Бобырь Ю.Н. Юрий Бобырь: "Есть планы, значит будут результаты".

День работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности по календарю отмечается 14 октября.  Но в Искитимском районе давно

сложилась традиция чествовать работников полей и ферм, когда снег прочно прикроет землю своей белой пеленой, когда коровы займут свое место в теплых коровниках. Как говорил поэт: «Зима. Крестьянин, торжествуя...» Но это только кажется, что зимой у полеводов затишье. К весенне-полевым работам сельские труженики начинают готовиться чуть ли не сразу по окончанию уборочной кампании. Ведь земля отдаст вложенное в нее, только в том случае, если обеспечить ей должный уход. Именно такого принципа в своей работе придерживается руководство АО «Полевод». А о том, каким был минувший год для этого хозяйства, какие планы у коллектива на 2016 год -  наш сегодняшний разговор с директором предприятия Юрием Бобырем.

-  Юрий  Николаевич,  2014  год  был  непростым  для  АО  «Полевод»,  но  на  уборочную кампанию  2015-го  вы  делали  серьезные ставки - урожай планировали собрать порядка 23 центнеров с гектара. Оправдались ожидания в плане зерновых?

-  Да,  действительно, результаты  уборочной кампании  2014  года  нас  не  сильно  порадовали -  сказались затяжные дожди.  Но в прошлом

году  мы  постарались  наверстать  упущенное. В  общей  сложности  было  засеяно  2800  гектар  зерновых  культур,  включая  озимые.  Ожидания  на  хороший  урожай  вполне  оправдались.  Средняя  урожайность  зерновых  составила 21,7 центнера с  гектара.  По данному показателю  АО  «Полевод»  занял  второе  место среди  сельхозпроизводителей  Искитимского района.  Пшеницы мы собрали 30,4 центнера с гектара.  Неплохой был овес -  29,3 центнера с гектара. В амбарном весе наше предприятие в 2015 году собрало 5529 тонн зерна, тогда как в 2014 году -  4448 тонн.  Прирост составил  24,3 процента.  Так  что,  в  целом,  по  зерновым  год для  нас был удачным.

-  С  реализаций  зерна  не  было  проблем?

Кто  является  основным  потребителем  вашей продукции?

-  Рынок  сбыта  у  нас  довольно  узкий.  Как  известно,  в  2013  году  АО  «Полевод»  вошло  в  состав «Агрохолдинга «Сибирский премьер», в ко­

торый также входят Новосибирская и Евсинская птицефабрики,  Евсинский  комбинат хлебопродуктов,  «Агрофирма  «Лебедевская»,  ОАО  «Быстровское»,  птицефабрики  «Межениновская» (Томск) и «Каменская» (Алтайский край). Зерно, выращенное  на  наших  полях,  перерабатывает­

ся  на «ЕКХП»  в  комбикорм  и затем  используется  в  птицеводческих хозяйствах холдинга.  Нет, конечно  же,  если  когда-нибудь объемы  произ­

водства у нас вырастут настолько, что появятся «излишки», то  мы будем  искать и другие рынки сбыта. Но это вряд ли. «Агрохолдинг «Сибирский

премьер»  постоянно  развивается  и  наше  зерно всегда будет востребовано внутри холдинга. Так что проблем с реализацией у нас не было и

быть не может.

-  Юрий  Николаевич,  с  момента  вхождения предприятия в холдинг в АО «Полевод» были вложены серьезные инвестиции. А какую технику удалось приобрести за прошлый год?

-  Самым  главным  приобретением  в  прошлом году стал зерноуборочный комбайн «Акрос», который уже за первую уборочную в полной  мере

окупил  себя.  А  в  целом,  начиная  с  2013  года,  в хозяйстве появилась такая техника, как трактор «Холланд»,  ......  Конечно же,  хотелось бы  еще  и

....  приобрести,  нужны  комплектующие,  запасные  части,  но техника у  нас  есть -   есть  на чем работать.

- Расскажите, каких результатов в прошлом году  удалось добиться  в  животноводстве. Получилось  увеличить  поголовье,  как  планировалось?

-  Общее  поголовье  у  нас  более  800  голов.  По сравнению с 2014 годом выросло оно не на много. В 2014 году у нас было 303 фуражные коровы,

в  2015-м  -   320.  Но  надои  мы  значительно  прибавили.  Валовый  надой  в  прошлом  году составил  15930 центнеров. В 2014-м -   13175 центнера.  Прирост по надоям составил 20,9 процента, а  в  плане  реализации  -  24,3  процента.  Это  серьезные цифры - не один-два процента, а более

двадцати,  тем  более за такой  короткий  промежуток времени.

- А кому именно реализуете молоко?

-  На  данный  момент  все  молоко  мы  продаем предприятию ООО  «Партнер».  Это своего рода посредник,  который  каждый  день  приезжает  к нам  за  нашей  продукцией  и  увозит ее  в Алтайский  край.  Сами  мы  «молочку»  не  перерабатываем, так что нас вполне устраивает такой вари­

ант сотрудничества -  цену за молоко они предлагают  вполне  разумную,  у  нас  нет  проблем  с вывозом  молока,  и  в  плане  партнерских  отношений данное предприятие вполне оправдывает свое название.

-  Если  говорить  о  планах  на  2016 год,  каковы  они? Уже  начали  готовиться к посевной?

-  Конечно  же.  Если  хочешь  получить хороший  урожай,  то  начинать  готовиться  к посевной  нужно сразу же после  уборочной.  Это  постоянный  процесс,  непрерывный.  В  этом  году  мы планируем  увеличить  посевные  площади  под зерновые до 2972 гектаров. Вообще,  по работе с землей у нас далеко  идущие  планы  -   под  пары  будет отдано 2415 гектар. Это практически в два раза больше,  чем  в прошлом  году и для нас достаточно серьезная цифра. Есть в планах и приобретение земель для того, чтобы в будущем значительно расширить посевные площади.  В этом направлении ведется большая работа. Ведь ни для кого не секрет, что пустующей и необрабатываемой земли много, а вот купить ее или оформить в аренду

очень сложно. То собственников найти не получается, то договориться с ними. На сегодняшний день  государство  уделяет  пристальное  внима­

ние проблеме пустующих и не обрабатываемых земель, и мы в этой кампании участвуем, так как готовы работать на перспективу.

В плане растениеводства есть еще одна задумка, к реализации которой мы планируем приступить уже в этом году -  хотим заняться выращиванием элитных семян зерновых культур с дальнейшим их использованием в других хозяйствах. Земли АО «Полевод» для этих целей выбраны не случайно.  Они отличаются хорошим качеством, да и погодные условия здесь достаточно благоприятные.  В  этом  году  будет  выделен  небольшой участок в 200 гектар.  Но в дальнейшем мы планируем  создать  на  базе  нашего  предприятия настоящее семеноводческое хозяйство, которое занималось бы исключительно элитными семенами.

- Если говорить о кадровой политике, сколько новых рабочих мест было создано с того момента, как хозяйство вошло в состав холдинга? Сколько всего людей на сегодняшний день работает в хозяйстве?

-  В  настоящее  время  на  предприятии  работают 100 человек, на момент, когда АО «Полевод» только-только  вошло  в  состав  холдинга  в  хозяйстве  работали  88  человек.  То  есть  прирост по  рабочим  местам  небольшой,  но  он  есть.  Но самое  главное  нам  удалось  создать  нормальные условия труда для людей - заработная плата выплачивается  вовремя,  за эти  годы  она заметно  подросла.  Заработок  у  нас  складывается из основной части и премиальной.  Премирование проходит по итогам уборочной кампании, весенне-полевых работ, действует у нас положение по передовикам. Другими  словами,  кто хочет работать и зарабатывать, для того такая возможность всегда есть.

- Проблема всех сельхозпредприятий -  кадровый голод. Молодежь не очень-то рвется в село.  Как решаете эту проблему?

- Кадровый голод -  это, наверное, громко сказано.  Но  проблема  такая  действительно  есть. Да, нам не хватает доярок, механизаторов, скотников,  водителей.  Очень нужен  нам  ветеринарный врач.  Ситуацию усугубляет тот факт, что на нашей территории много крупных предприятий, которые организуют доставку служебным транспортом  к  месту  работы.  Конечно  же,  нам  пока сложно  с  ними  конкурировать,  но  будем  стараться  привлекать хороших  специалистов.  Думаю, у нас должно это получиться. Впереди очередной  полевой  сезон,  и  я  уверен,  что  коллектив АО «Полевод» приступит к посевной -  2016 в полной «боевой» готовности. Ведь каждый сельский труженик знает, что земля отдаст вложенное в нее только в том случае,  если обеспечить ей должный уход.

Беседу вела Оксана Паньковская

Конкурент. - 2016, № 4 (1241) (05 февр.). - С. 7.