Три мечты усть-чемских коммунальщиков
Работа служб ЖКХ очень непростая. Но предприятия ЖКХ на селе - отдельный
разговор. Им досталось непростое наследство: развалившиеся котельные, сгнившие
водопроводные трубы, неотапливаемые клубы и
административные здания. Многие не выдержали такого серьезного испытания и
закрылись, но есть и такие, кто несмотря ни на что
выжил.
В числе таких-«ЖКХ «Усть-Чемского» сельсовета. Оно было создано
четыре года назад по инициативе главы администрации Надежды Геннадьевны Лариной.
Придя на должность главы, она сразу поняла, что без своего ЖКХ в селе не
обойтись. На должность директора пригласили Ивана Ивановича Горохова. Совет
депутатов поддержал это предложение. Так родилось предприятие с довольно
длинным официальным названием: муниципальное казенное предприятие
Усть-Чемского сель совета «ЖКХ «Усть-Чемское».
С первых дней основной его проблемой
стало отсутствие какой бы то ни было материальной базы. Одну комнатку под
контору выделила администрация, приобрели пару столов и стулья. Но ни ремонтной
базы, ни гаражей не было, да и зачем она нужна, когда нет и самой техники. Иван
Иванович - местный житель. Здесь родился, здесь бегал в школу, жил многие
годы. Потому людей знает отлично. Знает, кто чем занимается, кто на что способен.
Сразу привлек к работе на новом предприятии опытных механизаторов, мужиков
хозяйственных и крепких. Александр Михайлович Лищенко и Виктор Алексеевич
Кузнецов и трактористы, и сварщики, и сантехники, а если надо, и директора на
время подменят. В маленьком коллективе такое совмещение профессий просто
необходимо. К примеру, водитель, приехавший к месту аварии, не сидит сторонним
наблюдателем, а сам становится сварщиком. Виктор Алексеевич вспоминает:
-Еще несколько лет назад, до создания
нашего ЖКХ зимой по деревне было не пройти: все засыпано снегом. Для жителей
это была большая проблема, даже скорая не могла проехать по большинству улиц.
Сегодня мы чистим улицы регулярно, причем, не только в самом Усть-Чеме, но и
в Мостах и Хари- но. В Усть-Чеме решен вопрос водоснабжения.
-Водоснабжение - одна из главных
сельских проблем, - подтверждает И.И.Горохов, - ведь в Усть-Чеме вода заведена
примерно в 80 процентов домов, в Мостах это примерно 50 процен
тов. Благодаря вхождению в областную
программу «Чистая вода», мы построили в Усть-Чеме новый водовод протяженностью
Отдельный разговор о нашей котельной,
которую мы взяли в оперативное управление. Уже две зимы мы отапливаем здание
администрации, ФАП, клуб, школу. А вот жилье еще раньше было отрезано от
отопления. Думаю, это большая ошибка. Сегодня мы задействуем только один
котел. Мощность котельной такая, что мы могли бы без проблем отапливать и
жилой фонд и при этом получать прибыль. Мы ведь коммерческая структура и
должны сами зарабатывать себе на жизнь. Кстати, отопительный сезон прошел для
нас без больших проблем. Были мелкие аварии, но от тепла никого за всю зиму не
отключали. Обслуживает котельную один из старейших работников Юрий Александрович
Акулов. Котлы уже старые, им по десять лет и они требуют ремонта. Планируем
нынче купить один новый котел, но получится ли это - пока неясно.
Говоря о наших работниках, нельзя
не упомянуть двух женщин: главного бухгалтера Светлану Валентиновну Мачалову
и начальника отдела кадров Валентину Семеновну Кадникову. Они и со своей
непосредственной работой справляются, и всегда готовы своим женским глазом
определить, где лучше разбить клумбы, где и какие цве
ты посадить, какие семена
приобрести.
Кстати, разбивкой цветников и уходом
за ними занимаются женщины, попавшие на общественные работы через центр
занятости. И в их адрес начальник говорит самые теплые слова. Особо он отметил
Надежду Анатольевну Чуп, Валентину Рембековну Сухареву, Валентину Андреевну
Коробейникову, а также Михаила Михайловича Славянинова. Усть-Чемское ЖКХ тесно
сотрудничает с районным центром занятости уже несколько лет. Безработные,
стоящие на бирже труда, с удовольствием идут на общественные работы. И им
хорошо, и предприятию выгодно, ведь каждую копейку здесь приходится считать.
Жители, видя, что благоустройством
сел начали заниматься, тоже в стороне не остаются. Недавно по инициативе
женсовета многие вышли на субботник. Даже ветераны не отказались принять
участие в субботнике и чистили территории возле своих домов. Ну и, естественно,
поддержали инициативу и работники ЖКХ, которые душой болеют за чистоту и
порядок в их селах.
-
Наша работа сегодня видна всем: повесили
фонари на столбах, улицы теперь освещены, выкашиваем крапиву вдоль дороги,
ухаживаем за памятниками, высаживаем цветы. Отсыпали
Планов у молодого предприятия ЖКХ
много. В первую очередь это бесперебойное обеспечение водой заречной части
Усть-Чема и села Мосты, где положение с водоснабжением можно назвать
критическим, а износ сетей составляет 100 процентов.
-
Хочу сказать и о тех, кто помогает в
работе и без кого она была бы просто невозможной. Это наша глава администрации
Н.Г.Ларина, руководители «Сибантрацита» Б.Ф.Волобуев и П.В.Завольский, депутат
областного Законодательного собрания Б.В.Прилепский. Многое из того, что
сделано, было бы невозможным без их помощи. Сейчас вот завозим уголь с
«Сибантрацита», процентов тридцать его уже заготовили, дороги отсыпали тоже
благодаря ему. Обращаемся мы к руководству «Сибантрацита», когда
нужна техника. Но все-таки хочу
осуществить свою главную мечту и приобрести в ЖКХ собственный эскаватор, тогда
и дороги бы чистились без проблем, и любые трубы можно было бы быстро откопать,
да работы бы для него нашлось немало.
Вторая мечта: установить контакты с
работниками родственных предприятий района, делиться с ними опытом, советоваться.
В общем, не вариться в собственном котле, как сейчас. Светлана Валентиновна
говорит:
-В нашем коллективе практически
нет специалистов ЖКХ, да и где их найти в селе? До всего приходится доходить
своим умом. Тем более нет у нас необходимых сегодня юридических и профессиональных
знаний. К примеру, мы даже не знали, что существует специ
альный областной фонд модернизации
ЖКХ, не знаем, что нужно для того, чтобы войти в его программу модернизации.
А порой именно это- единственный шанс на проведение реконструкции той же
котельной или водопроводных сетей. Я думаю, необходимо на уровне района или
даже области проводить какие-то семинары, собирать вместе работников ЖКХ,
давать им возможность пообщаться. Ведь жизнь показала, что службы ЖКХ на селе
необходимы.
Ну а третья мечта гораздо проще: организовать
для молодежи и с ее помощью специальную спортивно-игровую площадку, которая
стала бы местом встреч, где можно было бы интересно и с пользой провести
свободное время. Уже и место подготовили для этого. А еще провести операцию
«Родник». Родник действительно есть, надо только благоустроить территорию
вокруг него, установить скамейки - чем не место для встреч. Ведь у каждого
жителя должен остаться в памяти кусочек его детства и юности.