчас наша команда не получала зарплату уже в течение трех месяцев.Будущее в розовых тонах
Дальнейшую судьбу завода обрисовал директор ЗАО "Новосибирский завод электронных технологий" Юрий Владимирович Черепович. А она выглядела в таких розовых тонах, что поверить в нее действительно сложно:
- Программа восстановления производства рассчитана на пять лет. Когда было принято решение о приобретении этого завода, он находился точно в таком же состоянии, что и сейчас. Все разворовано и растащено вами же (в адрес рабочих - Н.К.), кого можно обвинить, только себя. Я очень много ездил по области, бывал на подобных разваленных производствах и остановился на машзаводе. Выбор можно легко обосновать: во-первых, близко к Бердску - центру производства электронных приборов, во-вторых, здесь есть транспортные развязки, в том числе и железная дорога, в-третьих, нас даже устраивает, что все оборудование растащено, цеха, практически, пустые. Если на реструктуризацию цехов "Веги", где я раньше работал, потребовалось 20 миллионов рублей, то здесь нужны лишь 2 миллиона. Всякий инвестиционный процесс включает в себя несколько стадий, в том числе подготовку различной документации, просчитывание затрат и возможных прибылей, изучение рынка, маркетинг. Мы сейчас находимся на втором этапе: прединвестиционном, ведь все прекрасно понимают, что пока не будет все просчитано на бумаге, ни одного рубля сюда не будет вложено. Кстати, основной инвестор - специально созданный консорциум, в который входят такие известные компании как Газпром, РАО ЕЭС России, РАО МАСЭ и другие, в том числе и областные компании. Уже сейчас есть заказы на продукцию, которая будет выпускаться. Скажу, что 20-30 процентов - это заказы оборонной промышленности, а 70-80 процентов - товары народного потребления, в частности, электронные приборы.А деньги когда?
Рассказ господина Череповича был довольно интересен, однако рабочих больше интересовало другое - когда будут выплачены деньги. Как заверил Черепович, речь идет о нескольких неделях, а потом деньги будут перечислены. Как только они поступят, внешний управляющий машзавода обязался сообщить об этом через средства массовой информации. Задолженности будут перечисляться на счета бывших рабочих в Сбербанке. На этом их связь с машзаводом оборвется. Акционер ли ты сейчас, нет ли - это интересовать никого не будет, так как машзавод перестанет существовать. Если после выплаты всех долгов деньги на счете его останутся, то, возможно, они будут распределены между акционерами. И все? Хотелось бы верить, что это лишь начало будущего производства. Как было сообщено на этой же встрече, заинтересовавшиеся им покупатели подняли всю строительную документацию завода, которую удалось найти в проектном институте машиностроения. Исходя из нее следовало, что машзавод даже не вышел на полную мощность, вся инфраструктура новая, корпуса простоят еще не одно десятилетие. Это-то и вдохновляет руководителя работ и разработок Научно-технического центра "Инноватор" В.М.Поповского.
- Я разделяю вашу трагедию по поводу развала завода, но уверяю вас, мы делаем все, чтобы его возродить. Весь прогресс зиждется сейчас на новых технологиях. Это - залог предотвращения всевозможных кризисов: от финансовых до социальных. Чтобы новое производство работало нужны оборудование, площади и кадры. Площади и кадры есть в Искитиме. Для первого этапа развития завода мы отобрали три здания: производственное, которое нужно утеплить, отремонтировать и можно завозить оборудование, бытовой блок, который позволил бы нам подать тепло и свет, и очистные сооружения.Ба! Знакомые все лица
Нельзя сказать, что выступления новосибирских гостей вызвали бурю восторгов, скорее, напротив, люди были недовольны. Еще бы, ведь сколько было на их памяти радужных перспектив: от производства различных мини-заводов до выпуска очистных приборов. Сколько было разочарований. Люди просто уже не верят. Не верят тому, что обещают открыть три тысячи новых рабочих мест, когда завод начнет работать на всю катушку, не верят, когда обещают "приличную" зарплату (кстати, в сумме десяти тысяч рублей), не верят даже, что им свою-то когда-нибудь выплатят. Кстати, с директором Новосибирского завода электронных технологий корреспонденты "Конкурента" встречались не единожды. И тогда, когда он был в должности коммерческого директора "Веги", и тогда, когда он был директором по экономике и финансам агрофирмы "Улыбино". О том, что стало с этими предприятиями, думается, особо рассказывать не нужно. Мы лишь можем надеяться, что на этот раз у Юрия Владимировича все получится как надо.
Наталья Кривякина,
Сергей Охотников,
«Конкурент»,
№41 / 14 окт. 2000 г
Теперь ему уже не подняться
Много слез уже пролито по машиностроительному заводу. Некогда заводу - гиганте, надежде и гарантии стабильности городской жизни. Теперь в конец разворованному и загнивающему предприятию. Об оптимизме и хоть каком-то будущем «545-го» говорить не приходится, теперь ему уже не подняться. Сегодня речь нужно вести о людях, волею судьбы оказавшихся за бортом предприятия, которому они отдали немало сил и здоровья.
В конце октября в одном из залов суда собрался народ. Человек шестьдесят. Они уже не знали куда пойти - пришли сюда, как в правдивое и объективное учреждение, во что, правда, сами верили с трудом. Шуму, как всегда, было много, но и по существу поговорить все же удалось. Когда-то начальство, совершив огромную ошибку, отправило рабочих в административные отпуска с сохранением заработной платы. Отпуск оказался слишком продолжительным, соответственно, и долги по зарплате росли. У некоторых эта цифра на сегодняшний день достигает пятьдесят и более тысяч "новыми". В свою очередь и рабочие дали маху - продали свои акции, потому что, как некоторые выражаются, "...жрать было нечего. Куска хлеба в доме не было". Теперь утвердить себя на заводе и как-то повлиять на его судьбу они не в состоянии. И все же вернуть свое честно заработанное они еще надеются. Потому, вот уже три года чуть ли ни каждый день ходят бывшие рабочие ИМЗ в суд за своими деньгами. Но добиться ничего не могут. За это время из 600 заявлений-исков удовлетворено лишь больше ста и то не полностью. Руководители предприятия ни раз предлагали: "Вот станки - продавайте, возвращайте свои кровные!". Но скажите, кому может обыкновенный рабочий продать специальный дорогостоящий аппарат? Между тем недавно с завода "ушли" эти самые станки, но уже без ведома "простых смертных", общей стоимостью один миллион "новыми". Куда-то в Бишкек уехали, какому-то неизвестному предприятию достались. Судебный исполнитель, занимающийся ИМЗ, зная об этом факте, не обратилась вовремя в органы милиции или прокуратуры? Кстати, возможно, совсем скоро не понадобится машзаводу судебный пристав, так как описывать уже нечего будет - все окончательно разворуют. Ведь чего греха таить, помимо начальства, и некоторые из тех, кто сегодня обивает пороги суда, уже ни раз прикладывались к заводскому добру и ни на одну тысячу его утащили. Как же быть с честными людьми? Как им помочь?
Сегодня в Новосибирске с аукциона продаются цеха машзавода. Судебный же исполнитель по закону может описать лишь на столько, сколько требуют иски, не более. Только в случае банкротства предприятие может быть продано полностью. И это, пожалуй, теперь единственный выход из создавшегося положения. Да только не торопятся ни низы, ни верхи объявлять свое "детище" банкротом. Первые, потому что не знают, как это делать, вторые, видимо, по каким-то другим причинам, одним только им известным.
И старшему судебному приставу Г. Костоусову не удалось успокоить собравшихся, решили они пойти к прокурору. Только вряд ли прокурор скажет что-то новое. Похоже, дело о машзаводе долго еще будет будоражить народ, и чем закончится - неизвестно.
Р.S. Недавно с аукциона в Новосибирске "ушел" 25-й цех. Без оборудования "красная" цена ему 173 тысячи. Для справки: общая задолженность по заработной плате на сегодняшний момент составляет около 10 миллионов "новых" рублей. Заводу с продажи вернулось 152 тысячи, чего хватит лишь для 16 заводчан, которым деньги по закону должны выплатить в первую очередь за возмещение вреда, причиненного здоровью на производстве.Ирина Юрьева,
«Искитмская газета»,
№137 / 17 ноября, 1998 год
Все это было, было, было...
Тридцать шесть лет в Искитиме живет Николай Васильевич Моренко. Представлять его искитимцам не стоит: кто ни знает бывшего директора машиностроительного завода. А вот послушать его рассказ об Искитиме дней его юности будет небезынтересно.
— Приехал в Искитим я, можно сказать, случайно. После окончания Омского машиностроительного института по распределению попал в Новосибирск на завод Ефремова. Проработал там два года и в принудительно-добровольном порядке был отправлен на целину. Вернулся уже с семьей, а квартиру мою отдали другому специалисту. Сказали: «жди». А чего ждать? Помог друг — директор Искитимского котельно-радиаторного завода. Так я в 1957 году и оказался в здешних местах. За два года на этом заводе «вырос» от главного диспетчера до начальника ОТК. Обзавелся жильем. В то время в Искитиме было из крупных только два завода — это цементный и котельно-радиаторный и котировался строительный трест. Механический тогда назывался — «мельницей». Там находился маленький литейный цех и какое-то мукомольное производство. В городе было много мелких артелей. Машиностроительный замышляли строить как ремонтный завод для цементного производства всей Сибири. Со временем его перепрофилировали на выпуск продукции радиоэлектронной отрасли.
Застройка города шла с северной стороны, в основном двухэтажными и деревянными домами. В квартирах было холодно, горячую воду грели сами в круглых колонках. Сколько греешь, столько моешься. Жил я сначала на улице Пушкина, потом на Томской. Здесь в то время были самые добротные дома. В центре стояла баня, кинотеатр, дом, где жил директор цемзавода и теснились деревянные домишки. Улицы засыпали щебенкой и в распутицу все ходили в резиновых сапогах, иначе не пройти. Сразу за кинотеатром им. Ленинского комсомола было болото, утки дикие плавали. Население держало много скота. Как сейчас помню — три стада паслись по разным сторонам Искитима. Город больше походил на солидную деревню.
В 1960 году попал на машзавод. Смешно все вспоминать. Директором тогда там был фронтовик Григорий Иванович Фомичев. За плечами десятилетка, а душа — величайшая. Организатор был хороший, но не специалист в области производства. Главный инженер И. П. Акимов со средним техническим образованием. Он тоже больше строительством занимался. Мне они все производство и поручили. Пришел я когда завод был на реконструкции. Переделывали, не построив. Взрывали стены, строили новые корпуса. Даже документация (секретная!) валялась в рулоне неразрезанная. Там и портрет Ленина был свернут. Первым делом велел замок повесить, надежно сложил бумаги и Ильича определил на нужное место. А уже был план производства из 12 наименований. Начали раскладывать документацию, а там — неразбериха. Потом назначили нового директора — Д. Б. Романова, а меня перевели в главные инженеры. Помню как ставили первые станки прямо под открытым небом, а за резцами бегали в Сибпродмонтаж. Стали выпускать оборудование для керамической массы, первые установки для очистки воды. Кадры учили сами: к одному станочнику ставили двух учеников и так по цепочке. Тогда специалистов в училищах не готовили. С 65-го года началось в городе бурное строительство и благоустройство. Тогда в районе, где сейчас Индустриальный микрорайон, стояла одна двухэтажка, а вокруг речушки, болото и улица не разрушенной деревни. Мы с женой любовались из окна как ребятишки на плотах по огородам плавали. Строить было легче чем сейчас. После ликвидации неудавшихся совнархозов, образовались министерства. Они-то и регулировали весь строительный процесс: видят где дела идут хорошо, туда и деньжат подбрасывали. Да и деньги в то время были деньгами. На 200 тысяч строили 150-квартирный дом. Появились заводы ЖБИ, НЗИВ, расстроился ЧЦЗ, отделился шиферный. Город менял облик с деревенского на индустриальный. А в свободное время: лыжи, кино, ягоды, грибы. Любили в бор ходить. В 58-м году уже первые дачи появились, стали осваивать свои «сотки». Много приходилось заниматься самообразованием. Праздники тогда на широкую ногу проводили, особенно майские и ноябрьские демонстрации. Самая шикарная колонна была у котельно-радиаторного завода: Там тогда директором был В. Н. Придня. Фронтовик, патриот, хороший организатор, водитель. Любил чтобы его колонна была украшена с шиком. А крупным заводом, конечно, оставался цементный. Директор ездил на лошади по городу. Его уважали, ценили, считай был главой. С 65 по 85 год отстроили свой микрорайон, да и город за эти годы изменился. Одно плохо, как не было так и нет генплана. Застройка велась по закону «пальца», то есть куда главный покажет. Вот потому так нелепо выглядит в центре города ПАТП. А ведь по нашей документации (у меня был свой план застройки, у Гущина свой) вместо этой «тюрьмы» должны стоять девятиэтажки, кольцевая площадь, Дом культуры. Нет у нас цельного города, нет у него центра. Все испортили. Вот на Бердск, смотрю и любуюсь, все к месту. А у нас?
А с 85-го года, я считаю наступило время застоя. Коня остановили на скаку. Строить почти перестали, дороги добиваем, зелень уничтожаем. Смотреть на все это больно. Вся жизнь считай в Искитиме прошла. Звали в Гомель, в Ленинград. Не поехал. Всю родню сюда перевез – теперь неловко от них уезжать. А теперь дети и внуки корни пустили. Будем вместе век доживать на искитимской земле.И. Владимирова,
«Искитимская газета»,
№ 89 / 31 июля, 1993 год
А. Буренов: «Завод будет работать»
После того, как в стране начались всем известные преобразования, не прошло и десяти лет. Срок сам по себе небольшой, казалось бы. Но ломать — не строить. Несколько лет оказалось вполне достаточно для того, чтобы посредством мудрой и дальновидной политики наших первых президентов безжалостно уничтожить все лучшее, что было достигнуто при социализме многонациональным советским народом за многие десятилетия ценой неимоверных усилий и страданий.
Экономика страны в результате того политического эксперимента получила один из самых уничтожающих ударов. По всей стране один за другим стали останавливаться заводы... Среди них и наш машиностроительный. С первого декабря пустота и тишина поселилась в цехах завода. С этого дня в связи с отсутствием финансовых средств, все рабочие были отправлены в административные отпуска, которые были продлены затем с 10 января по 1 февраля. Боль, обида и отчаяние поселились с тех пор в сердцах рабочих, некогда прочно связавших с заводом свою трудовую судьбу. Особенно «плакали и кричали», когда остановился завод, женщины, многие из которых проработали на заводе по 10, 15, 20 лет.
«На завод прихожу как на кладбище, — выражение одной из них. — Сердце кровью обливается». «Как в стране, так и на нашем заводе. Нет ни жизни, ни работы», — еще одно мнение. «Все начальники получают контрактные оклады по отдельной ведомости. Неизвестно где, как и сколько. В общей ведомости их нет»,— и такая есть обида.
И все бы ничего, если бы отсутствие в кассе завода средств на частичную оплату вынужденных отпусков, не говоря уже о том, что люди не получали здесь еще свою зарплату за ноябрь — не повлекло бы за собой следующее: С завода мало-помалу стали уходить многие рабочие; мастера своего дела. Далеко не у всех есть возможность ждать «у моря погоды». Уволиться с работы сегодня проще простого. Тем более — с неработающего завода. Это раньше требовалось прежде отрабатывать в течение двух месяцев. Сегодня — никто никого остаться на заводе не уговаривает и отрабатывать не заставляет. Уходишь — уходи. (Вот еще один повод для обид). Правота обид и негодований рабочего человека — очевидна. Государство, в лице завода бросило его на произвол судьбы, оставив в прямом смысле слова без куска хлеба. Путь, пройденный заводом за два последних года, предшествовавший его остановке, был не из легких. Предприятие, лишенное госзаказа, несмотря на неимоверные трудности, в тяжелых условиях и при отсутствии средств смогло за счет внутренних ресурсов освоить выпуск продукции, которая стала пользоваться спросом.
Сомнений, когда работа по производству мини-сахарных заводов еще только начиналась, было предостаточно. Сомнений в том, — нужны мини-заводы или не нужны; найдут ли они в дальнейшем своего покупателя. Некоторые из молодых, да горячих — те вообще считали, что заводу следует «идти другим путем». На словах идти другим путем оно, конечно, легко. Сегодня этап сомнений и «рысканий», как выразился директор, — давно позади. У завода в настоящий момент уже есть 50 заказчиков-покупателей, причем звонят, интересуясь ценой и условиями поставки на машиностроительный постоянно.
Вся работа руководства завода направлена последнее время именно на то, чтобы как можно скорее получить от первых покупателей деньги за свою продукцию. Как скоро появятся они на счету завода, так скоро вернется он к своей нормальной жизнедеятельности. Директор машиностроительного завода! Александр Максимович Буренов делает для этого все что может. «Сегодня у машиностроительного завода перспектива есть, — считает он. — Я как руководитель, при всех сложностях твердо верю: завод — будет работать».
Невольно поражаешься стойкости этого человека, его преданности делу и непоколебимой вере в возможность благополучного выхода из нынешнего кризиса. Впрочем, ему иначе нельзя никак: вот уже два месяца без средств к существованию ждут работы многие и многие люди, родной завод для которых сегодня единственная (пускай и изрядно пошатнувшаяся) опора и единственная надежда.Б. Ильин,
«Искитимская газета»
№ 13 / 29 января, 1994 год
«Ледниковый период» на машиностроительном
Те времена, когда День машиностроителя отмечали всем Индустриальным микрорайоном, ушли в прошлое. Оставшимся на заводе сейчас не до праздников, а для ушедших он - лишний повод для вспоминания незаслуженных обид. И все же около шестисот человек еще надеются на лучшую судьбу родного завода, а потому не спешат покинуть его стены. Есть ли у них хоть малейшая надежда на восстановление былой мощи и славы машиностроительного? На этот и на многие другие вопросы ответил генеральный директор АООТ «Искитимский машиностроительный завод» Игорь Владиленович ШТАКЕЛЬБЕРГ.
- Игорь Владиленович, вы недавно на машинострительном?
- Все вопросы, несмотря на тематику, начинаются именно с этого. К исполнению своих обязанностей я приступил в декабре 1994-го, после собрания акционеров.
- Ваши противники тогда, да и сейчас приводят главный аргумент - вы непрофессионал...
- Это действительно так. В нынешних условиях профессионализм имеет не первоочередное значение. Большую роль играет опыт работы в новых условиях, финансовая подготовленность и знания. А эти навыки у меня есть. Формирование портфеля заказов, поиски партнеров - как заниматься этим, я знал, а потому другой кандидатуры на выборах не существовало.
-Складывалось ли у вас впечатление, что вашим избранием коллектив не доволен?
- У каждого есть свое мнение. Меня же в конечном счете интересовало общее мнение акционеров.
- А каков процент акций у рабочих?
- Всего 7 процентов.
- Вы не считаете, что акционирование было ошибкой?
-У каждого предприятия свой путь. Я считаю, что нашему заводу акционирование было необходимо.
-Вокруг завода ходит немало слухов. Одни из них, что большая часть оборудования разворована.
-Конечно, хищения на заводе есть, и в первую очередь воруют цветные металлы, вырубают кабели, есть отдельные случаи хищения электрооборудования.
-Игорь Владиленович, вы работаете уже почти два года. Чувствуете ли перемены к лучшему?
- Нет. Конечно, надежда нас питает. Стараемся сами найти пути выхода из трудной ситуации. Сейчас мы последние деньги вкладываем в различные программы.
- Расскажите о них поподробнее.
- Первая программа - это выпуск миникомбикормовых заводов по американской технологии. Производительность их - 5 тонн в час. С уровня подготовки технической документации мы дошли до выпуска первого завода для Омской птицефабрики «Первомайская».
На заказ для нефтяников Севера производим блочно-модульные установки по очистке питьевой воды. Производительность их различна. Если вначале мы ориентировались на производственные предприятия, то сейчас, доработав отдельные элементы, делаем установки для частных коттеджей.
- Будут ли искитимцы иметь возможность приобрести такую установку?
- Нам не позволяют наши производственные мощности этого, ведь мы работаем на деньги заказчиков. Вот сейчас, например, мы договорились с администрацией Белова об изготовлении мощного очистительного сооружения, обслуживающего целый город. Этот договор на 8,5 миллиарда рублей.
-Перепадет ли из этой суммы что-нибудь рабочим?
- Даже при условии реализации всех наших программ, накопившихся проблем не решить. Но вопросы поддержки коллектива будут всегда стоять на первом месте. Я принимал завод уже с огромной задолженностью, а сейчас она разрослась как снежный ком, поэтому с притоком денег, вырученных программами, ситуация мало изменится, но наши специалисты в обиде не останутся.
- А таковые еще на заводе есть?
-Сейчас осталась пятая часть от прежнего состава. Возможности сокращать их мы не имеем, ведь эта процедура предусматривает компенсационные выплаты. Люди сами решают - увольняться или нет. Многие находятся в неоплачиваемом отпуске. Если появляются заказы и финансирование - мы их вызываем. Так что сами понимаете - настроение непраздничное.
- Какова же ваша задолженность на сегодняшний день?
- В различные фонды она составляет более десяти миллиардов рублей. А вопрос по возврату долгов ставится очень жестко. Бывает, что отключают электроэнергию, тогда на погашение задолженностей завод бросает последние силы. Требуют долги и люди, ушедшие с завода. Бывает, даже обращаются в суды. Как-то приходили и описывали наше имущество.
- Чего бы вы хотели пожелать коллегам в преддверии профессионального праздника?
- Хочу пожелать своему коллективу и всем родственным предприятиям одного -терпения. Не теряйте надежды, ведь наши предприятия цены не потеряли. Нужно только дождаться лучших времен.Н.Кривякина,
«Искитимская газета»,
№116 \ 26 сентября, 1996 год.
Тернистый путь Василия Моренко
У каждого человека своя судьба, своя дорога. У одних она прямая, ровная, все в жизни просто и хорошо, у других тернистый путь. Такой путь у нашего бывшего генерального директора Василия Николаевича Моренко.
Родился он 5 апреля 1929 года в д. Сорогино Омской области. Ему было 12 лет, когда началась Великая Отечественная война. С первых дней отца забрали на фронт. Уходя, он наказал сыну: «Теперь ты остаешься за старшего, учись, сынок, помогай матери». В семье было 5 детей, старенький дедушка и мать. Отец с фронта не вернулся, погиб, но его наказ Василий Николаевич запомнил на всю жизнь. После школы закончил Омский машиностроительный институт, были голодные годы, а помощи ждать было неоткуда. Ведь дома оставались еще 4 маленьких сестрички. Мать работала в колхозе за «палочки». После окончания института получил направление в г. Новосибирск на завод им. А.И.Ефремова. В 1954 году по приказу партии поехал работать в Барабо-Юдинский совхоз Чистоозерного района. В 1957 году поехал в г.Искитим. Работал на котельно-радиаторном заводе, а с 1960 года перешел на вновь строящийся Искитимский машиностроительный завод, был начальником производства, главным инженером, директором, генеральным директором производственного объединения «Обь», завод строился при нем. Это был лучший завод в г. Искитиме. Он выпускал уникальное оборудование для электронной промышленности. За высокие трудовые заслуги Василий Николаевич награжден темя орденами: в 1971 году орденом «Трудового Красного Знамени», в 1974 году орденом «Октябрьской революции», в 1981 году Орденом Ленина, а производственное объединение «Обь» в 1982 году награждено орденом «Знак Почета». При его умелом руководстве вырос не только завод, а весь Индустриальный микрорайон. Каждый год сдавались жилые дома, где рабочие завода получали квартиры. Были построены Дворец культуры «Молодость», ГПТУ-44, детские садики «Солнышко» и «Дельфинчик», стадион, пионерский лагерь «Солнечная поляна», развивалось свое подсобное хозяйство. Завод работал слаженно. Был хорошо подобран коллектив. Осваивались все новые и новые изделия. В соцсоревновании завод занимал первые места как среди предприятий города, так и среди заводов Главка.
В.Н.Моренко всегда заботился, о людях, его уважали, он редко кого наказывал, но его слово было законом. Много занимался и общественной работой, не раз избирали его депутатом городского и областного Советов. Он всего себя отдавал народу, служил людям, но судьба жестоко с ним обошлась в личном плане. В 1967 году он схоронил жену, осталось двое детей. Выстоял, женился вторично. Вместе с Галиной Васильевной вырастил четверых. Было трудно: сводная семья. Но все четверо получили высшее образование, честно трудятся и по сей день. Казалось бы все хорошо. Доработал до пенсии, пора и отдохнуть. И снова горе. В январе 2002 года ушла из жизни и Галина Васильевна. Теперь он проводит долгие вечера в одиночестве. А сколько здоровья унес завод. Если уж даже мы, ветераны завода, не можем без слез переступить проходную, то каково ему? Сколько вложено сил, как больно смотреть на руины предпрития, сколько надо иметь мужества, чтобы все преодолеть.
Василий Николаевич, мы, ветераны завода, помним о Вас, бесконечно благодарны за все, что Вы делали для нас - бывших работников и от всего сердца поздравляем Вас с 75-летием. Желаем Вам крепкого здоровья, долгих лет жизни, мужества, терпения. Храни Вас Бог.К.И.Адова, председатель
совета ветеранов машзавода,
«Искитимская газета»,
2004 год, №15 / 8 апреля
Искитимские машиностроители
Хотя для многих искитимских предприятий является общим целый ряд проблем, всё таки у каждого из них своё особенное «лицо». То есть некоторая неповторимость. Дело не только в профиле и производственных мощностях. А в некой атмосфере, во впечатлении, которое предприятие может произвести на стороннего наблюдателя.
Для любого работника машиностроительного завода, наверное, кажутся привычными просторные цехи с рядами станков, ухоженная аллейка, ведущая к проходной, длинные коридоры управления. А для свежего человека всё это в диковинку. И особенно поражают воображение станки с программным управлением, дисплеями, кнопочками и цветными лампочками. И вообще, машиностроительный завод выглядит довольно солидно и вызывает невольное уважение. Одним словом, один из их промышленных гигантов, или «богатырей», как ещё можно выразиться ради красного словца.
До недавнего времени считалось немыслимым даже упоминать в печати о машиностроительном заводе, потому что предприятие, с одной стороны, не знакомо искитимцам, а с другой, вроде бы и знакомо – кто там сам работал, у кого родные или друзья имеют к нему отношение. Теперь же есть возможность познакомиться поближе, прикоснуться к тайне некоторых показателей. Дополнительная прибыль, полученная сверх запланированного за 8 месяцев нынешнего года, составила 1 миллион 121 тысячу рублей. Вполне можно позавидовать. Тем более, что рост к прошлому году по прибыли составил 121,4 процента.
Экономическая мощь предприятия увеличивается за счёт повышения эффективности и производительности труда. Выработка товарной продукции на одного работающего составила 112,8 процента по отношению к прошлому году.
За 8 месяцев полностью выполнен госзаказ: по спецмашиностроению, по товарам народного потребления, по объему платных услуг. Хотя, не все резервы пока используются, о чем говорит, например, такая цифра: выпуск товаров народного потребления составляет на один рубль заработной платы всего 27 копеек.
Пожалуй, главное достояние машиностроительного завода — не модернизированное оборудование, и не сверхплановый выпуск продукции. А люди — умелые токари, слесари, фрезеровщики, инженеры, грамотные экономисты, конструкторы. Иногда в печати проскальзывает утверждение, что-де, паши советские работники, в сравнении с зарубежными, хуже трудятся. Отчасти, может быть, оно и так. Кому-то условия труда не нравятся, кому-то зарплата. Где-то не всегда умеют материально заинтересовать. Но несмотря ни на что, есть на наших предприятиях золотой фонд. Или еще образнее выражаясь, «фонд золотых рук и золотых голов». Если человек действительно умеет что-то делать, трудно ему это свое умение скрыть. Хорошего работника видно за километр. Он и к труду по-особенному относится. Высокий профессиональный - уровень, мастерство рождает в человеческой душе гордость за свою специальность». И тем более, если рабочему месту отдана немалая часть жизни, оно становится неизмеримо дорогим и близким сердцу.
Каждый год составляются на заводе списки ветеранов производства, замечательных мастеров, добросовестных, неравнодушных людей. Их награждают грамотами, премиями, званиями, в общем отмечают. И в этот раз на торжественном собрании по случаю Дня машиностроителя в поощрительных приказах, в списках рекомендованных для награждений звучат имена станочника-ветерана Л. М. Вагайцева, женщины-работницы В. В. Марченко, отдавшей заводу 25 лет, слесаря механосборочных работ с 25-летним стажем Н. Р. Уижакова, и еще слесаря-инструментальщика В. И. Малевича, токаря В. Л. Хрычева, токаря Л. И. Микулинаса, расточника В. С. Финькова, шофера И. Я. Нестеренко, ведущего технолога В, Т. Аксенова, инженеров-технологов А. Ф. Панкова и В. П. Жарковой, инженера-конструктора А. С, Заркова и ведущего конструктора Д. И. Журавеля, руководителя участка С. П. Тарасова.
По производственным показателям лучшими признаны коллективы цеха товаров народного потребления и инструментального цеха. Предприятие за полугодие дополнительно отчислило в фонд экономического стимулирования более 600 тысяч рублей, что позволило выполнить социальную программу, намеченную на 1990 год. Малообеспеченным ветеранам и пенсионерам была оказана материальная помощь в размере 150 рублей. Молодым матерям с детьми до полутора лет каждый месяц доплачивается по 20 рублей. Для работников второй и третьей смен организовано бесплатное питание — от завода затрачивается по 80 копеек на человека. Уходящим на пенсию ветеранам труда, в зависимости от стажа, выдается пособие до 1000 рублей. Каждый рабочий завода к отпуску получил три дополнительных дня. Перечисление можно продолжить. Но, думается, и без того ясно, что на предприятии сделаны серьезные шаги по решению социальных задач.С. ЛОГИНОВА,
«Искитимская газета»,
№154, 29 сентября, 1990 год.