УК  ЖЭУ - 2 ”:  Сплав  опыта и молодости.

Управляющая  компания  ЖЭУ-2  -одна  из  старейших  организаций  жилищно-коммунальной сферы  города.  С  1972  года  ЖЭУ-2  обслуживало  жилой  фонд  машиностроительного  завода, а  в  1991  году  на  базе  этой  организации  было  создано  ООО  "УК ЖЭУ-2".

ЗА ЭТО  время  многое  в его деятельности  изменилось.  Создана  промбаза:  столярка,  сушилка  для  пиломатериала,  гараж  для  трактора  и

грузовой автомашины, мастерская по ремонту  с  универсальным  токарным станком.  Для  удобства  рабочих  созданы  подсобные  помещения  для

бригад сантехников,  электриков, строителей,  дворников.  Рабочие имеют  возможность  переодеться, отдохнуть,  пообедать  в  теплых  отапливаемых  помещениях.  Бригады  рабочих сформированы  в течение многих лет из специалистов своего дела, ответственных  и  дисциплинированных,  на  всю  работу  которых  администрация  УК  ЖЭУ-2  дает  гарантию не  менее  года.  Администрация,  все ведущие  специалисты ,  диспетчер работают  в  центре Индустриального  микрорайона  в  шаговой  доступности  от  собственников  жилых  домов,  что  позволяет  оперативно  выполнять  работы  по  заявкам  жильцов и  активно  общаться  с  ними.  Сегодня  коллектив  ЖЭУ-2 значительно обновился.  Для  улучшения  качества предоставляемых  услуг  директор  УК ЖЭУ-2  Михаил  Леонидович  Антропов  заменил  две  трети  всех  ведущих  специалистов  организации,  так что  сегодня  этот  коллектив  -  сплав опыта  и  молодости.  И  именно таким коллективам,  в  котором  рядом  трудятся молодые и более опытные коллеги,  сопутствует успех.

Совсем  недавно  работники  сферы ЖКХ  отметили  свой  профессиональный  праздник.  Наверное,  неслучайно его  дата  совпадает  с  началом  весны. Закончен  самый  ответственный  и  нелегкий для  всех  коммунальщиков  период  -  зима.  В  этом  году она  выдалась  очень  снежной,  выпало  полторы годовых  нормы  снега,  что  стало  настоящим  испытанием  для  управляющих  компаний.  Если  с  отоплением жилищного  фонда,  обслуживаемого ООО  "УК  ЖЭУ-2",  дела  обстояли неплохо,  перебоев  и  аварийных  ситуаций не было,  то со снегом бороться  работникам  УК  ЖЭУ-2  приходилось  по двенадцать  часов  в  сутки,  не считаясь  с  выходными  и  праздничными  днями.  Чистить дворы,  кровлю домов,  внутриквартальную  территорию  приходилось  почти  без  перерывов  всю  зиму.  Для  своевременного  производства такого объема  работ

своих сил не хватало. Приходилось дополнительно  нанимать  бригады  рабочих  и  механизмы,  такие  как  грейдер, автовышка.  Но, несмотря на труд­

ности,  с  данной  задачей  УК  ЖЭУ-2 справилась  успешно.

Сегодня  среди  некоторой  части населения  бытует мнение,  что управляющие  компании  для  их  руководителей  -  некий  инструмент  извлече­

ния  прибыли.  И  мало  кто  задумывается  над  тем,  что  содержать  жилой фонд,  стареющий  год  от  года,  становится  все  труднее.  А  ведь  любой

хозяин  отлично  знает,  что  каждому дому  требуется  повседневный  ремонт.  Растрескались  отмостки  -  начнет разрушаться фундамент, а это уже

прямая  угроза  всему  дому,  маленькая  течь  на  кровле  может  привести  к разрушению  перекрытий  и  приведет к  необходимости  ремонта  потолка  и стен в квартирах.  Важно  вовремя определить,  где  и  какой  ремонт  требуется  и  быстро  устранить  неполадки. Вся  эта  работа  сегодня  полностью ложится  на  управляющие  компании. Да,  рост  тарифов  в  этом  году  составил  семь  процентов.  Но  при  этом инфляция  составила  14  процентов и  ясно,  что  подорожали  услуги  других задействованных в обслуживании домов  служб,  а  также  стройматериалы.  К  сожалению,  далеко  не  все жильцы  понимают  данную  ситуацию. Сегодня  именно  жильцы  определяют сумму средств, собираемых на текущее  содержание  жилья.  Во  многих домах к этому вопросу подходят очень серьезно  и  ответственно,  заранее планируют,  что  и  в  пределах  каких средств необходимо сделать.  Но есть и  такие  дома,  где  находятся  "инициаторы",  которые пытаются  ввести остальных  жильцов  в  заблуждение  и настроить их на  противостояние собственников  жилья  с  работниками  управляющей  компании.  В итоге из  тарифов,  утвержденных  муниципалитетом,  убираются  важные  статьи услуг,  которые  собственники  посчитали  незначительными.  Тариф  на подготовку  к  зиме  систем  центрального  отопления  утвержден  постановлением  администрации города Искитима Новосибирской области №2263  от  25  ноября  2014  года  "О плате  граждан  за  содержание  и  ремонт жилых помещений  и  за  пользование жилым помещением  (наем)».

В  перечне обязательных услуг с  приложенной калькуляцией подробно перечислены  все  работы  и  расценки для  расчета  данного  тарифа  в  раз­

мере  3,1  рубля  за  квадратный  метр. Собственники  жилья  из  некоторых домов  требуют  уменьшить  его  на  50 процентов,  что  грозит  тем,  что  дома к  отопительному  сезону  могут  оказаться  не  готовы.  Причина  такой  ситуации банальна  -  недостаток денежных  средств  для  оказания  данного вида  услуг.  Кроме  того,  имеется  целый  ряд  работ,  которые  управляющая  компания  обязана  делать  согласно  Постановлению  Правительства  РФ от 3 апреля  2013  года №290 "О  минимальном  перечне  услуг  и работ,  необходимых  для  обеспечения  надлежащего  содержания  общего  имущества  в  многоквартирном доме,  и  порядке  их  оказания  и  выполнения".  Вследствие  вышеуказанной  ситуации управляющая  компания для  исполнения  обязательных  услуг по  предписанию   государственной жилищнои  инспекции  вынуждена брать  кредиты  под  большие  проценты,  которые  ложатся  непосильным грузом  на  плечи  компании.  Многие жильцы  и  председатели  советов  домов,  понимая  это,  стараются  экономить  не  на  снижении  тарифов,  а  за счет  более  рационального  использования  имеющихся  средств  и  за  счет сокращения  количества  должников. УК ЖЭУ-2 проводит большую разъяснительную  работу  о  том,  где  можно действительно  сэкономить денежные средства.  Увеличение  суммы  за  услуги  может  быть  за  счет  несвоевременной  подачи  показаний  электросчетчиков  на  каждую  квартиру,  большого объема  расхода  воды  на общедомовые  нужды  в  квартирах  с  неучтенными проживающими или не имеющих  счетчики. Будоражат  население  и  работу управляющей  компании  и  веяния периодической  смены  собственниками  жилья управляющих компаний. Хочется  обратить  внимание  жителей  при  выборе  управляющей  компании  на то,  как и  где работает данная  компания.  Очень  часто  бывают ситуации,  когда  управляющая  компания  не  имеет  никаких  активов,  то есть  является  временщиком.  Обещания  низких  тарифов  и  качественных  услуг  и  есть  первые  и  основные  признаки  таких  фирм.  После того,  как  собственник  переходит  в такую  компанию.  Все  обещания  о качественном   обслуживании,  как правило,  сходят  на  "нет" По  словам  руководителя  УК  ЖЭУ- 2,  приятно  работать  с  председателями  советов домов  10а,14а,  14,  15, 17,  18,  22.  Причем,  сегодня  председателями  все  чаще  избирают  молодых,  грамотных,  инициативных людей,  которые  хорошо  ориентируются  в  сегодняшнем  мире,  обладают  знаниями  законодательства.  А законов,  регламентирующих  деятельность  жилищ но-коммунальной службы,  принимается  много  и  за ними  непросто успеть.  Нынче,  к примеру,  до  мая  всем  управляющим компаниям  необходимо  пройти  лицензирование  на  этот  вид  деятельности.  В  ООО  "УК  ЖЭУ-2"  руководитель  и  несколько  специалистов прошли  обучение,  сдали  квалификационный  экзамен  и  получили  аттестаты.  Собран  необходимый  пакет документов для лицензирования. Об  огромных  долгах  за  коммунальные услуги говорится уже давно.  Это

-  общая  беда  буквально  всех  управляющих  компаний.  Но  в  последнее время  в  ООО  "УК  ЖЭУ-2”  произошел  заметный  сдвиг  в  лучшую  сто­

рону.  С  ноября  2013  года  количество должников снизилось.  Только за 2014  год собрано  в  счет оплаты долга  семь  миллионов  300  тысяч  руб­

лей.  Работа  УК  ЖЭУ-2  оказалась более  эффективной  и  оперативной, чем  деятельность  службы  судебных приставов  и  подача  судебных  исков.

-Э тот  год   особенный  для  нашей  страны ,  -  говорит  директор ООО  "УК  ЖЭУ-2"  Михаил  Леонидович  Антропов,  -  это  год   семидесятилетия  Великой  Победы.  И мы  не  можем  остаться  в  стороне от этого  знаменательного события. Ко Дню Победы мы обязательно не просто наведем  порядок на своей  территории,  но  и  сделаем  все возможное,  чтобы  она  выглядела нарядной,  уютной  и  праздничной. Ну  а  после  уже  начнется  активная подготовка  к  предстоящему отопительном у  сезону.  Уверен,  что  со всеми  запланированными  работами  наш  коллектив  успешно  справится.  И  главная  наша  забота  -  сохранение  и  улучшение  обслуживания  нашего  жилищного  фонда,  содержание  его  в  надлежащем  состоянии.