Модернизация: антикризисный эффект.

 

Техническое перевооружение компании позволило улучшить качество продукции и создать новые рабочие места.

Спад  в  экономике,  проблемы  на  рынке  стройматериалов  —  все  это  убедило  руководство  АО  «Новосибирское карьероуправление»  продолжать  инвестиции  в  модернизацию и  обновление производственных  мощностей.  Специалистам  предприятия  удалось найти  и  применить  оптимальный  вариант  организации  рабочего  процесса  —  одними из  первых  в  России.  Новые подходы позволили стабилизировать  продажи,  поднять  уровень качества продукции и  заработной платы сотрудников.

Продукция,  производством которой  занимается  АО  «Новосибирское  карьероуправление»  -—  это  щебень  разных фракций.  Обладая  большой прочностью в  связке с  другими  материалами,  щебень  входит  в  состав  бетона  и  широко  применяется  в  стройиндустрии.  Например,  его  используют  для  изготовления стеновых  плит,  фундаментов, свай и  других видов сборного железобетона, являющихся основой любого здания.

Доля  поставок  АО  «Новосибирское  карьероуправление»  на  территории  области сегодня превышает 50 процентов.  Показатель  внушительный, но,  по  мнению специалистов  — не  предельный.

Спад экономики заставил поспешить

АО  «Новосибирское  карьероуправление»  работает на  рынке  стройматериалов, который  очень  чувствителен к  любым  колебаниям  экономики. Динамика развития компании  за  последние  годы  показывает,  что  объемы  производства  снизились  из-за  сокращения  заказов  на  щебень, однако  в  2014  году  уровень цен  на  производимую продукцию  удавалось  сохранять.  Ситуация  осложнялась  тем,  что рост  инфляции  вызвал  увеличение  основных  производственных  затрат:  подорожа­

ли  услуги  подрядных  организаций  по  буровзрывным работам,  электроэнергия,  металлопрокат,  расходные  материалы для дробильного оборудования,  стоимость  запасных частей  и  технический  осмотр  импортной  техники.  Чтобы  снизить  финансовую  нагрузку  с на  потребителя,  предприятие  о удерживало уровень себестоимости  продукции  за  счет внутренних резервов. В 2016  году наметились изменения  —  объемы  продаж  стабилизировались.  За  счет чего  это  произошло?  Заморозив  избыточные  мощности,  компания  распределила нагрузку среди оставшихся о мощностей  более  рационально,  в  соответствии  с  требованиями  современного  рынка.  Но  главное  —  вопреки  всем трудностям  не  были  сокращены инвестиции в  оборудование,  в  новые технологии,  которые  не  стоят  на  месте  и  развиваются.  Экономический спад заставил поспешить с  модернизацией,  и  сегодня  обновление  парка  техники продолжается.

Так,  с  2014  года  компания начала  переходить  на  самосвалы Scania.  Эти мощные машины  позволяют  перевозить 30-ти  тонные  грузы  при  минимальных  выбросах  выхлопных  газов.  Еще  одно  ценное приобретение  —  дизельные экскаваторы  Hyndai,  пришедшие  на  смену  устаревшей электрической технике.

Модернизация повысила эффективность труда и  управления производственным процессом,  ведь  новая  техника  требует гораздо меньше расходов на  обслуживание и  поддержание  ее  в  рабочем  состоянии.

Плюс  к  тому  — современные машины отличаются легкостью и  мобильностью.  Самосвалы и  экскаваторы  можно  оперативно  перебрасывать  с  одного  карьера  на  другой,  локально повышая объемы добычи. Расчеты  показывают,  что новая техника прослужит пять-семь  лет.  Срок  окупаемости составит полтора года.

—  Связка  самосвалов и  экскаваторов,  которую  мы используем,  позволила  повысить  эффективность  работы в  два раза,  — пояснил Максим Антошин,  финансовый  директор АО «Новосибирское карьероуправление».  —  Этот  оптимальный вариант мы применили первыми среди щебеночных карьеров в  России.  Передовой опыт  позволил  улучшить  качество  продукции  и  повысить конкурентоспособность.

Важный плюс —  рост зарплаты

Руководители  компании подчеркивают,  что  выход на  новый  уровень  потребовал  не  просто  улучшить  бизнес-процессы.  Был  осуществлен полный пересмотр взглядов на  производство, на  взаимоотношения  с  сотрудниками и  партнерами,  построена  система, в  центре которой  — че­

ловек,  его  развитие  и  обучение.  Так  как  передовая  техника  требует  адекватного,  умелого и  грамотного обращения,   на  предприятии действует программа повышения квалификации рабочего персонала. Когда были  закуплены  новые  самосвалы, специалисты от  компании-производителя  приехали, чтобы  обучить  сотрудников предприятия управлению автомобилями.  Отточенные  навыки позволяют снизить расходы топлива  и  сократить  аварийность,  выход  из  строя  узлов и  агрегатов  в  процессе  эксплуатации.

Чем выше уровень квалификации сотрудников АО «Новосибирского  карьероуправления», тем  выше  заработная  плата, и  это тоже  — один из  плюсов модернизации.  Отметим,  что абсолютное  большинство  членов  рабочего  коллектива  проживают  в  районах.  Только  50 человек  из  1 100  сотрудников  —  жители  Новосибирска, все  остальные  —  из  городов, рабочих  поселков,  сел  и  деревень  Новосибирской  области.  Пять  карьеров,  расположенных  в  разных  точках  региона (например  — в  Искитиме),  обеспечивают  рабочими местами  сотни  людей.  Кстати,  с  2008  года  по  2016  год средняя  зарплата  на  предприятии  выросла  в  два  раза.

Средняя  заработная  плата по  предприятию  составляет более  32  тысяч  рублей.  Это выше уровня средней зарплаты по  региону.

В  2016  году  за  счет  налогов  предприятие  перечислило в  областную казну  193 миллиона  рублей.  Таким  образом, АО  «Новосибирское  карьероуправление»,  производитель  нерудных материалов для всех отраслей стройиндустрии, вносит в  развитие региона свой вклад.

«Будем в числе первых»

В перспективе компания планирует  продолжать  модернизацию  производства,  повышая эффективность  рабочего  процесса. Так, в 2017 году предстоит  существенно  модернизировать одну из  фабрик Каменного карьера в  Тогучинском районе. Это поможет улучшить условия труда  и  качество  продукции, которая  должна  соответствовать  новым  ГОСТам.  Ужесточение требований к  стройматериалам  призвано  повысить  качество строящихся объектов  — в  частности, дорог.

—  Когда  объемы  жилищного и  дорожного строительства начнут  расти,  у  нас  появится возможность увеличить производство.  Мы  создадим  дополнительные рабочие места и  покроем  потребности  региона в  высококачественной продукции,  соответствующей  новым дорожным  ГОСТам,  —  подытоживает Максим Антошин.  — Продолжая модернизацию,  мы будем  в  числе  первых  предприятий  России,  которые  реально  смогут  производить  высококачественную  продукцию, востребованную  на  современном рынке. Таким  образом,  задача

АО  «Новосибирского  карьероуправления»  —  укреплять позиции  и  расширять  долю своего  присутствия  в  регионах  Сибирского  федерального округа посредством эффективной работы.

Татьяна Тимофеева

Искитимская газета. - 2017, № 16 (20 апр.). - С. 2.