Рабочие места - сотням семей.

 

О бъемы реализаиии продукиии в 2017 голу выросли на  10 процентов, со о б щ ает олна  из крупнейших горнодобывающих компаний региона

Впереди у  предприятия дальнейший рост: по  прогнозам экспертов  АО  «Новосибирское  карьероуправление»,  в  2018  году  прирост  объемов  производства  и  реализации  продукции достигнет  10-15  процентов.

Это  произойдет,  в  том  числе, за  счет  резервных  мощностей, а  именно  — карьера Коенского месторождения  строительного камня,  приобретенного  два  года назад.

Новости с границы

Административно  месторождение  относится  к  Каменному  карьеру.  Оно  расположено  на  границе  двух  районов  Искитимского  и  Тогучинского.  Значит,  рабочими  местами будут  обеспечены  сотни  семей:

жители  райцентров,  рабочих поселков,  деревень.  В  том числе  искитимцы. Новые  возможности  для  трудоустройства появились и  в  поселке Горный Тогучинского района.  Местный  завод  по  производству  щебня,  который  уже отметил  40-летний  юбилей,  получил вторую жизнь. Подготовка

к  работам потребовала двух лет. Так  как  месторождение  здесь очень перспективное, и  из  тогучинского камня получают щебень высокого  качества,  решено  выполнить  работы  по  модернизации,  отремонтировать  электрохозяйство  и  приобрести  новое высокоэффективное  оборудование.

Преобразования  начались в  сентябре  2017  года  и  завершились  в  начале  ноября  — строго  по  графику.  Все  работы   проведены  успешно.  В  итоге  производственная  мощность площадки  выросла  с  70  тысяч тонн  горных  масс  в  месяц  до 140-150  тысяч,  то  есть практически в  два раза. В  связи с  этим увеличился и  штат сотрудников: в  поселке  Горный  компания планирует трудоустроить дополнительно около 40 человек. Сегодня  завод  работает  стабильнее,  чем  раньше, до  модернизации.  Аварийных  остановок  стало  меньше. В  проект вложено  порядка  115 миллионов рублей,  и  чтобы  инвестиции  как  можно  быстрее окупились,  руководство  планирует  развернуть  завод  на  полную мощность.

Еще  одно  крупное  событие произошло  весной.  В  Тогучинском  районе  на  Каменном  карьере запустили завод, который в  2016  году находился в  состоянии консервации.  В  основном, эта  производственная  площадка работает на  нужды железнодорожников  — выпускает путевой щебень.

Чтобы не потерять ни дня

Как  организовать  работу максимально  эффективно,  избежать  простоев  и  снизить риски?  Для  компании,  деятельность  которой  имеет  сезонный характер,  этот  вопрос  чрезвычайно актуален.

  Летом  у  нас  каждый день  на  счету,  объемы  реализации  продукции  достигают 600-700  тонн  ежемесячно,  — поясняет  главный  инженер

АО  «Новосибирское  карьероуправление»  Владимир  Мураховский.  — Однако осенью и  зимой объем реализации щебня серьезно падает, ведь дорожное строительство и  другие крупные проекты  завершаются  до  первых холодов.  Так,  в  2013  году  мы вынуждены были приостанавли­

вать  производство,  вводить  сокращенный  режим,  и  это  сказывалось  на  оплате  труда.  Мы предложили  потребителям  щебня  планировать  работу  заранее, чтобы  уже  в  начале  года  можно было понимать, какие объемы продукции  будут  востребованы. Компании откликнулись,  начали

инвестировать  в  зимнее  хранение щебня,  и  сейчас наше предприятие  обеспечено  работой круглогодично. Люди задействованы  и  зимой,  и  в  межсезонье,  объемы производства  и  реализации есть,  размеры  зарплаты  стабильные.  Это позитивные изменения в  подходах к  работе.

Еще один важный момент  — своевременное  проведение конкурсов  среди  подрядных организаций  на  строительство  дорог  и  прочих  объектов с  использованием  бюджетных средств  федерального  и  местного  уровня.  Случается,  конкурсы  проходят в  конце  весны, а  подрядчику  необходимо  еще получить  деньги...  В  итоге  — время оказывается упущенным.

Поскольку  в  разгар  лета  каждый  потерянный  день  дорогого  стоит,  и  дорожникам,  и  поставщикам сырья уже  в  начале календарного года важно знать, какой  объем  работ  предстоит выполнить.

Сегодня  дорожная  отрасль переживает  переход  от  одних действующих  ГОСТов  к  другим.  Переходный  период  начался  1  сентября  2016  года и  продлится  неопределенное время  — до  момента  исполнения всех проектов,  разработанных  и  прошедших  экспертизу к  вышеуказанной  дате.  Поэтому  компания  вынуждена  выпускать виды фракций как по  новым ГОСТам, так и  по  старым. Чтобы  щебень  соответствовал установленным  требованиям, в  2017  году  приобрели  дополнительное оборудование  полустационарный  дробильно-сортировочный комплекс. Однако не  только оснащение, но  и  четкое  планирование  помогло  бы решить  технические  вопросы переходного  периода,  который может затянуться на  годы. Владимир  Мураховский  добавил,  что  все  месторождения, которыми  располагает  компания,  обеспечены  объемами камня  на  десятилетия.  Работы по  вскрытию  запасов  проводятся  своевременно.  При  планомерной  работе,  как  отдельных  карьеров,  так  и  предприятия в  целом,  природного богатства  хватит  надолго.  А  значит,

рабочими  местами  будут  обеспечены  сотни  семей    это жители  райцентров,  рабочих поселков  и  деревень  Новосибирской  области.  Напомним: всего  порядка  5-7  процентов людей,  занятых  на  предприятии, живут в  областном центре.

Основная  часть  коллектива  — жители  райцентров  и  небольших  населенных  пунктов,  расположенных  неподалеку от  карьеров.  Например,  Коенское месторождение  позволит  трудоустроить  жителей  поселка Горный,  Лекарственное  и  некоторых  других.  Немало  примеров,  когда  люди  трудоустраиваются  на  предприятия  целыми семьями.

Инвестиционная  программа  на  2018  год  уже  сформирована,  и  предстоящая  задача  — планомерно воплощать ее в  жизнь.

  Будем  докупать  основное горнотранспортное  оборудование    экскаваторы,  бульдозеры, самосвалы,  — рассказывает Владимир Мураховский.  — Дополнительные  мощности  предполагают  не  просто  денежные вложения.  Предстоит  набрать людей,  найти  квалифицированных специалистов, если возникнет  необходимость    организовать  обучение.  Ведь  появление  новой  техники  требует  постоянного  повышения  уровня квалификации.  Кроме  того,  мы плотно  занимаемся  внутренними резервами компании. Например,  2015-2016  годы  прошли под  лозунгом  «управление  затратами  производства».  К  слову,  предприятие могло  бы  производить гораздо больше сырья, чем сегодня,  однако  необходим анализ:  нужно  ли  это  рынку. Необходимо  совместное  с  потребителем  планирование  объемов  реализации  и  производства. Раньше в  народном хозяйстве  было  плановое  понимание жизни  на  ближайшие  годы  — пятилетки.  Есть  смысл  использовать этот опыт. Реальная производственная  мощность  нашего  предприятия    до  десяти миллион  тонн  щебня  ежегодно, но  в  течение последних лет мы загружены  процентов  на  семьдесят  от  наших  возможностей. Впрочем,  уходящий  год  показал, что рынок начинает просыпаться.  Стартуют  новые  проекты,  в  частности    наметились сдвиги  по  строительству  одного  из  объектов  сельскохозяйственного  сектора  в  Черепановском  районе.  Следовательно    мощности  нашего  предприятия будут задействованы.

Татьяна ТИМОФЕЕВА

Искитимская газета. - 2017, № 52 (28 дек.). - С. 22.