ЕВСИНСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ СЛАГАЕМЫЕ
УСПЕХА.
ВЛАДИМИР ВАСИЛЬЕВИЧ КАРНУШИН,
ДИРЕКТОР ОАО «ЕВСИНСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ»: «САМОЕ ГЛАВНОЕ - ЭТО СТАБИЛЬНО РАБОТАТЬ И ОБЕСПЕЧИВАТЬ ВЫСОКОЕ
КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ».
ЭТАПЫ БОЛЬШОГО ПУТИ
Владимир Васильевич
КАРНУШИН, директор ОАО «Евсинский комбинат хлебопродуктов»,
давно связал свою судьбу с сельским хозяйством. Еще в 1985 году, когда запускалась Новосибирская
бройлерная фабрика (так
называлась тогда «Новосибирская птицефабрика») он участвовал в процессе ее запуска.
-Это было 18 июля,
- вспоминает Владимир Васильевич, - день выдался пасмурный, холодный, дождь
только что прошел... Но запуск прошел нормально, все было на уровне. Высоченные
ели, которые сейчас растут у здания администрации птицефабрики, мы высаживали «под лопатку» совсем маленькими елочками. А
сейчас они вон какие вы
махали! Как будто вчера все
это было...
Изначально Владимир
Васильевич работал бригадиром в цехе ремонтного молодняка, а потом стал старшим
зоотехником и в полном объеме отвечал за сбыт готовой продукции - заключение договоров, контроль
за их выполнением. Первым директором Новосибирской бройлерной был
Владимир Прокопьевич ЧЕБАКОВ, а Владимир Васильевич, при всей своей нагрузке на производстве, еще
исполнял и обязанности парторга.
В 90-е годы, когда бройлерная практически остановилась, пришлось уйти в поисках
другой работы. Но душа производственника тосковала по привычной работе, и
в мае 2000
года Владимир Карнушин с удовольствием принял
предложение о работе начальником производства на «Евсинском комбинате хлебопродуктов», который в то время еще носил название кормоцех №2 «Новосибирской птицефабрики». 29
мая 2001 года предприятие получило то название, под которым мы его знаем сегодня - ОАО «ЕКХП». Директором «ЕКХП» в те
годы был Анатолий Петрович
Григорьев (впоследствии гендиректор «Агрофирмы «Лебедевская»), А Владимир
Васильевич в 2001-м стал его заместителем и в 2011-м возглавил ОАО
«Евсинский
комбинат хлебопродуктов». Для того, чтобы комбинат
хлебопродуктов стал тем передовым
предприятием, которым мы его знаем сегодня, пришлось проделать огромный
объем работы.
-В 2000 году предприятие было
просто в плачевном состоянии, - вспоминает Владимир Васильевич, - рабочих не
хватало, заработная плата три года (!) не выплачивалась вообще.
Люди получали зарплату комбикормом, продавали его как
могли и на эти деньги жили. Мы тогда входили в состав «Новосибирской птицефабрики» и
назывались «кормоцех №2». А это были
годы, когда «Новосибирская» сама только-только
выходила из состояния банкротства - на
предприятие пришла новая управляющая команда, которая успешно работает и
сегодня. Месяц я отработал в страшном напряжении, а потом пошел к исполнительному
директору ОАО «НПФ»
Дегтяреву: «Евгений
Александрович, надо дать людям зарплату, иначе работать просто бесполезно Вскоре зарплата
- первая за три
года - была выплачена.
И с тех пор проблем с этим нет,
на ОАО «ЕКХП» и зарплата, и аванс
выплачиваются стабильно и без задержек. Да и вообще, с 2000 года изменилось
многое и кардинально.
Первым делом начались
поиски рынков сбыта продукции
- комбикорма. Повезло
с первым контрактом
- договор сразу на большой объем
был заключен с Комсомольском-на-Амуре (комбикорм поставлялся для подсобного
хозяйства авиационного завода). И Кудряшовский свиноводческий
комплекс тоже стал брать евсинский комбикорм.
Еще через пару лет появился крупный потребитель в Якутии, который
до сих
пор является надежным партнером ОАО «ЕКХП».
-В Якутии евсинский
комбикорм «звучит» как самый качественный и надежный, - доволен Владимир
Васильевич.
Сегодня основными
потребителями кормов, произведенных на ОАО «ЕКХП», являются предприятия Агрохолдинга «Сибирский
Премьер» - «Новосибирская птицефабрика», «Прицефабрика
Евсинская», АО «Агрофирма «Лебедевская», ООО
«Каменская птицефабрика (г. Камень на Оби Аптайский край).
«ЕКХП» также входит в состав
этого холдинга. А зерно для переработки
поставляется тоже выращенное на предприятиях
холдинга - ОАО «Быстровское», ЗАО «Полевод» и «Птицефабрика Евсинская».
До 2010 года
работали в одну смену, а потом, в связи со значительно выросшими объемами
производства, стали работать в две смены.
В 2011 году предприятие вышло на
проектную мощность - стало вырабатывать
до 13 тысяч тонн в месяц - и
стабильно держит эту планку. В ближайших планах дальнейшее увеличение объемов
производства, потому что птицефабрики растут,
кормов требуется все больше и больше.
Коллектив ОАО «ЕКХП» тоже
постоянно растет в численном отношении. До недавнего времени здесь трудилось
260 человек, а с пуском 28 апреля 2015 года нового мельничного комплекса
коллектив акционерного общества увеличился
сразу до 400 человек.
Мельничный комплекс - ранее он имел юридическое название «Финтрейд» - простаивал
на протяжении семи
лет и был приобретен «Агрохолдингом»
в конце декабря 2014 года. Инвестиции
составили порядка 25 млн
руб. Столь серьезные вложения позволили провести реконструкцию в кратчайшие сроки, по истечении
всего трех месяцев первая очередь уже была запущена
в эксплуатацию. Новая
мельница перерабатывает до 250 тонн
зерна в сутки. В планах «Агрохолдинга» ввод в эксплуатацию, в сентябре 2015 года, газовой котельной на «ЕКХП» и запуск второй очереди мельничного
комплекса, что позволит перерабатывать в сутки уже 500 тонн зерна.