«Сибирский антрацит»:этапы стратегического пути

ЗАО "СибирскийАнтрацит" - лидер российского рынка высококачественного антрацита UHG (UltraHighGrade), обладающий более чем 30-летним опытом самостоятельного освоения и развития угольных месторождений. Добыча ведется на месторождениях Горловского каменноугольного бассейна. "СибирскийАнтрацит' - единственное угледобывающее предприятие в Новосибирской области.
В сентябре 2006 года "Сибирский Антрацит" запустил масштабную семилетнюю инвестиционную программу, состоящую из трехэтапов. Стоимость первого этапа программы составила более 3 млрд рублей. В данный момент производственные мощности компаниипозволяют производить 3 млн тонн антрацита в год, реализация инвестиционной программы направлена на увеличениепроизводственных мощностей до 10 млн тонн.
Стратегия развития ЗАО "Сибирский Антрацит" разработана при участии лидеров на мировом рынке стратегического консультирования производственных компа­ний Monitor Group (США), IMC Group (Ве­ликобритания), MBEG (Германия) и направлена на создание мощного горнопромышленного комплекса по производству антрацита UHG с общей производственной мощностью предприятия 10 млн тонн в год. Стратегической целью компании является абсолютное лидерство на миро­вом рынке антрацита UHG.
В 2007 году согласно проекту и условиям лицензии началось развитие Крутихин-ского участка Колыванского месторождения. Проектная мощность разреза составляет 1,5 млн тонн в год и дает возможность увеличения добывающих мощностей предприятии до 3,5 млн тонн в год.
Также, 20 декабря 2007 г. введена в эксплуатацию новая обогатительная фаб­рика - "Листвянская-2", позволяющая полностью обогащать мелкие фракции антрацита. Появление второй фабрики позволило увеличить обогатительные мощности предприятия до 3 млн тонн.
В 2008 году завершена реализация 1 этапа инвестиционного проекта по раз­витию ЗАО "Сибирский Антрацит". Стоимость 1 этапа составила 3 млрд рублей. При этом, строительство фабрики "Листвянская-2" обошлось в 1,2 млрд рублей, остальные средства были направлены на развитие разрезов, закупку горнотранспортного оборудования, строительство инженерных и прочих коммуникаций, автодорожного моста и дорог. В 2009 году предприятие приступило к реализации 2 этапа стратегии развития, включающего начало добычи на Крутихинском участке, прирезку Восточного участка, развитие производственной и транспортной инфраструктуры, приоб­ретение горнотранспортного оборудования, увеличение обогатительных и погру­зочных мощностей до 10 млн тонн в год. В числе реализуемых в рамках 2 этапа программы в 2010 году инвестиционных проектов - отвод русла реки Крутиха, модернизация обогатительных фабрик "Листвянская-1" и "Листвянская-2", увеличение энергомощностей Горловской подстанции до 12,6 МВт, строительство на промплощадке Колыванского разреза котельной мощностью 7,5 МВт, там же ввод в эксплуатацию производственного корпуса по обслуживанию крупногабаритной самосвальной и бульдозерной техники, строительство карьерных очистных сооружений и насос­ных станций водоотлива на Колыванском месторождении.
В рамках инвестиционной программы по развитию предприятия также реали­зуются мероприятии по НИОКР. В том числе, производится опытная футе­ровка ковшей экскаваторов и кузовов КамАЗов и БелА-Зов полимерными матери­алами (высокомолекулярный полиэтилен)производства немецкой компании Okulen. Ведутся научно-исследовательские работы по производству водоугольного топлива из антрацита и отходов углеобогащения.
Социальная политика является одним из приоритетов для ЗАО "Сибирский Антрацит". Развитие
компании неразрывно связано с ответственностью перед обществом, включающей успешную производ­ственную деятельность, обеспечение достойных условий работы персонала, внимание к окружающей среде, заботу о сотрудниках и их семьях.
Приоритеты внутренней социальной политики:

  1. создание новых рабочих мест;
  2. поддержание достойного уровня зара­ботной платы;
  3. профессиональный рост сотрудников, повышение их "стоимости" на рынке тру­да;
  4. вопросы охраны, безопасности и ус­ловий труда;
  5. соблюдение экологических требова­ний и международных норм;
  6. внедрение сертификации производ­ства.

ЗАО "Сибирский Антрацит" обеспечи­вает достойный уровень жизни своим со­трудникам. Расходы, выделяемые ком­панией на финансирование социальной сферы, составляют более 7,5 млн руб­лей в год и включают в себя:
­- компенсацию расходов трудящихся и их детей на санаторно-курортное лечение и отдых;

  1. проведение за счет предприятия еже­годных профилактических медицинских осмотров;
  2. бесплатное питание работников, заня­тых на вредных и опасных производствах;

- проведение культурно-массовых
спортивных и праздничных мероприятий;

  1. поощрение передовиков производства, обучение и повышение квалификации пер­сонала за счет средств предприятия;
  2. благотворительную и материальную помощь;
  3. компенсацию коммунальных услуг работникам, льготы пенсионерам за энергоресурсы.

В настоящий момент на предприятиях ЗАО "Сибирский Антрацит" работает около 1700 человек. С вводом в действие новой фабрики создано порядка 700 рабочих мест. Новые кадры привлечены за счет машинистов больших бульдозеров и карьерных экскаваторов, водителей БелАЗов и других специальностей.
По сути сегодня данное предприятие яв­ляется градообразующим предприятием на территории Листвянского муниципального образования и уникальным для всех Новосибирской области и далеко за ее пределами.
По материалам сайта предприятия
Знаменка № 06, 18 февраля 2011 г. с.4