7
февраля коллектив ЗАО «Сибирский Антрацит» поздравлял с юбилеем председателя
профсоюзного комитета Анатолия Гумеровича Танаева.
О том, как связана династия Танаевых с Балканами, о сложностях в работе с женским
коллективом, о роли профсоюза в жизни крупного предприятия и о мечтах рассказал
в интервью А.Г. Танаев.
Балканы
- начало династии
- Анатолий
Гумерович, Вы в ЗАО «Сибирский Антрацит» работаете
давно. На предприятии многие работники хорошо знакомы с Вашим отцом, Гумером Мардановичем Танеевым,
который много лет работал в шахте. Можно ли говорить о династии Танаевых?
- Если посчитать, то я пятый в нашей трудовой
династии. Мои прадед и дед работали в шахте и добывали
золото на Балканских золотых приисках. Только не путайте с полуостровом
Балканы, эти прииски были в Челябинской области, в селе Балканы. Многим
известно, что в Челябинской области много населенных пунктов с французскими
названиями: есть свой Париж, Требия, Фершампенуаз и
др., есть и село Балканы. И мой отец продолжил дело своего деда и отца, поступил
в Карталинский горный техникум, окончив который как
молодой специалист попал по распределению в г. Ленинск-Кузнецкий. Там он работал горным мастером,
там же познакомился с моей мамой. Мама, Зинаида Давыдовна, работала здесь же
взрывником. В 1954 году родился у них я. Забегая вперед, скажу, что на мне
шахтерская династия Танаевых остановилась. Разве
что внуки в будущем продолжат...
Попытка
вырваться
-
Получается, что выбор профессии для Вас был очевидным? Как складывалась Ваша
карьера в Листвянских шахтах?
- Мне исполнился один год, когда наша семья
переехала в п. Листвянский. Отца как молодого специалиста туда перенаправили
работать. Он там проработал всю жизнь, начинал с горного мастера, был помощником
начальника участка, начальником участка,
заместителем главного инженера. Я же по окончании школы поступил в Новосибирский
топографический техникум. Это была такая попытка вырваться из династии,
увильнуть от работы в шахте. Почему- то я после школы подумал, что шахта - это
не для меня. По окончании техникума я работал геодезистом, топографом, геофизиком.
Лишь потом понял, нутром что ли почувствовал, что не
уйти мне от нее. Еще и старшие товарищи постоянно твердили, что делать мне
нечего в геофизике. «Ты ж шахтерский потомок, потом соберешься, а уже поздно
будет», - говорили мне многие.
-
А в семье не настаивали на выборе шахтерской профессии?
- В семье сама атмосфера была такой, что
все крутилось вокруг шахты. В нашей квартире в каждой комнате стоял телефон,
ведь отцу как начальнику участка надо было быть всегда на связи, мало ли какие
производственные вопросы возникали. А когда к нам заходили друзья отца или в
праздник собирались гости, то все разговоры были об угле, вагонетках, шурфах,
штреках, квершлагах, шахте. Все это, конечно, с малого возраста у меня где-то в
подсознании оседало и не могло не сказаться на моем итоговом выборе профессии.
А еще на мой выбор повлиял Григорий Григорьевич Демин, он тогда был начальником
участка N3 шахтоуправления «Листвянское», которым я
позже руководил.
-
А прежде чем Вы стали руководителем, как начиналась карьера?
- В шахте начал с простой народной профессии
- горнорабочий, в простонародье «принеси-подай». Потом лес в забой таскал,
поднабрался опыта, понял, что в шахте не так все и страшно. Четко осознал, что
работа в шахте - мое, нравилось, что много моих друзей рядом работает. А
начальник участка, Г.Г. Демин, строгий был, он мне как-то вопрос задал: «Долго
ты у меня дураком бегать собираешься? Учиться планируешь?»
И вот в том числе и под его нажимом я пошел учиться в Кемеровский горный
техникум. Перед поступлением уже работал проходчиком, за мои трудовые заслуги
мой портрет красовался на Доске Почета. А по окончании третьего курса техникума
я уже стал горным мастером.
-
Получается, что, уже обучаясь, Вы становились как руководитель. С людьми получалось
находить общий язык?
- В составе ЛШУ был тогда участок ВШТ
(участок Внутришахтного транспорта). Он считался вспомогательным в шахтоуправлении,
но был самым большим по количеству людей. В 1987 году я был назначен начальником
этого участка. Все вагонетки, электровозы, рельсы, шурфы, выработки, подъемы,
клети и многое другое было в составе этого участка. Хозяйство хлопотное, а особенностью
участка было и то, что на нем очень много женщин
работало. А это создавало особую сложность в работе. Женский коллектив - это
ужас какой-то! Приходилось конфликты улаживать, договариваться с людьми,
проблемы в коллективе решать учился быть дипломатом. А где-то в году
восемьдесят девятом началась волна выборов начальников, то есть начальство не
назначали свыше, а выбирали сами рабочие. И я подал заявление на участие в
этих выборах, чтобы возглавить мой родной участок N3. Кандидатов было
несколько, я по итогам набрал наибольшее количество голосов. Люди мне
доверяли, ведь они видели меня на этом участке еще рабочим, мастером,
помощником начальника участка.
-
Опыт работы с людьми, опыт работы руководителем в дальнейшем помог Вам как
председателю Профсоюзного комитета ЗАО «Сибирский Антрацит»?
- Я председателем Профсоюзного комитета у
нас на предприятии с 2007 года, уже второй срок. Конечно, мой предыдущий опыт
работы с людьми на производстве мне очень помогает. Начинать было сложновато, приходилось совместно с руководством
предприятия решать множество вопросов (особенно в кризисный 2009 год) по
сохранению коллектива, по оплате труда, по доставке людей на работу, по
питанию, по заключению Коллективного договора между трудовым коллективом и
администрацией предприятия. Сейчас ситуация стабилизировалась, и работа
наладилась.
-
В этом году заканчивается срок действия Коллективного договора, нужно будет
принимать новый. Какие-то кардинальные изменения в нем предполагаются?
- Сегодня и в Трудовом кодексе РФ записано,
что на предприятии должна быть профсоюзная организация, и чтобы с ней
администрация предприятия заключала Коллективный договор. У нас это работает.
Приятно, что сегодня администрация и профсоюз разговаривают на равных. «Сибирский
Антрацит» стабильно растет, увеличивает объемы производства и численность
сотрудников, растет и профсоюз, это радует. Если говорить конкретно о нашем
Коллективном договоре, то на фоне многих организаций и предприятий Искитимского района он достаточно сильный в плане социальных
льгот, и это хорошо. Поэтому кардинальных изменений не предполагается. Но ведь
и останавливаться на достигнутом не хотелось бы, нужно
стремиться к лучшему. Думаю, в этом году нам следует обратить внимание на
увеличение компенсации затрат на энергоресурсы. Хотелось бы, чтобы в
Коллективном договоре появился раздел, касающийся молодежной политики, ведь на
нашем предприятии сегодня очень много молодых и еще
больше будет.
-
В коллективе очень важны традиции. Что значит для Вас выражение «шахтерские
традиции»? Существуют они сегодня?
- Конечно, традиции важны и нужны. А
шахтерские традиции - это, прежде всего, крепкие династии, преемственность,
передача опыта старшего поколения младшему. В ЗАО «Сибирский Антрацит» есть
много семей, которыми предприятие может гордиться. А для меня «Сибирский
Антрацит» - дело моей жизни, как бы пафосно это не
звучало. Думаю, что те сотрудники, что работают здесь давно, испытывают такие
же чувства.
О
мечтах и годах
-
Анатолий Гумерович, юбилей как круглая цифра не
пугает? Что себе пожелаете сами?
- Нет, скорее всего, не пугает. Я
какой-то ранний юбиляр, возраста не ощущаю. Есть энергия, чувствую себя моложе,
чем в паспорте написано. Себе желаю того, что для меня самым главным является:
чтобы у дочери и сына было все благополучно, чтобы внуки росли здоровыми,
чтобы все у моих родных и близких было хорошо. Пока у меня есть силы, хочу
помогать моим детям и внукам. Когда у родных все хорошо, то и мне ничего не
нужно больше.
-
А как же свои мечты? Разве для себя ничего не хочется еще намечтать?
- Всегда мечтал прыгнуть с парашютом, но
не получилось. А теперь, наверное, и не прыгну, к здоровью стал бережнее относиться,
опасаюсь. Когда-то мечтал научиться кататься на горных лыжах, вот эту мечту
свою осуществил. Жизнь продолжается, думаю, появятся и новые мечты...
Беседовала Нина Гладкова.
Искитимская газета № 8 В разрезе № 2 С. 4