Искитимское ПТПО: завоевываем доверие покупателей  

Седьмого июля прошлого года в жизни моло­дого руководителя Андрея Анатольевича ГОРЕЛУХИНА произошло важное событие: решением собрания пайщиков он был избран председателем совета Искитимского ПТПО.

ЭТО РЕШЕНИЕ пайщиков было не случайным, ведь они отлично знали Андрея Анато­льевича. Он более десяти лет трудился на предприятии сна­чала механиком гаража, затем начальником промышленно­производственного комплек­са, так что он не был для кол­лектива "котом в мешке" и всю работу знал изнутри. К тому же и учителя у него были, да и сегодня остаются отменные: председатель совета РайПО Н.В.Горелухина и заместитель председателя совета ПТПО Н.В.Переделкин. Кроме того, руководители основных произ­водственных подразделений не просто хорошие работники, но и люди, отлично знающие всю поднаготную предприятия и делающие все для его про­цветания. Вместе они состав­ляют единую команду, которая не просто позволяет выжить предприятию в трудные време­на кризиса, но и развиваться, открывать новые торговые точ­ки, расширять производство. Девяностые годы прошлого столетия для многих предпри­ятий потребкооперации райо­на стали губительными. Не выдерживая конкуренции с ча­стными предпринимателями, на селе закрывались магази­ны, увольнялись работники. Возможно, такая участь ожи­дала бы и Искитимское рай на стали губительными. Не выдерживая конкуренции с ча­стными предпринимателями, на селе закрывались магази­ны, увольнялись работники. Возможно, такая участь ожи­дала бы и Искитимское рай- по, но к руководству пришли новые люди. Председателем совета райпо стал Николай Викторович Переделкин, заме­стителем - Нина Васильевна Горелухина. Под их руковод­ством искитимские кооперато­ры сумели перестроиться, на­чали работать по-новому, вы­держивая конкуренцию на рын­ке. Именно тогда был взят курс на развитие собственного про­изводства, открылись или были реконструированы кол­басный, рыбный, кулинарный цеха, заработали мельница, пекарня, швейный и мебель­ный цеха, пилорама. И сегод­ня Искитимская потребитель­ская кооперация- развитая со­временная структура по про­изводству продуктов питания, продаже продовольственных и промышленных товаров.

Следует отметить также, что при производстве колбасных, рыбных, кондитерских и ку­линарных изделий приоритет отдается использованию оте­чественного сырья и старин­ным, проверенным временем технологиям и рецептам. Вся продукция, выпускаемая в це­хах Искитимского ПТПО, про­изводится из натурального, экологически чистого сырья. Недаром она неоднократно завоевывала награды район­ных, областных, межрегио­нальных и международных специализированных выставок и стала лауреатом известной марки "Сто лучших товаров России". А в 2006 году Иски­тимское ПТПО стало лауреа­том международной премии "Лидер экономического разви­тия России" в номинации "Ли­дер экономического роста".

К своему 75-летнему юби­лею, который Искитимское ПТПО отметило в прошлом году, коллектив подошел с хорошими показателями.• В целом по ПТПО совокупный объем деятельности с 2000 года вырос более, чем в 25 раз!

-2011 год стал для нашей организации годом стабилиза­ции хозяйственной деятельно­сти после кризиса, - говорит Андрей Анатольевич, - это по­зволяет в целом говорить об адаптации системы к услови­ям рыночной экономики. Но успокаиваться нельзя ни на минуту, ведь высокий уровень конкуренции на потребитель­ском рынке требует уже не просто стабилизации, но и ин­тенсивного роста всех объем- ных и качественных показате­лей системы.

Цифры обнадеживают: по всем направлениям деятель­ности Искитимской коопера­цией достигнуты положитель­ные показатели. Рост отмечен в производстве, заготовках, торговле и сфере услуг. И се­годня Искитимское ПТПО дает примерно 10-12 процентов всех цифровых показателей Облпотребсоюза. Не случай­но на протяжении многих лет искитимцы лидировали в обла­стном экономическом сорев­новании.

За последний год укрепи­лись позиции Искитимского ПТПО в Маслянинском райо­не. Руководство Облпотребсо­юза, видя большой потенциал Искитимского ПТПО, отдало ему в аренду 18 магазинов, в том числе четыре в самом Маслянино и остальные - в селах района. Конечно, вос­становление привычного для искитимцев ритма их работы потребовало немалых усилий и расходов. Тем не менее сельчане уже успели заме­тить, что в их магазинах рас­ширился ассортимент продук­ции, появилась возможность приобрести практически лю­бые товары в районном цен­тре на первом этаже универ­мага Маслянинского райпо открылся магазин самообслу­живания. Это стало большим событием для жителей Масля- нино, хотя у руководства ИП- ТПО были некоторые сомне­ния в целесообразности его открытия, ведь практика по­казывала, что открытие ма­газинов подобного типа в не­больших поселках таит нема­ло опасностей. Но в Иски- тимском ПТПО привыкли экс­периментировать и идти на определенный, просчитанный риск. Без этого трудно завое­вать доверие покупателей. Нужно постоянно внедрять в жизнь что-то новое, делая каж­дый магазин привлекательным для всех слоев населения. Именно с этой целью в после­днее время открылся ряд и обычных, и специализирован­ных магазинов. К примеру, в Тальменке это магазин стро­ительных материалов. Не­сколько лет здание, в котором разместился магазин, пусто­вало, но руководство ПТПО сумело сохранить его, не дало развалить, как развалилось в селе много объектов соцкуль­тбыта. Всего за год с неболь­шим открыто восемь специа­лизированных магазинов, что помогло в прошлом году со­здать 52 новых рабочих мес­та. Согласитесь, для сельской глубинки это очень положи- тельная тенденция. Кроме того, люди привлекаются к об­щественным работам по линии службы занятости. ПТПО уча­ствует во всех программах центра занятости, в том чис­ле программе стажировки вы­пускников, образовательных программах. В прошлом году по этой программе обучалось 12 человек, четверо из них уже закрепились в коллективе ПТПО.

Искитимское ПТПО - пред­приятие многоотраслевое и поэтому неизменно встает проблема обеспечения квали­фицированными кадрами. Именно в кадрах здесь видят главный резерв развития сис­темы потребкооперации. Так что средств на учебу и повы­шение квалификация кадров здесь не жалеют. И главной своей задачей молодой руко­водитель считает развитие творческого потенциала каж­дого работника, воспитание управленческой команды на всех уровнях производства: и в руководстве, и в среднем звене, и среди рабочих. В вузах на данный период обу­чается десять человек, в тех: никумах - столько же. А в про­шлом году среднее специаль­ное образование получили сра­зу 22 выпускника. Причем, все обучающиеся в техникуме и 70 процентов обучающихся в ву­зах по направлению предпри­ятия, получают образование за счет средств ПТПО. Не слу­чайно из 850 членов коллек­тива 148 или примерно ^про­центов имеют высшее образо­вание и 360 - среднее специ­альное. Все работники массо­вых профессий имеют профес­сиональную подготовку.

Постоянно повышают свою квалификацию и профессио­нальный уровень на специаль­ных курсах и те, кто уже давно получил образование. Причем, для этого им совершенно не нужно уезжать куда-то и отры­ваться от дома и привычного уклада жизни. Ведь специали­сты Сибирского университета потребкооперации сами приез­жают в Искитим и здесь, на месте, обучают всех желаю­щих. В стенах ПТПО проводят­ся обучающие семинары, де­ловые игры, мозговые штурмы, при таком подходе к обучению кадров на предприятии сфор­мировался работоспособный, грамотный, молодой и энергич­ный коллектив. Достаточно сказать, что более трети всей численности работающих - люди до 35 лет. И при этом каждый третий член коллекти­ва имеет стаж работы на пред­приятии более пяти лет. Мо­лодежь не просто стоит у при­лавков, но и руководит многи­ми ключевыми службами и под­разделениями.

Гордость предприятия - и его опытные кадры. Главный бух­галтер Наталья Леонидовна Моисеева, коммерческий ди­ректор Елена Петровна Остян- ко, председатель правления Александр Сергеевич Хореев, главный инженер Владимир Иванович Мигурский, началь­ник службы безопасности Ге­расим Федотович Никулин, за­меститель председателя по правовым вопросам Евгений Леонидович Рягузов, ну и бе­зусловно председатель совета Райпо Н.В.Горелухина и заме­ститель председателя совета ПТПО Н.В.Переделкин, обла­дающий завидными познания­ми во многих экономически* - вопросах. Это первые помощ­ники нынешнего председате­ля совета ПТПО, люди, кото­рые непостижимым образом соединяют в себе огромный опыт работы с юношеским за­дором и энтузиазмом.

За ними тянутся и все ос­тальные члены коллектива.

С уважением относятся в кол­лективе и к своим ветеранам, тем, кто своим трудом многие годы крепил мощь своего предприятия. Сорока ветера­нам ежемесячно предприятие выплачивает добавку к пенсии в размере тысячи рублей. Ак­тивно работает и совет вете­ранов.

В Искитимском ПТПО проду­мана система мотивации к труду и материального стиму­лирования. Ежеквартально подводятся итоги работы и от­ мечаются лучшие коллективы. А чтобы подведение итогов было гласным и доступным для каждого, в ПТПО решено выпускать свою газету - Вес­тник потребкооперации. Здесь и новости предприятия, и об­ращения руководства, и ос­новные задачи, на которые нацелен коллектив, и доброе слово в адрес передовиков. В минувшем году чаще других отмечались коллективы Лего- стаевского предприятия (ди­ректор Галина Юрьевна Бело­бородова), Коенского ( Люд­мила Николаевна Горбунова), Легостаевской хлебопекарни “ (Татьяна Александровна Лям- кина) и Маслянинского пред­приятия (Ольга Александровна Радченко).

Успешно работают и произ­водственные цеха. Их на се­годняшний день девять, а ру­ководит работой этого важно­го подразделения ПТПО Оле­ся Сергеевна Кудрявцева, тоже, кстати, молодой, хотя уже и опытный работник. В прошлом году появился но­вый, девятый цех, который расположен в Маслянино и производит хлебобулочные изделия, сушки, сухари, кото­рыми полностью обеспечива­ются все магазины ПТПО в районе. Спросом пользуется продукция Легостаевской пе­карни. Причем, для производ­ства хлеба применяется толь­ко натуральное сырье: мука, дрожжи, соль и вода, а хлеб печется в печах на угле. Мука для производства использует­ся своя, вырабатываемая на мельнице ПТПО. Зерно ПТПО приобретает в крестьянско- фермерских хозяйствах Завь- ялово и Гусельниково. Для своевременной доставки про­дукции по предприятиям при­обрели шесть грузовых "Газелей"-хлебовозок, а также обо­рудование. Сегодня пекарни ПТПО полностью обеспечива­ют потребность своих 120 ма­газинов и кроме того, с удо­вольствием хлеб ПТПО приоб­ретают и частные предприни­матели из нашего и даже со­седних районов. В колбас­ном цехе нынче особое при­знание за новым видом колба­сы - "Боярская". Она куско­вая, в натуральной оболочке и не содержит ничего, кроме мяса и специй. В последнее время люди начали интересо­ваться более качественной, экологически чистой продук­цией, потому и предложение стало соответствовать этим требованиям. К примеру, в ку­линарном цехе часть пельме­ней, которые прежде лепились исключительно машиной, се­годня изготавливаются вруч­ную. В цехе нынче появилось новое мощное холодильное оборудование для шоковой за­морозки, печь для выпечки хле­бобулочных изделий, скорос­тные тестомесы. Открыто и новое производство - линия по пошиву трикотажных изделий: футболок, маек, детских кос­тюмчиков. Постоянно работа­ют над обновлением ассорти­мента специалисты мебельно­го цеха. Освоен выпуск новой мягкой мебели "Марго”. При ее разработке учитывалось, что многие стандартные квартиры искитимцев небольшие по раз­меру, поэтому и мебель долж­на быть соответствующей. Она малогабаритная и выдвигает­ся вперед, экономя в комнате место. Все чаще начинают по­купать мебель в селах района. Ведь за ней не нужно никуда ехать, достаточно сделать за­явку в любой магазин ПТПО - и покупку доставят к дому. Не­маловажным слагаемым успе­ха Олеся Сергеевна считает и то, что коллектив во всех це­хах постоянный, люди облада­ют необходимой квалификаци­ей, позволяющей производить удобные и современные това­ры и качественные продукты питания. В целом темпы рос­та по производству в Искитим­ском ПТПО составили в про­шлом году 115 процентов. Это доказывает, что продукция, вы­пускаемая в ПТПО, получила признание у жителей города и района, а значит, советом и правлением ПТПО взят верный курс на кардинальное улучше­ние качества обслуживания на­селения.

Конкурент, №5, 10 февраля 2012 г. с.8-9