КРАЙ РОДНОЙ МОЙ, ИСКИТИМСКИЙ. 2010
полнотекстовая база данных

Защите окружающей среды тоже надо учиться

В рамках "Программы обязательного обучения специалистов" в первые дни марта свой профессиональный уровень повысили начальники цехов и руководители. В течение двух дней они изучали параметры построения и принципы работы экологической службы на предприятии.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ учебного центра г. Новосибирска Н.Н. Седых для чтения лекций прибыла непосредственно на завод. Поэтому занятия проводились, что называется, без отрыва от производства. Подобная практика на "Искитимцементе" существует уже не первый год, и, по отзывам заводчан, это удобнее во всех отношениях.

Лектор особо отметила, что в сфере охраны окружающей среды РФ подчиняется международным обязательствам, поэтому требования по данному вопросу постоянно ужесточаются. В частности, на каждом предприятии должна действовать служба экологического контроля. Основная задача этой службы - координация действий по природоохранной деятельности в рамках предприятия.

Кстати, на "Искитимцементе" подобная служба существует уже не первый год. Уменьшение объема  вредных выбросов, утилизация отходов, контроль работы электро­фильтров и другого очистного оборудования - основные задачи, выполняемые сотрудниками отдела. Лектор учебного центра остановилась еще на таком моменте, как внедрение на производстве безотходных технологий. И эта задача на Искитимском цементном уже решается. Были построены несколько градирен, так что теперь вода после использования в производстве не сливается в реку, а идет по возвратному циклу.

И еще в одном вопросе лектор и слушатели были полностью со­гласны: несет ответственность и выполняет задачи по охране окружающей среды не только начальник экологической службы, но и начальники цехов и подразде­лений. За экологию должен быть ответственен каждый.

Конкурент 19 марта 2010 № 10

Один из лучших цементников

Почетную грамоту губернатора торжественно вручили работнику ОАО "Искитимцемент", слесарю-ремонтнику цеха Помол Владимиру Кубышеву на прошедшем недавно собрании представителей трудовых коллективов города Искитима.

НАГРАЖДЕНИЕ лучших производственников нашего города стало традицией собрания. И всегда это строгий отбор в коллективах  лучших из лучших. На цементном заводе своих кандидатов представили все цеха, из которых нужно было выбрать только одного.

-Очень приятно, что достойным признали представителя именно нашего цеха, - говорит начальник цеха Помол Владимир Валентинович Булышев. - О Владимире Михайловиче действительно можно сказать только хорошее. Он профессионал самого высокого уровня.

Кубышев ремонтник самого высокого - шестого - разряда, без его умений, опыта и квалифицированной помощи цеху не обойтись. Участок кранов самый сложный и ответственный в цехе Помол. А ведь производство есть производство - поломки всегда случаются. А поскольку производство еще и непрерывное, то произойти сбой:  может хоть днем, хоть ночью, в будни или выходные... В таких случаях слесарей-ремонтников приходится вызывать из дома, и не было случая, чтобы Владимир Михайлович отказался - не вышел, не помог.

А работает на цементном заводе Кубышев с 1974 года - вот уже 36 лет. Впрочем, это официальная цифра, а вообще он начинал даже раньше, когда семнадцати­летним пареньком пришел в заводской ЖКО. Тогда молодежь туда направляли - учениками. После армии вновь вернулся на цементный. Во многом этот выбор определил отец, который на заводе много лет отработал на кранах. Вот и Владимир окончил курсы машиниста грейферного крана, перевелся в цех Помол, где в качестве крановщика отработал больше восьми лет. Одновременно освоил еще несколько специальностей - слесарь, электросварщик. А впоследствии по просьбе руководства цеха возглавил работу участка по ремонту кранов, его назначили бригадиром слесарей по ремонту кранового хозяйства.

-Вначале ломал, а потом чинить пришлось, - в шутку говорит об этом моменте своей трудовой биографии Владимир Михайлович. Вспоминает, что особенно тяжело ремонтникам в 80-е приходилось - постоянно приключались авралы. Краны были старые, запчастей хороших не было, вот и ломалась техника. Бывало, рабочий день закончится, только домой уйдешь, а через час-другой или средь ночи назад вызывают -авария. Се­годня с этим полегче - все-таки за последние несколько лет в цехе были установлены новые механизмы, которые работают не в пример надежнее. Трудовой вклад Владимира Кубышева не остается незамеченным. Он неоднократно поощрялся и приказами по заводу, и ценными подарками, имеет звание "Ветеран ОАО "Искитимцемент", в честь 70-летия предприятия был занесен на заводскую Доску Почета.

Приятно, что и на уровне области добросовестный труд потомственного цементника заслужил высокую оценку. Ведь именно такие люди и есть главное богатство нашего города и области.

Конкурент 19 марта 2010 № 10

СПИРИН - НА ГОРОДСКОЙ ДОСКЕ ПОЧЕТА

На городской Доске Почета всегда имеются представители цементного завода, ведь вклад этого предприятия в экономику города один из самых значимых. Коллектив же в свою очередь предлагает для занесения на Доску таких людей, вклад которых значим в рамках всего завода.

ОДИН из них Сергей Павлович Спирин, начальник цеха Погрузка.

На цементном предприятии он работает с 1977 года. Даже еще немножко раньше познакомился с производством, с которым позже связал всю свою жизнь. Когда учился в ЧИТе на электрика, проходил практику в цехе Помол - а это 76-й год. Сначала был учеником, потом в конце практики сдал на четвертый разряд. Ну, а по окончании техникума, встал вопрос, куда распределить молодого специ­алиста. Заявки ждали и с Ангарского, и с Красноярского цементных заводов. Но все же Спирина решили оставить на своем - Искитимском - производстве, ведь к тому времени он уже был отцом двоих детей. Родились дочери-близняшки, которые стали и большим испытанием для молодой семьи, но в то же время и ее огромным счастьем. А через пять лет появился и сын, так что семья Спириных по-настоящему бога­тая семья. Но вернемся к трудовым будням.

После двух лет работы в По­моле Сергея Павловича перевели энергетиком в цех Погруз­ка. Только в этом цехе Сергей Павлович проработал ни много ни мало - 30 лет! Всю работу знает изнутри, поскольку был не только энергетиком, мастером и начальником, но даже упаковщиком. Время было для завода  трудное, вот Сергей Павлович и решил выработать "вредность". Однако вскоре понял, что эта работа не для него. Заедает однообразие и монотонность выполняемых операций. Да и не для того учился, как говорится. Вернулся на ИТРвскую работу -мастером и через некоторое время снова возглавил работу всего цеха. За добросовестный многолетний труд Сергей Павлович неоднократно награждал­ся Почетными грамотами и имеет 62 поощрения. Руковод­ство высоко оценивает вклад Спирина в становление и укреп­ление материальной базы предприятия. Коллектив цеха не раз отмечался, как один из лучших цехов завода по культуре про­изводства, трудовой дисциплине, решению социальных вопросов.

-Да, за последние годы в нашем цехе много поменялось. Раньше не было предусмотрена уборка просыпи цемента. Мы с Юрием Ивановичем Мироненко, зам мой боевой, организовали уборку цемента под силосами, установили камерные насосы. И если раньше вся эта просыпь бульдозерами на улицу выталкивалась, сейчас мы все в силоса перекачиваем и обратно в производство отправляем. Потери самые малые. Практически весь участок забетонировали вокруг цеха. Раньше там машины вязли в грязи, а теперь в туфлях ходим -чисто. Люди сменились, коллектив подобрался боевой, работоспособный, грамотный, работаем вместе уже длительное время - это моя опора. Уходить не стремятся, наоборот - детей своих приводят в цех, много у нас династий. В цехе для людей оборудовали кухни, приобрели холодильники - практически в каждом отделении есть мик­роволновые печи, чайники. По производству - в 2005 году новую машину поставили Мёллерс - это карусельная машина, ротопакер, фасует по 50 и 25  кило, причем, очень точно, и при этом облегчает труд рабочих. Так что мы ею очень довольны. Тарированный цемент востребован. Теперь думаем о том, чтобы заменить другие машины, такие планы есть. Действительно, в цехе Погрузка работа налажена на высоком уровне. Во многом это и личные качества Сергей Павлови­ча - он требовательный начальник. Впрочем, хоть и не дает спуску за недостатки в работе,  всегда готов искать и находить компромисс. "Работа есть работа - здесь всякое бывает, но вот непорядка быть не должно", - уверен Сергей Павлович. Но вместе с тем он уверен, что решение выдвинуть его кандидатуру для занесения на городскую Доску Почета - это оценка  работы всего коллектива цеха. Ведь производство - это командная работа.

Конкурент 9 апреля 2010 № 13Цементник: газета в газете

На ОАО «Искитимцемент» новый генеральный

Игорь Геннадьевич Мисько, ранее возглавлявший предприятие, передал все полномочия своему преемнику. Кому именно и что стало причиной кадровых перестановок, журналисты местных и Новосибирских СМИ узнали, что называется, из первых рук. Во время пресс-конференции, которая состоялась 9 апреля. Сергей Евгеньевич Семенов, нынешний генеральный директор «Искитимцемента», ответил на все вопросы представителей средств массовой информации.

Во время беседы с журналистами Сергей Евгеньевич признался, что новое назначение не стало для него полной неожиданностью - кадровые перестановки такого рода есть не что иное, как внутренние вопросы ротации внутри одной команды. «Мой предшественник, Игорь Генна­дьевич Мисько, возглавил ОАО «Искитимцемент» в непростое время и много сделал для развития и модернизации предприятия, - отметил новый генеральный. - Он стоял у истоков реа­лизации проекта по строительству нового завода по производству цемента «сухим» способом. В этой должности Игорь Геннадьевич накопил уникальный опыт, который будет востребован на более высоком уровне -Мисько отныне занимается стратегией развития «РАТМ-Цемент холдинга» (объединяет ОАО «Искитимцемент» и Ангарский цементный завод). Моей же сферой деятельности станет максимально эффективное управление предприятием в условиях кризиса. И такой опыт работы у меня имеется».

В ходе встречи журналистов интересовал ряд вопросов в частности, планирует ли Сергей Семенов провести кадровые пе­рестановки в коллективе, изме­нится ли социальная политика градообразующего предприятия и в чем видит свои первоочередные задачи новый генеральный директор? По словам Сергея Евгеньевича, каких-либо радикальных перемен на предприятии не предвидится. «На ОАО «Искитимцемент» подобралась команда высокопрофессиональных специалистов и грамотных менеджеров, - подчеркнул он. - Об этом говорят многие процессы, происходящие на заводе, в частности тот факт, что предприятие с проектной мощностью в 1 млн. 640 тысяч тонн цемента в 2008 году произвел продукции 1,84 млн. тонн. И я не вижу каких-либо причин для кадровых перестановок».

Говоря о социальной политике, новый генеральный отметил, что основной акционер завода -«РАТМ Холдинг» - в полной мере осознает ту роль, которую играет ОАО «Искитимцемент» в жизни города, поэтому, как и прежде, предприятие будет работать в тесном контакте с органами местного самоуправления. Также отметил, что каких-либо сокращений трудового коллекти­ва не планируется. В полной мере будут сохранены и социальные гарантии заводчан.

Сохранение потенциала действующего производства - вот та первоочередная задача, над которой предстоит работать СЕ. Семенову в новой должности. Хотя, как отметил сам Сергей Евгеньевич, новое не означает совершенно не знакомое. «Я далеко не новичок в цементном бизнесе, и не первый год работаю в данной компании. Поэтому прекрасно понимаю, чего от меня ждут, и в каком направлении предстоит двигаться. Что ж, будем работать, тем более что на ОАО «Искитимцемент» есть все необходимое для реализации всех намеченных планов».

Оксана Ильинская.

БИОГРАФИЧЕСКАЯ СПРАВКА

Сергею Евгеньевичу Семенову 39 лет, родом он из Казахстана: родился и вырос в городе Усть-Каменогорск. Свое первое (базовое) высшее образование получил в Новосибирске - в 1994 году с красным дипломом окончил НГТУ по специальности «Инженер-электрик». Второй ВУЗ - Восточно-Казахстанский Технический университет, факультет «Организация производства», -СЕ. Семенов также окончил с отличием. Затем была служба в армии - на командных офицерс­ких должностях в войсковой разведке на границе с Китаем.

С 2000 года по 2002-ой работал консультантом и ведущим менеджером управляющей компании «TENIR GROUP», в состав которой к тому времени входил Усть-Каменогорский цементный завод. Занимался разработкой бизнес-планов и перспективных направлений развития цементного бизнеса. В данный период он впервые познакомился с группой компаний РАТМ, когда рассматривались варианты приобретения цементных активов на российском рынке. Кроме этого, в по­служном списке Сергея Евгеньевича работа в должности директора ТОО «Бухтарма Теплотранзит», управляющего ОАО «Бухтарма Теплоэнерго», первого заместителя директора АО «Бухтарминская цементная компания» (в прошлом АО «Усть-Каменогорский цементный завод»). В июне 2007 года получил предложение перейти в компанию РАТМ и возглавить работу ООО «Торговый дом «Искитимцемент». Через год был назначен исполнительным директором ООО «РАТМ ЦЕМЕНТ ХОЛДИНГ», в марте текущего года - генеральным директором ОАО «Искитимнемент».

Искитимская газета 15 апреля 2010 г. № 15

ЭДУАРД МАЛЬЩУКОВ - ЧЕЛОВЕК-ЭПОХА

Без всякого преувеличения можно сказать, что Эдуарда Петровича Малыдукова на цементном заводе знает каждый. Ведь именно такие люди представляют главную гор­дость и богатство предприятия.

Сорок лет Эдуард Петрович возглавлял работу одного из основных подразделений искитимского цементного завода -цеха Горный. А в целом проработал в этом цехе сорок пять лет! Сегодня Эдуард Петрович и сам удивляется этой цифре, но все же считает вполне закономерным. Секрет в общем-то прост - когда дело нравится и работаешь с душой, время не замечаешь.

Эдуард Петрович Мальщуков пришел на завод сразу после окончания Томского государственного политехнического университета в 1962 году по распределению. И хотя и предприятие, и карьер, и коллектив ему сразу понравились, тем не менее он тогда совсем не ду­мал, что задержится здесь надолго. Инженеры горного дела в тот период как-то не задер­живались на предприятии, гна­лись за перспективами, рассуждая, что карьер при цемен­тном заводе всегда будет лишь цехом, а вокруг и в ближайших регионах много самостоятель­ных предприятий горного дела, где можно "вырасти" и до директора. Горняков с высшим образованием не хватало. Тем более как раз в это время па­раллельно с действующим про­изводством была построена и запускалась вторая площадка, потребность в сырье возросла. Процесс шел сложно, требова­лись профессиональные зна­ния и квалификация. Не уди­вительно, что когда должностьначальника цеха оказалась ва­кантной, то занять ее предло­жили Мальщукову. Эдуард Пет­рович вспоминает, как непрос­то далось ему это решение. Были опасения, что опыта ма­ловато - не справится, да и про­фессию он думал сменить, уже поступил в новосибирский вуз и получал второе высшее по другой специальности. Но и бросить цех и общее дело не мог. Так, в 1967 году его назначили техруком, а в 1968 - началь­ником цеха. Учебу, а к этому вре­мени он был уже на пятом кур­се, пришлось оставить. Работа занимала все время. Учитывая состояние техники тех лет, ее производительность, то всему коллективу Горного приходи­лось прикладывать все силы, чтобы справляться с планом и обеспечивать две заводские площадки сырьем. Часто слу­чались аварии, особенно на ка­натной дороге, так что выходить при­ходилось и днем и ночью. Но коллек­тив подобрался очень ответствен­ный, вспоминает Эдуард Петрович: "На аварию нико­го и вызывать не приходилось. Все мы жили рядом, "канатку" в окно слышно. Стало тихо - значит поломка. На завод придешь, а все уже на месте".

-Работать было интересно, несмотря на сложности. Но мы искали решения, вы­ходили из поло­жения, внедряли модернизировали, словом, не стояли на месте. Я считаю, что мне очень повезло на людей, и я с удовольствием вспоминаю своих коллег - Николая Глушкова, техрука Трегуба, наших ме­хаников Валерия Краснощеко-ва и Валерия Хвостенко, энергетика Рыжкова и других. Очень ценю работу каждого в коллективе, она, поверьте, непростая. За четыре десятка лет несколько раз полностью менялся автопарк цеха - новые экс­каваторы, бульдозеры и пр. Тех­ника сейчас в разы мощнее, чем четыре десятка лет назад. "Когда запускалась вторая пло­щадка завода, мы давали 80 тысяч тонн сырья в месяц, а перед закрытием первой площадки в начале 90-х - 270-280 тысяч тонн", - вспоминает Эду­ард Петрович. Да и условия работы маши­нистов не сравнить. В современной технике созданы комфортные условия, а когда-то ма­шинистам приходилось одевать унты и тулупы, чтобы выдержать 40-градусные морозы в неотаплива­емых кабинах. Все это Малыдуков прекрасно помнит, потому с таким одобрением отзывается и о новой технике, и о новом ремонте в помещени­ях цеха Горный,бытовых усло­виях, созданных для рабочих. Внимательным глазом по-хозяйски замечает он все изме­нения, потому что привык считать - в работе мелочей быть не должно.

С удовольствием он вспоми­нает и спортивные традиции завода, особенно хоккейную ко­манду цементников, в которой много лет сам играл. Эдуард Петрович неслучайно попал в состав игроков - еще в институте играл в студенческой  сборной, потому с радостью  воспринял предложение продолжить тренировки. Все выходные он вместе с такими же энтузиастами этого вида спорта, и прежде всего это Ва­лерий Баранчиков, пропадал на катке. Команда цементного за­вода славилась на всю область, выступала за сборную города Искитима, и неоднократно по­беждала на чемпионате облас­ти. С возрастом накопились травмы и играть он бросил, но до сих пор остается страстным хоккейным болельщиком и не поопускает ни одной споотив ной трансляции по телевизору. А кроме того он остается страстным охотником. Причем, охотиться умеет с детства, сейчас, пожалуй, даже и не вспомнить, когда месяц уезжал в Тюмень на охо­ту. Говорит, там уток очень много, не сравнить с нашими мес­тами. И рыбалка там замечательная. А сидеть на диване никогда не любил, даже удивляется, что же это за отдых такой?! Сейчас Эдуард Петрович год как на заслуженном отдыхе, но все равно не сидит на месте. Каждый день несколько раз совершает пешие прогулки по го­роду, подышать свежим воздухом, зарядится энергией и бодЛ ростью. Этих качеств у него всегда было с лихвой. На заводе, в цехе Горном про Маль-щукова говорят, что от него все заряжались позитивной энергией, с ним легко и весело работалось, легко решались са­мые сложные задачи. А потому и поздравить Эдуарда Петровича очень рады с его замеча­тельным юбилеем. 31 января ему исполнилось 70 лет! От всей души желаем нашему дорогому ветерану крепкого здоровья, благополучия, бодрости и сил.

Конкурент, №4, 5 февраля, 2010 г.

Первый день февраля принес надежду

Всего цемента за первый месяц года, при плане 40 000 тонн, было вы­пущено 42 000 тонн. Планку января нынешнего года это превышает на 5%. Однако сказываются кризисные явления в регионе: уменьшение объемов строительства и сдачи объектов, падение спроса на цемент. Поэтому в январе 2010-го цемента было произведено на 30% меньше, чем в январе 2009 года.

По маркам цемента ситуация следую­щая. Портландцемента с минеральными добавками М400 произведено больше всего - 28 000 тонн. Это 100% плана и 100% по отношению к прошлому году. Портландцемента М500 ДО -116,7% плана нынешнего января и 33,3% к январю 2009. Портландцемента М500 Д0-Н -на 33,3% больше, чем было запланировано нынче и ровно столько же, сколько было произведено в январе прошлого года. Шлакопортландцемента М400 -ровно по плану нынешнего года и 60% от произведенного в прошлом году.

Отгружено цемента при запланированных 36 000 тонн - 36 418 тонн. Но это 55,8% от объема отгрузки в январе прошлого года. Учитывая, что 80% Искитимского цемента идет потребителям Но­восибирской области, можно с уверенностью констатировать, что строители и заводы ЖБИ области нынешний январь отработали вполсилы по отношению к январю прошлого года.

Зато 1 -е февраля сразу же принесло оживление. В этот день цемента было отгружено на 21% больше запланиро­ванного. В том числе навальный цемент в хопперах - на 47,6% больше плана, навальный в автомашинах - на 20,1% больше, тарированный с доставкой автотранспортом - на 11,7% больше. В лидерах централизованная доставка -план первого дня февраля превышен в два с половиной раза. Подобное уве­личение спроса позволяет надеяться и на скорое оживление на стройплощадках региона.

Конкурент №4, 5 февраля, 2010 г.

Профсоюзный комитет ОАО "Искитимцемент" отчитался за пять лет работы

27 января состоялась заводская профсоюзная отчетно-выборная конференция. Отчетный период оказался весьма непростым. Он ясно делится на два этапа: 2005-2008 г.г. - восстановление и развитие пред­приятия, 2009 год - существование в условиях финансово-экономического кризиса.

Председатель заводского профсоюзного комитета Владимир Иванович Сеничев прежде всего напомнил делегатам конференции о том, что в конце 90-х - начале 2000-х г.г. завод переживал один из самых сложнейших периодов своей истории. Постперестроечный пе­риод запомнился остановками производства, многомесячной задержкой заработной платы, уходом сотрудников в поисках лучшей работы, конфликтными ситуациями с партнерами. С 2002 года, с приходом на завод группы РАТМ, на­чалось восстановление и планомерное развитие производства. Реализовыва-лись инвестиционные программы ремонтов и обновления оборудования, значительно возрос объем производства и реализации цемента (с 651 тыс. тонн цемента в 2002 г. до 1 млн. 840 тыс. тонн в 2008 г.), выплата зарплаты обрела ста­бильность, социальному пакету и спис­ку льгот работников Искитимского це­ментного сотрудники других предпри­ятий могли только позавидовать. - В.И. Сеничев в своем отчетном докла­де отметил следующие факты развития завода и деятельности профсоюзной организации. Заводской профсоюз объединяет 685 человек (из 1300 общей численности). Структура первичной профсоюзной организации - 14 цехо­вых проф.организаций и 2 профгруппы. В отчетном периоде взаимоотношения работодателя и коллектива регулировались пунктами Коллективного договора, который пересматривался и обновлялся дважды в год с учетом замечаний работников. По согласованию с профкомом на заводе введено Положение об оплате труда, согласно которому индексируется зарплата (2005 г. - 8854 руб., 2009 г. - 15584 руб.) и тарифная ставка 1 разряда (2005 г. - 1294 руб., 2009 г. - 2670 руб.). Продолжают действовать Положения о премировании труда, об оказании материальной помо­щи, о выплате персональной надбавки некоторым категориям работников. По­ложение о Доске Почета, предусматри­вающее дополнительное денежное воз­награждение лучшим работникам. О звании "Ветеран ОАО "Искитимцемент", гарантирующее дополнительные льго­ты. О поощрении за долголетний безуп­речный труд, также предусматривающее денежное вознаграждение. Заводчане имеют право на льготные путевки в са­натории для себя (с оплатой от 5 о 20 процентов от стоимости) и в лагеря отдыха для своих детей (с оплатой 10 про­центов от стоимости путевки, а по ли­нии ФМС бесплатно).

Профсоюзный комитет, при поддержке администрации, постоянно проводил работу по улучшению условий труда. Для чего была создана комиссия по ох­ране труда, и ежегодно выделялись немалые средства на ремонт помещений, обеспечение спецодеждой и спецпитанием. Проводилась аттестация рабочих мест. В результате обеспечения должного контроля количество несчастных случаев было снижено с 6 в 2005 году до 3 в 2009-м.

Работников завода и жителей Искитима обслуживает здравпункт, прием в котором ведут терапевт, массажист, стоматолог. Для заводчан работает процедурный кабинет, есть гидромассажная ванна (кстати, единственная в городе). Ежегодно все заводчане проходят обя­зательный медосмотр. Каждый завод-чанин был застрахован по полису допол­нительного медстрахования,гарантирующему бесплатное для него лечение в лучших медучреждениях области.

На территории завода работает ком­плекс столовых. Проводятся спортив­ные соревнования между цехами, праз­дники. Серьезная помощь оказывается ветеранам.

В общем, подытожил В.И. Сеничев, профсоюзная организация ОАО "Иски­тимцемент" стремится к выполнению основных целей: защита профессио­нальных, трудовых и социальных инте­ресов членов коллектива. Кризис, к со­жалению, пошатнул стабильную и отла­женную работу. Но, несмотря на спад объемов производства на 25 процен­тов, на заводе, по-прежнему, соблюда­лись все пункты Коллективного дого­вора, все Положения, заработная плата выплачивалась стабильно.

Выступающие следом делегаты еди­ногласно отметили, что профсоюзная работа велась на должном уровне. А вот заработная плата хотелось бы, чтобы увеличивалась соответственно росту цен на продукты и жилищно-комму­нальные услуги. Но к выступлению 1-го зама генерального директора Евгения Эрнстовича Кожевникова все от­неслись с пониманием. Кожевников был реален в оценке сегодняшней ситуации. Отметил, что в 2005-2008 г.г. планы были оптимистичны и многое удалось сделать. В 2009 году объемы производства сократились на 25 процентов, цены на цемент упали, выручка уменьшилась на 40 процентов. Государ­ственной поддержки, на которую возлагались большие надежды, нет до сих пор. Надеемся только на свои силы. Между тем тарифы на газ выросли на 15 процентов, на электроэнергию на 20 процентов, на железнодорожные пере­возки на 10 процентов. И лояльности от поставщиков-монополистов не дождешься - при малейшей задержке оп­латы они грозят немедленно "пере­крыть задвижки", что приведет к оста­новке завода. Этого допустить нельзя никак, поэтому платежи за данные ус­луги являются приоритетными. И ко­нечно - налоги, оплата услуг инспектирующих и контролирующих органов и т.д., и т.п. Тем не менее, предприятие будет стремиться сохранить стабильность выплаты заработной платы. В первую очередь зарплата будет вып­лачиваться цехам, в последнюю - заводоуправлению. Полностью сохранен трудовой коллектив, сокращению под­верглись только свободные ставки, и часть работников ушла по естествен­ному выбытию (на пенсию). По-прежне­му будет выплачиваться материальная помощь, есть возможность авансирова­ния работников для выплаты кредитов. Услуги по полису ДМС в меньшем объе­ме, но будут оказываться в самых не­обходимых случаях. Будет проводить­ся расширение материально-техничес­кой базы здравпункта, аттестация ра­бочих мест, найдутся средства на оз­доровление работников. Главное,отме­тил Евгений Эрнстович, для преодоле­ния сложных времен - администрации и трудовому коллективу необходимо беседовать по всем вопросам четко и конструктивно.

На заводской конференции присутство­вал Владимир Степанович Беспалов -председатель Новосибирской областной об­щественной профсоюзной организации ра­ботников строитель­ства и промстройматериалов. Он отметил, что в 2009 году в области было построено и вве­дено в эксплуатацию 1 млн. 212 тыс. кв. метров жилья - и в этом не-малая заслуга ОАО "Искитимцемент". Однако к 2010 году Беспа­лов посоветовал отнестись реально. В про­шлом году ввод жилья стал возможен благодаря действию федеральной программы по обеспечению жильем ветеранов Великой Отечественной. В 2010 году федеральные средства направляются в Сочи, на восстановление Саяно-Шушенской ГЭС и на остров Русский.

"Искитимцементу", как и многим другим, не впервой переживать трудные време­на. Деятельность профсоюза оценили как "удовлетворительную", и общий настрой коллектива - продолжать работу, выполнять свои обязанности и план. Был обновлен состав профкома завода, председателю В.И. Сеничеву доверено и далее оставать­ся на своем посту. Новому составу проф­кома делегатами конференции даны кон­кретные задания: следить за своевремен­ной выплатой зарплаты, укреплять трудо­вую дисциплину, найти возможности для увеличения тарифной ставки 1 разряда, скорректировать маршрут дежурного ав­тобуса, возобновить работу зубопротезно­го кабинета, увеличить число дней отпус­ка для машинистов бульдозера. Кроме того, были избраны делегаты на област­ную профсоюзную конференцию и в со­став областного профсоюза строителей

Конкурент №4, 5 февраля, 2010 г.

Производство искитимского цемента под контролем новейшего оборудования

Рентгеновские технологии стали частью системы эксп­ресс-анализа в цементной промышленности. Лаборато­рия ОАО "Искитимцемент" не является исключением - с 1989 года здесь осуществлялся рентгеноспектральный анализ шлама и клинкера на рентгеновской установке СРМ-25 отечественного производства. Установка зареко­мендовала себя отлично и показала прекрасное качество работы. Однако в последнее время появились более эф­фективные решения под различные задачи контроля про­изводства.

Как рассказала начальник цеха Лаборатория ОАО "Иски­тимцемент" Н.Н. Батурина, в конце 2009 года в цеховой лабо­ратории "Искитимцемента" был установлен рентгено-флуорес-центный спектрометр ARL OPTIM"X с программным управ­лением швейцарской компании Thermo Scientific ARL Products в комплекте с пробоподготовкой немецкой фирмы Herzog. Пред­назначен спектрометр для опе­ративного контроля качества шлама и клинкера. И преимуще­ства его перед аналогичной тех­никой предыдущих поколений несомненны. На данном аппара­те скорость обработки анализи­руемого материала в 5 раз выше, чем на прежнем оборудовании -она составляет всего 5-7 минут. Шире спектр анализируемых элементов. Меньше погреш­ность анализа - она практически равна нулю. Не используются дорогостоящие компоненты при проведении анализа, поэтому стоимость его проведения уменьшается в 40 раз. Данный спектрометр - это огромный шаг вперед в изучении качественных показателей сырья,что в конеч­ном итоге гарантирует выпуск цемента стабильно высокого ка­чества. Инсталляцию прибора осуще­ствляли специалисты ООО "ТермоТехно", и в октябре про­шлого года прибор был введен в работу. Одновременно для его обслуживания были обучень специалисты КИПиА и Лабора­тории завода: рентген-механик Дмитрий Сироткин и инженер по качеству Людмила Балукова По словам Нэлли Николаевны, к сожалению, калибровка прибо­ра, проведенная представителем "ТермоТехно", не соответствова­ла требованиям точности к ре­зультатам определения основ­ных оксидов. Поэтому последу­ющую калибровку, доведение дс необходимой точности уже осуществляли специалисты Лабо­ратории и КИПиА.

В настоящее время работе с программой, пробоподготовке и проведению анализа уже обуче­ны лаборанты спектрального анализа Л. Кадникова, В.Егунова, И. Морозова, Л. Шэдина, С. Южа-кова. Для создания резерва так­же обучены лаборанты химичес­кого анализа Л. Самоделкина, О. Архипова и контрольные масте­ра О. Мисяченко, Н. Тихова, О. Гредина. В план подготовки кад­ров включено обучение в 2010 году инженера по качеству и лаборан­та химического анализа.

В настоящее время продолжа­ется работа по дальнейшему изучению и использованию всех возможностей данного прибора. В перспективе для экспресс-анализа S03 в цементе и дру­гих материалах необходимо до укомплектовать спектрометр каналом на серу. Н.Н. Батурина:ческие задачи контроля производства серьезных це­ментных заводов заключаются в быстром и точном количественном анализе всех оксидов материалов цементного производства, а также свободной извести и фаз клинкера. В возможности выполнения анализа нестандар­тных проб: таких как огнеупоры, пыль электрофильтров, различные добавки. Решение этих за­дач станет возможным с приоб­ретением в будущем спектромет­ра ARL 9900 OASIS. Технический прогресс в контроле производ­ства даст дополнительный эф­фект в стабилизации технологии, качестве продукции, в повышении технико-экономических показате­лей производства.

Конкурент, №6, 19 февраля, 2010 г.

Охраняем труд, бережем здоровье

Организация охраны труда и промышленной безопасности на ОАО "Искитимцемент"была признана одной из лучших

НЕДАВНО в Искитиме были подведены итоги ежегодного городского смотра-конкурса на лучшую организацию работы по охране труда в 2009 году. По решению межведомственной комиссии по охране труда при администрации города Искитима ОАО "Искитимцемент" был признан одним из лучших и занял второе место.

Как отметила начальник отдела промышленной безопасности и охраны труда Галина Александровна Заусаева, цементный завод уже не первый год участвует в этом конкурсе и каждый раз занимает призовые места. Ведь вопросу безопасности здесь всегда уделяли большое внимание. И это тем более важно, что цементное производство испокон считается травмоопасным.Отдел промышленной безо­пасности и охраны труда осуществляет надзор и контроль за тем, чтобы все работники соблюдали правила и нормы охраны труда. Глав ное, чтобы работник после своей смены ушел домой здоровым и без травм - так здесь определяют свою задачу.

-Несмотря на кризис, кото­рый мы тоже чувствуем, за­вод вкладывает в безопас­ность и улучшение условий труда людей большие сред­ства, - говорит заместитель технического директора по охране труда, промышленной безопасности и ГО ЧС Сергей Геннадьевич Сизов. - Так, на ремонт бытовых и произ­водственных объектов в 2009 году было выделено 600 тысяч рублей, на приобретение спецодежды и средств инди­видуальной защиты - три с половиной миллиона рублей. Кроме того традиционно персонал проходил медицинс­кие осмотры, была продол­жена работа по аттестации рабочих мест по условиям труда.

Надо сказать, что аттеста­ция связана с огромным объемом работы. На таком крупном промышленном предприятии, как искитимский цементный завод, она ра­стянулась на несколько лет. И вот в 2009-м была завер­шена аттестация по всем основным цехам. Вспомога­тельные подразделения пла­нируют аттестовать до кон­ца этого года. Кстати, работу по охране труда на заводе в целом, и аттестации рабочих мест в частности, высоко оценивали  специалисты Центра по охра­не труда при администрации Новосибирской области, с кото­рым заводской отдел промыш­ленной безопас­ности и охраны труда работает в тесном сотрудничестве, и представитель Роспотребнад-зора Новоси­бирской области, побывавший с визитом на за­воде в позап­рошлом году.Ну, а другой составляющей успеха в конкурсе является взаимодействие всего коллектива. - По большому счету это заслуга всего за­вода, - подчеркивает Сергей Геннадьевич Сизов. - Прежде всего начальников всех цехов и отделов, так как именно они непосредствен­но налаживают работу в своих подразделениях по организации охраны труда, и руководства завода, кото­рое уделяет этому вопросу большое внимание. Ведь наш отдел как направляющая сила в этой работе, а остальное - это взаимопо­нимание. Многое здесь де­лает начальник отдела про­мышленной безопасности и охраны труда Галина Александровна Заусаева.Со своей стороны Галина Александровна отметила, что понимание решаемых про­блем в коллективе, безуслов­но, есть. И на уровне началь­ников цехов и подразделений, и на уровне рабочего звена. Так, в 2009 году на цемент­ном заводе обучили шесть­десят представителей цехов из числа рабочих и служа­щих, которые теперь стали уполномоченными по охране труда в цехах и надежной опорой в профилактической работе. Так что это действи­тельно общая победа.

Конкурент, №6, 19 февраля, 2010 г

Сергей Семенов, генеральный директор ОАО «Искитимцемент»:

«Будем развиваться, несмотря на кризис»

Искитимский цементный завод с начала апреля возглавляет новый генеральный директор - Сергей Евгеньевич Семенов, сменивший на этом посту Игоря Мисько.

Сергею СЕМЕНОВУ 39 лет, родом он из Усть-Каменогорска (Казахстан). Высшее образование получил в Новосибирске - в 1994 году с красным дипломом окончил НГТУ по специальности "инженер-электрик". Второй ВУЗ - Восточно-Казахстанский Технический университет, факультет "Организация производства" - также окончил с отличием. Службу в армии проходил в войсковой разведке на границе с Китаем на командных офицерских должностях.

С 2000 года по 2002-ой работал консультантом и ведущим менеджером управляющей компании "TENIR GROUP", в состав которой к тому времени входил Усть-Каменогорский цементный завод. Занимался раз­работкой бизнес-планов и перспективных направлений развития цементного бизнеса. В 2002 г. он впервые познакомился с деятельностью группы РАТМ, когда рассматривались варианты выхода на рос­сийский рынок. Кроме этого, в послужном списке Сергея Евгеньевича работа в должности директора ТОО "Бухтарма Теплотранзит", управляющего ОАО "Бухтарма Теплоэнерго", первого заместителя директора АО "Бухтарминская цементная компания" (в прошлом АО "Усть-Каменогорский цементный завод"). В июне 2007 года получил предложение перейти в компанию РАТМ и возглавить работу ООО "Торговый дом "Искитимцемент". Через год был назначен исполнительным директором 000 "РАТМ ЦЕМЕНТ ХОЛДИНГ", в марте 2010 года - генеральным директором ОАО "Искитимцемент".

ВО ВРЕМЯ пресс-конференции Сергей Евгеньевич рассказал журналистам, что новое назначение не было сверх неожиданным:

-Это обычная ротация кадров внутри одной команды. Игорь Мисько пришел на завод, когда тот только начал выходить из постпе­рестроечной разрухи. За прошедшие шесть лет в восстановление и развитие завода были вложены достаточно большие инвестиции - более 2 млрд. руб., реализованы серьезные программы по внедрению новых технологий, обновлению производственной базы.

Он стоял у истоков строительства новой линии по "сухому" способу производства цемента. Участие в реализации этих проектов позволило Игорю Геннадьевичу накопить достаточно серьезный опыт производственника и руководителя. Его новая должность связана со стратегией развития ООО "РАТМ Цемент Холдинг" в целом. Цементное направление бизнеса УК "РАТМ" будет разви­ваться качественно и количественно, несмотря на кризис. А на меня в условиях кризиса возложены функции по эффективному управлению ОАО "Искитимцемент".

-  Планируете ли кадровые перестановки?

-  За период работы И.Г. Мисько была подобрана команда высоко­классных специалистов - профессиональных и мотивированных на продуктивную деятельность. Поэтому я не вижу необходимости в изменениях и перестановках. Хочу отметить, что в нынешнее сложное время, несмотря на сокращение объемов производства, численность коллектива заводчан удалось сохранить.

-  Как будет строиться финансовая политика завода, работа с банками? Каким образом планируете привлекать инвестиции?

-  В мировой системе существует кризис, который и нас коснулся очень сильно. Уменьшение востребованности цемента и, как следствие, спад объемов производства привело к сокращению объема средств, которые завод мог бы вкладывать в свое развитие. Поэтому финансирование как текущей деятельности, так и инвестиционных проектов будет обес­печиваться в том числе и за счет средств банков. Работа по получению государственной поддерж­ки в форме госгарантий под кредиты продолжалась в течение года и сейчас находится на завершающей стадии. Весь кредитный пор­тфель предприятия будет рефи­нансирован Сбербанком РФ. И, при условии получения господ­держки, мы надеемся на снижение кредитных ставок.

-  Какую задачу Вы ставите перед собой в первую очередь в новой должности?

-Первоочередная задача - сохранение потенциала действующего производства в условиях спада российской экономики. В предыдущие годы был сформирован отличный фундамент производственной мощности завода. Судите сами - проектная   мощность предприятия 1,64 млн. тонн цемента в год, а в 2008 Iгоду было произведено 1,84 млн. тонн. Те миллиарды, которые были вложены в поддержание фондов, в ремонты и позволили получить подобный прирост производительности. И, конечно, это еще раз доказывает профессионализм работников, которые смогли достигнуть таких показателей.

Продолжается реализация проекта по строительству новой линии "сухого" способа производства цемента. Несмотря на сложные экономические условия (многие из заявленных ранее проектов свернулись, сейчас е России продолжают строиться только 4 завода), мы сохранили строительство. 90% оборудования для новой линии уже куплено и 65% завезено на площадку. Строительно-монтажные работы будут проведены в 2010 году. Cpoк окончания реализации проекта -2011  год.

- Сколько запланировано произвести цемента в 2010 году?

-  Сегодня завод выпускает столько цемента, сколько требует рынок. Но спад объемов производства приостановился. 2010 год будет на уровне 2009-го - 1 млн.50 тыс. тонн.

И, как известно, все ведь развивается по спирали. Если был спад значит, когда-то будет и подъем.

- Завод известен своей активной социальной политикой, как внутренней, так и внешней Планируются ли какие-либо изменения в этой области?

- Так уж сложилось, что любой цементный завод по сути своей является градообразующим. Я уже встречался с главой города Искитима, с местным бизнес-сообществом. Некоторые вопросы развития города мы обсудили, но, конечно, будут еще встречи для более детального обсуждения вза­имодействия "Искитимцемента" с местной властью. Все социальные гарантии заводчан будут сохранены. Что касается, например, повышения квалификации, то этому вопросу будем уделять еще больше внимания. Я как руководитель, всегда старался людей обучать, отправлять на профильные семина­ры. Как бы то ни было, но в основе решения любой задачи всегда стоят люди. Если это квалифицированные, грамотные специалис­ты с широким кругозором - значит, есть гарантия получения зап­ланированного результата в кратчайшие сроки с минимальными затратами.

Евгения СВИТОВА, фото автора.

Конкурент 23 апреля 2010 г. № 15

О тех, кто в сердце по-прежнему с нами…

27 апреля в Искитиме состоялось торжественное и очень значимое событие - открытие после реставрации памятника воинам - цемзаводчанам, павшим на фронтах Великой Отечественной.

Мемориалу, на котором увековечены имена наших земляков, призванных в ряды Красной Армии с Чернореченского цементного завода, без малого сорок лет. Он был установлен в начале семидесятых годов прошлого века на средства данного предприятия и силами самих заводчан. Конечно же, прошедшие десятилетия оставили на монументе свой разрушающий след. К тому же, в результате поисковой работы, которую ведут совет ветеранов и музей предприятия, выяснилось, что на памятных плитах указаны фамилии далеко не всех героев-цементников. Кто-то был призван на срочную службу до начала войны и оттуда попал в действующую армию, а не ушел на фронт из заводских цехов, как большинство. Чьи-то родственники не предоставили сведения о ветеранах или уехали из нашего города. Словом, в канун юбилея Победы руководство ОАО «Искитимцемент» решило исправить историческую несправедливость и выделило средства средства на реконструкцию памятника.

Теперь на новых плитах представлен наиболее полный список работников Чернореченского цементного завода, не вернувшихся домой с фронта. Их имена навсегда увековечены на черных гранитных плитах.

«Коллектив Искитимского цементного завода всегда будет хранить память о тех, кто отстоял свободу нашей страны. О тех, кто воевал на фронтах Великой Отечественной, трудился не покладая рук в заводских цехах, – отметил в своем выступлении генеральный директор ОАО «Искитимцемент» Сергей Евгеньевич Семенов. – А главная задача сегодняшнего дня – это забота о тех участниках Великой Отечественной, которые отработали на заводе долгие годы, ушли на заслуженный отдых и нуждаются в нашей помощи. Таких в настоящее время 11 человек. Администрация завода совместно с советом ветеранов делает и будет делать все возможное, чтобы герои знали – мы помним о них и благодарны им за Победу».

За годы войны с Чернореченского цементного завода ушли на фронт 500 человек. На смену им пришли их жены и дети – нужно было выдавать цемент, ремонтировать оборудование. И завод работал, выполняя новые задачи, которые ставило перед ним правительство День Победы со своими семьями смогли встретить только 349 фронтовиков. Остальные с полей сражений не вернулись…

О том, что цементный завод для Искитима был, есть и будет самым значимым предприятием, сказал в своем выступлении глава города Виктор Генрихович Пфейфер.

Разные судьбы выпали на долю наших земляков, сражавшихся на фронтах Великой Отечественной, но всех их объединяли воля к Победе, невероятный героизм, чувство долга перед Отчизной и сибирский характер. Они и сегодня не устают удивлять нас своим жизнелюбием. На открытии отреставрированного памятника главными героями праздника били именно они – живые свидетели тех страшных лет. При орденах и медалях, с флагами и живыми цветами, они пришли почтить память своих товарищей. И чтобы услышать слова искренней благодарности и в свой адрес от новых поколений искитимцев. Ведь практически все, кто выступал в этот день на митинге, заканчивали свои выступления фразой: «Спасибо вам, цементники!».

Оксана Ильинская, фото автора.

ИГ, 2010 г., №18, 6 мая, с. 3

На первом плане-своевременная выплата зарплаты

21 апреля в ОАО "Искитимцемент" состоялась конференция трудового коллектива. Основные вопросы - выполнение пунктов Коллективного договора в 2009 году и принятие дополнений и изменений в договор на 2010 год.

Традиционно перед общей конференцией прошли собрания в каждом подразделении завода. Обсуждение вопроса -как выпол­нялись соглашения по .коллективному договору, и какие будут при­няты обязательства на следующий год - всегда проходит бурно. По­тому что никого не может оставить равнодушным разговор о льготах, отпуске, обеспечении спецодеждой и, самое главное, о заработной плате. В ходе этих обсуждений коллективы цехов и отделов дают свою оценку работодателю с точки зрения исполнения им своих обязательств. Профсоюзному комитету завода - достаточен ли был контроль за исполнением пунктов колдоговора, в полной ли мере заводчане чувствовали себя защищенными. Кроме того, в ходе цеховых обсуждений принимают­ся новые предложения для внесения в договор.

На первом месте в предложениях цехов на 2010 год были тре­бования о повышении денежных выплат: заработной платы на 30% (напомним, средняя зарплата на Искитимцементе по итогам 2009 года - 15757 руб.), материального поощрения за долголетний труд в 3 раза, минимального размера оплаты труда7800 рублей и т.д. И людей можно понять. Работа в 2002-2008 г.г. с увеличением объемов производства и отгрузки цемента, с ростом прибыли приучила заводчан к ежегодному увеличению заработной платы. Как говорится, "к хорошему быстро привыкаешь". А сейчас в стране неблагополучная экономическая ситуация, и поэтому завод находится совершенно в других условиях. В Новосибирской области, которая является основным потребителем искитимского цемента, заморожено большинство строительных объектов. Поэтому спрос на цемент упал - если в 2008 году его было произведено 1 млн. 850 тыс. тонн, то в 2009-м уже 1 млн. 375 тыс. тонн, и план 2010 года -1 млн. 350 тыс. тонн. Е.Э.Кожевников, первый заместитель генерального директора, постарался доходчиво объяснить каждому, в каких усло­виях приходится работать и выживать сегодня. 2008 год был удачен, и это позволило заводу создать за­пас мощности. Поэтому в 2009 году, несмотря на падение объемов производства на 25%, производство удалось сохранить. Пусть не в полном объеме, но были выполнены ремонтные работы. Завод ждал выполнения обещаний Правительства о предоставлении государственной поддержки градо- и бюджетообразующим предприятиям реального сектора экономики. Прошел 1 квартал 2010 года, но до сих пор никакой поддержки нет - только горы бумаг растут. В первые три месяца 2010 года ситуация еще более усложнилась. Значительно выросли тарифы на  электроэнергию, газ, железнодорожные перевозки. Все это привело к росту се­бестоимости цемента и снижению рентабельности.

Как отметил Евгений Эрнстович, цена отгружаемого цемента сейчас на уровне 2 квартала 2007 года, а затраты на его производ­ство - сегодняшние. Все это привело к значительной потере прибыли. И сегодня на заводе уже не расходуются миллионы на внедре­ние технологических новинок, средства находятся только на поддержание завода в рабочем состо­янии. Нет возможности поднять заработную плату на 25%, как это делалось ранее каждый год 1 января. Да, люди недовольны, пото­му что растут цены на продукты, тарифы ЖКХ, а зарплата остается на уровне прошлых лет. Но она есть, эта зарплата. И сохранены рабочие места заводчан - зимой администрации пришлось прибегнуть к сокращению рабочей недели для тех, кто не занят на основ­ном производстве, но благодаря этому удалось избежать сокращений, коллектив полностью сохра­нен. Социальные гарантии завод­чан также исполнялись в полной мере. А, согласитесь, немаловажно при зарплате в 8-15 тысяч иметь возможность отправить своего ребенка на отдых в лагерь за 800 рублей. Или, если, не дай Бог, что серьезное со здоровьем случится, то пройти обследование и лечение в НИИТО или клинике им. Мешалкина за счет завода. Или за счет того же завода получить высшее образование.

О том, какие социальные программы действуют на ОАО "Искитимцемент", говорилось уже не раз. С отчетом о реализации этих программ первым выступил председатель профсоюзного комитета В.И. Сеничев. Владимир Иванович отметил, что, несмотря на сложнейшую финансово-экономическую ситуацию, комплекс мер по социальной поддержке заводчан удалось сохранить. На мероприятия по улучшению условий и охране труда в 2009 году было затрачено более 7 млн. руб. Приобреталась спецодежда, выдавались талоны на спецпитание, проводился ремонт бытовых и производственных помещений. Работники завода и их дети, по-прежнему, могли отдохнуть по льготным путевкам в санаториях

и летних лагерях. Продолжает действовать Положение о Доске Почета и о присвоении звания Ветеран ОАО "Искитимцемент" с выплатой материального поощрения. Заводчане повышают квали­фикацию в учебном комбинате, а 30 человек за счет завода учатся в профильных вузах. Проводятся спортивные мероприятия (с денежными призами) и широко в 2009 году отмечалось 75-летие завода. Материальная помощь оказывается ветеранам завода.

Г.И. Пореченская, заведующая здравпунктом завода, напомнила, что на Искитимцементе действует программа не только обязательно­го, но и добровольного медицин­ского страхования. В 2009 году заводом был потрачен 1 млн. руб. на то, чтобы лечение в лучших ме­дучреждениях области и обеспече­ние лекарствами было для нуждающихся в этом работников бесплатным. Наш завод, по словам Галины Ивановны, единственное предприятие в Искитиме, на котором действует такая программа.

Цементники понимают, что жить в 2010-м так же как в 2008-м не получится. Поэтому предложения на внесение в Коллективный дого­вор были приняты минимальные, но реалистичные. К рассмотрению приняты такие предложения, как увеличение продолжительности дополнительного отпуска до 14 дней (плюсом к основному отпуску) машинистам бульдозера, погрузчика, автогрейдера и крана в связи с вредными условиями труда. По возможности откорректировать в пределах бюджета выдачу спецодежды (ввести дополни­тельно утепленные жилеты, женщинам сапоги вместо валенок, обувь для работы в помещении, обеспечить межсезонной одеждой). Рассмотреть возможность ввести дополнительный рейс дежурного автобуса по доставке домой рабочих ночной смены. Внести корректировки в технологический процесс с целью уменьшения запыленности - вопрос отдан под контроль техническому директору В.Е. Мануйлову. Ремонты в кабинетах и помещениях внесены в план 2011 года. Проводить поэтапное повышение тарифной ставки первого разряда до 3100 рублей.

Е.Э. Кожевников довел до сведения, что администрацией завода совместно с акционером (ООО "РАТМ Холдинг") принято реше­ние - социальные гарантии заводчан постараться удержать на прежнем уровне, что в нынешней крайне сложной экономической ситуации немаловажно. И главной задачей администрация завода ставит для себя обеспечение своевременности выплаты

заработной платы.

Искитимская газета 29 апреля 2010 г. № 17

За культуру производства - двадцать тысяч и почет

Подведены итоги традиционного смотра-конкурса по состоянию охраны труда и культуре производства

КОНКУРС проводится дважды в год - ко Дню строителя и к 9 Мая. Основная его цель: определить, которые из цехов лучше соблюдают требования по охране труда, по содержанию и благоустройству своих территорий. Комиссией, при подведении итогов, учитываются такие параметры, как производственный травматизм в цехе, количество больничных по общим заболеваниям, случаи нарушения трудовой дисциплины, а также качество работ по очистке, озеленению территории и содержанию в надлежащем порядке бытовых и производственных помещений.

Победа в конкурсе приносит не только почет, но и весомое материальное вознаграждение. Поэтому каждый цех старается не только соответствовать всем параметрам, но и меняться в лучшую сторону от смотра к смотру. Например, год назад цех Погрузка приступил к озеленению ранее нетронутой территории. Ко Дню строителя уже зеленели молодые деревца, и по­явились каменные бордюры клумбы. А вот сейчас, несмотря на то, что снег недавно сошел, на многометровой клумбе уже цве­тут нарциссы. В цехе РСУ заработал фонтан, и цветут петуньи, анютины глазки и бархатцы. Цех Обжиг не обошел вниманием юбилейную тематику - на печи прикреплен огромный плакат "С Днем Победы!" По итогам конкурса среди основных цехов - 1 место, звание "Лучшее подразделение по охране труда и культуре произ­водства" и премия в 20 000 рублей при­суждены цеху Сырьевой. Начальнику цеха Виталию Майорову вручен вымпел "Луч­ший начальник подразделения". 2 место и премия 15 000 рублей - у цеха Погрузка (начальник цеха Сергей Спирин). 3 место и премия 10 000 рублей - цех Автогараж (начальник Сергей Сафонов).

Среди вспомогательных цехов - 1 место, звание "Лучшее подразделение по охране труда и культуре производства" и пре­мия в 15 000 рублей присуждены цеху Лаборатория. Начальнику цеха Нэлле Бату­риной вручен вымпел "Лучший начальник подразделения". Также 1 место и Почетная грамота у цеха ОТК - начальник Галина Рислинг. 2 место и премия в 10 000 рублей - цех РМЦ (начальник Александр Кормин). 3 место и 5000 рублей - цех РСУ (начальник Анатолий Херсун).

Была отмечена хорошая подготовка к смотру цехов Аспирация (начальник Алексей Грязнев) и КИПиА (начальник Николай Терехов).

К сожалению, цех Помол от участия в конкурсе был отстранен за несоответствие требованиям охраны труда.

Заработанные премиальные коллективами цехов традиционно будут потрачены на при­обретение бытовой техники и мебели для своих комнат отдыха.

Конкурент, №19, 21 мая, 2010 г.

Экологическая лаборатория  ОАО Искитимиемент" прошла аккредитацию

Экологическая лаборатория ОАО "Искитимцемент" прошла аккредитацию в Системе аккредитации аналитических лабораторий (центров). 8 июня был под­писан акт по итогам проверки ЭЛ отдела охраны окружающей среды экспертной организацией ФГУП "УНИИМ" и руководством завода о выполнении всех необходимых для этого требований.

Аккредитация подтверждает компетентность лаборатории завода в проведении аналитических работ в заявленной области аккредитации. А именно: промышленные выбросы в атмосферу, качество атмосферного воздуха на границе санитарной защитной зоны и на территории предприятия, проведение количественного химического анализа природной (поверхностной) и сточной (промышленной) воды. Об этом сообщает Елена Манченко, начальник отдела - руководитель экологической лаборатории отдела охраны окружающей среды.
- Мы аккредитовались по ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025-2006 "Общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий". Эта аккредитация дает нам право представлять свои расчеты и замеры в контролирующие нас органы и отстаивать там свои права. Теперь мы стоим на одном уровне с Федеральным государственным учреждением "Центр лабораторного анализа и технических измерений по Сибирскому федеральному округу", - говорит Елена Михайловна.
Следует объяснить, что все эти анализы и замеры проводились лабораторией и ранее, но полученные результаты служили только для внутреннего контроля на предприятии. Контролирующие органы признают заключения только аккредитованных лабораторий, услугами которых и приходилось постоянно пользоваться. В течение года это выливалось в довольно круглую сум­му порядка одного миллиона рублей, хотя, по сути, работа дублировалась. Теперь необходимость в этом отпала. Отныне заключения экологической лаборатории ОАО "Искитимцемент" приобретают доказательную силу и признаются всеми конт­ролирующими органами.
В достижении этой цели вели­ка заслуга всего коллектива эко­логической лаборатории, за два года ими выполнен огромный объем работы. Прежде всего, сформирован большой пакет документов, регламентирующих все сферы деятельности лаборатории. В единую систему собра­ны законы в области охраны ок­ружающей среды и кодексы, до­кументы, описывающие системы обеспечения качества, единства измерений в области метрологи­ческого обеспечения аналити­ческих работ, требования к процедурам выполнения аналитических работ и оборудованию лаборатории, стандарты по реак­тивам и погрешностям, методи­ки, ГОСТы, руководства по эксплуатации оборудования. И не только собрано воедино, но и тщательно изучено, а это не одна сотня документов. Разработаны инструкции по внутрилабораторному контролю, строгие правила документирования всех опера­ций, ведения различных форм. В частности, в лаборатории требу­ется ведение 44 журналов, боль­шинство из них вручную, часть в электронном виде. Требовалось продумать, каким образом со­вместить требования по аккре­дитации с требованиями СМК, действующими на предприятии. Кроме того, подготовка состоя­ла в подборе и закупке реакти­вов и необходимых стандартных образцов. Лаборатория оснащена новым оборудованием, доро­гостоящими газоанализаторами для замера атмосферного возду­ха. Специалисты экологической лаборатории прошли курсы по­вышения квалификации по двум направлениям, изучили и освои­ли около 50 методик и ГОСТов. - Хотелось бы отметить большую роль персонала в подготов­ке: и выходили в нерабочее время, и оставались после работы, осваивали приборы, методики, а ведь не всегда все получается с первого раза - оставались, добивались результата, - говорит Елена Михайловна.
Но зато когда куратор из Ураль­ского научно-исследовательского института привезла контрольные пробы, их выполнили с первого раза, сразу уложившись в по­грешность. А это хороший ре­зультат, подтверждающий отличную подготовку и компетентность специалистов лаборатории. Так­же куратор скрупулезно прове­рила наличие всей документации и ее соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025-2006.
Итогом двух лет совместной ра­боты стало подписание акта "про­верки экологической лаборатории отдела охраны окружающей сре­ды ОАО "Искитимцемент" с целью ее аккредитации в системе аккре­дитации аналитических лабораторий". Датирован этот документ 8 июня 2010 года. И хотя это заключение затем направляется в Мос­кву в Федеральное агентство по метрологии, тем не менее с этого момента лабораторию можно считать аккредитованной.
Наталья Сивцова.

Народ трудовой
Владимир Александрович БАРАНЧИКОВ,
начальник цеха Обжиг

Наверно, Владимира Александровича Баранникова на цементном заводе знают все. Во-первых, знаменитая среди цементников фамилия, во-вторых, это просто невиданный случай, чтобы кто-то продержался в самом горячем и сложном цехе завода сорок (!) лет. А вот Владимир Александро­вич просто не представляет, что мог бы работать в каком-то другом цехе кроме Обжига.

Баранниковы, пожалуй, самая известная, разветв­ленная и многочисленная трудовая династия цементного завода. Первые ее представители участвова­ли в строительстве и запуске завода, а сейчас здесь трудится вот уже пятое поколение Баранни­ковых. Если сложить трудовой стаж каждого из них, то получится большее 500 лет общего стажа. Так что совсем не удивительно, что и Владимир Александрович выбрал в свое время стезю цементника. А сегодня его по праву можно считать одним из ярких представителей этой замечательной династии. Ни много, ни мало, сорок лет трудится Владимир Александрович в цехе Обжиг, самом горячем и сложном цехе завода. За это время он прошел путь от помощника машиниста вращающейся цементной печи до начальника цеха, внедрил несколько рацио­нализаторских предложений, участвовал в освоении новой техники и модернизации производства, внес заметный вклад в развитие Искитимского промышленного гиганта. На заводе трудится супруга Екатерина Ивановна и сын Владимир.
Первые шаги в своей профессии он, студент Чернореченского индустриального техникума, сделал на цементном заводе в Топках Кемеровской области, где в течение нескольких месяцев прохо­дил производственную практику. Причем, именно в цехе Обжиг. Продолжил путь на Искитимском заводе, куда пришел сразу по окончании учебного заведения в 1970 году. Его приняли помощником машиниста вращающейся печи, а уже через три месяца - машинистом, полностью доверив управление печью. В двадцать три года Владимир Баранчиков был назначен мастером смены. Условия работы того времени были не в пример сегодняшним. Ведь тогда в цехе не было даже отопления. Зимой ноги в валенках примерзали к полу. Летом от печи полыхало жаром. Конди­ционеров, как сейчас в пультовых, и в помине не было. К тому же работали на угле, а все, кто застал этот период, вспоминают его как ад кромешный, столько было с углем мороки. Было немало и других проблем. Впоследствии, по окончании вуза, с переходом на более  ответственную работу  в  качестве заместителя  началника цеха, хорошее знание этих-слабых мест помогло разработать и внедрить несколько рацпредложений. В частности, к пылевой камере была приделана "течка", которая исправно работает двадцать лет и облегчает труд работающих здесь людей. Совместно с механиками придумали установить на холодильники натяжные станции, переделали из скребковых транспортеров. Не сразу новшество приняли, даже ругали пона­чалу, а потом даже с дру­гих заводов приезжали по­смотреть да срисовать но­вую систему. Были и дру­гие предложения. В насто­ящее время удается реали­зовать особенно значи­тельные проекты. Чуткость Владимира Баранчикова ко всему новому, "не замыленный" глаз отмечает тех­нический директор ОАО "Искитимцемент" Влади­мир Евгеньевич Мануйлов: -Владимир Александро­вич с готовностью воспринимает все новшества, ко­торые были за этот период внедрены. Благодаря его активному участию, мы смогли в 2007 году выпус­тить один миллион 740 тысяч тонн клинкера - это самый большой объем за всю историю второй пло­щадки. Кроме того, нам удалось снизить серьезно удельный расход топлива. Если в 2004 году он со­ставлял 218,7 килограмм условного топлива на тонну клинкера, то уже в 2008 году это значение состав­ляет 192,8. Такая существенная экономия произошла  не  без  участия Владимира Александровича Баранникова.
Что говорить, Владимиру Александровичу есть, чем гордиться в своей трудовой биографии. В его активе множество поощрений, звание Заслуженного ветерана завода, Почетный знак "За особый вклад в развитие цементной промышленности", Почетная грамота и Благодарность губернатора Ново­сибирской области. Его це­нят и уважают коллеги. В том числе за то, что Владимир Александрович интересный и увлеченный человек. Напри­мер, он увлеченный садовод - на даче у него растут абрикосы и виноград, дома - манго, выращенное из семечка. На работе много лет растет и плодоносит лимон, фото которого попало в юбилейную книгу об ОАО "Искитимцемент". А он, в свою очередь, гордится теми людьми, с ко­торыми работает в цехе дол­гие годы. Только вместе они решают все трудные задачи и воплощают все смелые проекты.
Владимир Александрович, примите поздравления с Вашим 60-летним юбилеем и пожелания доброго здоровья, семейного благополучия, ус­пеха в труде и праздничного настроения. С юбилеем!
Конкурент 9 июля 2010 г. № 26
Цементник газета в газете

Народ трудовой

Сергей Матвеевич БОЛДЫРЕВ,
слесарь поремонту автомобилей
Искитимцемент

Сергей Матвеевич на цементном заводе работает вот уже двадцать семь лет, и все эти годы - в цехе Автогараж. До того как устроился на завод, три года работал токарем и два года водителем "скорой помощи" в Гилевской участковой больнице. Скорая была одна на весь участок, так что на дежурстве приходилось быть и днем, и ночью. Собственно, ночью машина всегда была под окном дома - вдруг вызов. Ну, а на заводе в полной мере при­годились обе специальности - и водителя, и токаря.
Но обо всем по порядку. На завод Сергей Матвеевич пришел в 1983 году. Год работал на дежурном автобусе, привозил и увозил цемзаводчан на работу и домой по окончании смен. Завод тог­да работал в четыре смены, так что сидеть, сложа руки, не приходилось. А через год бывший тогда начальник цеха Автогараж Чурилов перевел молодого шофера на БелАЗ, зачислив в комсо­мольскую молодежную бри­гаду цементного завода. Собственно, работа молодежной бригады мало отличалась от взрослой. Перед ними был поставлен план - в месяц нужно было перевезти из карьера 17 тысяч тонн породы на 42-тонном БелАЗе. Единственное отличие - по итогам каждого месяца вычис­лялся коэффициент трудового участия. Все-таки не все молодые ребята выдержива­ли напряженный график, и некоторые не справлялись. А вот у Сергея Болдырева тру­довые показатели всегда были на высоте. Он много лет добросовестно прорабо­тал в карьере на БелАЗе и КрАЗе. Пока однажды не по- требовалась замена водителя в отдел снабжения. Предпо­лагалось, что это временно. Но, как это часто получается в нашей жизни, нет ничего более постоянного, чем вре­менное. Вот и Сергей Матвеевич задержался в отделе снабжения на десять лет. Снабженцы просто не захоте­ли отпускать отличного водителя, хорошо ориентирующегося в городском потоке. Со специалистами отдела Бол­дырев исколесил вдоль и поперек весь Новосибирск и добрую половину области.
В 2000 году Сергей Матвеевич отошел от водительских дел, переключившись на ремонт техники. Ведь кто, как не он, водитель со значительным стажем управления самыми разными видами автомобилей, лучше знает их устройство и слабые места. В настоящее время Сергей Матвеевич бригадир слесарей в цехе Автогараж. В бригаде порядка тридцати человек. Вместе они отвечают за ремонт всего автомобильного оборудования, что есть в цехе.
-Болдырев по-настоящему та­лантливый слесарь, чувствуется, что в этом его призвание, - го­ворит начальник цеха Автогараж Сергей Федорович Сафонов. -Если нужно что-то переделать, изготовить, приспособить, то по его смекалке и сообразительности ему равных нет. Одним словом, "русский левша". При этом, как бригадир, он может организовать людей, возглавить,  добиться выполнения задачи. Скоро Сергей Матвеевич от­метит свой 50-летний юбилей. Коллектив цеха от души поздравляет его с этой датой, желая дальнейших успехов в тру­де, здоровья и семейного благополучия. Пусть любая задача будет по плечу!

Конкурент 9 июля 2010 г. № 26
Цементник газета в газете

Экологическая лаборатория ОАО 
"Искитимцемент" прошла аккредитацию

ЭкологическаялабораторияОАО "Искитимцемент" прошлаакк­редитациювСистемеаккредитациианалитическихлабораторий (центров). 8 июнябылподписанактпоитогампроверкиЭЛот­делаохраныокружающейсредыэкспертнойорганизациейФГУП "УНИИМ" ируководствомзаводаовыполнениивсехнеобходи­мыхдляэтоготребований.
АККРЕДИТАЦИЯ подтверждает компетентность лаборатории завода в проведении аналитических работ в заявленной области аккредитации. А именно: промышленные выбросы в атмосферу, качество атмосферного воздуха на границе санитарной за­щитной зоны и на территории предприятия, проведение количественного химичес­кого анализа природной (поверхностной) и сточной (промышленной) воды. Об этом сообщает Елена Манченко, начальник от­дела - руководитель экологической лабо­ратории отдела охраны окружающей сре­ды.
- Мы аккредитовались по ГОСТ Р ИСО/ МЭК 17025-2006 "Общие требования к компетентности испытательных и калибровоч­ных лабораторий".
Эта аккредитация дает нам право представлять свои расчеты и замеры в контро­лирующие нас органы и отстаивать там свои права. Теперь мы стоим на одном /ровне с ФГУ "ЦЛАТИ по СФО" - это федеральное государственное учреждение "Центр лабораторного анализа и технических измерений по Сибирскому федеральному округу", - говорит Елена Михайловна.
Тут следует объяснить, что все эти анали­зы и замеры проводились лабораторией и ранее, но полученные результаты служи­ли только для внутреннего контроля на предприятии. Контролирующие органы признают заключения только аккредитованных лабораторий, услугами которых и приходилось постоянно пользоваться. В течение года это выливалось в довольно круглую сумму порядка одного миллиона рублей, хотя, по сути, работа дубли­ровалась. Теперь необходимость в этом отпала. Отны­не заключения эко­логической лабора­тории ОАО "Искитимцемент" приоб­ретают доказатель­ную силу и призна­ются всеми контро­лирующими орга­нами.
В достижении этой цели велика заслуга всего кол­лектива экологи­ческой лаборатории, за два года ими выполнен просто огромный объем работы. Прежде  всего, сформирован большой пакет до­кументов, регламентирующих все сферы деятель­ности лаборато­рии. В единую систему собра­ны законы в об­ласти охраны окружающей среды и кодек­сы, документы, описывающие системы обес­печения каче­ства, единства измерений в об­ласти метроло­гического обес­печения анали­тических работ, требования к процедурам вы­полнения анали­тических работ и оборудованию лаборатории, стандарты по реактивам и по­грешностям, методики, ГОСТы, руководства по эксплуатации оборудования. И не толь­ко собрано воедино, но и тщательно изу­чено, а это не одна сотня документов. Раз­работаны инструкции по внутрилабораторному контролю, строгие правила докумен­тирования всех операций, ведению различ­ных форм. В частности в лаборатории тре­буется ведение 44 журналов, большинство из них вручную, часть в электронном виде. Требовалось также продумать каким обра­зом совместить две системы - уже действу­ющую систему менеджмента качества и внедряемую по ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025-2006, чтобы они друг друга дополняли. Кроме того, подготовка состояла в подбо­ре и закупке реактивов и необходимых стандартных образцов. Лаборатория осна­щена новым оборудованием, дорогостоя­щими газоанализаторами для замера ат­мосферного воздуха. Специалисты эколо­гической лаборатории прошли курсы по­вышения квалификации по двум направ­лениям, изучили и освоили около 50 ме­тодик и ГОСТов.
-Хотелось бы отметить большую роль пер­сонала в подготовке - и выходили в нерабочее время, и оставались после работы, осваивали приборы, методики, а ведь не всегда все получается с первого раза -оставались, добивались результата, - гово­рит Елена Михайловна.
Но зато когда куратор из Уральского на­учно-исследовательского института привез­ла контрольные пробы, их выполнили с первого раза, сразу уложившись в погреш­ность. А это хороший результат, подтверж­дающий отличную подготовку и компетен­тность специалистов лаборатории. Также куратор скрупулезно проверила наличие всей документации и ее соответствие тре­бованиям ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025-2006.
Итогом двух лет совместной работы ста­ло подписание акта "проверки экологичес­кой лаборатории отдела охраны окружаю­щей среды ОАО "Искитимцемент" с це­лью ее аккредитации в системе аккреди­тации аналитических лабораторий". Да­тирован этот документ 8 июня 2010 года. И хотя это заключение затем направля­ется в Москву в Федеральное агентство по метрологии, тем не менее, с этого мо­мента лабораторию можно считать аккре­дитованной.

Конкурент 25 июня 2010 №24
Цементник Газета в газете

Народ трудовой
Владимир Петрович ДЕМЛЕР
заместитель начальника цеха Автогараж

На прошлой неделе коллектив цеха Автогараж провожал на пенсию своего ветерана - Владимира Петровича Демлера. Больше сорока лет трудился Владимир Петрович в цехе, сумев за эти годы внести заметный вклад в общее дело всего завода.
Владимир Петрович признается, ужасно жаль уходить, ведь он проработал в цехе Автогараж практически всю свою сознатель­ную жизнь. Многое здесь сделано и пост­роено при его участии, много произошло памятных событий. На заводе работают его дети - старший сын Эдуард Демлер вот уже 18 лет трудится в цехе Автогараж, дочь Ма­ рина Антонова - в экологической лаборато­рии. Словом, для него завод - это нечто большее, чем просто работа. Но все-таки решил, пора отдохнуть и вплотную заняться здоровьем.
Вообще, Владимир Петрович - профессиональный водитель, и водит грузовые автомобили с восемнадцати лет. Говорит, над выбором профессии в свое время долго думать не при­шлось. Перед глазами был пример старших братьев, оба они водители по призванию, всю жизнь за рулем. Кстати, старший брат Андрей несколько лет на цемзаводе водил БелАЗ. Вот по его стопам Владимир Демлер в девятнадцать лет и пришел на цементный завод. С тех пор в его стаже имеется только небольшой перерыв - с 1968 по 1970 годы, когда он вместе с женой и маленьким ребенком отправился на комсомольскую стройку Усть-Илимс-кой ГЭС. Оттуда он вернулся уже водителем первого класса.
-С 1970 года водил БелАЗ, в 1973 году сел на автомобиль ЗиЛ-130, - вспоминает Владимир Петрович свой трудовой путь. - За пятнадцать лет получал три ЗиЛа, объездил всю Запад­ную и Восточную Сибирь. У нас тогда много было командировок, отовсюду везли оборудо­вание для завода. А когда в 1983 году завод переходил на газ, то мы все лето с Томска и Омска возили газовое оборудование. Буквально жили в машине - бывало, приезжаешь из командировки, переночевал дома и снова в путь...
Ну, а в 1988 году новый начальник цеха Автогараж Сергей Федорович Сафонов, рекомендо­вал Владимира Петровича, как человека знающего, опытного и ответственного, на должность своего заместителя. Здесь проявился его организаторский талант. Вместе они многое из­менили в облике цеха за эти двадцать лет. Появились новые помещения, гаражи, белазовс­кая стоянка, реконструировано здание диспетчерской, в том числе проведено благоустрой­ство и озеленение цеховой территории. В самые тяжелые годы развала и постперестро­ечного кризиса, они сумели сохранить коллектив, создать костяк профессиональных води­телей. Ведь большинство в цехе Автогараж имеют стаж более двадцати лет, и до сих пор текучести в цехе практически нет. Этот факт говорит о многом. Так что теперь коллектив тепло провожал своего ветерана на заслуженный отдых. В адрес Владимира Петровича Демлера прозвучало немало добрых слов и пожеланий. И самое главное, пожалуй, не забы­вать своих коллег.

Конкурент 25 июня 2010 №24
Цементник Газета в газете

Народ трудовой

Анатолий Васильевич Винников
экономист цеха Обжиг

Цех Обжиг не зря называют сердцем цементного завода. От его ритмичной и бесперебойной работы зависит успешное выполнение задач всех подразделений предприятия. По­этому так важно выдерживать плановые показатели и в целом контролировать экономику цеха.
Эту непростую за­дачу на протяжении пятнадцати лет вы­полнял Анатолий Ва­сильевич Винников. К нему ежедневно, ежечасно стекалась информация, касающаяся самых разных аспектов деятельности коллектива, требуя серьезного анализа и квали­фицированной оценки. Так, Анатолий Васильевич смотрел эконо­мические показатели цеха, как сработали - с плюсом или минусом, анализировал плановые цифры и фактические. Рабочий день у него всегда начинался в половине восьмого утра. В это время Анатолий Васильевич уже был на месте - подводил учет выработки клинкера, анализировал информацию по качеству клинкера. Вся собранная информация тут же поступала начальнику цеха, в плановый отдел, мастерам. Он постоянно «держал руку на пульсе» производства, что­бы в случае каких отклонений, можно было бы оперативно внести коррективы.
-И по итогам балансовых комиссий мы имели всегда положительные оценки, - отмечает начальник цеха Обжиг Владимир Александрович Баранчиков. - Безусловно, это заслуга всего коллектива, но он помогал нам контролировать ситуацию, собирал информацию, под­сказывал. Человек отработал добросовестно, усердно.
14 июня Анатолию Васильевичу Винникову исполнилось 65 лет, и коллектив собрался, чтобы поздравить его с юбилеем и проводить заслуженного человека на пенсию. Примите от нас пожелания креп­кого здоровья, долголетия и благополучия, Анатолий Васильевич!
Конкурент 25 июня 2010 №24
Цементник Газета в газете

Праздник строителей -цементников день...

Зажигательно, весело, с песнями и плясками - в общем, "на все сто"... Так отметили цементники свой профессиональный праздник - День строителя. Впрочем, удивляться здесь нечему: они с полной отдачей работают и на всю катушку отдыхают.

В пятницу, 13 августа, на базе "Матросово" было много­людно, среди хвойных исполинов раскинулись шатры, в каждом - свое подразделение ОАО "Искитимцемент". Помо­гают сориентироваться надпи­си: рядом с центральной сценой - "Бухгалтерия", а вот "РМЦ" и "Лаборатория", непо­далеку - "Обжиг" и "Черноре-ченский карьер"... Словно предприятие на один день пе­реселилось в этот удивительный, благодатный уголок при­роды. Повсюду слышатся теп­лые слова поздравлений и по­желаний, люди крепко пожи­мают друг другу руки, обни­маются, их глаза искрятся ра­достью и светом. Поражает насколько спаян этот коллек­тив, они - большая дружная семья. Рядом с родителями -их дети, для некоторых из них цемзавод на всю жизнь станет таким же родным и близким. Строители - люди одной из самых гуманных профессий. Возводить дома - что может быть важнее?.. Неслучайно Искитим называют городом, строящим города. Ведь дей­ствительно, когда мы гово­рим: "Искитим", то подразу­меваем "цемзавод". Это пред­приятие дало жизнь нашему городу. Оно существует на протяжении уже 76 лет и про­должает развиваться. Его по­тенциал - в людях, которые посвящают заводу целую жизнь. "Я выражаю безмер­ную благодарность за ваш са­моотверженный труд и пре­данность родному предприя­тию, вы - гордость и слава за­вода", - сказал присутствую­щим генеральный директор ОАО "Искитимцемент" Сергей Евгеньевич Семёнов.
В качестве почетных гостей на празднике были депутаты облсовета В.Ф. Гончарик и СИ. Канунников, а также председатель городского Со­вета депутатов А.А Федотов. Они вручили лучшим работни­кам грамоты и благодарности за многолетний добросовестный труд и большой вклад в развитие строительного комп­лекса Новосибирской области. Десятки людей получили в тот день заслуженные награды. Коллеги очень тепло, громкими аплодисментами, поддержива­ли каждого, кто был удостоен высокого звания и почета.
"Искитимский цемент ценится за свое превосходное качество, он широко востребован и рас­ходится не только на террито- рии Новосибирской области, но и по всей России, ваше пред­приятие - наша большая гор­дость", - отметил глава района Олег Владимирович Лагода.
Об этом говорили все, кто пришел поздравить строителей с их профессиональным праз­дником. И такую похвалу це­ментники действительно заслу­жили. А некоторые из них были удостоены высокой чести по­пасть на заводскую Доску поче­та. Среди них Т.А. Мурашко. Она трудится на цемзаводе уже 19 лет. "Работать транспортер-щицей горячего клинкера в цехе "Обжиг" - для женщины очень тяжелое занятие, - при­знается Татьяна Анатольевна. -Но я привыкла и не мыслю себя в какой-то другой профессии. Стараюсь выполнять свои обя­занности добросовестно. Очень рада, что коллектив выдвинул мою кандидатуру на Доску по­чета, я впервые получила такую награду, постараюсь удержать эту высокую марку".
Искитимский цемзавод сла­вится своими кадрами. Многие отдали предприятию десятки
лет, остались ему верны даже тогда, когда экономические перипетии испытывали строи­тельную отрасль на прочность и для завода наступали непро­стые времена. Такой праздник, как День строителя, - замеча­тельный повод, чтобы поблаго­дарить их за это. Уже стало доброй традицией чествовать на празднике тех, кому при­своено высокое звание "Ветеран ОАО "Искитимцемент". Сегодня ряды ветеранов по­полнили 19 человек - это те, кто сполна доказал предан­ность родному предприятию. И среди них Г.Е. Рислинг. Сейчас Галина Евгеньевна начальник ОТК, а двадцать лет назад она пришла на завод после оконча­ния Новосибирского строи­тельного института и устрои­лась лаборантом по физико-механическим испытаниям. Потом она работала инжене- ром по качеству и вот уже на протяжении трех лет возглав­ляет отдел технического конт­роля. "Для меня завод, - гово­рит ветеран, - это моя жизнь, он дает не просто средства к существованию, он дарит на­дежду на будущее".
Сергей Евгеньевич Семёнов в качестве генерального директора недавно, он впервые на таком празднике. А Игорь Геннадьевич Мисько возглавлял предприятие на протяжении шести лет, сейчас является председателем Совета дирек­торов ОАО "Искитимцемент". Он уверен, что с таким коллек­тивом кризисы не страшны, все трудности преодолимы.
Не секрет, что цементники прославляют родное предпри­ятие не только трудовыми по­бедами, но и спортивными до­стижениями. И это показала спартакиада, прошедшая на­кануне Дня строителя. Завод-чане состязались по четырем видам спорта. В результате первое место по волейболу заняла команда заводоуправ­ления. В кроссе среди жен­щин лучших показателей достиг цех "Сырьевой", среди мужчин - "Автогараж". В со­ревнованиях по мини-футболу первой была команда Черно-реченского карьера. А в под­тягивании на перекладине лучшими оказались работники цеха "Обжиг". По итогам в об­щем зачете они заработали больше всего очков, поэтому им и достался переходящий вымпел. 13 августа, в торже ственной обстановке, спорт­смены получили заслуженные награды и премии.
Праздник удался на славу. Веселое настроение и фон­тан ярких эмоций создавали не только теплые поздравле­ния, богатое угощение, но и отличный концерт, подготов­ленный вокальным дуэтом "Шарм", а также танцеваль­ными группами "Карамель" и "Джаз-коктейль". Цементни­ки плясали от души, а уже на­завтра у них начались трудо­вые будни. История цемзавода продолжается... Надежда Полунина, фото автора.

Искитимская газета, №33, 19 августа 2010 г.

Сделано больше запланированного

Подведены итоги работы ОАО "Искитимцемент" за восемь месяцев 2010 года. Спрос на продукцию завода превышает запланированные объемы. Клинкера за этот период сделано 889000 тонн - план восьми месяцев превышен на 3,9 процента. Отноше­ние этого объема к показателю восьми месяцев 2009 года - 105,2 процента. Цемента за январь-август, при плане 949000 тонн, было произведено 1001000 тонн. Этот объем к показателю ана­логичного периода прошлого года составляет 101 процент.

Что касается распределения цемента по маркам, то спросом у потребителя продолжает пользоваться высокомарочный цемент. Портландцемент М 500 ДО - при плане 158000 тонн произведено 178000 тонн (к 2009 году -119,5 процента). Портланд­цемент М 500 Д0-Н - план был поставлен 65000 тонн, сделано 73000 тонн (к 2009 году -102,8 процента). С начала года, при плановом объеме 949700 тонн, отгружено 1008074 тонн. Спрос превышает показате­ли прошлого года на 2,1 процента. По ви­дам отгрузки в августе 2010 года лидиру­ет централизованная доставка автотранс­портом ОАО "Искитимцемент".
Сергей Владимирович СУВОРОВ, за­меститель начальника управления сбыта ОАО "Искитимцемент", прокомментиро­вал перспективы выполнения годового плана по отгрузке цемента.
- Изначальный план 2010 года -1350000 тонн, но, судя по показателям восьми ме­сяцев, реальна будет цифра 1380000 тонн. Мы перевыполнили план восьми ме­сяцев 2010 года и отгрузили цемента больше, чем за аналогичный период 2009 года. Искитимский цемент неизменно пользуется спросом. Об этом можно су­дить даже по итогам не самого лучшего для цементников 2009 года: в то время, как объемы продаж отдельных предприя­тий упали на 50 процентов, отгрузка искитимского цемента снизилась лишь на 22 процента. Ну, а сейчас, повторюсь, мы производим и отгружаем больше, чем в прошлом году. Этому способствует посто­янный мониторинг рынка и оперативное реагирование. Это наш индивидуальный подход к потребителю. И, конечно, неизменно высокое качество продукции.
Поэтому наш цемент уходит и в Повол­жье, и на Урал, на Дальний Восток, в се­верные регионы страны. Но значитель­ная его часть все-таки поставляется на предприятия Новосибирской области, из которых основным потребителем нашей продукции является Ассоциация строите­лей и инвесторов Новосибирска. В нее входят крупные заводы ЖБИ как города, так и области. Это такие предприятия, как: ООО "СибАльянс", 000 "Завод ЖБИ-3", 000 ТД "Искитимский Завод ЖБИ-5", ОАО "Новосибирский Сельский Строительный Комбинат", ЗАО "Завод ЖБИ-12", 000 "Геркулес-Сибирь", ОАО "Предприятие отделочных материалов", ЗАО "Бердский Строительный Трест", 000 "Завод ЖБИ-2" и ЗАО "Производ­ственно-техническая компания-30".
Индивидуальный подход к потребителям нашей продукции хорошо просматривает­ся на примере предприятий Ассоциации. В 2010            году продолжилось сотрудничество с компаниями, занимающимися строитель­ством дорог в Новосибирской области. Специально для них Искитим поставлял цемент марки 500 ДО-Н с особыми, немно­го изменёнными (по просьбе заказчика) физико-химическими характеристиками. Изменение характеристик даёт продукцию, оптимально подходящую под требования технологического процесса потребителя.
Качество нормированного цемента оце­нили как наши давние партнеры, так и новички. Среди "старых знакомых" один из самых крупных заводов Алтайского края - ЗЖБИ-1 (000 "Горизонт") - с 2002 года приобретает высокомарочный цемент 500 ДО. Из новых - "БэтэлТранс", подразделение ОАО "РЖД". В него вхо­дят заводы ЖБИ, рассредоточенные по многим городам России. В настоящий мо­мент проходит утверждение плана на 2011            год. Цифры пока называются раз­ные, но об одном можно сказать с уве­ренностью - плановый показатель будет установлен выше объемов 2010 года.

Искитимская газета № 36    9 сентября 2010 г.

ОАО "Искитимцемент" - за восемь месяцев произведено больше запланированного

Подведены итоги работы завода за восемь месяцев 2010 года. Спрос на цемент превышает запланированные объемы.
Клинкера за этот период сде­лано 889 000 тонн - план восьми месяцев превышен на 3,9 процента. Отношение этого объема к показателю восьми месяцев 2009 года - 105,2 про­цента.
Цемента за январь-август, при плане 949 000 тонн, было произведено 1 001 000 тонн. Этот объем к показателю ана­логичного периода прошлого года составляет 101,0 процен­та.
Что касается распределения цемента по маркам, то спросом у потребителя продолжает пользоваться высокомарочный цемент. Портландцемент М 500 ДО - при плане 158 000 тонн произведено 178 000 тонн (к 2009 году - 119,5 процента). Портландцемент М 500 Д0-Н -план был поставлен 65 000 тонн, сделано 73 000 тонн (к 2009 году - 102,8 процента).
С начала года, при плановом объеме 949 700 тонн, отгружено 1 008 074 тонн. Спрос пре­вышает показатели прошлого года на 2,1 процента.
По видам отгрузки в августе 2010 года лидирует централизованная доставка автотранс­портом ОАО "Искитимцемент".
Сергей Владимирович СУ­ВОРОВ, заместитель начальника управления сбыта ОАО "Ис-китимцемент" прокомментировал перспективы выполнения годового плана по отгрузке це­мента:
- Изначальный план 2010 года - 1 350 000 тонн, но, судя по показателям восьми месяцев, ре­альна будет цифра 1 380 000 тонн. Мы перевыполнили план восьми месяцев 2010 года и отгрузили цемента больше, чем за аналогичный период 2009 года.
-Что позволяет идти с превы­шением плана? Если спрос На цемент, то с чем он связан?
-Искитимский цемент неиз­менно пользуется спросом. Об этом можно судить даже по итогам не самого лучшего для цементников 2009 года: в то время, как объемы продаж от­дельных предприятий упали на 50 процентов, отгрузка Искитимского цемента снизилась на 22 процента. Ну, а сейчас, по­вторюсь, мы производим и от­гружаем больше, чем в про­шлом году. Этому способству­ет постоянный мониторинг рынка и оперативное реагиро­вание. Это наш индивидуаль­ный подход к потребителю. И, конечно, неизменно высокое ка­чество продукции.
Поэтому наш цемент уходит и в Поволжье, и на Урал, на Дальний Восток, в северные регионы страны. Но из обще­го объема реализуемого це­мента значительная часть все-таки поставляется на пред­приятия Новосибирской обла­сти, из которых основным по­требителем нашей продукции является Ассоциация строите­лей и инвесторов г.Новоси­бирска. В нее входят крупные заводы ЖБИ как города, так и области. Это такие заводы, как: ООО "СибАльянс", 000 "За­вод ЖБИ-3", 000 ТД "Искитим-ский Завод ЖБИ-5", ОАО "Но­восибирский Сельский Стро­ительный Комбинат", ЗАО "За­вод ЖБИ-12", 000 "Геркулес-Сибирь", ОАО "Предприятие отделочных материалов", ЗАО "Бердский Строительный Трест", 000 "Завод ЖБИ-2" и ЗАО "Производственно-техни­ческая компания-30".
Вот как раз об индивидуальном подходе на примере пред­приятий Ассоциации. В 2010 году продолжилось сотрудни­чество с компаниями, занима­ющимися строительством до­рог в Новосибирской области. Специально для них Искитим поставлял цемент марки 500 ДО-Н с особыми, немного из­менёнными (по просьбе заказ­чика) физико-химическими ха­рактеристиками. Изменение характеристик даёт продукцию, оптимально подходящую под требования технологического процесса потребителя.
Качество нормированного це­мента оценили как наши давние партнеры, так и новички. Среди "старых знакомых" один из самых крупных заводов Ал­тайского края - ЗЖБИ-1 (ООО "Горизонт") - 2002 года при­обретает высокомарочный це­мент 500 ДО. Из новых - "БэтэлТранс", подразделение ОАО "РЖД". В него входят заводы ЖБИ, рассредоточенные по многим городам России.
В настоящий момент прохо­дит утверждение плана на 2011 год. Цифры пока называются разные, но об одном можно ска­зать с уверенностью - плано­вый показатель будет установ­лен выше объемов 2010 года.

Конкурент № 35 10 сентября 2010 г.Цементник Газета в газете

Качество продукции ОАО "Искитимцемент" вновь подтверждено документально

В прошедшем году ОАО "Искитимцемент" завершил разработку и внедрение системы менеджмента качества (СМК). Предприятиюбыли выданы сертификаты соответствия требованиям ГОСТРИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008) применительно к производствупортландцемента общестроительного и специального назначения на основе портландцементного клинкера. Из предприятийцементной промышленности, расположенных за Уралом, "Искитимцемент" был первым, кто получил подобное подтверждениекачества своей работы и продукции. Срок действия сертификатов до 2012 года, но их соответствие должно подтверждаться ежегодно. Поэтому в начале августа 2010 года на заводе прошел инспекционный аудит. Контрольные действия осуществлял "Центртехнической оценки продукции в строительстве". И было принято решение о подтверждении действия сертификата.

Планка для завода установ­лена высокая, поэтому чтобы соответствовать требованиям данного ГОСТа, на предприятии постоянно проводится анализ работы, выявление внутренних резервов, направ­ленное на улучшение СМК. Об этом подробнее - инженер отдела менеджмента качества Евгения Филипповна Голубева:
-По итогам работы предпри­ятия в 2009 году проведен подсчет коэффициента результативности СМК предприятия в целом и по отдель­ным группам показателей. Ко­эффициент в целом за 2009 год составил 1,07 - значение больше "единицы" говорит о результативном функционировании системы. Были под­ведены и конкретные итоги выполнения мероприятий, на­правленных на улучшение ка­чества работы завода и выпускаемой продукции. Напри­мер, в цех Лаборатория при­обретен спектрометр ARM OPTIM-X - техника последне­го поколения, которая позволяет делать самый точный анализ качества продукции. Из технических новинок также испытательный пресс с про­граммным обеспечением ToniPRAX 1543 для Отдела технического контроля. Кроме того, в рамках СМК, ведется анкетирование потребителей по вопросам качества цемента с целью выявления их пожеланий. И особое внимание уделяем работе по подготов­ке, переподготовке и повыше­нию квалификации кадров предприятия.
К сожалению, в связи с уменьшением объемов реализации цемента, вызванным объективной причиной - сни­жением объемов строитель­ства, произошло сокращение программы инвестиционных мероприятий. В рамках общей политики предприятие вынуждено было сокращать затраты на ремонт оборудования. Планируемые на 2009 год инвестиции были направлены в основном на завершение ме­роприятий, начатых в 2008 году. К ним относятся: строительство нового топливо-заправочного пункта, приобретение грейферного крана в цех Помол, техническое перевооружение и автоматизация системы газового оборудования горелочных устройств вращающихся печей и т.д. В качестве одной из основных задач мы определили, что для преодоления негативного воздей­ствия кризисных явлений, сохранения стабильности необходимо бороться за снижение затрат на производство и реализацию продукции, экономию топливно-энергетических ресурсов и расходных материалов. С этой целью введены в работу электронные вагонные весы "ТРИАДА" для провешивания всех грузов, поступающих на ОАО "Иски-тимцемент" железнодорожным транспортом. Также внедрена спутниковая система контроля заводского транс­порта "Автоскан".
Итог контроля качества работы завода и выпускаемой продукции - реализация плана 2010 года по отгрузке цемен­та идет даже с перевыполне­нием. Наша продукция по-прежнему пользуется спросом.

Конкурент № 35 10 сентября 2010 г.Цементник Газета в газете

Вновь подтвердили качество продукции

В прошедшем году ОАО "Искитимцемент" завершил разработку и внедрение системы менеджмента качества (СМК). Предприятию были выданы сертифи­каты соответствия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008) при­менительно к производству портландцемента общестроительного и специаль­ного назначения на основе портландцементного клинкера.
Из предприятий цементной промышленности, расположенных за Уралом, "Искитимцемент" был первым, кто получил подобное подтверждение качества своей работы и продукции. Срок действия сертификатов до 2012 года, но их соответствие должно подтверждаться ежегодно. Поэтому в начале августа 2010 года на заводе прошел инспекционный аудит. Контрольные действия осуществлял "Центр технической оценки продукции в строительстве". И было принято решение о подтверждении дей­ствия сертификата.
Планка для завода установлена высокая, поэтому чтобы соответствовать требованиям данного ГОСТа, на предприятии постоянно проводится анализ работы, выявление внутренних резервов, направленное на улучшение СМК. Об этом подробнее - инже­нер отдела менеджмента качества Евгения Филипповна ГОЛУБЕВА: "По итогам работы предприятия в 2009 году проведен подсчет коэффициента результативности СМК предприятия в це­лом и по отдельным группам показателей. Коэффициент в целом за 2009 год составил 1,07 - значение больше "единицы" говорит о результативном функционировании системы. Были подведены и конкретные итоги выполнения мероприятий, направленных на улучшение качества работы завода и выпускаемой продукции. На­пример, в цех Лаборатория при­обретен спектрометр ARM OPTIM-X - техника последнего поколения, которая позволяет делать самый точный анализ качества продукции. Из техничес­ких новинок также испытательный пресс с программным обес­печением ToniPRAX 1543 для Отдела технического контроля. Кроме того, в рамках СМК, ведет­ся анкетирование потребителей по вопросам качества цемента с целью выявления их пожеланий. И особое внимание уделяем рабо­те по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров предприятия.
К сожалению, в связи с уменьшением объемов реализации цемента, вызванным объективной причиной - снижением объемов строительства, произошло сокращение программы инвестиционных мероприятий. В рамках общей политики предприятие вынуждено было сокращать зат­раты на ремонт оборудования. Планируемые на 2009 год инвестиции были направлены в ос­новном на завершение мероприятий, начатых в 2008 году. К ним относятся: строительство нового топливо-заправочного пункта, приобретение грейфер­ного крана в цех Помол, техни­ческое перевооружение и автоматизация системы газового оборудования горелочных устройств вращающихся печей и так далее. В качестве одной из основных задач мы определили, что для преодоления негативного воздействия кризисных явлений, сохранения стабильности необходимо бороться за снижение затрат на производство и реализацию продукции, экономию топливно-энергетических ресурсов и расходных материа­лов. С этой целью введены в ра­боту электронные вагонные весы "ТРИАДА" для провешивания всех грузов, поступающих на ОАО "Искитимцемент" же­лезнодорожным транспортом. Также внедрена спутниковая система контроля заводского транспорта "Автоскан".
Итог контроля качества рабо­ты завода и выпускаемой про­дукции - реализация плана 2010 года по отгрузке цемента идет даже с небольшим перевыпол­нением. Наша продукция по-прежнему пользуется спросом".
Евгения Свитова.

Искитимская газета № 37   16 сентября 2010 г.

      Работу ветеранской организации ОАО "Искитимцемент" оценили положительно

В большом зале Дворца культуры "Цементник" 29 сентября собрались ветераны цементного завода. Ни похолодание, ни нудный дождик, зарядивший с самогоутра, не смогли задержать их дома. Причин тому сразу две: проведение отчетно-перевыборной конференции СоветаветерановОАО "Искитимцемент" и празднование Дня пожилых людей.

От лица администрации заво­да ветеранов приветствовал на­чальник отдела кадров Н.Н. Не­брачный. Николай Николаевич от всей души поздравил заслужен­ных людей с праздником, поже­лал им самого главного - здоровья. И от лица руководства за­верил в том, что отлаженные вза­имоотношения между админис­трацией завода, профсоюзным комитетом и Советом ветеранов сохранятся и впредь.
Конференция началась с выс­тупления С.К. Доманова, бессмен­ного председателя Совета вете­ранов на протяжении многих лет. Семен Кириллович отчитался о работе, проделанной за после­дние три года. В ветеранской организации ОАО "Искитимцемент" состоит 1200 человек - из них 200 еще продолжают тру­диться. Тружеников тыла 99 че­ловек, ветеранов Великой Отече­ственной -10, "детей войны" - 84 человека, малолетних узников кон­цлагерей - четверо, и 11 человек - молодые ветераны локальных войн. Пенсионеры завода, по хо­датайству Совета ветеранов, по­лучают материальную помощь на лечение, в сложных жизненных си­туациях. Каждому юбиляру - по­здравление и подарок. К праздникам обязательно концерт и премия. Картофельная "эпопея" пенсионеров поддерживается транспортом завода. Действует Положение "О звании "Ветеран ОАО "Искитимцемент" - это зва­ние присваивается передовикам, с вручением нагрудного знака и гарантией списка материальных льгот и выплат.
На конференции в качестве приглашенного гостя выступила председатель Совета ветеранов города Искитима Л.М. Жидовоз. Она дала самую положительную оценку работе ветеранской орга­низации "Искитимцемента". В частности отметила, что из 61 ве­теранского объединения, зареги­стрированного в городе, заводс­кая организация является не только самой многочисленной, но и самой активной. Одно из до­казательств тому -1 место в кон­курсе, проводимом к 65-летию Победы. Совместными усилия­ми ветеранов и руководства за­вода был восстановлен заводской музей, в котором теперь по­стоянно проходят экскурсии для школьников, студентов, молодых рабочих. Проведена реконструк­ция Мемориала павшим воинам-цемзаводчанам, причем обновле­на не только скульптурная ком­позиция, но в ходе поисковой работы был дополнен и список павших.
Делегаты конференции приня­ли решение работу ветеранской организации завода оценить положительно и состав Совета ветеранов оставить прежний. Кроме того, постановили: отме­тить положительную тенденцию во взаимоотношениях между ад­министрацией завода и Сове­том ветеранов и в будущем не терять деловых и партнерских отношений с администрацией завода и городским Советом ве­теранов.
А потом со сцены звучали лю­бимые песни, лилась музыка... С праздничной программой выступил ансамбль русской песни. И еще один приятный обычай был соблюден в это день - са­мые заслуженные ветераны за­вода и активисты были награж­дены денежной премией.

Конкурент № 38   1 октября 2010 г.Цементник Газета в газете

   "Чернореченский карьер": план выполнен с плюсом

По итогам восьми месяцев ЗАО "Чернореченский карьер", который раньше был известен как цех Горный Искитимского цементного завода, показал хорошие результаты. План по добыче цементного сырья выполнен на 106,4 процента.
После общего спада производства в 2009 году, и, прежде всего, в строительной отрасли, цифры подъема особенно радуют. Ведь рост добычи цементного сырья -равно рост производства цемента. В 2010 году, особенно в разгар строительного сезона, было отмечено увеличение спроса на этот основной строительный материал.
Стоит отметить, что ЗАО "Черно-реченский карьер" было создано четыре года назад в октябре 2006 года, как дочернее предприятие ОАО "Искитимцемент". Перед ним была поставлена главная задача -бесперебойно обеспечивать завод сырьем. К деятельности в новом качестве предприятие приступило в 2007 году после переоформления лицензии на добычу полезных ископаемых. И вот за этот период - с февраля 2007 года по 30 июня 2010 года - в карьере был добыт объем известняка и глинистого сланца, обеспечивший производство более 7 миллионов тонн сырьевой смеси. В 2007 г.   -2195 тыс.тонн, 2008 г. - 2301 тыо .тонн, в 2009 г. заметен спад -1766,6 тыс.тонн, но уже за 8 ме­сяцев 2010 г. добыто 1354 тыс.­тонн при плане 1273 тыс.тонн.
Сегодня ЗАО "Чернореченский карьер" выдает порядка 10 000 тонн сырьевой смеси в сутки, и это не предельный показатель, отмечает генеральный директор предприятия Александр Николаевич Леоненко. Мощности предприятия, при необходимости, позволят выдавать в два раза больше сырья.
Завод и карьер связаны единым технологическим процессом и работают в тесном сотрудничестве. "Чернореченский карьер" в работе и проведении социальной политики продолжает все традиции цементного завода. В течение четырех лет было приобретено новое оборудование, а также порядка 68 миллионов рублей вложено в проведение текущих и капитальных ремонтов уже имеющегося, были отремонтированы производственные здания, боксы и гаражи. Значительно улучшены социально-бытовые условия для рабочего коллектива, проведена аттестация рабочих мест и подписан коллективный договор между работниками и администрацией. В течение двух лет на выполнение мероприятий согласно коллективному договору было затрачено 4 млн. 650 тысяч рублей. Кроме того, на предприятии организована до­ставка работников до места работы, заключен договор на оказание медицинской помощи, договор на доставку чистой питьевой воды. В рамках работы по подготовке кадрового резерва были заключены договоры с вузами - два горных мастера уже получили высшее образование за счет предприятия. Проводятся многие другие мероприятия социальной направленности. Все это благоприятно сказывается на производственных показателях карьера - его коллектив многое может, на многое способен, единственное, хочется, чтобы и рынок не подкачал, чтобы работа искитимских горняков была востребована. Впрочем, гендиректор ЗАО "Чернореченский карьер" надеется, что в 2011 году спрос на цемент продолжит расти. А будут перспективы у завода, значит, бу­дут они и у карьера.

Конкурент № 38   1 октября 2010 г.Цементник Газета в газете

Народ трудовой

  Галина Геннадьевна СТОЛЯРОВА, бухгалтерОАО "Искитимцемент"

Сентябрь для Галины Столяровой особенный месяц. Во-первых, в этот месяц она празднует свой день рождения, а во-вторых, именно 1 сентября 1983 года Галина Геннадьевна пришла на завод пос­ле окончания Чернореченского индустриального техникума.
Тогда, почти тридцать лет назад, она начинала свою работу лаборантом в лаборатории, и принима­ла непосредственное участие в осуществлении контроля за качеством цемента. Потом некоторое время проработала в отделе сбыта, после чего и перешла в бухгалтерию на должность бухгалтера общей группы. И на долгие годы связала себя с этой непростой профессией, где особенно важны точность, внимательность, скрупулезность. Начинать приходилось со счетными машинками и калькуляторами, а сегодня в помощь бухгалтеру пришли современные технологии - компьютер и многочисленные специализированные программы. Галина Геннадьевна без труда освоила все эти премуд­рости, и охотно помогает освоить их молодым специалистам. Каждый год на завод приходят на практику студенты из филиала монтажного техникума и различных институтов, которым дается возможность при поддержке заводских специалистов постичь на практике то, что весь год изучали в теории. И конечно, лучше оттачивать практику под руководством таких опытных наставников, как Галина Геннадьевна Столярова.
-Мне всегда нравилось работать на крупном промышленном предприятии, это интересно, - говорит Галина Геннадьевна. - Мне нравится коллектив и работа. Поэтому даже в трудные времена и мыс­ли не возникало уйти куда-нибудь, не люблю бегать с места на место.
К тому же это своего рода семейная традиция. На цементном заводе почти сорок лет проработал ее отец Геннадий Иванович Сивцов, в энергоцехе работает родной брат Сергей Геннадьевич Сивцов. А сейчас работает и дочь - Татьяна Владимировна Дробина, она пошла по стопам мамы и освоила профессию бухгалтера. По этой специальности она работает на новом строящемся заводе по "сухому" способу. Вся семья и коллектив поздравляли 22 сентября Галину Геннадьевну с 50-летним юбилеем. Мы также от души по­здравляем ее с этим замеча­тельным праздником и желаем здоровья, семейного счастья и благополучия.

Конкурент № 38   1 октября 2010 г.Цементник Газета в газете

Вера Михайловна САВЧЕНКО,
чистильщик по очистке пылевых камер в цехеОбжиг ветеранОАО "Искитимцемент"

Цементный завод гордится сво­ими ветеранами производства. В их числе Вера Михайловна Савченко, отработавшая на предприятии 27 лет. Причем, большую часть времени в самом горячем цехе завода - Обжиге.
Вера Михайловна пришла на завод в восемнадцать лет - работала оператором в машиносчетном подразделении, потом в Сырьевом цехе. А в цех Обжиг пришла в 1983 году, и трудится здесь вот уже почти тридцать лет. Цех считается одним из самых сложных и горя­чих, но она сама решила устроить­ся именно сюда. При том, что со спецификой Обжига уже была знакома, ведь еще когда работала в машиносчетной, выходила вместе с коллективом в этот цех на субботники.
-Тогда здесь такие завалы были - страшно вспомнить, - делится воспоминаниями Вера Михайлов­на. - Так что убирали мы и мазут, и пыль. Но тяжелая работа меня никогда не пугала, работа есть ра­бота.
В Обжиге Вера Михайловна начинала на угольных мельницах помощником машиниста, потом работала на дымососах, а еще через некоторое время перевелась на пылеперекачку, где по сей день и работает в качестве чистильщика по очистке пылевых камер. Дело в том, что в процессе обжи­га в печах образуется немало пыли, которая выносится через дымососы и оседает на электрофильтрах. Здесь пыль собирается в бункерах и ссыпается на пылеперекачку. Так вот важно вовремя очищать ее камеры от содержимого, которое снова подается в печи. Получается такой своеобразный круговорот "воды в природе", или точнее пыли в обжиговых печах.
К своей работе Вера Михайлов­на относится с большой ответственностью, пользуется уважени­ем среди коллег. Ей присвоено звание ветеран ОАО "Искитимцемент". Такое же звание имеет и ее муж Борис Павлович Савченко - машинист цементной вращающейся печи в цехе Обжиге, он так­же является ветераном труда Новосибирской области. На заводе работает старший сын, которого уже по праву можно считать потомственным цементником. От имени всего цеха Обжиг рады поздравить Веру Михайловну с ее 50-летним юбилеем и пожелать ей крепкого здоровья, счастья и отличного на­строения на каждый день.

Конкурент № 38   1 октября 2010 г.Цементник Газета в газете

Сергей Павлович СПИРИН, начальник цеха Погрузка

Вот уже много лет работу цеха Погрузка возглавляет Сергей Пав­лович Спирин. При нем было внедрено в производство немало тех­нических новшеств, реализовано строительство новых площадок, на новый уровень вышла культура производства.
Сергей Павлович за тридцать два года работы внес заметный вклад в развитие завода. Помнит он периоды производственных "взлетов" предприятия, помнит и очень трудные времена. Но несмотря на это - всегда оставался в строю цементников.
Здесь он прошел все ступеньки мастерства - от простого электрика до начальника цеха. Благодаря своему упорству, знаниям, нерав­нодушному и ответственному отношению к делу. После окончания Чернореченского индустриального техникума был принят в цех Помол, а уже через два года был переведен энергетиком в цех Погрузка. В этом цехе Сергей Пав­лович проработал ни много ни мало 30 лет. Всю работу знает изнутри, поскольку был не только энергетиком, мастером и начальником цеха, но также и упаковщи­ком. В трудные для завода вре­мена Сергей Павлович ушел с руководящей должности, чтобы выработать "вредность" и получить право на досрочную пенсию. Нужно было думать о семье, в которой подрастали дочери-близняшки и младший сын. Однако вскоре понял, что эта работа не для него. Заедает однообразие и монотонность выполняемых операций. Да и не для того учился, как говорится. Вернулся на ИТРовскую работу - мастером и через
некоторое время снова возглавил работу всего цеха.
За добросовестный многолетний труд Сергей Павлович неоднок­ратно награждался Почетными грамотами и имеет 62 поощрения. Руководство высоко оценивает вклад в становление и укрепле­ние материальной базы предприятия. Коллектив цеха не раз отмечался, как один из лучших це­хов завода по культуре производства, трудовой дисциплине, решению социальных вопросов.
-За последние годы в нашем цехе многое поменялось, - рассказал Сергей Павлович. - Организована уборка просыпи цемента под силосами, установлены камерные насосы. Вокруг цеха забетонировали практически весь участок. Раньше там машины вязли в грязи, а теперь в туфлях ходим -чисто. Люди сменились, коллектив подобрался боевой, работос­пособный, грамотный. Работаем вместе уже длительное время -это моя опора. Уходить не стремятся, наоборот детей своих приводят в цех, у нас много династий. Улучшаем бытовые условия на рабочих местах.
И сейчас у Сергея Павловича много планов. Мы от всей души рады поздравить его с 55-летним юбиле­ем и пожелать исполнения всего задуманного. Счастья, благополучия, здоровья Вам и Вашим близким.

Конкурент № 38   1 октября 2010 г.Цементник Газета в газете

      Работу ветеранской организации ОАО "Искитимцемент" оценили положительно

В большом зале Дворца культуры "Цементник" 29 сентября собрались ветераны цементного завода. Ни похолодание, нинудныйдождик, зарядивший с самого утра, не смогли задержать их дома. Причин тому сразу две: проведение отчетно-перевыборнойконференции Совета ветеранов ОАО "Искитимцемент" и празднование Дня пожилых людей.

От лица администрации завода ветеранов приветствовал на­чальник отдела кадров Н.Н. Небрачный. Николай Николаевич от всей души поздравил заслуженных людей с праздником, поже­лал им самого главного - здоровья. И от лица руководства заверил в том, что отлаженные взаимоотношения между администрацией завода, профсоюзным комитетом и Советом ветеранов сохранятся и впредь.
Конференция началась с выступления С.К. Доманова, бессмен­ного председателя Совета вете­ранов на протяжении многих лет. Семен Кириллович отчитался о работе, проделанной за после­дние три года. В ветеранской организации ОАО "Искитимцемент" состоит 1200 человек - из них 200 еще продолжают трудиться. Тружеников тыла 99 че­ловек, ветеранов Великой Отече­ственной -10, "детей войны" - 84 человека, малолетних узников концлагерей - четверо, и 11 человек - молодые ветераны локальных войн. Пенсионеры завода, по хо­датайству Совета ветеранов, по­лучают материальную помощь на лечение, в сложных жизненных си­туациях. Каждому юбиляру - по­здравление и подарок. К праздникам обязательно концерт и премия. Картофельная "эпопея" пенсионеров поддерживается транспортом завода. Действует Положение "О звании "Ветеран ОАО "Искитимцемент" - это зва­ние присваивается передовикам, с вручением нагрудного знака и гарантией списка материальных льгот и выплат.
На конференции в качестве приглашенного гостя выступила председатель Совета ветеранов города Искитима Л.М. Жидовоз. Она дала самую положительную оценку работе ветеранской орга­низации "Искитимцемента". В частности отметила, что из 61 ве­теранского объединения, зареги­стрированного в городе, заводс­кая организация является не только самой многочисленной, но и самой активной. Одно из до­казательств тому -1 место в кон­курсе, проводимом к 65-летию Победы. Совместными усилия­ми ветеранов и руководства за­вода был восстановлен заводской музей, в котором теперь по­стоянно проходят экскурсии для школьников, студентов, молодых рабочих. Проведена реконструк­ция Мемориала павшим воинам-цемзаводчанам, причем обновле­на не только скульптурная ком­позиция, но в ходе поисковой работы был дополнен и список павших.
Делегаты конференции приняли решение работу ветеранской организации завода оценить положительно и состав Совета ветеранов оставить прежний. Кроме того, постановили: отме­тить положительную тенденцию во взаимоотношениях между ад­министрацией завода и Сове­том ветеранов и в будущем не терять деловых и партнерских отношений с администрацией завода и городским Советом ве­теранов.
А потом со сцены звучали лю­бимые песни, лилась музыка... С праздничной программой выступил ансамбль русской песни. И еще один приятный обычай был соблюден в это день - са­мые заслуженные ветераны за­вода и активисты были награж­дены денежной премией.

Конкурент № 38   1 октября 2010 г.Цементник Газета в газете

В любви и верности полвека

Супруги Дятловы прожили в любви и верности пол века и решили отметить свою золотую свадьбу венчанием в церкви. В знак того, что их союз скреплен на небесах.

Юрий Андреевич и Капитолина Афанасьевна прошли по жизни вместе, во всем под­держивая друг друга - в счастье и горести, радости и печали, здравии и болезни. Ка­залось бы, любить друг друга на протяже­нии 50 лет это так трудно, и в то же время так легко.
-Время, кажется, пролетело, как один день, - удивляется Капитолина Афанась­евна, но ведь известно - только счастли­вые часов не наблюдают.
Они познакомились на танцах в клубе, и сразу понравились друг другу. Двадцати­летний Юрий был парень высокий и вид­ный, только после армии, а восемнадца­тилетняя Капитолина - девушка красивая и серьезная. Они стали встречаться и че­рез полгода поженились - 18 ноября 1960 года. Оказалось, что у них много общего, ведь ранее детство пришлось на военные годы, у обоих на войне погибли отцы. И жили они очень скромно, как и большин­ство в те годы. Все имущество невесты уместилось на одних санках - с улыбкой сейчас вспоминают золотые молодожены. Но зато радоваться тогда умели каждой мелочи, каждому событию. Свадьбу например, праздновали в небольшой комна­те частного дома, для чего из нее пришлось вынести всю лишнюю мебель, но зато гу­ляли два дня.
Ну, а дальше пошли семейные и трудо­вые будни. Юрий Андреевич работал на це­ментном заводе. Именно здесь еще до ар­мии он начал свою трудовую биографию в качестве ученика слесаря в РМЦ. А со вре­менем прошел все ступеньки профессио­нального мастерства от бригадира цеха до главного механика завода. Много лет Юрий Андреевич проработал в смежном предпри­ятии «Сибцемремонт» - начальником уча­стка, главным механиком, заместителем директора, а впоследствии и директором «Искитимцемремонта». Некоторое время по направлению горкомапартии был заме­стителем начальника УМ-4. На цементный завод вернулся в 1996 году на должность главного механика. На заводе достиг пен­сионного возраста, но и после этого еще несколько лет полноценно трудился. На пенсию ушел в 2004 году по состоянию здоровья. Без всякого преувеличения мож­но сказать, что Юрий Андреевич посвятил цементному производству всю сознатель­ную жизнь и заслуженно является ветера­ном ОАО "Искитимцемент". А Капитолина Афанасьевна является ве­
тераном другого предприятия - она ровно 29 лет проработала на очистных сооруже­ниях НЗИВа: сначала начальником лабо­ратории, а потом технологом с совмещением обязанностей заместителя началь­ника цеха. С работы она ушла десять лет назад из-за тяжелой болезни, но в кол­лективе ее не забывают и до сих пор, бывает, обращаются за советом. А в целом трудовой   стаж   Капитолины   
Афанасьевны,     конечно,  больше этих 29 лет. В юнос­ти она трудилась в артели Димитрова, потом работала в школе пионервожатой, и немного на цементном заводе - в лаборатории асбоце­ментного цеха, который потом отделился и стал шиферным заводом. Работа в этой лаборатории была посменной, и Юрий Андреевич каждый раз меня встречал, никогда одна я не ходила, - вспоминает Капитолина Афа­насьевна.
Эти трепетные отношения супруги смог­ли пронести через все годы. Старались все делать вместе, не делили домашнюю ра­боту на женскую и мужскую, помогали и вы­ручали друг друга. Конечно, случались и ссоры, куда без этого, но у них всегда было главное - взаимопонимание. Они вырасти­ли двоих детей - дочь Наталью и сына Анд­рея. На радость родителям они выросли хорошими людьми, получили образование, а главное создали свои счастливые и креп­кие семьи, родили им четверых внуков. Наталья с мужем в прошлом году отмети­ли серебряную свадьбу - они уже 25 лет вместе, Андрей со своей супругой живут вместе больше двадцати лет и они в свое время первыми в семье повенчались в цер­кви.
Вот и Юрий Андреевич с Капитолиной Афанасьевной решили провести этот тор­жественный ритуал в честь своей золотой свадьбы. Венчание прошло 17 ноября в Ни­кольском храме в небольшом семейном кругу. А уже на следующий день у них была назначена торжественная церемония в ЗАГСе. Снова перед ними распахнуться двери зала регистрации, и зазвучит Мен­дельсон в честь золотых молодоженов. Ведь пронести свое чувство через пятьде­сят лет - это настоящее чудо, и такой мо­мент хочется запомнить на всю жизнь.

Конкурент № 45, 19 ноября 2010 г.

Светлана Николаевна КОРНЕВА, машинист компрессорных установок

Светлана Николаевна работает на заводе почти три десятка лет, и вот нынче 10 ноября отметила круглую дату в своей жизни - 50-летний юбилей.
Светлана Корнева пришла на завод в апреле 1983 года по стопам своих родителей. Ее мама Алла Михайловна работала в Помоле помощником машиниста, отец Николай Мифодьевич - электри­ ком. Вот и Светлана Николаевна поначалу была принята на работу в Помол, где как раз осво­бодилось место в компрессорной.
-В первый день меня провели по цеху, познакомили со сме­ной, что в тот день работала, и мне сразу здесь понравилось. Хоть и шумно, но везде чисто, аккуратно, люди хорошие, -вспоминает Светлана Николаевна.
Чтобы стать машинистом компрессорных установок, она прошла обучение на специальных курсах, сдала экзамены и получила допуск. С новыми обязанностями она быстро ос­воилась, и особых затруднений не возникло. В том числе и потому, что наставники были рядом хорошие, было у кого поучиться и набраться мастерства. В 1987 году Светлану Ни­колаевну направили на курсы повышения квалификации в Но­вороссийск. В этом городе было развито цементное произ­водство, соответственно действовал специализированный учебный центр, где свою квалификацию повышали цемент-ники со всей страны. Причем, они имели возможность не толь­ко послушать теорию, но и получить практику на передовом цементном оборудовании. Курсы оказались очень полезны­ми, ведь впоследствии на заводе оборудование постепенно тоже обновлялось и модернизировалось. Вскоре ушел руч­ной труд, женщинам уже не нужно было вручную открывать-закрывать задвижки, все стало автоматизированным. А сей­час на вооружение пришли компьютеры и компьютерные тех­нологии.
Светлана Николаевна на заводе работает вот уже 27 лет, и является ветераном завода. А в обычной жизни она как лю­бая женщина любит заниматься домом, создавать уют, с удо­вольствием вяжет, печет пироги и занимается с внучкой Виолетой. Ведь именно такие семейные радости и составляют человеческое счастье.
От всей души поздравляем Светлану Николаевну с юбилеем! Пусть исполняются мечты и во всем сопутствует удача!

Конкурент № 45, 19 ноября 2010 г.

Юрий Иванович МИРОНЕНКО, заместитель начальника цеха Погрузка

В ноябре очередного своего юбиляра поздравляет цех Погрузка. Юрию Ивановичу Мироненко исполняется 45 лет.
Юрий Иванович - потомственный цементник. Два его деда - Павел и Яков Зайцевы, строили завод в тридцатые годы, потом здесь работали. Бабушка работала в заводоуправ-лении. Отец, Иван Силаньтевич, ра-
ботал в пароводяном цехе, а мама, Нина Павловна, - в Аспирации и по­ том в Лаборатории. Словом, это хо­рошая крепкая заводская династия, которую, кстати, продол­жил не только Юрий Иванович, но теперь и его дочь Кристина.
А начинал свою трудовую биографию на заводе Юрий Иванович с цеха РМЦ, куда его приняли в 1983 году сразу после школы. Правда, почти сразу парня забрали в армию, но отслужив, он снова вернулся к слесарному станку. В 1989 году он перешел из РМЦ в цех Погрузка, где работает по сей день, пройдя за эти годы все ступеньки мастерства - от простых рабочих специаль­ностей до мастера и заместителя начальника цеха по техноло­гии. Для этого ему пришлось много учиться. Вначале окончил Чернореченский индустриальный техникум по специальности техник-механик, потом Новосибирский государственный техни­ческий университет по специальности экономист-менеджер. По­мнит он и трудные времена, когда завод простаивал, а людям по три месяца не выплачивали зарплату. Он тогда в 1996 году даже ушел из цеха в заводскую охрану, а в 2001 году, когда пошло оживление в производстве, снова вернулся.
Погрузка для него особенный цех - ведь через этот цех, через руки его рабочих проходит весь произведенный цемент. Здесь хорошо виден общий результат работы всего завода - его взлеты и падения. В 2009 году был заметен спад, а нынче отгрузка снова "подросла", что обнадеживает. Кстати, за последние годы мно­гое в цехе поменялась, было модернизировано оборудование. Одно из достижений - установка современной упаковочной ма­шиной Мёллерс, которая значительно облегчила труд в цехе.
-Очень интересно наблюдать, когда на твоих глазах и при твоем участии строится что-то новое, приходит новое оборудование, производится его монтаж, пуско-наладка и вот оно уже работа­ет, - говорит Юрий Иванович. Он особенно ценит такие изменения, поскольку сам не понаслышке знает все трудности ручного труда в цехе.
Тепло и сердечно поздравляем Юрия Ивановича с наступающим юбилеем с пожеланиями добра, здоровья и благополучия. Пусть на работе и в жизни сопутствует успех.

Конкурент № 45, 19 ноября 2010 г.

Книга о достойных людях

19 ноября в музее ОАО "Искитимцемент" прошла презентация обновленных "Книг почета". В этих книгах собраны имена всех ветеранов завода, начиная с 1973 года. Колоссальную по своим масштабам работу провела директор музея Надежда Владимировна Бессонова.

В 1984 году к 50-летию музей завода был открыт во Дворце "Цементник". Тогда был создан стенд с именами и фотографиями ветеранов, на котором значились 102 человека, хотя получивших звание "Ветеран ЧЦЗ" на тот момент было более двухсот. Многих эта несправедливость не устраивала. Каждый ветеран хотел ви­деть себя на стенде в музее, знать, что о нем помнят. Да что и говорить, каждый   этого
действительно заслуживал! Сегодня музей истории располагается в новом помещении, по площади не­много уступающим прежнему. А Ветеранов завода уже более полутысячи! Разместить даже толь­ко одни их фотографии на стендах невозможно, поэтому и ро­дилась у Н.В. Бессоновой идея с создании новых Книг почета, е которых были бы не только фотографии, но и документы, авто­биографические сведения. Пол­тора года назад Надежда Владимировна взялась за эту непрос­тую работу. Первым источником стали приказы о присвоении звания ветерана. Такая детальная проработка позволила устано­вить точное количество носителей звания"Ветеран ОАО "Иски-тимцемент" - 549 человек. На­дежда Бессонова разыскивала каждого. Оказалось, что из 83 первых, получивших звание е 1973 году, в живых осталось только 27. Пришлось разыскивать родственников. Если и родственников не оставалось, искали со­седей, вплоть до соседей по даче. Собирали всю информацию буквально по крупицам. Фотографии ветеранов брали и из общих сним­ков, обраба­тывали на компьютере. Итогом та­кой кропотливой рабо­ты стали две Книги поче­та, в первой из которых собраны ве­тераны с 1973 по 2007 год, во второй - начиная с 2007 года. Вторая книга будет допол­няться с годами. Конечно, найти фотографии всех ветеранов так и не удалось. Однако таких ока­залось всего 13, но их имена так­же были внесены в Книги.
Такая детальная проработка позволила выявить и еще одну историческую несправедливость - оказалось, что один из главных дарителей музея Виктор Иванович Марчев не имеет звания "Ве­теран завода". А между тем одна музейная витрина почти полностью заполнена его наградами, среди которых 6 знаков победителя социалистического соревнования, Орден Трудовой Славы, 3 знака "Ударник пятилетки". В этот день список наград для Виктора Ивановича пополнился еще одной - "Ветеран ОАО "Искитимцемент". Нагрудный знак со сло­вами благодарности и премией ему вручил первый заместитель генерального директора Е.Э. Ко­жевников. Виктор Иванович от­дал заводу 39 лет жизни, сюда же пришел работать его сын, кото­рый тоже получил звание ветерана завода.
Вообще, огромное количество династий характерно для цемен­тного завода. И Книги памяти - еще одно подтверждение. "По­смотрите, как легко по Книге проследить династии из пяти поколений, которых у нас несколь­ко, - рассказывает Надежда Вла­димировна, - например, листаем страницы 1973 года и видим Якова Петровича Новицкого. Он пришел к нам участником Вели­кой Отечественной войны в 1945 году, проработал 39 лет. Через несколько страниц видим фото его дочери - Альвины Яковлевны Чуриловой, которая проработала на заводе 40 лет. У нас же ра­ботала ее дочь с зятем, а сейчас пришла на завод и ее внучка Лена Олейникова. Вот вам и династия. Видимо, скоро придется выпускать отдельную книгу о династиях".
Много в книге оказалось и супружеских пар. На одной странице располагаются фотографии супругов Приходько, Суровых, немного дальше Соловьевых, Кашутиных, Тереховых, Коротеевых, Арыковых, Шарухиных.
Своими воспоминаниями о выборе кандидатур первых ветеранов поделились Альвина Яковлевна Чурилова и Екатерина Константиновна Сурова. После торжественной части за чашкой чая ветераны  с удовольствием рассматривали Книги почета, вспоминали, как работали, шутили и смеялись. В довер­шении ко всему ветеранам показали документальный фильм, снятый Новосибирской студией телевидения еще к 40-летию завода. На экране шли улыбающи­еся ветераны, звучал заводской гудок, а ветераны сегодняшнего дня вытирали слезы. Таким род­ным и таким далеким было то время. Вот они молодые, энергичные... Фильм пересматривали несколько раз, вглядываясь в лица, узнавая и радуясь.

Конкурент № 46, 26 ноября 2010 г. Цементник Газета в газете

Социальные - дела реальные

24 ноября в рамках программы "Поощрение социально ответствен­ной деятельности" в Законодательном собрании Новосибирской об­ласти состоялась конференция "Бизнес, некоммерческие органи­зации: социальное измерение". На конференцию был приглашен и генеральный директор ОАО "Искитимцемент" Сергей Семенов -причем не только для обмена мнениями, но и для вручения ему, как представителю завода, почетной награды - Диплома Лауреата "За реализацию корпоративных программ по развитию персонала"

Программа "Поощрение социально ответственной деятельности" реализуется с 2004 года Общественным Советом "Социальное Партнерство" совместно с правительством Новосибирской области. ЦельПрограммы - содей­ствие развитию социальной ответственности бизнеса, некоммерческих организаций, СМИ и физических лиц; популяризация принципов социальной ответственнос­ти и благотворительности.
Результаты работы "Искитимцемента" в рамках данной Програм­мы рассматривались впервые. При оценке его деятельности было принято во внимание, что завод ведет активную внешнюю социальную политику - это спонсорство, корпоративная благотворительность, участие в программах благоустройства города, оказание материальной поддержки десяткам бюджетных организаций города, района и области, помощь в развитии спорта. Совместно с администрацией го­рода Искитима реализуется программа ре­конструкции мостовых сооружений города.
"Искитимцемент" является самым круп­ным работодателем города Искитима с численностью рабо­тающих 1333 человека или 5%трудоспо­собного населения. Кризисные явления в экономике внесли свои коррективы в фи­нансово-экономическое положение на за­воде. Однако в 2009-2010 г.г. не было 2010 г.г. не было сокращено ни одного ра­ботника, и от реализа­ции социальных программ завод не отка­зывался. Напротив, сумма социальных выплат (материальная помощь и пр.) даже увеличилась. Не нарушаются сроки выплаты заработной платы - в течение ме­сяца заводчане получают аванс и зарплату. Уровень заработной платы, выплачи­ваемой на предприятии , выше средней за­работной платы в целом по Искитиму, и с 2004 года не было ни одной задержки по её выплате.
О социальной защищенности работников "Искитимцемента" гово­рилось уже не раз. Однако вкратце напомним. На ОАО "Искитимцемент" действует отраслевая первичная общественная профсоюз­ная организация строительства и промышленности материалов. Заключен Коллективный договор, который ежегодно продляется и дополняется с учетом замечаний трудящихся и финансовых возмож­ностей предприятия. Дети цемзаводчан отдыхают в оздоровитель­ных лагерях - родители платят 10 процентов от стоимости путевки, остальное за счет средств пред­приятия. Детей, нуждающихся в санаторном лечении, направляют на отдых за счет средств социаль­ного страхования - т.е. из семейного бюджета не платится ничего Стоимость своего отдыха в сана ториях заводчане оплачивают так же частично.
Работает заводской здравпункт прием в котором ведут терапевт, массажист, стоматолог. Для заводчан работает процедурный кабинет, есть гидромассажная ванна (кстати, единственная в городе). Медицинский осмотр pa6oтников с вредными условиями труда  проводится ежегодно. На про­ведение периодического медос­мотра все необходимые средства выделяются заводом. Есть своя машина "скорой помощи" - спецав­томобиль приобретен в 2008 году, оборудован всем необходимым. Согласно Коллективному догово­ру, услугами здравпункта пользу­ются не только работающие, но и пенсионеры. Также при увольнении за работником сохраняется право в течение года посещать здрав­пункт.
Создана комиссия по охране тру­да, и ежегодно выделяются сред­ства на ремонт помещений, обес­печение спецодеждой и спецпита­нием. Проводится аттестация ра­бочих мест, по итогам которой ра­ботникам, занятым на вредном производстве, производится до­полнительная оплата труда, пре­доставляются дополнительные дни к отпуску и прочие льготы. На мероприятия по улучшению усло- вий и охране труда в 2009 году было затрачено более 7 млн. руб. При- iобреталась спецодежда, выдава- iлись талоны на спецпитание, про­водился ремонт бытовых и произ­водственных помещений.
С целью улучшения условий тру­да и культуры производства дваж­ды в год (к 9 мая и ко Дню строите­ля) проводится смотр-конкурс между цехами - по содержанию производственных площадей, тех­нологического оборудования, зак­репленных территорий, соблюде­ния норм и правил по охране труда и пожарной безопасности. По ито­гам конкурса цехам вручаются де­нежные премии, которые тратят­ся на приобретение бытовой тех­ники, мебели и пр. для комнат от­дыха и бытовых помещений цехов. В каждом цехе имеются не только душевые, но и сауна с бассейном. За высокие производственные показатели цемзаводчане, уходящие на пенсию, получают матери­альное поощрение за добросовестный труд, в зависимости от стажа работы на предприятии. Размер материального поощрения индексируется ежегодно. На заводе действует положение -  "О ветеранах предприятия" и "О Доске почета". Ветеранам вручается медаль "Ветеран ОАО "Искитимцемент". Свидетельство о по­лучении почетных званий гарантирует ряд материальных льгот и выплат.
Работает "Программа обяза­тельного обучения специалистов". В учебном комбинате завода обу­чаются машинисты печей, рабо­чие для выполнения работ на вы­соте, стропальщики, крановщики, дробильщики и машинисты конвейера. Заводчане могут как полу­чить вторую профессию на произ­водстве, так и повысить категорию по своей специальности, что, конечно, положительным образом скажется на уровне их зарплаты. Причем преподаватели учебных центров г. Новосибирска приезжа­ют непосредственно на завод, и занятия проводятся без отрыва от производства.
В ВУЗах на сегодняшний день по целевому направлению от завода (завод полностью оплачивает обучение и предоставляет оплачива­емый учебный отпуск на время сессии) обучаются 34 человека. Кроме того, десятки работников завода самостоятельно получают высшее образование в различных вузах страны. Им, как и положено по законодательству, завод на время сдачи сессий и подготовки к за­щите диплома предо­ставляет оплачивае­мый учебный отпуск. Проводятся спортивные соревно­вания между цехами (волейбол, футбол, легкая атлетика, шашки-шахматы). Администрация тра­диционно поддержи­вает ветеранов про­изводства. На заводе активную работу ве­дет Совет ветеранов производства. Работает музей истории ОАО "Искитимцемент". Проводятся экскурсии для школьников, студен­тов и молодых рабо­чих завода. Ведется поисковая работа. Ежегодно отмечает- базе отды­ха "Матросово",
НАГРАДА ЗАКОНКРЕТНЫЕ ДЕЛА

Для участия в Программе "Поощрение социально ответ­ственной деятельности" ОАО "Искитимцемент" заявлял два направления, реализующиеся на заводе: Программа обучения специалистов и Про­грамма Добровольного медицинского страхования. В рамках "Программы обучения специалистов" основной упор в обучении сделан на работу с Белгородским технологическим уни­верситетом им. Шухова. Подготов­ку в этом вузе проходят инженеры-механики, инженеры-технологи, инженеры-электрики. Первая группа из 5 человек была направлена на учебу в БГТУ еще в 2004 году. В 2009 году пятеро заводчан получи­ли дипломы о высшем образовании: трое стали специалистами по механическому оборудованию, двое инженеры-технологи. Воз­раст, теперь уже бывших студентов, от 23 до 40 лет. Все они представители заводских династий. Пришли на завод после окончания техникума и, к моменту поступле­ния в университет, уже имели богатый практический опыт работы.
На сегодняшний день в ВУЗах по целевому направлению от завода (завод полностью оплачивает обучение и предоставляет оплачива­емый учебный отпуск на время сессии) обучаются 34 человека -это будущие технологи и механики цементного производства. Обучение они проходят в БГТУ им.
Шухова, НГТУ, НГАСУ. Для того чтобы дать возможность пройти обучение большему числу желающих, в 2007 году на базе Филиала Новосибирского монтажного техникума (Искитим) был образован филиал Белгородского технологического университета, позволяющий учиться без отрыва от основной работы на вечернем отделении. Сегодня в нем обуча­ются 21 человек. Это работники за­водских цехов: Аспирация, Автога­раж, Сырьевой, Обжиг, Лаборато­рия и ОТК, Помол, Ремонтно-ме-ханического цеха и Производ­ственно-технического отдела. За период 2005 - 2010 г.г. в обучение студентов-целевиков было вложено более 3 миллионов рублей за­водских денег.
Работает "Программа обяза­тельного обучения специалистов". Заводчане отправляются на курсы повышения квалификации в Петер­бург, Москву, Новосибирск. Инже­нерно-технические работники и рабочие могут повышать квалифи­кацию и непосредственно на заво­де, на специально организованных курсах. В учебном комбинате завода обучаются машинисты печей, рабочие для выполнения работ на высоте, стропальщики, крановщики, дробильщики и машинисты кон­вейера. Заводчане могут как получить вторую профессию на произ­водстве, так и повысить категорию по своей специальности, что, по своей специальности, что, ко­нечно, положительным образом скажется на уровне их зарплаты. Причем преподаватели учебных центров г. Новосибирска приезжа­ют непосредственно на завод, и занятия проводятся без отрыва от производства. Для машинистов вращающихся печей читают лекции профессор БГТУ В.К. Классен и И.Н. Борисов - доцент кафедры технологии цемента, кандидат тех­нических наук также приезжающий для этой цели в Искитим. Ежегод­но на повышение квалификации работников завода тратится поряд­ка 1 млн. руб. За период 2005 - 2010 г.г. израсходовано около 6 млн. рублей. Курсы проходят ежегодно 250-300 человек, в 2009 году - 450 человек (за счет совместной про­граммы с Центром занятости на­селения города Искитима).
Вкладывать средства в образова­тельные программы, или нет - ОАО "Искитимцемент" для себя решил этот вопрос однозначно. Опыт кри­зиса 90-х показывает: главным ус­ловием преодоления любых кри­зисных ситуаций в экономике ос­таются квалифициро­ванные кадры, дорожащие работой на своем предприятии.
Следующий серьезный вклад в социальный пакет  цементников -  полис ДМС. Весь коллективзавода имеет два страховых меди­цинских полиса. Один - полис обя­зательного меди цинского страхова­ния, второй - добровольного медицинского страхования. По по­лису ОМС заводчане получают бес­платную медицинскую помощь в рамках Базовой программы лечебного учреждения. По полису ДМС предоставляется медицинская по­мощь в объемах, превышающих стоимость лечения по полису обя­зательного медстрахования.
ОАО "Искитимцемент" - един­ственное предприятие в Искитиме, на котором действует такая про­грамма. Добровольное страхова­ние гарантирует каждому дополни­тельную медпомощь, оплата за ко­торую вносится заводом через страховую фирму. В программу ДМС входят: амбулаторно-поли-клиническая и стационарная по­мощь, профилактическое и реабилитационно-восстановительное лечение. ДМС дает возможность сокращать сроки обследования больных, сроки лечения, исполь­зовать дорогостоящие и более эффективные медицинские препара­ты.
Медицинскую помощь работники предприятия получают в лучших медучреждениях области: МУЗ ЦГБ г. Искитима, в клинике им. Мешалкина, ЗАО Клиника "Санитас", НИИТО, Новосибирская об­ластная клиническая больница, Дорожная клиническая больница, клиника "Микрохирургия глаза", клиника г. Ленинск-Кузнецк. Нуждающиеся получают стационарное и оперативное лечение. Сумма оплаты за операции составляла от 31 200 рублей до 120 000 рублей. Все операции прошли успешно, работники вернулись к трудовой деятельности.
На страховые средства для ра­ботников приобретаются дорого­стоящие медикаменты, вакцина против гриппа. В объем амбулаторно-поликлинической помощи входит диагностическое обследо­вание: МРТ головного мозга, МРТ позвоночника, УЗИ внутренних ор­ганов, консультации узких специа­листов. Это также дорогостоящее обследование, которое для завод-чан было бесплатным за счет средств, внесенных заводом по договору ДМС.
Объем вложений в заключение договоров на полисы ДМС за пе­риод с 2004 года по октябрь 2010 -18,7 млн. руб. 1300 человек еже­годно страхуются по полису ДМС в течение 7 лет. Воспользовались услугами по полису за период с 2004 по 2010 год - более 1500 ра­ботников завода
Конкурент № 46, 26 ноября 2010 г. Цементник Газета в газете

На цементном - Новый год!

27 ноября коллектив ОАО "Искитимцемент" выполнил годовой план по производству и отгрузке цемента. Рубеж в 1 млн. 350 тыс. тонн заводчане преодолели и сегодня трудятся уже в счет 2011 года. В связи с этим, в минувший вторник на предприятии состоялось весьма символическое мероприятие - на елке, установленной в заводоуправлении, зажглись новогодние огни.

Надо сказать, что место для зеленой красавицы было выбрано не случайно - возле стенда с наградами, завоеванными коллективом завода за много лет.
В последний ноябрьский день у елки собрались руководители предприятия, начальники цехов и отделов, работники завода, чтобы присутствовать на торжественном событии. Со словами благодарности ко всем присутствующим обратился генеральный директор ОАО "Искитимцемент" Сергей Семенов. А потом зажглись огни гирлянды, и генеральный директор закрепил на елке стилизованный ярко-красный елочный шар с надписью Годовой план выполнен". Первый заместитель генерального директора Евгений Ко­жевников и технический директор Владимир Мануйлов поздравили заводчан с трудовыми успехами и высказали пожелание, чтобы уже в следующем году цифра стала более круглой - например, полтора миллиона тонн.
Затем для журналистов была организована пресс-конференция, в ходе которой Сергей Семенов рассказал, какими усилиями да­лось заводчанам выполнение плановых показателей, и насколько сложной была работа в 2010 году.
Сергей Евгеньевич отметил, что объемы строительства в стране по-прежнему были минимальны. Для реализации многих заявленных проектов не хватало средств. Уровень зарплат снижался, банки ужесточали условия кредитования, ипотека для многих стала недоступной. И конечно, подобная ситуация в строительстве негативным образом сказалась на производителях стройматериалов. По ста­тистике, в целом по стране объем отгрузок цемента вырос по сравнению с 2009 годом. Но это в Центральном и Южном федеральных округах, где реализовывались федеральные программы строительства. А в нашем регионе таких масштабных программ не было. А ведь именно в Сибирский Федераль­ный округ "Искитимцемент" от­гружает большую часть своей продукции - 85 процентов от общего объема. К тому же цена на цемент упала на 30 процен­тов, поэтому практически все заводы очень существенно снизили свой уровень доходности.
Несмотря на всю сложность ситуации, генеральный директор заверил, что ситуация со сбытом цемента в 2011 году должна измениться, причем в лучшую сторону. Во-первых, потому, что произошло перераспределение рынка цемента - не выдержав конкуренции, ушли с рынка иностранные производители. Во-вторых, остановилось падение цен на цемент, и даже наблюдается некоторый их рост. Все это позволит увеличить объем выручки - один из основных критериев надежности для кредитующих банков.
Отдельно Сергей Семенов остановился на вопросе уплаты налогов. ОАО "Искитимцемент" по-прежнему является главным налогоплательщиком города и один из крупнейших в области. "Мы находимся в непростой экономической ситуации, и, учитывая это, руководители на­логовых служб идут нам навстречу, - отметил генеральный директор предприятия. - Например, заводу предоставляются отсрочки, предусмотренные действующим законодательством, в рамках которых все обязательства исполняются".
Что касается работы с персоналом, то коллектив в 2010 году был полностью сохранен. Все обязательства по Коллективно­му договору выполнялись в полном объеме. Заработная плата выплачивалась в установленные сроки. По итогам 9 месяцев 2009 года средняя зарплата на предприятии составила 16086 рублей, за аналогичный период текущего года - 17722 рублей. Несмотря на сложности, завод не планирует сворачивать peaлизуемые социальные програм­мы. Как и прежде, будет осуще­ствляться поддержка ветеранов, детского спорта, бюджетных организаций.
К сожалению, спрос на строительные материалы носит сезонный характер. Объемы производства и отгрузки в зимнее время уменьшаются, а в условиях кризиса - тем более. Чтобы сохранить коллектив и не допустить сокращения штата, на предприятии используют один из стандартных приемов - сокращение рабочей недели. С 1 декаб­ря "Искитимцемент" перешел на этот режим работы. Причем только те специалисты, которые не заняты в производственном процессе - это 762 человека из 1310 работников завода.
Много вопросов вызывают сроки реализации проекта по строительству линии по произ­водству цемента "сухим" спосо­бом. "Реализация проекта действительно была приостановлена по вполне понятным причинам, - пояснил ситуацию СЕ. Семенов. - В настоящее время проводятся необходимые согласования с надзорными органами, проводятся расчеты по проектным решениям. И, в этой связи, Сбербанком принято ре­шение о выделении порядка 100 млн. руб. на завершение этапа проектирования и 300 млн. руб. на доставку оборудования. Думаю, в следующем году мы смо­жем приступить к активной фазе строительства".
Одним словом, несмотря на многочисленные трудности, которые испытывал завод в последние годы, в будущее коллектив предприятия смотрит с оптимизмом. Ведь здесь работают профессионалы своего дела, которым под силу обеспечить бес­перебойную работу в любой, самой сложной, ситуации.
Юлия Львова, фото автора.

Искитимская газета № 48, 2 декабря 2010 г с.3

План года выполнен. Работаем дальше

30 ноября "Искитимцемент" зажег на своей ёлке новогодние огни. Не как деталь предпразничного украшения, а как символ того, что план 2010 года по производству и отгрузке цемента уже выполнен.

Ёлка установлена в здании заводоуправления возле стенда с наградами, завоеванными коллективом завода за много лет. Кстати, в данном случае употребление слова "завоеванные"рядом со словом "награды" -это не красивый оборот речи, а самая что ни есть реальность. Выстояли в перестрой­ку и после нее, выдержали и недавний удар по мировой экономике. Завод продолжа­ет выпускать цемент, реализовывать социальные программы, платить налоги в бюджеты всех уровней. 
В последний ноябрьский I день у елки собрались руководители предприятия,  начальники цехов и отделов, работники завода, чтобы присутствовать на торжественном событии. За ежедневный труд, который позволил выполнить план 2010 года досрочно, всех поблагодарил генеральный директор ОАО "Искитимцемент" Сергей Семенов. Годовой план по производству шлама и клин­кера заводчане сделали еще 27 октября, план по производству и отгрузке цемента - 1 млн. 350 тысяч тонн - 27 ноября. Ожи­дается, что всего в 2010 году будет произведено 1 млн. 405 тыс. тонн цемента. Напомним, что в 2009-м было сделано 1 млн. 375 тыс. тонн.
А потом зажглись огни гир­лянды, и генеральный директор закрепил на елке стилизо­ванный ярко-красный елочный шар с надписью "Годовой план выполнен". Первый замести­тель генерального Евгений Ко­жевников и технический дирек­тор Владимир Мануйлов также поздравили всех заводчан. И не только благодарили за то, что в сложнейших экономических условиях завод продолжает вы­пускать цемент высокого каче­ства, но и нацелили, чтобы уже в следующем году цифра стала более круглой - например, полтора миллиона тонн.
На пресс-конференции, кото­рую затем провел генеральный директор, он рассказал журналистам, какими усилиями да­лось заводчанам выполнение плановых показателей, и насколько сложной была работа в 2010 году. Сергей Евгеньевич отметил, что объемы строительства по-прежнему были на минимуме. Для реализации инфраструктурных проектов не хватало средств. На объемах жилищного строительства также сказывался недостаток финансирования - банки ужесточали условия кредитования, уровень зарплат снижался, поэтому ипотека для мно­гих осталась недоступной. И конечно, подобная ситуация в строительстве негативным об­разом сказалась на производи­телях стройматериалов. По статистике, в целом по стране объем отгрузок цемента вырос по сравнению с 2009 годом. Но это в Центральном и  Южном федеральных округах, где реализовывались федеральные программы стро­ительства. А в Сибирском ФО таких масштабных программ не было. Между тем, именно в СФО "Искитимцемент" отгру­жает большую часть своей продукции - 85 процентов от общего объема. Поэтому нас рост объема отгрузок не коснулся. К тому же цена на цемент упа­ла на 30 процентов. Соответственно, практически все заво­ды очень существенно снизи­ли свой уровень доходности. Несмотря на всю сложность ситуации, генеральный директор уверил, что ситуация со сбытом цемента в 2011 году опти­мизируется. Во-первых, потому, что произошло перераспределение рынка цемента - не выдержав конкуренции, ушли с рынка иностран­ные производители, и российские предприя­тия закрепились на своих исторических рубежах. Кроме того, остановилось падение цен на цемент, наблюдается даже некоторый рост. "Это по­зволит нам увеличить объем выручки. А рост это­го показателя - один из основных критериев надеж­ности для кредитующих нас банков", - отметил Сергей Евгеньевич.
План 2011 года рассмат­ривается на уровне 1, 45 -1,5 млн. тонн цемента. Цель - стремиться к его вы­полнению. Отдельно генеральный дирек­тор остановился на вопросе уплаты налогов:
-Искитимцемент, по-прежнему, крупнейший налогопла­тельщик города и один из круп­нейших в области. Мы, конеч­но, находимся в непростой экономической ситуации, и, учитывая это, руководители налоговых служб идут нам на-, встречу. При необходимо­сти заводу предоставля­ются отсрочки, предус­мотренные действующим Законодательством. В рамках этих отсрочек ,мы свои обязательства по платежам исполняем.
Что касается работы с персоналом, то коллек­тив в 2010 году был полностью   сохранен.   Все обязательства по Коллективному договору выполня­лись в полном объеме. Зара­ботная плата выплачивалась е установленные сроки - 15 чис­ла каждого месяца аванс, 2Е числа - зарплата. По итогам £ месяцев 2009 года средняя зарплата 16086 руб., за 9 ме­сяцев 2010 года - 17722 руб.
Реализовывались соци­альные программы. Поддерж­ка ветеранов, детского спорта бюджетных организаций. Ина­че нельзя, уверены на заводе ведь ОАО "Искитимцемент", как представитель крупного бизне­са, подает пример для всех ос­тальных в части культуры веде­ния бизнеса и социальной от­ветственности. "В будущем мы не планируем сворачивать ни одной социальной програм­мы", - заверил генеральный ди­ректор. К сожалению, спрос на стро­ительные материалы носит се­зонный характер. Объемы про­изводства и отгрузки зимой уменьшаются, а в текущие кри­зисные годы уменьшаются значительно. Это могло бы по­влечь сокращение людей. Од­нако, на заводе предпочитают использовать один из стандар­тных приемов выхода из кризи­са, который позволяет сохра­нить весь кадровый потенциал завода - сокращение рабочей недели.
С 1 декабря"Искитимцемент" переходит на этот ре­жим работы. Причем только те работники, которые не заняты непосредственно в производ­ственном процессе - из обще­го числа работников 1310 человек это соста­вит 762 человека.
Много вопросов вызы­вают сроки реализации проекта по строительству линии по производ­ству цемента "сухим" способом. СЕ. Семе­нов пояснил ситуацию так;
-В связи с тем, что из-за кризисных явлений в экономике финансиро­вание проекта Сбербан­ком было приостанов­лено, проект не реализовывался. В настоя­щее время проводятся согла­сования с надзорными орга­нами, проводятся расчеты по проектным решениям. И Сбер­банком сейчас принято реше­ние о выделении порядка 100 млн. руб. на завершение эта­па проектирования и 300 млн. руб. на доставку оборудования на площадку. Думаю, в следу­ющем году мы сможем присту­пить к активной фазе строи­тельства.
Несмотря на многочислен­ные трудности, генеральный директор смотрит в будущее с оптимизмом: "Сложное время сейчас переживает Искитимский цементный завод. Но здесь работают профессиона­лы своего дела, которым под силу обеспечить бесперебой­ную работу завода в любой, са­мой сложной, ситуации".

Конкурент  № 49, 17 декабря 2010 с.4 Цементник. газета в газета

Искитимцемент - победитель Межрегионального
Конкурса "Лучшие товары и услуги Сибири - ГЕММА"

С 2010 года Межрегиональный конкурс "Лучшие товары и услуги Сибири - ГЕММА" входит в состав Международного Евроазиатского конкурса "Лучшие товары и услуги Евразии - ГЕММА". На сегодняшний день организаторами проведены успешные переговоры с представителями прави­тельства Республики Беларусь, Киргизской Республики, Республики Казахстан и Китайской Народной Республики по вопросам совместной реализации Международного конкурса.
За 8 лет в конкурсе приняло участие более 1500 предприятий в производственной сфере и сфере услуг. В составе независимой экспертной комиссии по оценке качества продукции и услуг, работают аккредитованные эксперты сертификационных органов, лабораторий, научные сотрудни­ки образовательных и научно- следовательских институтов.

ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА.
Как отмечено на официальном сайте конкурса ГЕММА, цель его проведения: создание условий, необходимых для повышения качества и конкурентоспособности продукции и услуг. Развитие и укрепление торгово-экономического взаимодействия государств и регионов, участвующих в Проекте. Взаимообмен передовыми технологиями, международным опытом.
БОЛЬШАЯ ЗОЛОТАЯ
В конце декабря состоялась торжественная церемония награждения победителей отборочного этапа Межрегионального Конкурса "Лучшие Товары и Услуги Сибири - ГЕММА". Церемония проходила в два этапа. 22 декабря большом зале Правительства Новосибирской области чествовали представителей предприятий-победителей из Китая и Казахстана. А 23 декабря медали и свидетельства победителей вручались предприятиям Урала, Сибири и Дальнего Востока. География предприятий-участников впечатляет: Новосибирская об­ласть, Хабаровск, (Ханты-Мансийск, Якутск, Челябинск, Владивосток... Перед представителями предприятий с приветственной речью выступил министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Правительства Новосибирской области Сергей Сёмка. Он поздравил всех от лица Председателя Правительства и пожелал успехов и развития. Сергей Чуфистов, представитель Министерства иностранных дел в НСО, справедливо отметил, что оттого, что предприятия выиграли в конкурсе качества, выиграли и потребители их продукции. Представитель города Карамай (КНР) Гуй Пинь, выступая с трибуны, выразил радость от того, что конкурс "ГЕММА" стал международным и теперь он путь к сотрудничеству и взаимопониманию между предприятиями-участниками и странами в целом.
ОАО "Искитимцемент" был награжден золотой медалью и Свидетельством лидера по качеству производимой продукции. Аплодисменты зала стали подтверждением правильности выбора конкурсной комиссии.

Конкурент № 50, 24 декабря 2010 г.с.7 Цементник

краеведческие ресурсы / главная страница / Край родной мой, Искитимский.2010 / вверх