Агрофирма «Лебедевская»: планы,
которым суждено осуществиться. (акционерные
общества)
Сегодня в Искитиме
состоится собрание трудовых коллективов района. Представители лучших
коллективов подводят итоги работы за прошлый год, намечают планы на будущее. В
числе выступающих на собрании - генеральный директор ЗАО "Агрофирма
"Лебедевская " Анатолий Петрович Гоигорьев.
Ему есть о чем рассказать, ведь после вхождения в холдинг Новосибирской
птицефабрики предприятие сделало огромный рывок в обновлении производственно-технических
мощностей.
ТОЛЬКО на сохранение и укрепление материально-технической базы
израсходовано более 147 миллионов рублей. Эти средства стали отправной точкой
подъема производства. Проведена реконструкция кормоцеха с установкой Busohhoff, реконструирован яйцесклад,
введены в эксплуатацию два полностью реконструированных корпуса с установкой
в них нового клеточного оборудования и сортировочных установок яйца, отремонтированы
кровли производственных зданий, птичников, телятников, цеха переработки, водонапорных
башен, реконструированы два телятника, приобретена новая техника. Но главное
достижение - это начало строительства нового молочного комплекса на 1800
коров.
В районе за последние двадцать четыре года не построена ни одна
ферма, а уж о комплексе такого масштаба и говорить не приходится. Даже в самые
сильные морозы работа на стройплощадке не останавливается. Ежедневно здесь
работает по 35-40 человек. Устанавливается опалубка родильного от деления, возводятся сборные и столбчатые фундаменты
прогонов, соединяющих основные объекты молочного комплекса, ведется
строительство АБК. И каждый день придает уверенности в том, что к намеченному
сроку строительство комплекса будет завершено, и уже к сентябрю поголовье
скота будет переведено в новые коровники, оборудованные по последнему слову
техники. Проект можно назвать инновационным, ведь здесь будут применяться самые
современные и прогрессивные технологии производства, переработки молока, ухода
и кормления животных. При строительстве животноводческих помещений
применяются большепролетные клееные деревянные конструкции, обладающие
высокой стойкостью к агрессивным средам и высокой огнестойкостью. Коровники
будут оборудованы шторами для защиты от ветра и автоматической системой
управления. Намечено установить также доильный зал "Каскад 2*28" с
компьютерной системой управления стадом, подгонщиком стада и двухпоточ ной системой навозоудаления. Каждая корова будет находиться в отдельном
стойле и иметь свободный доступ к кормам. Сметная
стоимость проекта - 550 миллионов рублей. Такая сумма была бы не по силам
любому отдельно взятому сельскохозяйственному предприятию. И только благодаря
вхождению агрофирмы "Лебедевская" в холдинг Новосибирской
птицефабрики, поддержке областной администрации и губернатора, а также
возможности получить "длинные" ( до семи
лет) кредиты в Сбербанке, это стало возможным. Предприятие получило также 36
миллионов дотаций. На инвестиционном совете при губернаторе было решено: новому
комплексу - быть. В прошлом году 200 миллионов из выделенной суммы были
освоены.
Сегодня, еще до ввода нового комплекса, можно сказать, что
животноводство в хозяйстве на подъеме. В прошлом году средний надой от коровы
составил
Бригадир дойного стада В.А. Еремеев и управляющая отделением №1 Е.И.Синюкова говорят, что к нынешнему стойловому периоду
в отделении введены два новых корпуса для молодняка.
В корпусах нет привычных кормушек, весь корм разбрасывается по
так называемому кормовому столу; Корма готовятся в собственном
кормоцехе, проходя через смеситель, сбалансированы по питательным элементам и
с удовольствием поедаются животными. Нынче кормов заготовлено в достатке и экономить их нет нужды.
Прошлым летом провели и реконструкцию цеха переработки молока.
Практически 80 процентов устаревшего оборудования было заменено на современное. Проведен хороший ремонт, а пристройка к
зданию, где когда-то размещалась котельная, превратилась в просторное, уютное
помещение, в котором установлено оборудование по производству кисломолочных
продуктов. Сегодня покупатели отлично знают не только лебедевское молоко, но
и кефир, сметану, творог, масло, сливки, упакованные в очень удобную и красивую
тару: бутылочки, пакеты, баночки, а с апреля начнется упаковка продукции в тетрапаки. Ассортимент расширен до 17 наименований
продукции, так что цехом это предприятие переработки уже трудно назвать, скорее,
это мини-завод. В феврале здесь планируется запустить производство Адыгейского
сыра, а после - ряженки, творожной массы, снежка, йогуртов.
Агрофирма реализует свою продукцию более чем 300 потребителям, в
том числе она поступает в детские сады, больницу и другие бюджетные учреждения
Ее знают в Искитиме, Бердске, Новоосибирске,
она расходится по сети магазинов "Быстро-
ном".
Большое внимание уделяется и развитию социальной сферы предприятия.
Это помогает в формировании в коллективе здорового морально-психологического
климата. За полтора года, прошедшие со времени смены собственника, в этом направлении
сделано очень многое. Восстановлены и действуют две столовые, введено в строй
общежитие на четыре квартиры- студии, многое сделано и для работников на
производстве. Во всех структурных подразделениях отремонтированы бытовые
комнаты, душевые, туалеты, организованы комнаты приема пищи, установлены новые
стиральные машины. В убойном цехе и на яйцескладе
появились новые кабинки для одежды. Весной прошлого года после реконструкции
в строй вступил новый птичник, в котором было установлено современное немецкое
оборудование, а осенью был реконструирован еще один. Если в обычном птичнике
содержится от 30 до 50 тысяч кур-несушек, то в новых - семьдесят. Конечно,
такая реконструкция обошлась недешево. Но видя такие перемены, люди начали
верить в светлое будущее своего предприятия. А предприятие это по- истине можно назвать уникальным. Ведь за десятилетия
своего существования оно всегда числилось в передовых, совхоз "Тальменский" в свое время за высокие производственные
показатели был награжден орденом Ленина.
-Год минувший для агрофирмы
"Лебедевская" можно назвать переломным. Мы - закончили его без
убытков, практически по нулям, - говорит директор, - на предприятии разработана
программа минимизации всех затрат.'Для
некоторых это может показаться странным - не жалеют таких огромных денег на
поддержание производства, а экономят на всем. Но каждый рубль должен
приносить отдачу. В прошлом году ощущался переизбыток производства яиц,
которые начали залеживаться на складе. А ведь это, как известно, товар
скоропортящийся, который необходимо реализовать в корот
кие сроки. Потому здесь решили пойти на временное сокращение
объемов производства и, соответственно, затрат, но добиться прибыльности. Ввод
в действие двух полностью реконструированных птичников с установкой в них
нового клеточного оборудования позволил вывести из эксплуатации шесть корпусов
с устаревшим оборудованием и при этом достичь увеличения валового сбора яйца.
Сегодня из 17 птичников, занятых в технологическом процессе, эти два новых
корпуса со средним дневным сбором 500 тысяч штук яиц занимают 20 процентов от
общего валового сбора. В нынешнем году также запланировали вывести четыре
птичника и один цыплятник и при этом получить прибыль в 140 миллионов рублей.
Минувший год выявил и своих героев. Успешно сработал цех
молодняка, руководимый Ольгой Ивановной Реймер. Она
и сама болеет душой за производство, и других членов своего коллектива
настраивает на это. Многое сделано для улучшения работы в коллективе яйцескла-
да. Его рабочие весь прошлый год осваивали новые технологии, привыкают к
конвейерной работе, когда производственный процесс нельзя прекратить ни на
минуту.
Сегодня можно сказать, что коллектив в агрофирме окончательно
сформировался. Практически на сегодняшний день производство укомплектовано как
специалистами среднего звена, так и рабочими. Единственная вакансия электрика
уже сегодня скорее всего будет занята, ведь уважительное
отношение к рабочему человеку, благоприятные условия труда, хороший
морально-психологический климат привлекают сюда людей разных специальностей и
возраста. За прошлый год коллектив увеличился на 79 человек и составил 750
человек. Возросла в агрофирме "Лебедев ская" и средняя зарплата- с 12 с половиной до 15
тысяч 400 рублей. Как полагает директор, этот показатель будет расти и в дальнейшем,
ведь человек, отдающий себя работе, должен иметь достойную зарплату. В случае
достижения плановых показателей и воплощения в жизнь всего намеченного и
зарплата обязательно вырастет. В это сегодня верят все. И не просто верят, но и
своими руками приближают будущее. А будущее - это поголовье крупного рогатого
скота в 5300 голов, среднесуточный надой - 45 тонн молока, это расширение посевных
площадей за счет пустующих паевых земель. Сегодня в хозяйстве около пяти тысяч
гектаров посевных земель, а для того, что бы полностью обеспечить поголовье
кормами, нужно еще 20 тысяч гектаров. Будущее - это бесперебойные прямые
поставки яиц в крупные торговые сети, безо всяких посредников и оптовиков, что
поможет удержать цены. В планах 2012-2013 года - реконструировать еще один
птичник и один цыплятник, оставив ^корпусов вместо нынешних семнадцати, но
при этом не сократив объемы производства. К маю будет
введен в действие новый яй- цесклад, начнет действовать
транспортировочная система яиц от корпусов на склад, что позволит избавиться
от контейнеров для их перевозки, сократит бой яиц. А еще буквально на днях в
хозяйство завезли первую партию -56 голов - племенных
телочек с Верх-Ирмени. А всего запланировано и в
этом, и в будущем году приобрести по 200 голов с тем, чтобы к 2016 году
довести дойное стадо до 1800 голов. Тогда можно будет увеличить поголовье не
только птицы, но и крупного рогатого скота и вплотную заняться производством
и реализацией мяса. И сегодня все верят в то, что все эти планы обязательно
претворятся в жизнь. Директор агрофирмы А.П.Григорьев благодарен коллективу
за доверие, понимание и добросовестную работу и уверен в том, что с таким
коллективом все намеченные задачи будут агрофирме "Лебедевская" по
плечу.
Конкурент, №5, 10 февраля