Непростые,
но вполне реальные планы ОАО "Преображенское".
Тысяча коров
для беспривязного содержания
на четырех дворах и один большой
доильный зал - таковы сегодня планы
директора ОАО «Преображенское» Алексея Проскурина. Планы непростые, но
вполне реальные. Хотя жизнь то и дело преподносит сюрпризы.
Казалось бы,
все на десятки раз просчитано
до мелочей, но хороший урожай, полученный полеводами
хозяйства, не удалось
выгодно продать.
Себестоимость пшеницы в прошлом
году составила 6300-6400
рублей за тонну, покупатели
даю т 4200. Как поступить?
Хорошие складские помещения
есть, но долго хранить зерно
- тоже не
выход. Его надо постоянно просушивать. Осенью из-за дождей
зерно на ток привозили влажное.
Сушили круглосуточно. Ударными темпами
запустили новый зерноочистительный комплекс. И сегодня он работает
на полную мощность, выдает до 40 тонн зерна в час.Обслуживает оборудование моторист
Александр Иванович Золотарев. Он
уже на пенсии, но, как говорится, по-прежнему в строю. Влажность любого зерна может определить
навскидку, взяв в ладонь
пригоршню зерен.
К весне
думают запустить еще один
комплекс, чтобы проблема своевременной и
качественной просушки была снята.
Ведь осенью чем быстрее
зерно будет просушено, тем меньше
потерь.
Нынче 1780 тонн составил
семенной фонд, 450
тонн овсяно-гороховой смеси пошло на корм
скоту. Продали часть овса, на
который
цена была приемлемой. Но этого хватило лишь
на самое необходимое:
на зарплату, налоги, ГСМ. Потому
остов нового доильного
цеха так и ушел в зиму в
таком же виде, в каком был прошлым летом. Разобрали старый
ангар, заново установили стеновые
панели,
перекрыли. Сейчас,
в морозы, помещение занесло
снегом, и оно выглядит полузаброшенным, в отличие от соседней базы для скота.
Здесь хоть сегодня загоняй
скот и обживай помещение. Но пока не будет построен доильный зал, в
этом просто нет смысла. Ведь, как ни странно, кроме нехватки средств на строительство
и, главное, приобретение оборудования (а это с монтажом и доставкой не менее 18
миллионов рублей), есть и еще
одна важная проблема - нехватка кадров.
Да-да, в
большом селе, где, казалось бы, ощущается
дефицит рабочих мест,
найти на эти самые рабочие места человека, как минимум,
ответственного и добросовестного не так-то
просто. Вот и
озадачился директор вопросом :как сократить количество
доярок и при
этом
увеличить эффективность
производства. В старых
базах, где применяется привязное
содержание животных, одна
доярка
обслуживает до 50
коров. В доильном зале
две доярки будут обслуживать 700 коров. Разница очевидна. Кроме того, ввод
нового цеха не только облегчит труд животноводов,
но и значительно улучшит их бытовые
условия. Здесь предусмотрены хорошие бытовки, кабинеты для ветврача и осеменатора, душевые
комнаты. В зале будет установлено
современное оборудование. Приходится животноводам ОАО
«Преображенское» решать
еще одну важную проблему - лейкоз скота.
За прошлый год
предприятию удалось оздоровить почти все
стадо. Зараженный скот содержится сегодня только на одном отделении,
чтобы не допустить никаких пересечений со здоровыми животными.
Первостепенная задача -
полностью избавиться от больного скота.
И при этом намечено
увеличивать поголовье за счет
племенной работы в хозяйстве.
Зим а -
вовсе не отдых
для крестьянина. Это -
время для разбега, для
подготовки к осуществлению самых грандиозных
планов, которые
непременно воплотятся в жизнь. И ОАО «Преображенское»
- не исключение.
Знаменка. - 2018, № 6 (16
февр.). - С. 7.