В.В. Зуев: Жизнь двигают активные люди

Через несколько дней жителям Чернореченского сельского совета предстоит очень ответственный момент. Они будут выбирать главу администрации. Чем должен заниматься глава, какие вопросы и проблемы решать в первую очередь ? Об этом - наш разговор с кандидатом на должность главы администрации Вячеславом Валерьевичем Зуевым.
-Вячеслав Валерьевич, что побудило вас выдвинуть свою кандидатуру на столь ответственную и, прямо надо сказать, далеко не простую должность?
-Начнем с того, что я являюсь, можно сказать, коренным жителем одного из сел этого сельсовета, точнее, Старого Искитима. И хотя сегодня я официально прописан в городе Новосибирске, большую часть своего свободного времени провожу здесь, у родителей. Они на пенсии, мама работала фельдшером в ФАПе, все ее прекрасно знают и уважают, папа - механизатор.
-Значит ли это, что дорогу в жизни вы пробили себе самостоятельно, без какой-то материальной помощи с их стороны?
-Если вы о каком-то начальном капитале для дела или отмазке от армии - то у меня не было ни того, ни другого. Свой бизнес начинал с нуля, отслужил в армии, причем в элитных войсках - Бердской бригаде спецназа. Но родители дали мне главное - любовь к своей земле, умение ценить добро и отвечать на него добром, если хотите, такую немодную сегодня черту характера, как порядочность. Считаться с мнением окружающих и стараться сделать все для того, чтобы им легче жилось - это от них.
-Как вы считаете, вы всего добились в жизни?
- Всего добиться никогда нельзя. Осуществляешь одну мечту - появляется другая. На то и человек, чтобы всегда стремиться к чему-то неизведанному и новому для себя.
-Должность главы - это как раз то самое неизведанное?
-В какой-то мере. Тем не менее я не строю никаких иллюзий относительно выгодности данного поста. Я прекрасно знаю, в какой сложной ситуации находится сельсовет, его деревни, как непросто сегодня живется людям.
-И в чем, на ваш взгляд, эти сложности?
-Прежде всего отсутствие работы, высокий уровень платы за жилищно-коммунальные услуги. Люди вынуждены ездить на работу за десятки километров, поездки занимают практически все свободное время, у многих нет возможности позаниматься с ребенком, сходить в кино, просто почитать. Они начинают терять свой творческий потенциал. А испокон веков именно сельский житель обладал этим природным потенциалом, передавая его из поколения в поколение.
-Какова, на ваш взгляд, главная причина сложившейся ситуации?
-Я не стану говорить привычные фразы о нехватке средств. Это может показаться странным, но я считаю, что главная причина - отсутствие подготовленных управленческих кадров. Люди старшего поколения прекрасно помнят знаменитую сталинскую фразу о том, что "кадры решают все". Они и действительно решают все. В советские времена существовал широкий кадровый резерв. Руководителя растили чуть ли не с пеленок - октябрята, пионеры, комсомольцы и так далее. Сегодня хорошие управленческие кадры в большом дефиците. Ведь управление предполагает не только перекладывание бумажек на столе. Нужно уметь видеть перспективу, нестандартно подходить к методам управления, не бояться нарушить какие-то рутинные инструкции, а мыслить творчески. В нас уже довольно долго пытаются убить эту искру творчества. А ведь именно она позволяет находить реальные пути выхода из любой, даже самой трудной ситуации.
-А вы их действительно видите?

1. Я уже излагал в прессе мое видение этих путей. Могу только повториться, что это - возрождение сельских подворий и развитие малоэтажного строительства. Если нам удастся это сделать - будет и наполняемость бюджета, и развитая социальная инфраструктура, и прочие блага. Впрочем, слово "если" я не люблю. Нам это обязательно удастся.

-Вы оптимист по натуре?

1. Я оптимист и патриот своей Родины. Существует понятие военной безопасности страны, а есть еще и продовольственная безопасность, которую должно обеспечивать государство. Но о какой продовольственной безопасности сегодня можно говорить, когда семьдесят процентов продовольствия закупается за рубежом. Мне как гражданину стыдно за то, что сегодня Россия докатилась до такого, а между тем наши российские поля зарастают сорняками и березами. Когда такое было?

-Сегодня у нас в стране появилась правящая партия, партия власти - "Единая Россия" и по собственному опыту знаю, что многие из тех, кто мечтает о политической и руководящей карьере стремятся поскорее вступить в ряды "Единой России". У вас не было такого желания?
-Такого желания никогда не было и не будет, во всяком случае, пока эта партия будет проводить сегодняшнюю политику. Но тем не менее и я в свое время поддался на удочку пропаганды, кричавшей о том, что победа коммунистов на выборах президента неизбежно приведет к гражданской войне. На выборах в 1996 году я во втором туре голосовал за Ельцина, чего стыжусь до сих пор. Зато на всю жизнь понял, что всегда нужно иметь собственное мнение. И членство в любой партии - это не способ получить какие-то блага в виде хорошего поста или благосклонного отношения власть имущих.
Это - потребность человека, возможность общаться с единомышленниками и вместе решать проблемы не на свое личное благо, а на благо страны и конкретных людей.
-А от должности главы ожидаете каких-то материальных благ?
-Да Боже упаси. На сегодняшний день я человек вполне обеспеченный, так что по большому счету меня даже не интересует величина моей зарплаты. Мало того, я готов вкладывать свои средства в реализацию проектов развития села.
- Ваш девиз - возрождение села. Что вы считаете основой для него?
-Развитие малого и среднего бизнеса. Хотя не люблю слова "бизнес", есть ведь его русский аналог - "предпринимательство". Фактически сегодня именно малое и среднее предпринимательство - национально ориентированная элита нации. Именно оно не гонит за границу наши природные ресурсы, а занимается реальным производством. И государство просто обязано оказывать реальную поддержку малому и среднему бизнесу. Пока же это происходит больше на словах.
-Но есть же различные программы, предусматривающие систему поддержки.
-Этого слишком мало. Во всех развитых и экономически крепких странах те же кредиты малому и среднему бизнесу выдаются под минимальные проценты. В Японии - всего под полпроцента, а в Китае и вовсе под минус один процент. У нас это как минимум одиннадцать процентов. Все, кто сталкивался с процессом регистрации малых предприятий, также знает, какая это волокита, сколько требуется для этого времени и сил. А ведь именно мелкий и средний бизнес регистрируется на местах и, соответственно, пополняет местные бюджеты. Сегодня практически все они являются дотационными. Все деньги крутятся в Москве, а местные бюджеты ждут, чтобы им выделили хоть какие-то средства. Отсюда и еще одна проблема, о которой пока предпочитают не говорить, но которая реально существует - система так называемых откатов. Президент недавно вынужден был принять решение по пресечению взяточничества. Но увеличение суммы штрафов вряд ли поможет избавиться от проблемы. Больше будут штрафы - больше требуемые чиновниками "откаты". Так сказать, "за риск". Реальный выход я вижу в развитии собственного производства в регионах. Без этого не обойтись. Оно пополнит местные бюджеты, обеспечит людей рабочими местами, улучшит социальный микроклимат. Кроме того, по моему глубокому убеждению любой человек, занимающийся производством, созидающий что-то - это человек активный. А все в нашей жизни двигают именно активные люди, на их потенциале держится страна.
-В развитии каких сфер производства нуждается Чернореченский сельский Совет?
-Прежде всего, это животноводство. В каждом сельском подворье, там, где живут трудоспособные граждане, должны быть и коровы, и бычки, и прочая живность. И люди готовы взять скот, вырастить его и сдать по хорошей цене. Нужны только корма и выгодная система закупок. Это уже будет задачей администрации. И в этом случае нам не придется есть неизвестно какого качества продукты, привозимые за тысячи верст из-за границы. В селе должно быть экологически чистое мясо, молоко, яйца, мед. Покупать все это просто недопустимо. И еще одно направление - жилищное строительство. Надо стимулировать людей к тому, чтобы они строили собственное недорогое жилье. Кое-какие наметки в этом плане у меня есть, во всяком случае в данное время я строю жилой поселок, дома в нем на порядок дешевле, чем в других строительных фирмах. А ведь тоже в свое время было немало пессимистов, которые уверяли, что сделать такое практически невозможно. Повторюсь, что все возможно, любое дело будет спориться, если подходить к нему, не разворовывая.
-Есть какие-то конкретные широкофоорматные идеи?
-А как же, конечно, есть. Но это - уже на будущее, когда удастся восстановить производство сельхозпродукции. У нас в области примерно полторы тысячи деревень. Если где-нибудь в пригороде Новосибирска выделить территорию, построить каждому району свой представительский центр (торговый дом) и торговать здесь всем, что производит село, то деньги за эту продукцию не уходили бы к перекупщику, а оставались у производителя, побуждая его расширять производство. И продавать продукцию без обезлички, а конкретно. К примеру, прилавок, а на нем табличка: картофель выращен семьей Ивановых из такой-то деревни. И даже это было бы стимулом для производства продукции самого высокого качества. Думаю, когда-нибудь и эта идея воплотится в жизнь. Во всяком случае, я в это верю. А значит, поверят и окружающие меня люди. И не надо уверять, что это - фантастика. Ведь когда-то фантастикой считалось многое из того, что мы сегодня имеем в реальности.
-А Вы не боитесь, что кто - нибудь воспользуется Вашими идеями и воплотит их в жизнь?
- Я буду только счастлив, поскольку все мои идеи в национальных интересах.

Знаменка № 18 13 мая 2011 г. с.3