Сергей АВЕРЧЕНКОВ: «2015-м годом довольны и в будущее смотрим уверенно»

ОАО  «Искитимизвесть»  -  одно  из  самых  стабильных  предприятий не только в Искитиме, но и в Новосибирской области. Два  года  назад было  принято  в  Союз  производителей  извести -  это значит, что крупнейшие заводы России признали его равноправным партнером.  О том,  с  какими  результатами  завод завершает 2015 год,  и о планах на  год грядущий рассказывает генеральный директор ОАО «Искитимизвесть» Сергей Аверченков.

-  Накануне  2015  года  звучало много  предостережений  о  том, что год будет экономически очень .сложный  и  нестабильный.  Поэтому уже  в  2014 году нами была проделана предварительная  работа для  создания  финансовой стабильности  предприятия,  и 2015 год мы  постарались начать

аккуратно  -  с  оптимизации  расходов по всем статьям. Эти меры позволили нашему предприятию уже  1  квартал 2015 года отработать с оценкой «хорошо» - на общем фоне предприятий  Искитима мы выглядели очень неплохо.

А во втором полугодии 2015 года мы уже смотрелись достойно и в целом на фоне предприятий Новосибирской  области  и  города Новосибирска.

Какая же работа была нами проделана для создания общей финансовой стабильности предприятия  и  его  работоспособности  в любых условиях?  Прежде  всего, это  реализация  серьезной  инвестиционной  программы.  Была продолжена программа, начатая еще  в  2013-2014  гг.,  по  модернизации шахтных печей по обжигу известняка и получению извести  1-2 сорта. Также мы  работали  над расширением  номенклатурной  цепочки  продукции,  выпускаемой  нашим  предприятием. Итогом появления нового качественного продукта под маркой «Искитимизвесть» стало не только укрепление наших позиций на рынке строительных материалов, но  и  завоевание  новых  рынков сбыта.  Так,  нашими  партнерами стали золотодобывающие предприятия  (известь,  как  известно, используется в процессе добычи золота).  В  течение  года  на  рынке  стала  востребована дробленая  известь,  и  мы  очень  оперативно отреагировали -  были сделаны инвестиционные вливания, приобретено  необходимое оборудование,  создана  технологическая цепочка. То есть сделали все для  того,  чтобы  оперативно вывести  на  рынок  востребованный продукт. Объемы производства щебня в 2015 году остались на прежнем уровне, но была востребована более качественная и, значит,  более  дорогая  продукция  -  это  позволило  нам  нарастить  объем  выручки.  А  объемы производства  извести  выросли на  15-20  процентов  по  отношению  к 2014  году.  Это серьезный прирост. И в 2016 мы ждем такого же увеличения объема производства извести по отношению к 2015 году.

Сегодня можно с уверенностью сказать, что 2015 год ОАО «Искитимизвесть» завершает на весьма мажорной ноте. До последних дней ноября мы продолжали работать двумя  печами  -   это  знаковое событие для нашего предприятия.  Обычно  мы  переходили  на  работу одной  печью уже  в октябре, но достигнутое нами сегодня расширение рынков сбыта позволило  дольше  продолжать работу  и,  соответственно,  реализовывать  продукцию.  Уверен, что большая  совместная  работа наших производственников и отдела сбыта,  проделанная  в  2015 году,  позволит  нам  в  2016-м  не только сохранить в  полной  мере завоеванные позициио и улучшить наше положение.

Все,  чего  нам  удалось достигнуть -  это заслуга всего  коллектива  в  целом.  Внедрение  новых технологических цепочек, разработка и осваивание разнообразных  видов  фасовки  продукции, поиск новых рынков сбыта -  стоило только бросить клич,  и люди тут  же  мобилизовали  все  свои силы  на скорейшее  выполнение поставленной  задачи.  Работали,  не считаясь с личным временем,  в  кратчайшие сроки  проходили  обучение  и  переподготовку. Слаженная работа всего коллектива -  это половина успеха в любом деле. Конечно, за отлично сделанную  работу  и  вознаграждение  соответствующее.  У  нас самый высокий уровень заработной платы среди всех предприятий  Искитима,  и  по сравнению с 2014 годом зарплата выросла дополнительно.  Работает  система премирования:  поощрение  происходит  как  в  течение  года,  так и  по  итогам  года.  Здесь  отлично  срабатывает  система  обратной  связи: увеличение  производительности  на одного человека ведет к росту прибыли  предприятия  в  целом  -   происходит  премирование  коллектива  -   и  поэтому вновь рост производительности. В 2015 году у нас появился «директорский фонд», из которого я могу премировать людей по таким  номинациям,  как «особые поручения»,  «за  новаторство» и  т.д.  Это  служит дополнительной  материальной  мотивацией.

Существуют  и  нематериальные мотивации: серьезный социальный  пакет,  забота об улучшении условий  труда,  гарантия  помощи в трудную минуту и  проведение совместных праздников для членов коллектива и для ветеранов  предприятия.  Каков  бы  ни был наш уровень экономики,  мы в любом случае обязаны поддерживать людей.

ОАО  «Искитимизвесть»  проводит активную не только внутреннюю,  но и внешнюю социальную политику.  Школы, детские сады, социальные  учреждения  Искитима уже  знают,  что  всегда  могут надеяться на помощь нашего предприятия.  Продукцией предприятия,  либо  финансами,  либо

подарками -  по мере возможности оказываем  помощь городу и горожанам.  К Новому году также будет проходить акция «В гости к Деду Морозу».

У  наш его  предприятия  очень серьезные  планы  на  2016  год.

Мы  будем  продолжать  модернизацию   оборудования  -   не только печного,  но и дробильно­сортировочного,  горного,  вспомогательного.  Будем делать все для того, чтобы на всех переделах улучшить условия  труда,  облегчить  труд  человека  и  увеличить производительность.  Особое

внимание  будем  уделять  охране  труда  и  технике  безопасности.  Особый  разговор  - это  промышленная безопасность нашего производства, улучшение экологической ситуации. Для области в целом, и для Искитима в частности, это очень насущная проблема.  Поэтому запланированы  серьезные  инвестиции  в  аспирацию  (пылеочистку)  нашего  производства. В  2016  году хотелось бы  пожелать коллективу нашего предприятия такого же усердия, такой же увлеченности  своей  деятельностью, такого же погружения в решение производственных задач.

Дружеской атмосферы в коллективе.  Тепла и уюта  в доме,  в семье.  А  городу  пожелаю  больше обращать внимания на нужды населения  -   тех самых людей,  которые своим  трудом дают городу жизнь, украшают его.  И  хотелось бы, чтобы Искитим все-таки стал городом ровных дорог и зе­

леных парков. Процветания городу и горожанам!

Евгения Свитова фото автора