Социально экономическое развитие города и района
Промышленность города (Известняковый карьер)
С днем рождения, юбиляр! »»»»»»
Это наша с тобой биография »»»»»»
Известняковый налет »»»»»»
Известняк хотят извести »»»»»»
Алтайские партнеры »»»»»»
Земля искитимская / краеведческие ресурсы
С днем рождения, юбиляр!
Когда закладывались первые производственные кооперативы по выпуску извести, никто и не думал, что из них вырастет большое предприятие. Сначала в Искитиме работали два небольших заводика, разместившиеся по обе стороны Берди. На каждом были свои печки, дробилки. Потом через реку построили мост, заводики объединили, старое производство закрыли. Появились современные по тем временам пять передвижных дробильных установок, которые дали начало новому щебзаводу. Годы шли, производство росло. Ушли в прошлое ПДУшки, открылась большая площадка. Постепенно 6-й известняковый завод становился крупным поставщиком извести и щебня. Но отличался он еще и тем, что кроме продукции, выдавал и много пыли. Мало кто в то время заботился об экологии. Со временем проблемы охраны природы заставили задуматься о перевооружении производства.
В 70-е годы предприятие получило предписание о сокращении выпуска щебня с использованием такого ценнейшего сырья как известняк, который широко применяется в металлургии, производстве сахара, резинотехнических изделий, нефтепродуктов, в сельском хозяйстве и других отраслях. Поэтому со временем известняковый завод почти полностью перешел на получение извести, а щебень стал лишь попутной продукцией.
Сейчас он представляет собой современное предприятие с двумя новыми печками, работающими на газе. Производство стало полностью автоматизированным. Особенно горячая пора у нас летом. Порой суточного выпуска извести в 150 - 160 тонн не хватает. Идет она по многим адресам: в Новосибирск и область, республику Саха, Алтайский край и другие регионы. За долгую жизнь предприятие пережило и взлеты, и падения. Особенно тяжело было в середине 90-х годов. Пошли даже разговоры о закрытии дробилок. Но руководству завода удалось переломить ситуацию. Много тогда было проведено у нас собраний коллектива, на которых вместе искали выход. И он был найден. Теперь известняковый называется народным предприятием. Кстати, единственное в области. Удалось сохранить все оборудование, технику. По-прежнему работает медпункт, столовая, которая выручала рабочих в то время, когда задерживалась зарплата. И тогда, и сейчас питаются заводчане бесплатно. Даже путевками в санатории известняковый завод обеспечивает своих людей, как в былые времена. Когда речь заходит о предприятии, я всегда с особой гордостью говорю о коллективе, который во все времена опирался на ветеранов. Ведь у нас большая часть работников отдала своему заводу по 30-40 и более лет. Таких у нас так много, что складывается впечатление, будто они на заводе с детских лет. О некоторых из них рассказывается в этой тематической полосе.
В День строителя у известнякового карьера двойной праздник. В этом году мы отмечаем 55 - летие. От имени администрации завода, профкома поздравляю коллектив с юбилеем и желаю всем работникам хорошего настроения, удач, здоровья. Поздравляю и всех коллег с профессиональным праздником.Н.Черепков,
«Искитимская газета»
№32/ 8 августа 2002 г
Это наша с тобой биография
Нелегкая жизнь "старичка"
Теперь биографии пишут не только людям, но и заводам. Последних осталось не так уж много, и этот факт заставляет относиться к ним бережнее, тем более, если "старички", как, например, один из наших - АОЗТ "Искитимский известняковый карьер".
В далеком 47-м году на месте существующего предприятия была организована рабочая артель "Производственник". Тяжелый послевоенный период, времена "оттепели", незабываемые "застойные" и "крутые" перестроечные, но всякий раз - трудовые - вехи, пережитые ИИК. Впрочем, будто бы и не было этих пятидесяти лет: карьер по-прежнему живет, люди работают. Правда, с тех пор многое изменилось: появились новые цеха, обновились оборудование и техника. Словом, в новых непростых условиях приходится трудиться- Да и само по себе производство не из легких.Известняк – продукт первой необходимости
Без него и цементному заводу не обойтись, и все строительные организации без них как без рук. Медицина, химическая и пищевая промышленности, сельское хозяйство - практически все отдели народного хозяйства ''е могут спокойно существо-„ять без этого, как оказалось, ценнейшего полезного ископаемого. Да и любая уважающая себя хозяйка пару раз год должна побелить потолки в своем доме. Искитимское же месторождение уникально: содержание СаС03 (а именно этим веществом определяется чистота известняка) составляет 96-98 процентов. То есть, наш известняк идет практически без примесей. Только один этот факт позволяет карьеру чувствовать себя достаточно уверенно, строить планы и разрабатывать дальнейшие проекты освоения залежей. Чем, собственно, и занимается руководство АО.
О плохом не говори...
Встретившись для юбилейной беседы с директором Николаем Пахомовичем Черепковым, мы договорились не касаться трудностей и неудач - они и без этого всем известны. А вот выбрать из повседневной круговерти, Финансовых проблем и прочих неурядиц что-то положительно светлое - это и было главной задачей разговора.
Да и не жаловался Черепков на жизнь и правительство видимо, уверен, что успех дела и от одного человека может зависеть, от его желания сохранить производство, людей и способности вовремя перестроиться в новых экономических отношениях. "А времена сегодня хорошие, - считает руководитель, - не хуже и не сложнее прошедших". Словом, карьер намерен перенести и эту годину. Чем же жил и как выживал коллектив АО в последние 5-7 лет?А у них в карьере - газ...
Гордостью для известнякового является новый цех, с огромным трудом достроенный в 1995 году, а в 96-м - запущенный. Особенность и преимущества его в том, что он полностью автоматизирован и экологически чист, так как "питается" газом.
Как мы ни приглядывались, а трубы на вершине корпуса не дымились. Лишь порой, когда идет загрузка сырья, из трубы появится чуть уловимый зрению дымок и тут же исчезнет. По словам директора, "...экологическая ситуация у нас на предприятии и в городе в целом улучшилась раз в тридцать. Да и автоматический режим - великое дело: теперь всей мощной работой большого цеха в состоянии руководить лишь один оператор".
В скором времени планируется перевести и местную котельную на "голубое топливо".С заботой о себе и о ближних
Надо сказать, что в карьере серьезно озабочены экологической чистотой в городе, поэтому огромные средства тратятся здесь на установление аспирации, попросту, защитных фильтров. Чтобы отвести грязь с погрузочной площадки, некогда находившейся в центре, решено было построить железнодорожный мост. Теперь все работы проводятся вдали от города. Между тем, многие искитимцы не забыли не времена, когда карьер ежедневно производил взрывы с целью добычи известняка и камня. Это звучало грозно, с треском и звоном разбивающегося стекла, с огромным вырывающимся из недр грибом пыли. Но довольно недавно, освоив новую - бесшумную и беспылевую - технологию взрывов, он благополучно " пользуется ею.
А конкуренты кто?
В период бурных экономических отношений руководители, заботящиеся о предприятии и коллективе, негласно, гласно и упорно борются за сферы влияния на рынке. Так, Искитимский известняковый вполне может изготавливать продукцию завода ЖБИ-13 (и, вероятно, станет это делать) - строительные блоки. Причем из собственного материала, которого здесь в достатке. Таким образом, блоки будут значительно дешевле, а значит, выгоднее и для производителя, и для заказчика.
Помимо этого, в скором будущем "задымит" цех по производству карбида кальция, пользующегося необыкновенным спросом еще и потому, что в ближайших регионах его просто нет и произвести не из чего.
В общем при таких разворотах у карьера неплохое будущее: наверняка, появятся новые клиенты, деньги, а значит, окрепнет АО и разбогатеет. Пока же руководство делает все возможное для своих рабочих."Соцкартина" вИИК
В 1993 году, например, карьер построил 108-квартирный жилой дом. На предприятии организован стол заказов, где можно под зарплату получить все необходимое. Хорошей физической поддержкой для карьеровцев является действующая столовая. Вкусные горячие обеды здесь стоят в пределах пяти тысяч, причем, рабочие обслуживаются по специальным талонам.
Люди, судьбы, имена...
На Искитимском карьере существуют два основных цеха - известняковый и горный. Все другие - ремонтно-технический, электростроительный - подсобные, обслуживающие главные. Трудятся в них около 200 человек. Ветеранов осталось мало, зато прибавилось молодых доморощенных специалистов - выпускников Чернореченского индустриального техникума.
Однако есть на известняковом человек, который отдал ему сорок лет своей жизни и помнит практически все со дня строительства. Это - Зинаида Михайловна Старостина. Сейчас она, как уже много лет подряд, заведует лабораторией, к тому же является председателем профкома. Кроме безукоризненного знания производства, Зинаида Михайловна еще и отлично знает свой коллектив. Беспокойная душа: праздники, подарки, поздравления - на ее совести. Что говорить, многие пришли сюда совсем юными, выросли, возмужали, обзавелись семьями. Помнит Зинаида Михайловна, как появилась в цехе молоденькая девочка - Л. Шаколкина. Теперь и сын с ней рядом. Более 20 лет обмотчицей электромоторов отработала Л. Волокитина, Г. Еннер, начальник цеха, мастер, в свое время была награждена орденом Трудового Красного Знамени.
Больше двадцати лет трудятся С. Плотников (экскаваторщик), В. Дорогин (главный инженер), 15 лет "бригадирит" на дробилке В. Мамочка. Да и нынешний директор - тоже "старожил". 3. Старостина вспоминает: "Пришел он к нам из техникума, молодой, красивый... Вскоре институт закончил. Все профессии здесь освоил, на всех должностях побывал. Вот уже 11 лет директором, в общем, вырос на глазах. Сначала я им руководила, теперь - он мной".
Как уже было замечено, по сравнению с прошлыми годами, коллектив значительно помолодел. В обжиге, например, все мастера в возрасте
Как уже было замечено, по сравнению с прошлыми годами, коллектив значительно помолодел. В обжиге, например, все мастера в возрасте не старше 35-ти. Кроме этого, богат карьер и целыми династиями: Дмитриенко, Карпеевы, Маланины... Словом, хороших, добросовестных, трудолюбивых работников в АО много и они - главое на предприятии. И хоть зарплата бывает не вовремя, и трудностей хватает, все же текучесть кадров практически отсутствует, незначителен и процент сокращенных. Люди держатся за место и красят его своим трудом.За здравие юбиляра!
8 августа - знаменательная дата для Искитимского известнякового карьера - 50-летие. Целый оргкомитет по подготовке к юбилею создан на предприятии. В тот день обязательно состоится торжественное собрание с докладом, поздравлениями, воспоминаниями. Предполагается, что пригласят какой-нибудь коллектив художественной самодеятельности и организуют праздничную торговлю. Без застолья тоже не обойдется, все-таки полвека - возраст уважаемый.
После торжества - снова будни, не простые, но вполне надежные. А посему - стоять карьеру еще пятьдесятИ.Голиченко,
«Искитимская газета»
№93 / 5 августа, 1997 год
Известняковый налет
Бывшему сотруднику Искитимского известнякового карьера удалось отстоять свое право собственности на пакет акций народного предприятия.
Искитимский известняковый карьер – одно из самых крупных предприятий Искитима, органично вливающееся в общую строительную инфраструктуру города. В прошлом году карьер отметил свое 55-летие. Руководит карьером уже на протяжении пятнадцати лет Николай Пахомович Черепков. На первый взгляд – стабильно работающее предприятие. Однако с момента преобразования карьера весной 2001 года в народное предприятие многое изменилось. Что, в итоге, и привлекло в этом году внимание областной и региональной прессы. Как известно, журналисты народ весьма прагматичный и написать о чем- либо могут в двух случаях: когда происходит что-то выдающееся, либо, когда, простите, что-то случилось плохое. Особых достижений у ИИК, как оказалось, нет. Значит, что-то случилось. Что же?В январе этого года в автомобильной катастрофе погиб некто Владимир Василюк. Возможно, этот печальный факт и остался бы незамеченным прессой, если бы Василюк не являлся крупным акционером и руководителем ООО «СИБ» (Торговый дом «Стройматериалы Искитим-Барнаул»), предприятием, которое имеет самое непосредственное отношение к народному предприятию ИИК. Даже не вдаваясь в финансово-хозяйственные отношения этих двух структур возникает вопрос: зачем породнились Искитим и Барнаул?
Отчасти на этот вопрос удалось ответить газете «Эпиграф» (17 января 2003 года): после преобразования карьера в народное предприятие, пишет газета, «у ИИК появилась дочерняя структура, точнее сказать «брат» – Торговый дом (ТД), который до сих пор и выполняет популярную в российском бизнесе функцию посредника. Схема проста: народное предприятие ИИК реализует товар ТД практически по себестоимости, а «брат» продает товар по действующим рыночным ценам. Любопытно также, что торговым домом управляют «люди из Барнаула» и налогооблагаемая база ТД, который живет за счет Искитимского карьера, тоже находится в Барнауле».
Судя по информации другой весьма авторитетной в деловых кругах Новосибирска газеты «Новая Сибирь», после гибели Василюка, новым руководителем Торгового дома становится… дочь Николая Черепкова Татьяна. Этот факт примечателен тем, что генеральный директор ИИК Черепков получил возможность практически полностью контролировать всю финансово-хозяйственную деятельность предприятия через особо приближенных людей и родственников, если бы, как говорится, не одно «но». Судя по публикациям новосибирских газет, этих «но» накопилось слишком много. Это и «небезупречная финансово-хозяйственная деятельность Торгового дома, которую выявила в конце прошлого года налоговая инспекция Искитима: недоимка и пеня взысканная с торгового дома, в совокупности составили более 1,75 миллиона рублей и штраф со стороны регионального отделения федеральной комиссии по ценным бумагам за несвоевременное предоставление сведений об акционерах реестродержателю, кроме того, ввиду серьезных нарушений законодательства ФКЦБ отказала ИИК в регистрации дополнительной эмиссии акций. Но и это еще не все. Серьезным препятствием руководству ИИК в осуществлении своих планов стали дотошные работники карьера, один из которых решил во что бы то ни стало решить для себя вопрос жизни: «тварь я дрожащая или право имею». Надо отметить, что права у акционеров ИИК все-таки есть, несмотря на некоторую экзотичность формы собственности карьера. «Народное предприятие» – редкая форма собственности, появившаяся в России в 1998 году и, кстати сказать, не получившая широкого распространения. У нас в области ИИК – единственное народное предприятие. Тем не менее, по закону все акции НП распределяются между сотрудниками предприятия, не более пяти процентов в одни руки. Если работник желает уволиться, он обязан продать свои акции предприятию. По идее все работники –акционеры, юридически владеющие предприятием, должны контролировать финансовую деятельность своего руководства. Но, как пишет газета «Эпиграф», в свое время, когда ИИК сменил форму собственности, «мудрость руководства заключалась в том, что генеральный директор избрал наиболее удобную форму собственности для себя и своих особо приближенных сотрудников». Но, по мнению «Новой Сибири», господин Черепков сам же и попал в расставленную им некогда юридическую ловушку. После того как бывший сотрудник ИИК Вячеслав Жерносенко был восстановлен в правах акционера народного предприятия, остальные работники карьера, которые никогда не получали дивидендов и пребывают в полном неведении о стоимости своих акции вряд ли будут послушно и молчаливо смотреть, как их уважаемый директор стремится к абсолютному контролю на их родном предприятии .
Во всей этой истории точку ставить явно преждевременно, по многим причинам: акционеров, за гроши продавших свои акции ИИК много, и иски от них, возможно, будут вскоре предъявлены, обстоятельства гибели Василюка расследуются: как пишет Новая Сибирь, у семьи погибшего есть сомнения в том, что это была просто автомобильная катастрофа, претензии со стороны контролирующих органов к финансово-хозяйственной деятельности ИИК явно еще не закончились.
Но уже сейчас ясно одно: избавиться от налета различного рода кривотолков действующему руководству ИИК теперь вряд ли удастся. Ведь загладить человеческую обиду и вернуть доверие трудового коллектива будет гораздо сложнее, чем удалить известковый налет с помощью хорошо разрекламированного «Силита».
Ольга ВАСИЛЬЕВА,
«Конкурент»,
№9 / 26 февраля 2003 год
Известняк хотят извести
С начала февраля многие работники акционеры Искитимского известнякового карьера стали настойчиво интересоваться, что, же за собственность им в действительности принадлежит и сколько на самом деле стоят их акции народного предприятия. В ответ руководство предприятия развернуло борьбу с инакомыслящими. Интерес генерального директора ИИК Николая Черепкова прозрачен: чем меньше строптивых акционеров будет работать на карьере, тем больше акций будет собрано под его контроль. Ведь по закону только работник народного предприятия может быть его акционером. Но, похоже, господин Черепков сам попался в расставленную им юридическую ловушку.
В НАЧАЛЕ февраля один из работников Искитимского известнякового карьера Павел Гордиенко обратился к независимому реестродержателю, чтобы попытаться выяснить, сколько стоят его акции. Поскольку Гордиенко проработал на карьере 20 лет, пакет акций народного предприятия у него сформировался достаточно крупный — более одного процента. Своим поступком рабочий-акционер, как говорится, вызвал огонь на себя. 6 февраля администрация предприятия провела в цехах собрания трудового коллектива на тему борьбы с внезапно проявившимся внутренним врагом. Понятно, что роль врага досталась Павлу Гордиенко. Достаточно уважаемый на предприятии человек, как-никак отработавший на ИИК два десятка лет, Павел Гордиенко был обескуражен такой реакцией руководства карьера. Тем не менее, успокоив с вечера нервы традиционным русским способом, на следующий день он пошел на работу, где его ожидал вызов к директору. Николай Черепков долго распекал не в меру любознательного, на его взгляд, подчиненного. В конечном счете, заявив, что Гордиенко пьян, директор приказал помощникам отвести рабочего на экспертизу. Врач, обследовавший строптивого акционера, пришел к выводу, что в худшем случае имеет дело с похмельным синдромом. Однако в справке появился иной вердикт, зафиксировавший состояние алкогольного опьянения.
Павел Гордиенко был уволен с Искитимского известнякового карьера вроде как по статье. Николай Черепков вроде как решил сразу две проблемы: избавился от возмутителя спокойствия и получил возможность вернуть более одного процента акций в мутный бульон общего котла народного предприятия, найти лакомый кусок в котором под силу лишь шеф-повару.
Ведь согласно федеральному закону об особенностях правового положения народных предприятий акционером НП может быть только его работник. И согласно тому же закону уволившийся работник обязан продать свои акции предприятию в трехмесячный срок. Однако о работниках уволенных в законе ничего не говорится. Поэтому вряд ли Николаю Черепкову удастся заставить Павла Гордиенко продать акции ИИК на своих условиях. Трудностей директору может добавить то, что Гордиенко пользуется авторитетом в коллективе, и у него может появиться немало последователей.
«Конкурент»,
№9 / 26 февраля 2003 год
Ситуация на Искитимском известняковом карьере обсуждается в последнее время на всех уровнях. Существует множество выводов, еще больше домыслов. Нижеприведенная информация – это не выводы, это ИНФОРМАЦИЯ К РАЗМЫШЛЕНИЮ
Алтайские партнеры
ЗАО “Алтайстройкомплект” было зарегистрировано в 1998 году. Учредителем фирмы выступил Искитимский известняковый карьер, у генерального директора которого Николая Черепкова было 49% акций. 2% владел главный инженер известнякового карьера Валерий Дорогин. 24 % было у Владимира Василюка (в то время генерального директора Алтайской фирмы, ныне покойного), 25% - у Олега Клапанюка (бывшего в то время директором по общим вопросам, ныне генерального директора фирмы “Алтайстройкомплект”). Фирма активно работала: помогала в реализации продукции карьера в Алтайском крае, расширяла рынок сбыта. До определенного момента делалось это достаточно успешно. Время от времени возникали, конечно, спорные вопросы, но конфликтными их назвать было нельзя, все удавалось решить в обычном рабочем порядке.
Почему именно карьер выступил учредителем? Была у Алтая идея взять мощные инвестиции для развития в Москве, и карьер обещал помочь в реализации этой программы гарантией наличия своей продукции и своими связями.
Продать нельзя оставить
В 2001 году карьер, в лице генерального директора Н. Черепкова и главного инженера В. Дорогина, продает свою часть акций “Алтайстройкомплекта” В. Василюку. Переговоры по этому поводу велись заранее, и продажа ни для кого не стала неожиданностью. Цель продажи такова – к тому времени стало ясно, что с инвестициями ничего не вышло, и Черепков с Дорогиным не принимают непосредственного участия в делах Алтайской фирмы. На основании этого были заключены договоры от 1 октября 2001 года о том, что Николай Пахомович и Валерий Николаевич продают все свои акции Василюку. “Продавец продает 49% акций на сумму 4900 рублей. Покупатель уведомлен о характере деятельности и о финансовом состоянии дел на момент заключения настоящего договора” За 200 рублей продал свои 2% и Дорогин, лично расписавшись, что деньги им получены. Алтайские партнеры купили акции, и теперь к “Алтайстройкомплекту” карьер не имел никакого отношения. “Продавец теряет все права и обязанности по отношению к ЗАО, которые были обусловлены его статусом, как участника ЗАО”. Имеются в наличии приходный ордер оплаты и подписи обеих сторон.
А незадолго до продажи акций, точнее в сентябре (3 и 28 числа), были заключены еще одни договоры купли-продажи: Известняковый карьер продает всю технику Алтайской фирме (пока они учредители и имеют право это делать). Главный бухгалтер “Алтайстройкомплекта” Раиса Александровна Яковлева вела документацию исправно, поэтому на сегодняшний день имеются в наличии и список купленных транспортных средств, и счета-фактуры, по которым карьер получал деньги от алтайской стороны. Деньги Алтай, надо сказать, платил своевременно и без проблем. Согласно договорам, подписанным двумя сторонами, Василюк – Черепков, проданы “Мерседес” и джип “Хонда” (которые были куплены “Алтайстройкомплектом” и переданы в пользование Н. Черепкову и В. Дорогину), погрузчики, экскаваторы, гусеничный бульдозер, все шкафы, мебель, компьютеры, оргтехника, абсолютно все мало-мальски ценное карьер продал Алтаю. В результате оказалось, что все, что находится на втором этаже здания управления ИИК, принадлежит Барнаульским партнерам. Все имущество было мгновенно продано за месяц до продажи акций. “Алтайстройкомплект” был не против покупки имущества. И техника, и оборудование – все это фирме было не лишним. Но больше все это нужно было не Алтаю. Дело в том, что Искитимский известняковый карьер к моменту составления сентябрьских договоров купли-продажи имущества накопил большую задолженность по выплате налогов, имуществом карьера уже интересовались судебные приставы. И генеральный директор Черепков приехал в Барнаул с просьбой помочь ему выкарабкаться из ситуации. Со стороны Николая Пахомовича было очень много обещаний – будете работать в Искитиме, мы вам отдаем всю реализацию, только помогите! Алтай заплатил около 5 миллионов в различные инстанции в погашение долгов карьера по налоговым выплатам. И Черепков продал барнаульцам всю технику, поскольку, понятно, что они не альтруисты и хотели бы иметь ответную выгоду. В то же время, была составлена устная договоренность с Василюком (кстати, являющимся лишь одним из четырех фактических директоров Алтайской фирмы) о том, что Черепков, продав все имущество карьера Алтаю, будет иметь половину доходов. На основании этой договоренности появляется следующая Доверенность от 5 декабря 2001 года: “Я, Владимир Василюк, настоящей доверенностью уполномочиваю Николая Черепкова распоряжаться принадлежащими мне 255 акциями ЗАО “Алтайстройкомплект”, для чего предоставляю право получать необходимые справки, удостоверения, выписки из реестра и иные документы о держателе реестра акционеров и эмитентов. Участвовать в общих собраниях акционеров; участвовать в обсуждениях по всем вопросам повестки дня; вносить изменения и поправки в проекты документов решений собраний; получать информацию; голосовать 255 голосами принадлежащими мне; вносить изменения в параметры лицевого счета в реестре акционеров; получать дивиденты; заключать договоры купли-продажи, передаточные распоряжения, анкеты, платежные бухгалтерские документы; осуществлять от моего имени все операции, связанные с переходом прав собственности на принадлежащие ценные бумаги; быть моим представителем во всех учреждениях и организациях; подавать от моего имени заявления; за меня расписываться и выполнять все формальности, связанные с исполнением настоящего поручения. Доверенность действительна в течение трех лет с правом передоверия другим лицам”. Доверенность оформлена по всем правилам и Н. Черепков не фигурирует в ней, как директор ИИК. Просто фамилия и данные паспорта, как частного лица.
Из всего вышеизложенного получается – Николай Черепков все имущество карьера продал, как директор, получил деньги за проданное имущество, и получил право на пользование дивидентами от аренды проданного имущества, как частное лицо.
Искитим - Барнаул, партнеры или?..
О договоренности между двумя генеральными директорами остальные владельцы “Алтайстройкомплекта” узнали много позднее. Пока же они находились в неведении и занимались организацией деятельности торгового дома “Искитимстрой” ”.
В Искитим представители Алтайской фирмы приехали в 2001 году, карьер в лице В. Дорогина, продал им квартиру для проживания. Год и четыре месяца барнаульцы работают в Искитиме и занимаются финансовыми схемами, как очистить карьер от долгов по налогам. Ими была проанализирована ситуация на карьере и сделан вывод, что карьер - живое рабочее предприятие. Представителями Алтайской фирмы было предложено несколько схем, как очистить карьер от долгов 1991-1994 г.г. (годы, когда налоговых отчислений не делалось совершенно) и дать ему возможность нормально развиваться. Все схемы руководством известнякового карьера отметались по одной простой причине – согласно им предполагалось менять команду. Этого на карьере делать не хотели потому, что существует слишком много родственных связей между работниками аппарата управления. При создании тандема Искитим - Барнаул, условие Черепкова было однозначным: дочь Татьяна (которая трудится на карьере очень давно) должна стать генеральным директором торгового дома и контролировать финансы. В ее ведении были отгрузка продукции, получение денег. Создали автобазу, чтобы не брать машины на стороне, начальником ее был назначен сын Черепкова – Алексей. То есть количество рейсов, бензина, покупка новой техники – попадают под контроль того же круга лиц. Алтайские партнеры предложили ввести пропускную систему, которой ранее на карьере не было. Николай Пахомович был только “за”. Но пропуск на вывоз груза Татьяной выписывался и к ней же с КПП и возвращался. В ходе проверок Искитимской налоговой инспекцией было выявлено, что финансовая деятельность торгового дома небезупречна с точки зрения законодательства.
В начале 2003 года в автомобильной катастрофе погиб Владимир Василюк. В настоящее время его доверенность на имя Черепкова на право владения 255 акциями “Алтайстройкомплекта” считается недействительной. И проведенная Николаем Пахомовичем операция по дарению имущества карьера себе аннулируется. Однако, на месте той аварии, что унесла жизнь Владимира, не нашли его портфель с документами, который он постоянно носил с собой. Руководство карьера сделало выводы, что если нет документов, значит, у “Алтайстройкомплекта” нет доказательств, что имущество карьера продано на Алтай, и можно все тихо вернуть себе. Однако, все документы оказались в сохранности.
Теперь, представителей Алтая с карьера просто пытаются выжить, без всяких на то законных оснований. Для начала в офисе, который располагается на территории заводоуправления ИИК, отключили свет и телефон. Неоднократно пытались выселить совместно с представителями милиции. Барнаульцы, в принципе, согласны уйти, но, загвоздка в том, что руководство карьера не позволяет им вывезти документацию, бухгалтерскую отчетность. При неоднократных попытках вынести папки с бумагами из офиса, набегали охранники, выбивали все это из рук и пытались схватить документы. Карьер, во что бы то ни стало, пытается овладеть теми документами, которые доказывают, что мебель, компьютеры и вся техника принадлежит теперь Алтаю.
В настоящее время барнаульские партнеры обратились в официальные органы с требованием возбудить уголовное дело в отношении карьера по поводу исчезновения денег со счетов ООО “Алтайстройкомплект” и другим вопросам. Ситуация остается конфликтной.
Александр Левин,
«Конкурент»,
№11 / 2 апреля 2003 год