УК
ЖЭУ - 2 ”: Сплав опыта и молодости.
Управляющая компания
ЖЭУ-2 -одна из
старейших организаций жилищно-коммунальной сферы города.
С 1972 года
ЖЭУ-2 обслуживало жилой
фонд машиностроительного завода, а
в 1991 году
на базе этой
организации было создано ООО
"УК ЖЭУ-2".
ЗА ЭТО время
многое в его деятельности изменилось.
Создана промбаза: столярка,
сушилка для пиломатериала, гараж
для трактора и
грузовой автомашины,
мастерская по ремонту с универсальным
токарным станком. Для удобства
рабочих созданы подсобные
помещения для
бригад сантехников, электриков, строителей, дворников.
Рабочие имеют возможность переодеться, отдохнуть, пообедать
в теплых отапливаемых
помещениях. Бригады рабочих сформированы в течение многих лет из специалистов своего
дела, ответственных и дисциплинированных, на
всю работу которых
администрация УК ЖЭУ-2
дает гарантию не менее
года. Администрация, все ведущие
специалисты ,
диспетчер работают в центре Индустриального микрорайона
в шаговой доступности
от собственников жилых
домов, что позволяет
оперативно выполнять работы
по заявкам жильцов и
активно общаться с
ними. Сегодня коллектив
ЖЭУ-2 значительно обновился.
Для улучшения качества предоставляемых услуг
директор УК ЖЭУ-2 Михаил
Леонидович Антропов заменил
две трети всех
ведущих специалистов организации,
так что сегодня этот
коллектив - сплав опыта
и молодости. И
именно таким коллективам, в котором
рядом трудятся молодые и более
опытные коллеги, сопутствует успех.
Совсем недавно
работники сферы ЖКХ отметили
свой профессиональный праздник.
Наверное, неслучайно его дата
совпадает с началом
весны. Закончен самый ответственный
и нелегкий для всех
коммунальщиков период - зима.
В этом году она
выдалась очень снежной,
выпало полторы годовых нормы
снега, что стало
настоящим испытанием для
управляющих компаний. Если
с отоплением жилищного фонда,
обслуживаемого ООО "УК
ЖЭУ-2", дела обстояли неплохо, перебоев
и аварийных ситуаций не было, то со снегом бороться работникам
УК ЖЭУ-2 приходилось
по двенадцать часов в
сутки, не считаясь с
выходными и праздничными
днями. Чистить дворы, кровлю домов,
внутриквартальную территорию приходилось
почти без перерывов
всю зиму. Для
своевременного производства
такого объема работ
своих сил не хватало.
Приходилось дополнительно нанимать бригады
рабочих и механизмы,
такие как грейдер, автовышка. Но, несмотря на труд
ности, с данной
задачей УК ЖЭУ-2 справилась успешно.
Сегодня среди
некоторой части населения бытует мнение, что управляющие компании
для их руководителей
- некий инструмент
извлече
ния прибыли. И
мало кто задумывается
над тем, что
содержать жилой фонд, стареющий
год от года,
становится все труднее.
А ведь любой
хозяин отлично
знает, что каждому дому
требуется повседневный ремонт.
Растрескались отмостки - начнет
разрушаться фундамент, а это уже
прямая угроза
всему дому, маленькая
течь на кровле
может привести к разрушению
перекрытий и приведет к
необходимости ремонта потолка
и стен в квартирах. Важно вовремя определить, где
и какой ремонт
требуется и быстро
устранить неполадки. Вся эта
работа сегодня полностью ложится на
управляющие компании. Да, рост
тарифов в этом
году составил семь
процентов. Но при
этом инфляция составила 14
процентов и ясно, что
подорожали услуги других задействованных в обслуживании домов служб,
а также стройматериалы. К
сожалению, далеко не все
жильцы понимают данную
ситуацию. Сегодня именно жильцы
определяют сумму средств, собираемых на текущее содержание
жилья. Во многих домах к этому вопросу подходят очень серьезно и
ответственно, заранее планируют, что
и в пределах
каких средств необходимо сделать.
Но есть и такие дома,
где находятся "инициаторы", которые пытаются ввести остальных жильцов
в заблуждение и настроить их на противостояние собственников жилья
с работниками управляющей
компании. В итоге из тарифов,
утвержденных муниципалитетом, убираются
важные статьи услуг, которые
собственники посчитали незначительными. Тариф
на подготовку к зиме
систем центрального отопления
утвержден постановлением администрации города Искитима
Новосибирской области №2263 от 25
ноября 2014 года
"О плате граждан за
содержание и ремонт жилых помещений и
за пользование жилым помещением (наем)».
В перечне обязательных услуг с приложенной калькуляцией подробно перечислены все
работы и расценки для
расчета данного тарифа
в раз
мере 3,1
рубля за квадратный
метр. Собственники жилья из
некоторых домов требуют уменьшить
его на 50 процентов,
что грозит тем,
что дома к отопительному
сезону могут оказаться
не готовы. Причина
такой ситуации банальна -
недостаток денежных средств для оказания
данного вида услуг. Кроме
того, имеется целый ряд
работ, которые управляющая
компания обязана делать
согласно Постановлению Правительства
РФ от 3 апреля 2013 года №290 "О минимальном
перечне услуг и работ,
необходимых для обеспечения
надлежащего содержания общего
имущества в многоквартирном доме, и
порядке их оказания
и выполнения". Вследствие
вышеуказанной ситуации
управляющая компания для исполнения
обязательных услуг по предписанию
государственной жилищнои инспекции
вынуждена брать кредиты под
большие проценты, которые
ложатся непосильным грузом на
плечи компании. Многие жильцы
и председатели советов
домов, понимая это,
стараются экономить не
на снижении тарифов,
а за счет более
рационального использования имеющихся
средств и за
счет сокращения количества должников. УК ЖЭУ-2 проводит большую разъяснительную работу
о том, где
можно действительно сэкономить
денежные средства. Увеличение суммы
за услуги может
быть за счет
несвоевременной подачи показаний
электросчетчиков на каждую
квартиру, большого объема расхода
воды на общедомовые нужды
в квартирах с неучтенными
проживающими или не имеющих счетчики.
Будоражат население и
работу управляющей компании и
веяния периодической смены собственниками жилья управляющих компаний. Хочется обратить
внимание жителей при
выборе управляющей компании
на то, как и где работает данная компания.
Очень часто бывают ситуации, когда
управляющая компания не
имеет никаких активов,
то есть является временщиком.
Обещания низких тарифов
и качественных услуг
и есть первые
и основные признаки
таких фирм. После того, как
собственник переходит в такую
компанию. Все обещания
о качественном
обслуживании, как правило, сходят
на "нет" По словам
руководителя УК ЖЭУ- 2,
приятно работать с
председателями советов домов 10а,14а,
14, 15, 17, 18,
22. Причем, сегодня
председателями все чаще
избирают молодых, грамотных,
инициативных людей, которые хорошо ориентируются
в сегодняшнем мире,
обладают знаниями законодательства. А законов,
регламентирующих деятельность жилищ но-коммунальной
службы, принимается много
и за ними непросто успеть. Нынче,
к примеру, до мая
всем управляющим компаниям необходимо
пройти лицензирование на
этот вид деятельности.
В ООО "УК
ЖЭУ-2" руководитель и
несколько специалистов прошли обучение,
сдали квалификационный экзамен
и получили аттестаты.
Собран необходимый пакет документов для лицензирования. Об огромных
долгах за коммунальные услуги говорится уже давно. Это
- общая
беда буквально всех
управляющих компаний. Но
в последнее время в
ООО "УК ЖЭУ-
рону. С ноября
2013 года количество должников снизилось. Только за 2014 год собрано
в счет оплаты долга семь
миллионов 300 тысяч руб
лей. Работа
УК ЖЭУ-2 оказалась более эффективной
и оперативной, чем деятельность
службы судебных приставов и
подача судебных исков.
-Э тот год
особенный для нашей
страны ,
- говорит директор ООО
"УК ЖЭУ-2" Михаил
Леонидович Антропов, -
это год семидесятилетия Великой
Победы. И мы не
можем остаться в
стороне от этого знаменательного
события. Ко Дню Победы мы обязательно не просто наведем порядок на своей территории,
но и сделаем
все возможное, чтобы она
выглядела нарядной, уютной и
праздничной. Ну а после
уже начнется активная подготовка к
предстоящему отопительном у сезону.
Уверен, что со всеми
запланированными работами наш
коллектив успешно справится.
И главная наша
забота - сохранение
и улучшение обслуживания
нашего жилищного фонда,
содержание его в
надлежащем состоянии.