НОВАЯ ЖИЗНЬ АГРОФИРМЫ "ЛЕБЕДЕВСКАЯ"

Весной этого года в агрофирме "Лебедевская" случилось событие, заставившее говорить об этом предприятии как о перспективном и развивающемся. В эксплуатацию был введен новый птичник. Это событие стало значимым для всего коллектива. И наглядным свидетельством того, что предприятие встает на ноги и начинает набирать обороты.

ЛЮДИ ПОВЕРИЛИ в то, что программа развития агрофирмы, составленная после вхождения в холдинг и прихода нового директора, будет выполнена. Ведь внедрение новых технологий выращивания птицы было одним из ее первоочередных пунктов. Буквально на днях новый птичник начал выдавать первую продукцию. И не беда, что яйца, снесенные молодыми несушками, пока невелики по размеру. Пройдет время - и здесь будут получать только отборное яйцо. Главное, что и обслуживающий персонал, и сами несушки сразу оценили преимущества современного оборудования, поставленного одной из известных немецких фирм. В птичнике сухо, здесь постоянная температура - 26 градусов. Воздух благодаря приточной вытяжке совершенно свежий. Кроме того, освещается птичник специальными светодиодными лампочками. Это и электроэнергию экономит, и в помещении гораздо светлее, что курам явно нравится. Появилась возможность освещать каждый ярус, ведь лампочки сегодня скорее напоминают елочные гирлянды и установлены по всей высоте помещения. Весь процесс управления компьютеризирован, что позволяет меньшим количеством работников обслуживать большее поголовье. Уже первые дни работы показали, что стало заметно меньше битых яиц. Конвейерная лента сама опускается или поднимается в зависимости от того, с какого яруса собираются яйца. Есть и еще одно преимущество - в этом птичнике сегодня содержится 70 тысяч кур-несушек, тогда как в обычном - от тридцати до пятидесяти тысяч. Понадобилось около десяти дней, чтобы заселить все поголовье в новый птичник, ведь всех несушек рассаживали по клеткам вручную. А уже летом начнется реконструкция еще одного, соседнего птичника. Работы на нем решили завершить по теплу, до ноября. Ведь все помнят, как нелегко пришлось нынче, когда помещение реконструировали в срочном порядке прямо среди зимы. Взрывали бетонный фундамент и углубляли его на полметра, чтобы вошли по высоте батареи. В общем, как вспоминает заместитель директора Николай Геннадьевич Орлов, пришлось нелегко. Но свою первую зиму обновленное предприятие прожило хорошо. Все верили, что к весне птичник обязательно войдет в строй действующих. А когда ясна задача, когда правильно подо браны кадры - и дела идут. Николай Геннадьевич вспоминает какое удручающее впечатление производили на него первые планерки на птицефабрике. Собрались, покричали о наболевшем и разошлись, так ничего толком и не решив. Сейчас такого нет. И это - первый признак того, что на предприятии сложилась команда, в которой каждый отвечает за порученный участок работы. Говорят, у генерального директора агрофирмы «Лебедевская» А.П. Григорьева настоящий талант подбирать кадры. Во всяком случае в своих специалистах он ошибается очень редко. Кто-то не выдерживает его требований, но большинство воспринимают с пониманием.
Потому в агрофирме трудится немало тех, кто работал здесь и при прежнем руководстве, отлично знает производство и, главное, умеет быть его организатором. Сергей Николаевич Тинин, можно сказать, потомственный птицевод. Здесь, на птицефабрике, трудились когда-то его родители: отец начальником цеха, мать - птичницей, а сейчас на фабрике уже трудится и его дочь. А Сергей Николаевич прошел все звенья - от слесаря-оператора до бригадира, начальника цеха, и вот уже больше десяти лет он - управляющий. Как говорит он сам, здесь, на птицефабрике, нет такого дела, которое бы его не касалось. И экономика предприятия, и организация труда, и соблюдение технологии производства - он за все в ответе. Конечно, успевать везде помогает опыт. Но среди руководителей среднего звена немало и молодых. Сравнительно недавно в коллектив пришла начальник промцеха Ирина Юрьевна Ерю- ченкова, кормоцехом руководит Елена Владимировна Кувалдина, яйцескладом - Наталья Владимировна Ганихина, главный зоотехник Роман Михайлович Часовских и главный ветврач Ольга Сергеевна Горбунова тоже молоды, но это не мешает их авторитету в коллективе. Для них работа - не просто способ зарабатывания денег. Kaf говорит Роман Часовских, "С приходом нового руководства у нас появилось главное - надежда на будущее, так что на работу идем с удовольствием". А Сергей Николаевич Тинин напомнил известную поговорку о том, что "один в поле не воин". А в команде и дела идут.
Искреннее убеждение генерального директора: человеку прежде всего нужно создать все условия для работы. На социальной сфере предприятия здесь не экономят. За неполный год работы по-новому на десять процентов повысилась зарплата рабочих, отремонтированы душевые, комнаты приема пищи, для которых приобретено специальное оборудование: холодильники, микроволновые печи, электропечи. В убойном цехе и на яйцескладе появились новые кабинки для одежды. Рабочий день и на птицефабрике, и особенно на животноводческой ферме в Маяке, начинается очень рано. Дояркам нет необходимости. практически среди ночи перекусывать дома. На работе их ожидает специально приготовленный для них бесплатный завтрак. Так что сразу после дойки есть возможность и помыться, и позавтракать. Приобретены стиральные машины для стирки спецодежды, кулеры. К любому празднику коллектив не остается без внимания. Премии, подарки, праздничные столы - все это возможность лишний раз поблагодарить людей за их добросовестный труд. И отдача от всего этого заметна. Постепенно меняется в лучшую сторону отношение к труду, появляется мотивация к его интенсификации.
Генеральный директор А.П. Григорьев констатирует, что программа развития предприятия не ставила задачу увеличить объемы производства. Ведь и без того в агрофирме "Лебедевская" ежедневно выпускается более полумиллиона штук яиц. Курс был взят на улучшение качества продукции и сокращение затрат. Хотя, по большому счету, о каком сокращении затрат может идти речь, если реконструкция только одного птичника обошлась холдингу в 30 миллионов рублей. Но его руководство понимает, что для того, чтобы иметь экономию в будущем, нужно уже сегодня вложить немалые средства в развитие материальной базы производства. В одиночку, без вхождения в мощный холдинг Новосибирской птицефабрики, который приобрел агрофирму, ей было бы не выжить. За неполный год работы нового руководства (а исчисляется этот срок с 20 августа 2010 года) в соответствии с программой развития предприятия приобретено немало различной сельскохозяйственной техники: новые комбайны, жатки, кормоуборочная техника, "Газели", оборудованные рефрижераторами, для перевозки молока и яиц. Реконструировали яйцесклад, где установлены новые упаковочные машины и маркиратор. Теперь нет необходимости целыми днями вручную проштамповывать каждое яйцо. Яйца упаковывают в различную тару по десять, двадцать, тридцать штук. Планируется пристроить склад, что улучшит условия труда. В результате улучшилось качество продукции агрофирмы и увеличился объем ее продажи в розничной сети. Основные потребители продукции - Искитим, Бердск и Новосибирск. С начала этого года продукция агрофирмы начала появляться в крупных торговых сетях "Лента", "Гигант", "Метро". Покупатели, конечно же, заметили, что "Лебедевское молоко", появляющееся на прилавках магазинов, изменило свой внешний вид, похорошело. Разработан дизайн новой упаковки, да и качество молока повысилось. Сегодня его с удовольствием покупают самые крупные переработчики. А о его высоком качестве говорит хотя бы тот факт, что все молоко, поставляемое на переработку в фирму "Юнимилк", идет на выработку детского питания. Понятно, что требования к качеству сырья здесь особые.
Программа развития предусматривает и резкое увеличение производства кисломолочной продукции. Сегодняшний небольшой цех переработки молока в Маяке уже не устраивает. И вот совсем недавно, во время визита губернатора на Евсинскую птицефабрику, было впервые во всеуслышание заявлено, что рассматривается вопрос о строительстве в Маяке не просто нового комбината по переработке молока, а целого крупного комплекса, который обещает быть поистине уникальным. Это и блок животноводческих помещений на 1800 голов дойного стада, и завод по переработке, обеспечивающий выпуск широкого ассортимента молочной продукции. По предварительным подсчетам стоимость такого грандиозного комплекса может составить более полумиллиарда рублей. Анатолий Петрович тщательно собрал всю информацию о произ-водителях оборудования для подобных комплексов. Остановился на шведской фирме De Laval. А вот поставку конструкций генеральный директор решил доверить другой фирме - Stein Baum. Уже готов рабочий проект комплекса. Он лежит на столе директора и постоянно напоминает о том, к чему предстоит стремиться в ближайшие годы. Но это уже - день завтрашний. Хотя и сегодня в Маяке доят по 25 литров на фуражную корову. Это ни много ни мало третий показатель в области. В агрофирме хорошо поставлена селекционная работа. Вес каждого животного еще недавно был под 450 килограммов, а рекордсмены доходят и до 650. Кстати, это приносит некоторые неудобства, ведь старые коровники не рассчитаны на таких крупных коров. Да и корма нужны более сбалансированные по элементам питания. В прошедшую зиму их приходилось экономить. Особо испытывали нехватку силоса. В этом году увеличен объем посеянных культур, больше посажено кукурузы на силос.
Еще одна задумка генерального директора - переход на газ. На сегодняшний день в стадии завершения находится вопрос разрешения на получение газа в
объеме 16 миллионов кубов в год со строительством двух газовых котельных. Получение газа будет очередным шагом в будущее. Кстати, и о связи с прошлым здесь не забывают. В марте исполнилось 65 лет со дня создания птицесовхоза "Тальменский".
И пусть предприятие неоднократно меняло форму управления, директоров и хозяев, все же его начало - оттуда, из советских времен. И хотя юбилей этот широко не праздновался, нынешнее руководство сделало подарок тем, кто когда-то вложил в развитие предприятия свою заметную лепту. Для бывшего директора Л.Г. Шмидта, Героя Социалистического труда В.Е. Дидяевой и других старейших работников была устроена экскурсия по птицефабрике. Они имели возможность побывать там, где когда-то работали, сравнить прошлое и день сегодняшний, и удивиться тому, как многое здесь сделано только за один последний год.
А ещё гости отметили, что коллектив агрофирмы нацелен в будущее и работает над тем, чтобы это будущее было прекрасным.
Конкурент № 21 3 июня 2011 с.8