От идеи до сверхзадачи работать и работать.

Помните, раньше был кусковой сахар. Сладко... Люди привычные очень ловко его кололи. Но остальные об такое лакомство обламывали зубы. А потом появился рафинад. Когда житель Искитима Игорь Суковатых задумался о собственном бизнесе это название — «Рафинад» — показалось ему самым подходящим. Идея производства трансформируемой мебели возникла в голове будущего предпринимателя лет пять назад. Тогда Игорь — рядовой сотрудник искитимской студии телевидения — задумывался о строительстве собственного дома и просматривал различные сайты в поисках оригинальных интерьеров и мебельных решений по обстановке комнат. Многое нравилось, но было очень громоздким. Хотелось найти что-то оригинальное и экономящее пространство. Тогда и родилась мысль: самому сделать этакие трансформеры, чтобы кровать легко превращалась в шкаф, а стул в стол. Как это часто бывает, идея появилась, но до ее реализации было еще далеко. Работа, дом...

Какое там предпринимательство! Как раз в том году Игорь Суковатых стал одним из организаторов очень интересного молодежного шоу «Интеллектуальные игры». Команды юных предпринимателей выдвигали свои идеи для бизнеса и под руководством опытных наставников защищали их. Вот тогда Игорь впервые всерьез задумался: а почему бы и нет. Тем более, что появился серьезный опыт составления бизнес-планов.

— На бумаге все выглядит очень просто, — вспоминает Игорь Суковатых, — вот идея, вот необходимые средства и как итог — самоокупаемость через довольно короткий срок. На деле оказалось все по-другому. Когда друг предложил Игорю организовать свой бизнес, вспомнилась идея о трансформируемой мебели. Тем более, что не только в Искитиме, во всей области на тот момент не было серьезных производителей чего-то подобного.

Вообще-то, идея трансформеров не нова. Можно вспомнить еще советские диваны, кресла-кровати, раскладушки, в конце концов. Но хотелось, опираясь на этот опыт, сделать что- то совершенно иное. Тот же сахар, но... чтобы трансформация происходила легко, механизмы

не заедали и достаточно быстро и без лишних усилий превращали одно в другое. Так появился «Рафинад».

Трудностей возникла масса. Это не кооператив в гараже. Для такого производства потребовался огромный парк всевозможного оборудования и площади, на которых производство разместилось. Своих средств тогда было около полумиллиона. Ощутимо помогла государственная поддержка. Сначала начинающим бизнесменам 150 тысяч рублей выделила администрация Искитимского района (первый цех располагался на территории поселка Чернореченский). Затем Игорь с товарищем выиграли грант на финансовую поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства, которая предоставляется министерством промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области.

В августе 2014 года предприятие начало работу и уже через два месяца вышло на самоокупаемость. Мебель, в том числе и трансформируемая, оказалась востребованной. И это не удивительно, ведь многие живут в квартирах эконом-класса с небольшими площадями. Но секрет успеха не только в существующем спросе.

С самого начала Игорь ставил перед собой несколько сверхзадач. Первая — сделать настолько широкий ассортимент трансформируемой мебели, чтобы стать лидерами рынка на уровне всей России, чтобы к нам, в наш маленький Искитим, шли заявки из всех регионов. И это вполне реально.

В мебельном ателье работают увлеченные творчески мыслящие люди, способные воплотить в жизнь самую, казалось бы, нереальную идею. К примеру, сейчас идет работа над мебелью для детской. Клиент поставил задачу: в девять квадратных метров уместить все необходимое для

двух детей: шкафы, столы, кровати — но так, чтобы еще одна стена в комнате осталась не занятой. Настоящая задача для дизайнеров, конструкторов и вообще всех сотрудников фирмы, ведь в процессе обсуждения путей реализации идеи обычно участвуют все вместе. И с ней справились. Сейчас мебель уже в стадии изготовления.

Еще одна сверхзадача — социальная ответственность предприятия. Как это ни странно слышать от бизнесмена, который, по идее, должен думать в первую очередь о прибыли, он не только мечтает, но уже реально помогает детским садам, людям преклонного возраста, инвалидам. Вообще слово «ответственность» для «Рафинада» — не пустой звук. Здесь отвечают за каждое изделие, каждый механизм, именно поэтому в перспективе хотелось бы все делать на собственном производстве. Но до этого момента еще работать и работать. И к этому в «Рафинаде» готовы.

Наталья Кривякина,

Искитимская газета. - 2017, № 11 (16 марта). - С. 8.