Эффективность работы «Новосибирской птицефабрики» получила высшую оценку мирового уровня

Мировое сообщество лидеров «Клуб четырехсот» принимает в свои ряды птицефабрики, независимо от их географического по­ложения (Великобритания, Дания, Центральная и Восточная Европа, СНГ). Главное условие - достигнуть в процессе выращива­ния птицы индекса продуктивности 400 единиц. «400» - это свидетельство высшей эффективности работы предприятия. В октя­бре 2014 года ОАО «Новосибирская птицефабрика» доказала, что она достойна вступления в мировой клуб лидеров.

На прошлой неделе птичник №11 промышленного цеха пло­щадки №1 сработал с индексом эффективности «406». Коллек­тив лучшего птичника: Наталья Федоровна ЛУКАШЕВА - птич­ница, Лидия Султановна АХМАЕ- ВА - птичница, Владимир Юрье­вич БАХТУРОВ - слесарь. Этот коллектив первым преодолел от­метку «400».

И 27 октября (когда этот номер газеты уже готовился в печать) мы узнали, что индекса продук­тивности в 404,5 единицы достиг коллектив птичника №1: птични­цы Ольга Александровна КЕМ- ПЕЛЬ и Галина Александровна ОЛИФЕРЧИК, слесарь Евдоким Васильевич ЕГОРОВ, зоотехник Галина Александровна КУДРЯ­ШОВА.

Владимир Алексеевич ЗЕМ­ЛЯНОЙ, главный технолог ООО «Агрохолдинг Сибирский премьер», рассказал, из чего складывается индекс продук­тивности.

Индекс продуктивности - это универсальный показатель, ко­торый создан для оценки резуль­татов работы по выращиванию цыплят-бройлеров. При высчитывании индекса учитываются среднесуточный привес, сохран­ность птицы в процессе выращи­вания и расход корма на едини­цу привеса. Показатель средне­суточного привеса в целом по птицефабрике с начала года не­уклонно повышался. Например, в птичнике №11 в начале 2014 года он составлял 56 грамм, а вот сей­час достиг рекордных 66,22 грам­ма в день. С учетом остальных параметров индекс продуктив­ности по птичнику №11 составил 406 единиц.

406 - это не просто цифра. Это показатель того, что ОАО «Ново­сибирская птицефабрика» до­стигло мирового уровня эффек­тивности работы по выращива­нию цыпленка-бройлера. В дан­ное время предприятие специа­лизируется на выращивании пти­цы английского кросса РОСС 308. В Великобритании существует Клуб Ross 400, который является форумом для поощрения заслуг тех бройлерных производителей, которые добились значения 400 Европейского индекса эффектив­ности производства (EPEF) в ра­боте с поголовьем Ross. «Новоси­бирская птицефабрика» с полным правом направила заявку на всту­пление в мировой Клуб лидеров.

Месяц назад в «Клуб четырех­сот» уже вступила «Межениновская птицефабрика», которая также входит в состав ООО «Аг­рохолдинг Сибирский премьер». Но надо отметить, что на «Меже- ниновской» рекордный показа­тель был достигнут при наполь­ном содержании птицы. При на­польном в одном птичнике содер­жится 42 тысячи цыплят. А на «Но­восибирской» содержание пти­цы - клеточное. При таком содер­жании на той же площади птични­ка может находиться до 80 тысяч цыплят. Соответственно, уход за ними требует гораздо больших усилий. Компания «Авиаген», ко­торая занимается поставками в Россию цыплят кросса РОСС 308, констатировала, что впервые в ее истории индекс продуктивности 400 единиц достигнут предпри­ятием, специализирующимся на клеточном содержании птицы. И

этим предприятием стала «Ново­сибирская птицефабрика». Таким образом, факт достижения высо­кого индекса для нас значителен вдвойне!

Несомненно, что достижению высоких показателей способ­ствовала серьезная работа всего коллектива птицефабрики. Про­водятся исследования питатель­ной ценности и сбалансирован­ности кормов для улучшения их качества. Руководство предпри­ятия постоянно направляет зоо­техников и ветеринарных врачей в «Авиаген» с целью повышения квалификации. Реализуется ин­вестиционная программа по ре­конструкции птичников и модер­низации оборудования. Внутрен­няя социальная политика направ­лена на повышение заинтересо­ванности каждого работника ре­зультатами своего труда. Все это в целом и позволило «Новосибир­ской птицефабрике» выйти на ми­ровой уровень.

Владимир Земляной, с пози­ции главного технолога, высоко оценивает и работу конкретно­го коллектива птичника, который первым достиг высокого индекса продуктивности:

-Коллектив в птичнике № 11 по­добрался очень хороший, и эф­фективность работы здесь всег­да была на высоте. Показатели среднесуточного привеса и со­хранности птицы с начала года неуклонно росли и росли, поэто­му вполне закономерно достиг­ли рекордных высот. А что такое 65-66 грамм среднесуточного привеса? Это значит, что цыпле­нок набирает вес до 2,6 кг!

Вместе с тем Владимир Алек­сеевич выразил уверенность в том, что потенциал птицефабри­ки в целом очень высок, и в бли­жайшее время показатель индек­са продуктивности в 406 единиц будет превзойден. Может быть, в этом же птичнике №11, а может, его опередит по эффективности работы какой-то другой птичник.

Татьяна Владимировна ЩЕ­ГЛОВА, начальник промыш­ленного цеха площадки №1, рассказала, что в промцехе бук­вально по пятам лидеров идут еще несколько птичников. Высо­ких показателей достиг коллек­тив птичника №19 (индекс про­дуктивности 393,02): Ольга Пе­тровна КОЧЕРГА, Светлана Вла­димировна ЗАДКОВА - птични­цы, Александр Петрович СЛЕ- ЖАНКОВ - слесарь. Птичник № 13 (индекс продуктивности 390,33): Светлана Ивановна ШАМАНАЕВА, Валентина Ивановна КОРЕЙ- КО - птичницы, Николай Влади­мирович САННИКОВ - слесарь.

-Мы в работе всегда стремим­ся к лучшему, - говорит Татьяна Владимировна, - и то, что птице­

фабрике удалось достигнуть та­ких высоких показателей, конеч­но, приятно.

Начальник промцеха говорит, что теперь пути назад нет. И, если уже перешагнули отметку в 400, то следующий результат должен быть как минимум 410.

С ней согласен и коллектив ли­деров - птичник №11.

-Теперь наша задача - не упасть вниз, ни в коем случае! - воскли­цает Наталья ЛУКАШЕВА А птичница Лидия AXMAEBA открывает секрет достижения вы­соких показателей в работе: адо просто добросовестно исполнять свои обязанности. «Напарники» - так себя называ­ют члены маленького коллекти­ва «одиннадцатого» птичника. И это слово в полной мере отража­ет суть работы предприятия в це­лом - добиться высоких резуль­татов «Новосибирской птицефа­брике» помогла слаженная кол­лективная работа, общая наце­ленность на результат.