Агрофирма «Лебедевская»: планы, которым суждено осуществиться. (акционерные общества)

 

Сегодня в Искитиме состоится собрание трудовых коллективов района. Представители лучших коллективов подводят итоги работы за прошлый год, намечают планы на будущее. В числе выступающих на собрании - генеральный директор ЗАО "Агрофирма "Лебедевская " Анатолий Петрович Гоигорьев. Ему есть о чем рассказать, ведь после вхождения в холдинг Новосибирской птицефабрики предприятие сделало огромный рывок в обновлении произ­водственно-технических мощностей.

ТОЛЬКО на сохранение и ук­репление материально-техни­ческой базы израсходовано бо­лее 147 миллионов рублей. Эти средства стали отправной точ­кой подъема производства. Про­ведена реконструкция кормоце­ха с установкой Busohhoff, ре­конструирован яйцесклад, введе­ны в эксплуатацию два полнос­тью реконструированных корпу­са с установкой в них нового кле­точного оборудования и сорти­ровочных установок яйца, отре­монтированы кровли производ­ственных зданий, птичников, те­лятников, цеха переработки, во­донапорных башен, реконстру­ированы два телятника, приоб­ретена новая техника. Но глав­ное достижение - это начало строительства нового молочно­го комплекса на 1800 коров.

В районе за последние двад­цать четыре года не построена ни одна ферма, а уж о комплек­се такого масштаба и говорить не приходится. Даже в самые сильные морозы работа на стройплощадке не останавлива­ется. Ежедневно здесь работа­ет по 35-40 человек. Устанавли­вается опалубка родильного от деления, возводятся сборные и столбчатые фундаменты прого­нов, соединяющих основные объекты молочного комплекса, ведется строительство АБК. И каждый день придает уверенно­сти в том, что к намеченному сроку строительство комплек­са будет завершено, и уже к сен­тябрю поголовье скота будет переведено в новые коровники, оборудованные по последнему слову техники. Проект можно назвать инновационным, ведь здесь будут применяться са­мые современные и прогрессив­ные технологии производства, переработки молока, ухода и кормления животных. При стро­ительстве животноводческих по­мещений применяются боль­шепролетные клееные деревян­ные конструкции, обладающие высокой стойкостью к агрессив­ным средам и высокой огнестой­костью. Коровники будут обору­дованы шторами для защиты от ветра и автоматической систе­мой управления. Намечено ус­тановить также доильный зал "Каскад 2*28" с компьютерной системой управления стадом, подгонщиком стада и двухпоточ ной системой навозоудаления. Каждая корова будет находить­ся в отдельном стойле и иметь свободный доступ к кормам. Сметная стоимость проекта - 550 миллионов рублей. Такая сумма была бы не по силам любому отдельно взятому сель­скохозяйственному предприя­тию. И только благодаря вхож­дению агрофирмы "Лебедевс­кая" в холдинг Новосибирской птицефабрики, поддержке обла­стной администрации и губерна­тора, а также возможности по­лучить "длинные" ( до семи лет) кредиты в Сбербанке, это ста­ло возможным. Предприятие получило также 36 миллионов дотаций. На инвестиционном совете при губернаторе было решено: новому комплексу - быть. В прошлом году 200 мил­лионов из выделенной суммы были освоены.

Сегодня, еще до ввода нового комплекса, можно сказать, что животноводство в хозяйстве на подъеме. В прошлом году средний надой от коровы соста­вил 8130 килограммов молока, тем самым достигнуты плано­вые цифры. А отдельные дояр­ки, такие как В.А.Дробедоненко, В.А.Еремина, Т.В.Миненко, Н.Г.Борисенко имеют показате­ли и в 10, и в 11 тысяч килограм­мов в год. Таких работниц сме­ло можно назвать гордостью предприятия. По итогам года издан приказ, в котором все передовики отмечены денежны­ми премиями, а молодая доярка Наталья Борисенко за отличный труд будет награждена на собра­нии трудовых коллективов рай­она.

Бригадир дойного стада В.А. Еремеев и управляющая отделением №1 Е.И.Синюкова гово­рят, что к нынешне­му стойловому пери­оду в отделении вве­дены два новых кор­пуса для молодняка.

В корпусах нет при­вычных кормушек, весь корм разбрасы­вается по так называ­емому кормовому столу; Корма гото­вятся в собственном кормоцехе, проходя через смеситель, сбалансированы по питательным эле­ментам и с удоволь­ствием поедаются животными. Нынче кормов заготовлено в достатке и экономить их нет нужды.

Прошлым летом провели и реконст­рукцию цеха перера­ботки молока. Прак­тически 80 процентов устарев­шего оборудования было заме­нено на современное. Прове­ден хороший ремонт, а при­стройка к зданию, где когда-то размещалась котельная, пре­вратилась в просторное, уютное помещение, в котором установ­лено оборудование по производ­ству кисломолочных продуктов. Сегодня покупатели отлично зна­ют не только лебедевское моло­ко, но и кефир, сметану, творог, масло, сливки, упакованные в очень удобную и красивую тару: бутылочки, пакеты, баночки, а с апреля начнется упаковка про­дукции в тетрапаки. Ассорти­мент расширен до 17 наимено­ваний продукции, так что цехом это предприятие переработки уже трудно назвать, скорее, это мини-завод. В феврале здесь планируется запустить произ­водство Адыгейского сыра, а после - ряженки, творожной мас­сы, снежка, йогуртов.

Агрофирма реализует свою продукцию более чем 300 потре­бителям, в том числе она посту­пает в детские сады, больницу и другие бюджетные учреждения Ее знают в Искитиме, Бердске, Новоосибирске, она расходится по сети магазинов "Быстро- ном".

Большое внимание уделяется и развитию социальной сферы предприятия. Это помогает в формировании в коллективе здо­рового морально-психологичес­кого климата. За полтора года, прошедшие со времени смены собственника, в этом направле­нии сделано очень многое. Вос­становлены и действуют две столовые, введено в строй об­щежитие на четыре квартиры- студии, многое сделано и для работников на производстве. Во всех структурных подразделени­ях отремонтированы бытовые комнаты, душевые, туалеты, организованы комнаты приема пищи, установлены новые сти­ральные машины. В убойном цехе и на яйцескладе появились новые кабинки для одежды. Вес­ной прошлого года после рекон­струкции в строй вступил новый птичник, в котором было уста­новлено современное немецкое оборудование, а осенью был реконструирован еще один. Если в обычном птичнике содержится от 30 до 50 тысяч кур-несушек, то в новых - семьдесят. Конеч­но, такая реконструкция обо­шлась недешево. Но видя такие перемены, люди начали верить в светлое будущее своего пред­приятия. А предприятие это по- истине можно назвать уникаль­ным. Ведь за десятилетия свое­го существования оно всегда числилось в передовых, совхоз "Тальменский" в свое время за высокие производственные по­казатели был награжден орде­ном Ленина.

-Год минувший для агрофирмы "Лебедевская" можно назвать переломным. Мы - закончили его без убытков, практически по нулям, - говорит директор, - на предприятии разработана про­грамма минимизации всех зат­рат.'Для некоторых это может показаться странным - не жале­ют таких огромных денег на под­держание производства, а эко­номят на всем. Но каждый рубль должен приносить отдачу. В про­шлом году ощущался переизбы­ток производства яиц, которые начали залеживаться на складе. А ведь это, как известно, товар скоропортящийся, который не­обходимо реализовать в корот­ кие сроки. Потому здесь реши­ли пойти на временное сокра­щение объемов производства и, соответственно, затрат, но до­биться прибыльности. Ввод в действие двух полностью рекон­струированных птичников с ус­тановкой в них нового клеточно­го оборудования позволил выве­сти из эксплуатации шесть кор­пусов с устаревшим оборудова­нием и при этом достичь увели­чения валового сбора яйца. Се­годня из 17 птичников, занятых в технологическом процессе, эти два новых корпуса со сред­ним дневным сбором 500 тысяч штук яиц занимают 20 процен­тов от общего валового сбора. В нынешнем году также заплани­ровали вывести четыре птични­ка и один цыплятник и при этом получить прибыль в 140 милли­онов рублей.

Минувший год выявил и своих героев. Успешно сработал цех молодняка, руководимый Оль­гой Ивановной Реймер. Она и сама болеет душой за производ­ство, и других членов своего кол­лектива настраивает на это. Многое сделано для улучшения работы в коллективе яйцескла- да. Его рабочие весь прошлый год осваивали новые технологии, привыкают к конвейерной рабо­те, когда производственный про­цесс нельзя прекратить ни на минуту.

Сегодня можно сказать, что кол­лектив в агрофирме окончатель­но сформировался. Практически на сегодняшний день производ­ство укомплектовано как специа­листами среднего звена, так и рабочими. Единственная вакансия электрика уже сегодня скорее всего будет занята, ведь уважи­тельное отношение к рабочему человеку, благоприятные условия труда, хороший морально-психо­логический климат привлекают сюда людей разных специально­стей и возраста. За прошлый год коллектив увеличился на 79 че­ловек и составил 750 человек. Возросла в агрофирме "Лебедев ская" и средняя зарплата- с 12 с половиной до 15 тысяч 400 руб­лей. Как полагает директор, этот показатель будет расти и в даль­нейшем, ведь человек, отдающий себя работе, должен иметь дос­тойную зарплату. В случае дос­тижения плановых показателей и воплощения в жизнь всего наме­ченного и зарплата обязательно вырастет. В это сегодня верят все. И не просто верят, но и своими руками приближают будущее. А будущее - это поголовье крупно­го рогатого скота в 5300 голов, среднесуточный надой - 45 тонн молока, это расширение посев­ных площадей за счет пустующих паевых земель. Сегодня в хозяй­стве около пяти тысяч гектаров посевных земель, а для того, что бы полностью обеспечить поголо­вье кормами, нужно еще 20 ты­сяч гектаров. Будущее - это бес­перебойные прямые поставки яиц в крупные торговые сети, безо всяких посредников и оптовиков, что поможет удержать цены. В планах 2012-2013 года - рекон­струировать еще один птичник и один цыплятник, оставив ^кор­пусов вместо нынешних семнад­цати, но при этом не сократив объемы производства. К маю бу­дет введен в действие новый яй- цесклад, начнет действовать транспортировочная система яиц от корпусов на склад, что по­зволит избавиться от контейне­ров для их перевозки, сократит бой яиц. А еще буквально на днях в хозяйство завезли первую партию -56 голов - племенных телочек с Верх-Ирмени. А всего запланировано и в этом, и в бу­дущем году приобрести по 200 голов с тем, чтобы к 2016 году довести дойное стадо до 1800 голов. Тогда можно будет уве­личить поголовье не только пти­цы, но и крупного рогатого ско­та и вплотную заняться произ­водством и реализацией мяса. И сегодня все верят в то, что все эти планы обязательно претво­рятся в жизнь. Директор агро­фирмы А.П.Григорьев благода­рен коллективу за доверие, по­нимание и добросовестную ра­боту и уверен в том, что с таким коллективом все намеченные задачи будут агрофирме "Лебе­девская" по плечу.

Конкурент, №5, 10 февраля 2012 г. с.10-11