К зиме готовы!

Искитимская городская котельная к зиме готова - такой вывод сделали проверя­ющие компании еще в начале сентября. За летний период здесь удалось сделать все, что ранее намечалось, и даже немного больше : проведена аттестация всех работников, выполнен целый ряд мероприятий, гарантирующих успешное прове­дение предстоящего отопительного сезона.

ЕЩЕ ОДИН немаловажный плюс - это то, что Искитимская городская котель­ная сумела полностью погасить долг перед поставщиками газа и даже аван­сировать его поступление. Именно это и позволило директору предприятия Юрию Владимировичу Масленникову го­ворить о том, что предприятие не про­сто готово к работе в зимних условиях, но и имеет определенный запас проч­ности. Еще на прошлой неделе к теплу были подключены детские сады, сегод­ня к теплу подключаются жилые дома.

-Настоящее положение дел позволяет говорить о том, что свои обязательства перед потребителями мы выполним в полном объеме, - говорит Ю.В.Маслен­ников. - В свою очередь и многие управ­ляющие компании наконец-то поверну­лись лицом к нам. Большинство из них перешло на прямые расчеты с постав­щиками энергоресурсов. Вся сумма, оплачиваемая жильцом, сразу же рас­щепляется на составляющие и напря­мую, минуя счета УК, перечисляется по­ставщикам. Практически не имеет дол­гов перед нами ЖЭУ "Центральное", ЖКО. Конечно, нам выгоднее отчислять определенную сумму на содержание ГИТЦ и при этом своевременно получать все поступающие от жильцов средства. А вот "Уют” пока собирает платежи са- мостоя-тельно. Результат налицо. Долг перед нами почти пять миллионов. ТД "Уют” также должен почти миллион че­тыреста тысяч рублей. Долг УК "Уют", которая обслуживает один дом, состав­ляет немногим более четверти милли­она. Всего же по состоянию на 18 сен­тября задолженность населения состав­ляет 20802387 тысяч рублей. Цифра, конечно, значительная, но все же она го­раздо меньше, чем была в предыдущие годы. Положительная динамика оплаты за коммунальные услуги налицо, конечно, для того, чтобы почувствовать "эту положительную динамику, и самим пришлось немало поработать. Часть долгов была возвращена по решению ар­битражных судов. Кроме того с долгами за газ нам помог рассчитаться цемент­ный завод, который проавансировал свои платежи за тепло, воду и газ.

Начало отопительного сезона не оз­начает завершения ремонтных работ. И сегодня продолжается наружный ремонт дымовой трубы, ремонт газоходов, окон в котельной, футеровка котлов. Делает­ся то, что первоначально даже не было запланировано. Но позволяет время, на­шлись средства - и работы ведутся.

В последнее время коллектив И ГК вы­нужден серьезно задуматься над резер­вами экономии. Здесь понимают, что нельзя бесконечно поднимать цены на тепло. К тому же вполне можно сказать, что сегодня предприятия - производите­ли тепла находятся в роли пленников собственных тарифов. Как известно, та­рифы принимаются департаментом по тарифам администрации области. Вме­сто действовавшего ранее метода рас­чета тарифов, учитывающего все затра­ты и расходы, сегодня действует метод индексации, причем, определен пре­

дельный индекс поднятия тарифа. По­нятно, что такой метод сдерживания та­рифов учитывает интересы населения. Но производители тепла остаются край­ними. Составляющие затрат на произ­водство делятся на постоянные и пере­менные. Постоянные -это в первую оче­редь зарплата работников и налоги. А переменные - это затраты на приобре­тение газа, электроэнергии, воды. И цены на них растут буквально семимиль­ными шагами. Доля того же газа в та­рифах составляет 60 процентов, а он по­дорожал за год на 15 процентов, значи­тельно растут и тарифы на электроэнер­гию. У тепловиков же предельный рост тарифов определен в 9, 2 процента. Ви­димо, заранее предполагается, что раз­ницу предприятия теплоэнергетики дол­жны перекрывать за счет собственных резервов, собственного "жирка", как вы­ражается директор ИГК. А если этого жирка просто нет? Единственный выход

-   находить резервы экономии. И в этом направлении на предприятии делается многое. В этом году на три котла бу­дут установлены частотные преобразо­ватели, что позволит экономить элект­ роэнергию. На частотный метод регулирования переведены также подпиточные, сетевые, питательные насосы. Но основным резервом экономии директор
в перспективе считает создание единого мощного комплекса, объединяющего
и крупные котельные, и теплосети. При-
чем, единые теплосети должны быть замкнуты между районами, чтобы в случае
необходимости была возможность делать перетоки, распределять тепло по всему городу и без потерь доводить его до потребителя. Конечно, пока это мысли только одного директора, но вполне возможно, что со временем эта идея воплотится в жизнь.

Наверное, все помнят известную русскую пословицу насчет того, что цыплят по осени считают. Коллектив Искитимской городской котельной своих "цыплят” привык считать весной, после окончания отопительного
сезона. Только тогда можно будет сделать окончательный вывод о том, все ли было сделано так, как того требует время
и суровая сибирская зима. Но
директор предприятия Юрий
Владимирович Масленников смотрит в будущее с оптимизмом. Он верит в свой коллектив, в его силы и знания, в его возможности и резервы. И его вера не беспочвенна. В этом
году Искитимская городская котельная в областном соревно-
вании получила грамоту в номинации "Лучший работодатель".
На ИГК есть коллективный договор, в котором прописаны различные
меры материального и морального поощрения работников, мероприятия,
обеспечивающие технику безопасности
и охрану труда. В цехах есть комнаты приема пищи, душевые, комнаты отдыха. Зарплата на предприятии стабильно растет и всегда выплачивается вовремя, причем, ни о каких "серых выплатах" здесь не может быть и речи. И в производственном, и в спортивных соревнованиях предприятий ЖКХ города Искитимская городская котельная всегда в числе лидеров. Успешно выступают волейболисты и пловцы, занявшие в недавних соревнованиях третье и вто-
рое место. А мастер по ремонту и обслуживанию оборудования Андрей Уча-
нов занял первое место в личном зачете. В этом году грамотой губернатора
области за долголетнюю работу и большой вклад в успешную деятельность
предприятия награжден заместитель директора по производству С.Г.Михайлов.
Людей, которыми гордится коллектив, здесь немало. А значит, ему плечу любые, даже самые сложные и ответственные задачи.

Конкурент. - 2012. - №38. - 28 сент. - С. 5