Сергей АВЕРЧЕНКОВ: Воспитать из сыновей мужчин надо на собственном примере"

Наша встреча с генеральным директором ОАО "Искитимизвесть" Сергеем Аверченковым состоялась 1 июня. На работу он в этот день приехал не один, а вместе с одним из сыновей, чтобы, несмотря на плотный рабочий график, выбрать время и сводить сына в парк на

праздник ко Дню защиты детей. Поэтому с темы детей и началась наша беседа с Сергеем Станиславовичем.

- У Вас один сын, Сергей Станиславович?

- Нет, что Вы! У меня их трое! Старший, Кирилл, сейчас как раз сдает ЕГЭ. Средний - Тимофей и младший - Даниил. Все трое занимаются спортом. Кирилл - борьбой, как и я. Бывали у него победы на городских соревнованиях, но склонность к гуманитарным предметам перевесила, и сейчас он просто поддерживает форму в зале, как и положено нормальному мужчине. Тимофей занимается айкидо, и пусть еще на детском уровне, но пояса у него уже есть. Младшему сыну всего четыре года, поэтому у него пока занятия акробатикой, общая физическая подготовка - это все пригодится для будущих спортивных достижений. Большое начинается с малого! И обязательно каждое утро в нашей семье начинается с зарядки.

-То есть у вас даже мысли не возникало о том, что в воспитании мальчишек можно обойтись без спорта?

- Мужчина может и не стать олимпийским чемпионом, но он должен вырасти сильным и уверенным. А спорт как раз и дает дисциплинированность и уверенность в себе.

- Какие еще качества стараетесь воспитать в сыновьях? Передать им что-то из своего опыта?

- Я очень долго был категоричен в суждениях: белое - отдельно, красное - отдельно. И только ценой собственных ошибок понял со временем, что надо быть гибче - уметь договариваться, уметь выслушивать мнение собеседника и обоснованно высказывать свой вариант решения вопроса. Не приказывать с позиции старшего, а приводить доводы и убеждать. Кроме этого, всегда говорю своим сыновьям, что основные черты

характера мужчины - это честь и достоинство. Их нельзя терять ни при каких обстоятельствах. И не терять себя - уметь отстаивать свои интересы в любых ситуациях, при любых кризисах. Не растерял себя, остался человеком - выйдешь из кризиса и продолжишь идти вперед.

- А все эти качества стараетесь развить назиданиями или на собственном примере?

-Воспитывать сыновей надо собственным примером. Я делаю утром зарядку, и младший сын сразу рядом встает. Они видят, что папа и спортзал - это ежедневно. И поэтому убеждать их в необходимости занятий спортом не надо. Старшего стараюсь брать на различные мероприятия, расширять его кругозор, знание мира. Кирилл знаком со многими людьми, которыми он искренне восхищается: "Надо же, чего они смогли достичь!” В силу возраста ему, конечно, нравятся и киногерои. Но в таких случаях я всегда говорю: "Ты должен пони

мать, что они не за один день стали такими. Это результат тренировок, синяков, тяжелой работы и упорства".

- Какие качества характера помогают Вам решать все те непростые задачи, которые порой ставит жизнь?

- Прежде всего - дисциплинированность. Несмотря на "травмы", встаешь и идешь. Потому что понимаешь - если не ты, то больше никто. Ответственность. Раньше за самого себя, потом за детей, а теперь и за предприятие. И честность - перед самим собой и перед людьми, с которыми работаешь.

-То есть с коллективом ОАО "Искитимизвесть" Вы, как руководитель, честны? "Золотых гор" не обещаете и о проблемах говорите

прямо?

- Да. Ежеквартально у нас проходит собрание трудового коллектива. Совсем недавно состоялось одно из собраний, на котором мы подводили итоги работы в квартале, рассматривали фундаментальные вопросы дальнейшего развития предприятия. И честно сказали, что повышения заработной платы в этом году не будет из-за негативных тенденций в экономике. Но мы обещаем стабильность, выплату зарплаты два раза в месяц, обещаем соблюдение техники безопасности и норм охраны труда, обещаем соблюдение требований экологии. И люди знают - что сказано, обязательно будет сделано. Поэтому продолжают спокойно работать. Такое доверие коллектива позволяет нам увереннее переносить все волны экономических кризисов в нашей стране.

- Сегодня "Искитимизвесть" увереннее себя чувствует, чем в 2000 году?

- Мы вышли на совершенно иной уровень развития. Если уж мы затронули технику безопасности на производстве, то приведу такой пример. Пятнадцать лет назад люди требовали просто обеспечить их спецодеждой, а сегодня на собраниях коллектива говорят: "Дайте нам

спецодежду другого, более высокого качества". Средняя зарплата на ОАО "Искитимизвесть" 29-31 тыс. рублей. Такой уровень заработка позволяет людям не думать о самых насущных проблемах, их уже волнуют более серьезные темы. "Расскажите нам, какие у предприятия дальнейшие планы развития. Какая будет еще модернизация?" - на общих собраниях мы обсуждаем вопросы такого уровня. Действует система и так называемой нематериальной мотивации: ремонт кабинетов, автостоянка для машин сотрудников, качественное питание в своей столовой, организация праздников и корпоративных мероприятий. То есть делается все для создания такой атмосферы, чтобы людям хотелось идти на работу. В разы выросло мастерство и профессионализм работников - это стало неминуемым следствием как стремления людей трудиться с полной отдачей, так и, конечно же, следствием модернизации производства. Если несколько лет назад печи работали на угле, то сегодня на завод пришло "голубое топливо” - газ. Это положительно повлияло не только на переход профессионализма работников на значительно более высокий качественный уровень, но также на улучшение условий труда и экологической обстановки в зоне расположения предприятия. Идет локальная модернизация шахтных печей, что позволяет увеличить объем производства извести на каждой печи от 150 тонн в сутки до 400 тонн в стуки. Это колоссальный прорыв. Мы не только наращиваем объемы производства, но также расширяем ассортимент выпускаемой продукции. Сегодня предприятие выпускает известь не только третьего, но уже и второго сорта. Также выпускаем известь в соответствии с техническими условиями нашего основного заказчика - завода "Сибит". Это было непросто, но мы взяли обязательства сделать продукцию по нужным ТУ и выполняем эти обязательства.

- То есть все, что планируется, удается претворить в жизнь? Сергей Станиславович, Вы удачливый человек.

- Я - успешный человек. А успех складывается из многих параметров. Это счастливая семья, это поддержка друзей и партнеров. И постоянная работа над собой и своими планами. Чтобы чего-то достичь, надо много работать. Тогда придет успех и понимание того, что живешь и работаешь не зря. Сотрудники ОАО "Искитимизвесть" сегодня совершенно честно, не лукавя, говорят: "Мы гордимся, что работаем на таком предприятии!" Это, знаете, дорогого стоит.

Евгения СВИТОВА, фото автора